it部门主管的岗位职责

2023-01-06 部门职责

  在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的it部门主管的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

it部门主管的岗位职责1

  1、统筹和负责公司全盘会计核算,确保财务数据真实有效。根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;按时完成各种报表和分析报告;

  2、根据公司实际情况,制定公司会计、财务管理程序和制度,建立完善内控和财务管理体系,确保财务工作的顺畅运行;

  3、全面负责财务预算、会计核算、编制会计报表、纳税申报、年终审计等工作;

  4、负责公司各项收入、成本费用支出的审核和核算,组织编制公司财务报表,准确并及时反映公司经营状况、经营成果以及资金状况,为改善经营提出可行性建议;

  5、合理组织资金运作,对公司资金进行统一调配、管理。监控各账号的资金使用情况,确保资金在规定范围内运作。监控、审核各账号应收、应付款项的执行及管理情况,确保资金安全;

  6、负责各电商平台的账务处理,出具相关报表,做好流水汇集,准确、及时、完整地记账。根据各个平台后台数据报表,负责电商销售平台的利润成本核算;

  7、严格监控公司回款情况,督促业务员做好回款工作;

  8、负责仓库库存管理,监控出货数据,对存量数据进行分析和控制;参与仓管盘点,;

  9、负责库存和资产管理:不良资产清理、监督把控存货数据的准确性,存货周转率提升,定期组织盘点并分析差异原因,提出优化建议决策;

  10、负责核算员工出勤情况,员工工资、提成审核及发放;及员工社保公积金购买和申报转提交工厂会计;

  11、负责外贸出口退税所有流程的工作,负责进出口退税操作和管理。

  12、负责部门的日常管理、培训、绩效考评及对部门员工的有效管理与合理激励。

  13、完成上级交办的其他工作

it部门主管的岗位职责2

  1、建立和完善公司各项行政管理规章制度和流程,贯彻执行并持续优化;

  2、统筹公司日常行政事务,包括接待、办公用品采购与领用、固定资产管理、办公环境维护、员工福利管理及后勤保障等;

  3、负责行政公文及重点工作通知的撰写和发布,跟进上传下达,保障公司信息发布的明确度和及时性;

  4、负责企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、员工活动安排等;

  5、上级交代的其他事项等

it部门主管的岗位职责3

  1、主要负责公司的全盘财务核算,凭证审核、账薄登记、报表编制及分析、执行财务制度,实行会计监督,负责对有关财务人员的业务指导

  2、熟悉一般纳税人业务的全盘财务处理、财务制度、会计制度和有关法规

  3、按照会计制度审核记账凭证,做到凭证合法、真实、准确、手续完善、账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整

  4、及时申请开具发票,审核发票、提供月、季度财务报表,为公司管理层提供所需要的数据分析

  5、税务筹划:合理进行税务整体筹划,进行合规纳税

  6、负责库存的抽盘监督,与业务及仓库人员协同合作,定期进行库存商品的清查和核对工作,做到账实相符

it部门主管的岗位职责4

  1、对商场秩序经理负责,主持班组会议,布置工作要求,检查班内队员的着装仪表、值勤情况和岗位质量;

  2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况,严格执行客户货物出门凭证制度;

  3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品,做好保管、保养工作。

  4、按要求做好各项记录的收集和登记工作,并每月上报秩序经理;

  5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班;

  6、发现火灾或火灾报警,协助消防人员迅速带领队员赶到现场,查明起火部位,迅速投入灭火抢救,及时疏散人员,减少伤亡事故和财产损失;

  7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻,发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理,接受指令,妥善处理各种问题;

  8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况,按照安全规范对装修现场做好管理工作;

  9、负责对商场内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管;

  10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作;

  11、负责检查中控室内设施设备使用及维护,检查消防设施设备;

  12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查;

  13、协助其他部门工作,完成上级交办的其他任务。

it部门主管的岗位职责5

  江门支公司(筹)业务发展部-部门主管 中银三星人寿 中银三星人寿保险有限公司,中银三星人寿,中银三星

  职责描述:

  1、负责执行分公司银行保险发展战略及相关制度,并定期与分公司进行沟通。

  2、负责根据中心支公司公司银保发展战略,拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划。

  3、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告,并定期汇报予分公司。

  4、负责银行保险业务的推动和销售的管理。

  5、负责银行保险业务的渠道开发与建设的管理。

  6、负责制定培训计划,协助对各签约银行相关人员的培训管理。

  7、负责制订中心支公司银行保险业务年、季、月度的培训计划,并组织落实及进行追踪、反馈和经验总结。

  8、负责中心支公司银行保险部内外勤人员的日常管理、有效考核、培养。

  9、负责协调解决中心支公司公司银保业务推进中存在的各种问题。

  10、上级交办的其他工作。

  任职要求:

