施工经理的工作职责

2022-12-23 工作职责

施工经理的工作职责 1

　　1、协助项目经理处理每日现场工作

　　2、参加现场会议，准备报告和项目涉及现场文档

　　3、安排项目会议和准备会议纪要

　　4、每日视察工地以及准备相关报告

　　5、协助项目招投标事宜

　　6、协助项目团队的投标评估

　　7、根据项目进度表监控施工进度

　　8、与当地政府部门联络审批申请和批准事宜

　　9、在项目经理的指导下，签发现场指导、视察报告以及与承包商澄清现场技术问题

施工经理的工作职责 2

　　1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。

　　2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。

　　3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。

　　4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。

　　5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。

施工经理的工作职责 3

　　1、负责公司土建项目的全局把控及管理;

　　2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

　　3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;

　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

　　6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理的工作职责 4

　　1. 负责合同项目的施工管理和协调，保证施工HSE、工程质量、施工进度和费用在控制目标内。

　　2. 参与对施工分承包方的选择、考核和评价，协助经营部门组织施工招标和拟订施工分包合同条款，参加分包合同的谈判和签订。

　　3. 负责与公司、业主、监理、质监部门、分包方、项目所在地公共关系的联络、协调和接口。

　　4. 负责组织图纸会审和设计交底。负责组织审查施工承包方提出的施工组织设计、施工方案。负责撰写施工日志。

　　5. 负责组织工程中间交接。组织审查、移交工程交工资料。试车期间，组织处理试车中发现的工程质量问题。

施工经理的工作职责 5

　　1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

　　2、负责协调本项目的生产和管理工作;

　　3、外部关系的协调：

　　1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

　　2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

　　3)协助销售向甲方收取工程进度款。

　　4、内部关系的协调：

　　1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

　　2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

　　3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

　　5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

　　6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

　　7、完成上级交办的其它工作。

施工经理的工作职责 6

　　一、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。

　　二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。

　　三、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准。并组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作，对此负有重大管理责任。

　　四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。

　　五、组织对工程施工的对内发包价进行成本核算、编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。

　　六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。

　　七、组织处理重大工程事故，协调工程重大纠纷处理，对重大工程事故及工程技术问题做出处理意见。

　　八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。

　　九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。

　　十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。

　　十一、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

　　十二、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。

　　十三、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核；

　　十四、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。接受公司的监督、协调、考核。

　　十五、完成公司领导交办的其他工作。

施工经理的工作职责 7

　　1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;

　　2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;

　　3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;

　　4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;

　　5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;

　　6、及时处理工作中的突发事件;

施工经理的`工作职责 8

　　1、负责公司工程部的部门建设、管理;

　　2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

　　3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

　　4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

　　5、外包劳务的开拓和管理;

施工经理的工作职责 9

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

　　2、对现场安装施工熟练掌握；

　　3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

　　4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

　　5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理的工作职责 10

　　1、编制施工方案

　　2、创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;

　　3、催交工艺方案和材料到货情况;

　　4、编写施工技术交底程序(包含施工流程);

　　5、确保施工方案、工艺要求得到执行;

　　6、按照施工安全措施执行;

　　7、发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);

　　8、总结项目施工经验。

施工经理的工作职责 11

　　1、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作;

　　2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告;

　　3、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　4、根据项目计划，组织管理、施工单位及工程咳嗽倍允┕ね冀行审?

　　5、组织现场施工管理，落实项目的制作及质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　6、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术等方面的沟通与谈判;

　　7、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

施工经理的工作职责 12

　　1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

　　2.负责协调施工分包商的各项工作;

　　3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;

　　4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;

　　5.把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

　　6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;

　　7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。

施工经理的工作职责 13

　　1、接受公司项目经理的工作安排、负责项目的整个周期，贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建项目负直接领导责任;

　　2、熟悉图纸、技术规范、工艺标准、参与施工组织设计及施工方案的讨论编制，对设计图纸存在的问题提出改进意见和建议;

　　3、负责向作业层进行分项工程技术交底，负责及时编写关键、特殊生产过程技术交底，并组织落实;

　　4、负责填写项目施工日志，统计上报现场工作量、材料用量、并审核劳务、专业分包的工程量;

　　5、参加单位工程质量评定及验收，负责工程的交付及回访;

　　6、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议;

　　7、独立负责施工项目全面管理、参加项目例会及甲方的基本沟通。

施工经理的工作职责 14

　　1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

　　2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

　　3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

　　4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

　　5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

　　6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

　　7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

　　8、完成所有后期安装和调试检查

　　9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

　　10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

施工经理的工作职责 15

　　1:工业炉总包施工管理经验;

　　2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;

　　3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;

　　4：精通管理及处罚标准，流程、特点;

　　5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;

　　6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;

　　7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例如扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持安全操作培训 (工艺设备电气汽化液压专业等)

　　8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;

　　9：点火烘炉处理过程中的组织协调;

　　10：竣工资料的整理;精通做项目总结，对公司应有一些合理建议;

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