要“牢牢把握发挥少先队的优良传统，突出少先队活动实践性原则”上下功夫,并且还同时要积极“改革和创新少先队教育和活动方式”。下面是少先队改革方案全文心得体会，快来围观吧。
少先队改革方案全文心得体会【篇一】
少先队改革工作三个关键词：坚守与专业、传承与创新、服务与需求。
打造一支战斗力强的少先队辅导员队伍
期待落实工作待遇，解决辅导员职级晋升的问题。
期待激发内驱动力，解决辅导员职业倦怠的问题。
推动线上线下少先队阵地的融合
期待推进智慧队建
期待文化引领
完善校内校外少先队工作的一体化
明确定位：少先队是家庭、社会、学校教育的重要伙伴、是少年儿童健康成长的组织平台、是共青团的战略根基。
提高标准：少先队组织要把提升少年儿童对组织的光荣感、归属感当成使命，辅导员要面向未来做少先队员的朋友。
围绕立德树人这一核心任务，《少先队改革方案》在发挥少先队组织桥梁和纽带作用，提升少先队服务能力和影响力等方面都提出了明确要求，它既是一张少先队工作的“路线图”，又是一部“方法论”，更是一首“奋进曲”。
少先队改革方案全文心得体会【篇二】
要坚持少先队改革正确方向，牢牢把握少先队作为中国特色社会主义事业战略预备队的基本定位，把握少先队组织立德树人的根本任务，把握少先队活动促进少年儿童全面发展的工作主线，把握少先队教育的特点与规律，通过改革增强少先队教育的思想性、组织的先进性、队员的自主性、活动的实践性。
◆ 教育和养成少年儿童的“五爱”情感基础、奋发向上的人生观基础和诚实友善的社会主义道德基础。
◆ 发挥少先队组织先进作用，引导少先队员学习先进榜样，提升少先队员光荣感和组织归属感。
◆ 尊重鼓励少先队员在少先队组织和活动中的自主性，培养激发少先队员的自主精神、创造精神和集体主义精神。
◆ 创新丰富少先队实践活动品牌，建好搞活大中小队和红领巾小社团，管好用好青少年宫等活动阵地。
少先队改革方案全文心得体会【篇三】
为进一步贯彻落实《少先队改革方案》，2017年起我们将重点通过以下几方面的工作推动少先队工作进一步向前发展。
一、完善少先队组织架构
长期以来我市少先队只在学校设立大队部，区、市、省虽然均聘任了专职总辅导员，但绝大多数尚未设立各级少先队总部。今年年初，经中心申请、少工委批准，我中心将在位于杭州西湖边的总部二期改扩建工程项目中专门拿出约10000平方米建筑，设立中国少年先锋队杭州市总部(3月10日已经发文批准)和浙江省总部(已接口头批准通知)。同时我们也将在今年少工委全会上对县市区成立少先队总部提出建议。各级少先队总部将在少工委领导下负责聘请本级少先队辅导员，统筹学校少先队组织、社区少先队组织和少先队专业性组织三大组织体系开展校内外少先队活动，通过专业辅导员队伍具体落实少工委工作部署;在原有少先队校外总部的基础上，进一步加强社区大队、居住区中队和楼道小队建设，进一步增加和扩大少先队专业性活动组织建设。
二、扩大辅导员队伍
改变原来由中心活动部部长担任市总辅导员的传统，从2017年起推荐中心副主任(相当于正处级)担任市总辅导员，提升总辅导员规格，并实行少先队工作总辅负责制;在原有学校少先队体系为主的辅导员队伍基础上，增设社区少先队总辅导员，下设各社区大队辅导员和各居民小区中队辅导员，加强校外少先队辅导员队伍建设;为进一步丰富少先队活动内容，丰富少先队活动形式，将增加聘任中心各专业部门部长和教师分别担任杭州市文艺、美术、科技、体育等方面的专业活动总辅导员和辅导员，各自负责组织和指导校内外少先队组织和开展少先队专业性活动，进一步提高少先队主题活动的专业性水平，增强少先队活动的吸引力。
在即将召开的市少工委全会上，将建议市少工委增加杭州市各级各类总辅导员和少年宫主任出席市少工委全会，共同谋划和决策全市少先队工作。
三、增强少先队文化自信
中心将在即将成立的少先队总部内，筹划建设少先队辅导员工作室、少先队文化和历史陈列室、少先队员之家和少先队辅导员俱乐部、少先队活动大厅等设施和场地，向少先队员和国内外人士充分、自信地展示中国少先队文化，增加少先队员和辅导员横向交流机会，增强少先队员和少先队辅导员的组织归属感和文化自豪感，为各类少先队组织开展活动提供场地和活动策划支持;并积极扩大中国少先队的国际影响力，充分确立少先队组织的文化自信。
四、扩大社区少先队组织覆盖
2009年我中心就在全市范围开展了社区(农村)青少年俱乐部建设，依托社区(农村)青少年俱乐部同步建立了社区(农村)少先队大队、中队和小队组织，并通过组织报批等途径，先后将此项工作列入了杭州市未成年人思想道德建设十件实事、杭州市社区教育五年规划和杭州市和谐社区建设五年规划之中。2012年又报经杭州市委主要领导批示同意，推动市委成立了“社区青少年俱乐部推进工作领导小组”，由市委宣传部分管部长任组长，共青团、民政、教育、妇联、老干部局、青少年活动中心等单位为成员，领导小组办公室设在我中心，中心分管副主任任办公室主任。在此基础上，又逐级推动了杭州市各区、县(市)先后组建相应的组织机构，逐步推进“市、区、街道、社区”四级管理体系。
社区(农村)少先队大队辅导员一般由社区(农村)文教委员担任，经市(区)青少年活动中心少先队校外总部培训合格后持证上岗，学校少先队大队辅导员作为社区少先队工作的顾问或者兼职辅导员，积极参与社区少先队工作，区和乡镇街道、社区团委、关工委、妇联积极发挥组织优势，物色推荐社区内热心家长、“五老”人员、志愿者参与、协同社区文教干事、校外辅导员等组织开展活动。
因地制宜整合资源，多元化多渠道开发社区少先队活动阵地。在社区利用社区公共文化、体育设施、社区内学校、小区物业用房等场所，配备文体用品、少儿读物等，作为开放场馆和活动阵地在寒暑假向社区少先队员开放。
挖掘社区教育资源，发动了社区内的商店和单位共同建立“社区DO都城”少年儿童职业体验点，让少先队员在假期到社区企事业单位和社区服务中心、居住小区物业公司开展各类实践活动。同时，也在社区设立少先队争章项目，由社区大队部负责组织开展假期校外争章活动。2015年，团中央、全国少工委在浙江杭州召开了全国校外(社区)少先队工作现场会，罗梅副书记和教育部领导都发表重要讲话，要求积极推进社区校外少先队建设。
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