  1、年龄不超过45周岁,大学本科(含)以上,保险、管理专业优先。

  2、3年以上保险行业相关领域工作经验。

  3、优秀的领导能力、沟通能力及管理能力,综合素质良好。

it部门主管的岗位职责6

  公司因业务发展需要,招聘具有一定会计工作经验的专业技术人员。具有全国会计专业技术资格中级资格证书者优先考虑。其岗位职责及任职资格要求如下:

  1、自愿承担和独自胜任会计核算、会计审计和会计分析工作。

  2、有一定专业知识,自觉研究和正确执行会计政策和会计准则。

  3、熟悉会计软件(金蝶财务软件)的使用,独立制作或审核公司财务报表,按要求及时提供相关财务数据及分析报告。

  4、自觉进行业务知识提升,主动参加线上或线下的专业知识更新培训和会计岗位技能考核。

  5、依据费用管理规定,合理控制费用支出。

  6、工作认真踏实,具有一定的专业判断力和财务风险防范意识,及时汇报并提出化解财务风险的建议和实施方案。

  7、对经济合同中涉及财务的内容把关,严格执行收付款时间及财务相关制度。

  8、及时统计往来账款的账龄情况,协助相关部门催促账款,确保往来账款的交易安全。

  9、及时记账、对账、算账、调账、报账。及时盘点库存及固定资产、无形资产等相关物资及信息。

  10、及时按规定合理计税和纳税。

  任职资格:

  1、认真遵守国家法律法规,无职业违法违规记录,具有会计从业资格证书。

  2、年龄30-38岁,财会专业专科以上学历。

  3、身体健康,具有5–10会计工作经验,2年以上审计工作经验。

  4、熟悉财务核算流程,有不断学习的意愿和能力,有积极进取精神和晋升的欲望。

  5、有良好的沟通和人际交往能力,组织协调能力和专业压力应对能力。

it部门主管的岗位职责7

  岗位职责

  1、制定培训计划,负责公司新员工岗前培训,并针对业务部门的各种开发、专业问题进行深化培训;

  2、负责公司每天早会的行情解读和预判,激励员工,调整员工的心态,针对行情对客户近期操作的心态进行分析;

  3、收集整理并提供金融市场相关的信息、数据以及时政新闻,负责黄金、白银市场行情的分析、预测与总结,并撰写每日的白银评论;

  4、根据公司会议营销模式,主讲公司的客户沙龙讲座,向客户讲解公司产品和服务,促进产品销售。

  岗位要求

  1、年龄30岁以上,五年以上金融行业工作经验;

  2、熟悉国际大宗商品和国内证券等金融知识,条理清晰,普通话标准,富有激情,具备讲师气质;

  3、有团队管理经验,善于激励。具有良好的组织协调能力,语言表达和文字表述能力强;

  4、负责公司内部企业文化的宣传策划,能独立主讲大规模营销会议、独立开发培训课件;

it部门主管的岗位职责8

  1、负责组织、安排物业管理处的各项工作,定期及不定期主持召开管理处工作例会,提出问题及改进意见,并负责改进工作及落实;

  2、不定期巡视项目内各区域,并对公共设施、设备的维修和治安等向有关部门提出改进意见;

  3、负责做好项目推广并跟进落实有关活动的开展事项;

  4、指导、监督下属员工工作,并向领导提出下属员工职位的升降建议;

  5、跟进落实领导安排的各项工作并定期向物业经理汇报管理处工作情况;

  6、完成领导临时安排的其他工作。

it部门主管的岗位职责9

  岗位要求

  表达能力强,服务意识强,具有2—3年的管理工作经验。

  有一定的谈判能力,日常与总部专员保持良好沟通。

  熟悉开具发票、发放停车券定时广播、线上线下退货流程、callcenter客诉对接(实时)异常订单处理(实时)客诉问题的记录和跟踪解决(顾客意见箱、现场),商品问题上架、下架处理(实时)海报的有效安排,跟踪门店活动配合团购,APP用户反馈处理(实时)。

