施工经理的工作职责

2022-12-23 工作职责

施工经理的工作职责 1

　　1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

　　2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

　　3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

　　4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

　　5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

　　6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;

　　7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

　　8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。

　　9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

　　10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;

　　11、积极配合上级完成其它他工作。

施工经理的工作职责 2

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

　　2、对现场安装施工熟练掌握；

　　3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

　　4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

　　5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理的工作职责 3

　　1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

　　2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;

　　3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

　　4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;

　　5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;

　　6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;

　　7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;

　　8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;

　　9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。

　　10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

施工经理的工作职责 4

　　1、预埋件、产品现场安装调试、技术协调、接口对接的现场施工管理工作；

　　2、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；

　　3、负责对工地的文明施工要求工作的实施进行监督、检查。

施工经理的工作职责 5

　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

　　5、能妥善处理日常和突

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。发的各种事务，确保施工顺利进行。

施工经理的工作职责 6

　　1.组织和安排整个项目的生产实施;

　　2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;

　　3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;

　　4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;

　　5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;

　　6.完成领导交办的其他任务。

施工经理的工作职责 7

　　1、严格按照技术规程要求、根据项目具体情况，绘制墙板和加固结构的深化施工图纸，编写施工方案，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格;

　　2、参与项目工程图会审、配合客户进行图纸交底和方案交底;与劳务班组进行技术交底，并做好记录;

　　3、每周根据现场施工要求报材料计划，协调客户现场与工厂供货的供货诉求，编排好生产计划、做好生产协调、办理送货签收、交接、结算等手续;

　　4、组织协调解决分包单位工程中各工种配合问题;

　　5、写好施工日记和工程巡查管理记录，完善、真实、简明、准确地反馈工程进度和问题;

　　6、每月劳务工程量审核，零星用工审核，督促各分包单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，保证现场施工安全作业;

　　7、施工中工序自检、并协调甲方验收;

　　8、执行总经理安排的其他工作事项。 (熟悉蒸压加气混凝土条板、陶粒板、等墙体施工工艺流程及要点) 。

施工经理的工作职责 8

　　1、按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

　　2、对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

　　3、担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。

　　4、日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。

　　5、施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

施工经理的工作职责 9

　　1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

　　2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

　　3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

　　4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

　　6、配合公司做好三标合一审核工作;

　　7、负责工程款的支付申请工作;

　　8、协调项目部与监理方和施工方之间的.工作。

施工经理的工作职责 10

　　1、负责对开发项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况；

　　2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏；

　　3、控制无效成本，及时核实现场签证的工作量；

　　4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行；

　　5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作；

　　6、协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。

施工经理的工作职责 11

　　1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时协调解决。

　　2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。

　　3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外形象。

　　4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

施工经理的工作职责 12

　　1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。

　　2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。

　　3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。

　　4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。

　　5、审核各种事项，做好现场决策。

　　6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。

施工经理的工作职责 13

　　1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。

　　2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

　　3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

　　4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

　　5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

　　6. 协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理的工作职责 14

　　1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

　　2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;

　　3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;

　　4、负责管理项咳嗽薄⑿助组建项目部各岗位人?

　　5、完成领导临时交代的工作。

施工经理的工作职责 15

　　1、负责与相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

　　2、负责协调施工分包商的各项工作;

　　3、全面负责项目施工的指挥、协调、用工管理等;

　　4、把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

　　5、负责施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，完成施工总结。

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