在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的油漆部门主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
油漆部门主管岗位职责1
(一)、岗位职责：
1、依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各项计划，并对计划的合理、及时、准确负责。
2、抓好生产的日常管理，有权对各车间及部门的生产活动进行调整，保证生产能够均衡进行。
3、有权检查车间生产计划的执行情况，对影响生产进度的部门，有权提出批评或进行处罚。
4、根据市场需求，有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。
5、加强成本控制，负责制定合理的在制品定额标准，有权对在制品的数量、品种进行控制，出现问题及时提出处理意见。
6、负责设备、工具、工装的管理。
7、负责安全生产，加强生产现场6s管理。
8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额，并加强管理与考核。
9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。
10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
11、做好各车间、部门生产计划指标的考核工作。
12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性负责。
(二)、工作内容：
1、依据销售合同及订单编制月度生产计划、设备大修和项修计划、工装制造（采购）计划、车间作业计划、相关调整计划、物资采购等计划。
2、对本部门承担的各项指标，制定措施与办法分解落实，确保完成。
3、加强生产过程进行监控和生产现场6s管理，确保生产作业计划完成和现场管理达标。
4、主持召集生产分析会和生产调度会，协助生产副总组织协调各部门，解决生产中遇到的问题，负责做好会议记录，落实相关措施。
5、抓好均衡生产，根据作业计划要求，协调日常生产活动，对生产中出现的问题及时组织处理。
6、抓好在制品管理工作，掌握在制品数量与配套情况，做好每月一次的.核查工作，发现问题提出处理意见。
7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。
8、核定仓库及车间占用定额，控制材料和在制品的资金占用，加强成本核算。
9、定期对员工开展安全生产教育与培训，教育员工严格遵守操作规程和工艺要求，防止人身、设备及质量事故的发生。
10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。
11、完成新产品试制计划。
12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性、准确性负责。
13、每月（年）写出当月（当年）生产计划完成情况分析报告，对存在的问题提出整改方案并组织实施。
14、积极参与合理化建议活动，不断向精益化生产迈进。
15、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。
油漆部门主管岗位职责2
油漆主管岗位职责说明
一、职务名称：
油漆主管
二、直属上级：
总经理
三、职责范围：
统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四、工作要求：
对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有较强品质意识和管理立场
五、管理职责：
1、根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；
2、组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；
3、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4、调色管理和产品效果确认。
5、个人生产任务的分配与流程卡的管理；
6、新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；
7、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；
8、在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；
9、负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；
10、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
11、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；
12、新款上线工位单价定价提议；
13、现场工艺管理与技术指导；
14、贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；
六、工作完成结果及衡量标准：
1、每周周会汇报生产进度和工作计划情况；
2、每每周周会汇报质量异常处理状况。
3、用料损耗的控制情况。
4、设备使用和维修情况。
5、部门安全生产的落实情况。
6、消防设备的`保养状况。
7、新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。
8、制度推行的开展情况和意见反馈。
9、材料的质量问题反馈;
10、品质跟踪处理情况
11、早会个人工作调配情况
12、现场5S执行情况。
13、产品返修情况
七、制度的制定
1、制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表
2、本部门产品流程的编写
3、工位质量标准的编写
4、设备保养周期表
5、模版管理制度
6、部门考核标准
7、制定质量自检标准
八、考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。
油漆部门主管岗位职责3
财务部经理岗位职责
1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准後严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计画，叁与制订公司的经营计画，经批准後组织实施。
4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导叁考。
5、主持或叁与审查、拟订公司重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计画。
6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7、负责对所有下属企业的'财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
8、组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9、拟订年度经营利润利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11、完成总经理临时交办的工作。
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