  赔付(对我们所有的商品、服务和配送问题做赔付汇总),app评价大众点评跟进代付、充值,解决微信客诉。

it部门主管的岗位职责10

  1、负责健身房日常工作的安排,设定营业方式,制定排班表,安排领班和员工的工作,并制定较为具体的规章制度。

  2、了解和研究健身房的营业状况,控制物品和费用的消耗。

  3、根据经营情况的需要做好本部的营业工作,以保证有较高的营业额。

  4、检査领班和员工的工作情况,包括规章制度的执行、服务程序和服务规范的贯彻实施、设施设备的运行等。

  5、做好对健身房领班的员工的培训工作。指导员工了解和掌握酒店及部门的规章制度;对员工进行服务技能技巧的培训,提高员工的综合素质和综合能力。

  6、做好对领班的培养和考核工作。适时指导领班的工作,保证各领班之间关系的和谐。对领班的工作进行观察和考核,定期做出评价,并对领班的任免提出建议。

it部门主管的岗位职责11

  职位描述:

  1、负责新筹部门的团队建设、管理,能够自主经营团队

  2、负责老客户的售后服务工作

  3、能够自主开发新客户

  应聘要求:

  1、26-36岁,中专及以上学历,非常优秀者可适当放宽,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高。

  2、具有3-5年市场营销或管理工作经验。

  3、文字能力强,表达能力强。

  4、具有较强的市场开拓与销售技能。

  5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好。

  6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

it部门主管的岗位职责12

  一、岗位识别:

  隶属部门:财务部

  职务名称:财务会计主管

  直接上司:董事长

  二、岗位要求:

  1、男女不限,年龄25-35岁(专业知识优秀可适当放宽)

  2、专业:会计(有专业职称优先)

  3、熟练使用财务用友软件及办公软件

  4、五年以上工作经验,有酒店或餐饮系统工作经验优先

  5、爱岗敬业,认真负责,有合作精神,愿意在财务领域追求长期稳定发展。

  三、岗位职责:

  1、负责编制企业财务分析工作。

  2、负责企业总账的登记工作,并保证在次月15日前核对无误。

  3、督促本单位各会计完成本职工作。

  5、负责对其他会计人员所做记账凭证及所附原始凭证进行稽核,保证原始凭证真实、合法、完整,会计科目使用正确无误。

  6、负责会计档案的保管工作。

  7、负责除货币资金、资产、成本、往来款之外的其他明细账的登记工作。

  8、在总经理安排下办好外部协调工作。

  9、认真完成上级交办的其他工作。

it部门主管的岗位职责13

  高级团队经理/部门主管-私募/理财-qd 普惠财富投资管理(北京)有限公司 上海普财投资管理有限公司,普惠财富投资管理(北京)有限公司,普财

  职位描述:

  1. 负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。

  2. 负责对理财经理的招募与甄选、辅导与管理。

  3. 负责管理理财经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

  4. 完成上级制定的销售目标。

  任职资格:

  1. 大专或以上学历,营销、管理、金融类专业毕业优先考虑。

  2. 至少3年以上工作经验(2年的团队管理经验),3人以上团队的经验,有银行理财产品经验者优先考虑。

  3. 具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力。

  4. 具有较强的团队领导与协调能力,擅于带动团队气氛。

  5. 具有强烈的服务意识和时间观念,灵活熟练的谈判技巧,善于沟通与演讲。

  6. 有丰富的客户资源,具有开发大客户经验者优先。

it部门主管的岗位职责14

  1、负责办公楼和产业园的招商;

  2、拓展、维护招商,开发客户资源;

  3、跟进目标客户,为企业选址提供方案;

  4、参与制定招商规划及具体实施方;

  5、宣传招商政策,组织招商活动;

  6、协助企业入驻的手续办理;

  7、做好市场调研,同业态竞争调研;

  8、建立客户档案和客户信息数据;

it部门主管的岗位职责15

  一、综合办

  1、行政管理

  部门本职:制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险

  (1)公司规章制度的组织制订与汇编工作;

  (2)负责公司公关、外联事务;

  (3)负责总经理秘书工作;

  (4)公文、印信管理;

  (5)会议管理;

  (6)通讯、名片、车辆等管理;

  (7)公司企业文化建设及公司荣誉管理;

  (8)公司保密制度的建立及公司保密事务的管理;

  (9)各项法律事务的协调处理;

  (10)负责公司的信访管理;

  (11)公司档案的管理及非业务合同管理;

  (12)负责会议决定事项的催办、落实工作;

  (13)负责与物业公司进行协调;

  (14)负责公司财产保险工作;

  (15)公司危机管理体系的建立及运行;

  (16)负责公司突发事件的'处理。

  2、人事管理

  部门本职:约束激励、绩效考评、人事劳资、教育培训

  (1)制订公司人力资源规划;

  (2)制订公司人事管理制度;

  (3)建立公司薪酬、考核体系;

  (4)公司管理干部工作业绩考评、监察;

  (5)制定公司组织架构及定岗定编;

  (6)员工的招聘、录用及人才的储备;

  (7)公司人事、劳资管理;

  (8)人事档案的建立及保管;

  (9)公司员工劳动合同的签订与管理;

  (10)员工储蓄金的管理;

  (11)实施公司福利、保险制度;

  (12)公司管理干部、员工培训计划拟定及实施。

  控制节点:招待费、差旅费、通信费、劳动保险、工资福利、财产保险、汽车费用、证照费、邮寄费、礼品礼金、奖罚金、上岗费用。

  二、业务部

  部门本职:供货商关系管理、商品管理、销售管理、口岸管理、业务考核

  (1)制订公司业务管理制度,实施重点监控;

  (2)公司商品、赠品、残损管理办法的建立与监督;

  (3)供货商的关系管理;

  (4)品牌商合同及资信的审核、建立及保管;

  (5)负责商品物价、质量的监督、管理、实施及相关政府部门关系的建立、维护、协调;

  (6)商品编码管理及网络系统中品牌商、品牌、商品资料的建立及维护;

  (7)公司销售任务的分解;

  (8)公司销售、库存等相关数据的分析;

  (9)负责市场调查工作;

  (10)公司口岸管理;

  (11)业务考核办法的建立及实施。

  控制节点:建站费、质检费、罚款收入、入场费、新品费、店庆费、质保金、供货证费。

  三、客服部

  部门本职:顾客服务、会员管理、现场管理、现场考核、团购管理

  (1)制定公司商场管理制度;

  (2)制定公司服务宗旨及理念;

  (3)负责服务总台及播音室的管理;

  (4)负责顾客投诉、售后服务等管理;

  (5)各项配套服务项目的制定及实施;

  (6)负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作;

  (7)负责会员管理系统的组织和实施;

  (8)负责顾客的调研、分析工作;

  (9)负责现场管理过程中的检查、监督、指导、考评工作;

  (10)负责监督检查各项规章制度的执行及落实;

  (11)负责商场的安全、防火、防盗等工作的监督和检查;

  (12)负责启封场的排班、监督工作;

  (13)负责监督员工的培训工作及培训效果的监督检查工作;

  (14)负责监督各品牌店商品的管理(包括物价、质量、货源的补充等);

  (15)负责团体购物市场的开拓;

  (16)组织落实大型促销活动;

  (17)商场员工活动的组织评比;

  (18)对各楼层上报的物业问题进行汇总。

  控制节点:服务项目的收入、奖罚金

  四、营销策划部

  部门本职:营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告

  (1)制订公司营销策划管理制度;

  (2)公司vi系统的设计及实施;

  (3)负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划,并组织实施;

  (4)负责营销策划活动效果的评估;

  (5)竞争对手促销活动的收集、调查、分析;

  (6)负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作;

  (7)公司宣传手册的设计;

  (8)负责本公司商场内、外装饰的设计和实施;

  (9)商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导;

  (10)负责商场标识牌的管理;

  (11)负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作;

  (12)负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作;

  (13)物料管理。

  控制节点:店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。

  五、总务部

  部门本职:后勤保障、设备设施运行维护、资产管理、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。

  (2)负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理;

  (3)负责公司设备设施的运行与维护管理;

  (4)负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调;

  (5)负责公司内部的小型维修;

  (6)负责固定资产、非商品物资的采购、盘点、管理;

  (7)负责公司废旧物资的回收管理;

  (8)负责公司能源的控制与管理;

  (9)卖场温度的监控及照度的巡检;

  (10)负责电信业务的管理;

  (11)负责品牌店地面的清洗及养护;

  (12)负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租;

  (13)负责品牌店装修报价的审核;

  (14)负责品牌店装修期间,对现有设施设备改造工作的协调;

  (15)负责商场标识牌的制作、安装;

  (16)负责公司内部安全管理。

  控制节点:印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。

  六、财务部

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