在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的it部门主管的岗位职责，欢迎阅读与收藏。
it部门主管的岗位职责1
1、负责跟进ERP成本核算相关模块上线工作，参与供应链管理，与仓管、采购、品质、生产计划等工作岗位保持紧密联系，确保ERP上线及运行顺利；
2、负责成本核算及成本分析工作，出具分析报告，对公司降本增效提出合理化建议；
3、负责存货和生产用固定资产的盘点工作，按月度/季度/年度编制存货及固定资产盘点报告，并对资产的管理提出合理化建议；
4、实时监测关键物料的单价变动情况，并分析物料单价变动对产品成本的影响，及时编制分析报告，提请管理层注意；
5、负责产品毛利率的核算，对产品进行多维度的毛利分析；
6、公正和诚实地履行职责，并做好企业的有关；
7、办理其他与成本核算有关的事项，完成领导安排的其他工作。
it部门主管的岗位职责2
1、建立公司信息化管理操作规范和信息化管理制度，建立和管理公司计算机及IT设备技术档案；
2、在公司领导、行政部经理（副经理）指引下，结合公司业务和管理，在公司相关内外部人员的配合下，建立公司对外网站平台（WEB），建设和部署公司适用的管理信息系统（MIS、OA、ERP、企业邮箱和邮件管理系统等），构建适合公司信息化建设的硬件平台；
3、在公司领导的指示下传达公司信息化管理各项规范，协助上级领导监督各分子公司实施，保持日常工作沟通和协调；根据公司发展战略，逐步拓展信息系统管理范围和深度，充分发挥信息化在企业管理中的积极作用；在上级领导带领下建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化、制度化、模板化；
3、配合公司领导并参与对公司的信息化规划、配置、采购等工作，并根据公司需要提出采购意见；
4、参与组织公司信息系统培训，根据公司需求在系统中实现自定义流程编写，在不影响正常工作的前提下，利用个人自身专业技术并在行政部领导的指引下，为公司其他部门提供技术优化服务；
5、处理常见服务器和PC系统故障、处理基本的网络通讯故障以及信息系统设备的维护；
6、监控、维护公司各系统并确保安全、正常运行，保障公司网络和系统正常运行；定期检查总部IT设备、语音通讯设备、多媒体设备及其附属配件的使用情况，建立这些设备和配件的备用机制和采购计划，提请行政人事中心进行处理，以满足总部日常工作需要；
7、负责信息中心机房设施及机房内相关设备维护，保证正常运行,保持机房卫生，保证中心机房环境符合要求；负责公司信息化硬件设备的配置和维护，绑定网络计算机IP地址和负责网络带宽合理分配，进行上网行为管理系统的配置、优化、管理和维护；
8、负责信息软硬件平台配置和维护，保证系统接入用户的合法性、安全性；
9、负责各信息系统数据备份和刻盘、转储，并将备份数据及时移交公司指定部门归档保存；
10、配合公司行政部进行固定资产清理和盘点计划，对资产进行标示登记；
11、配合公司行政部完成公司常规行政事务工作，包括内勤、外联、资料整理和服务工作等；
12、积极主动配合、协助行政部其他岗位的工作，做好行政部补位工作，完成上级安排的其他工作。
it部门主管的岗位职责3
部门主管 嘉兴市戴梦得购物中心有限公司 嘉兴市戴梦得购物中心有限公司,戴梦得 熟食加工·日杂家纺·蔬果·生肉水产·调味酒饮各部门主管
职位描述:
1、负责本区域和关键指标达成。
2、保障本区域营运工作的顺利开展。
3、合理安排下属员工工作.培训.指导员工的业务技能保证工作质量,提高工作效率。
任职要求:
1、40岁以下,具有2年大型商场工作.相关工作经验。
2、具备较强数据分析能力。
3、熟悉本部门商品知识,合理安排商品展示。
4、具备良好的沟通能力,组织协调能力。
it部门主管的岗位职责4
1、负责编制项目年度公共设施、设备及物业的维修与保养计划并组织实施；
2、负责项目的承接查验，装修审批、监管与验收；
3、负责房屋、公共设施设备的巡查和处理；
4、负责组织并参与突发事件的抢修和处理工程遗留问题；
5、负责对工程施工单位的监督、协调及与客服中心、公司内部各部门的协调与沟通；
6、负责公共水电等费用分析、改善及相关节能方案的提出与实施；
7、负责园区内公共设施、设备档案、维修记录、技术资料的整理与保管；
8、负责上级交办的临时事项及各项工作任务。
it部门主管的岗位职责5
1、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
2、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时草拟并审核以公司名义发表的文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量；
3、负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况；
4、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作；
5、负责公司日常行政工作，并督促行政人员完成各项本职工作；
it部门主管的岗位职责6
根据业务发展需求,本公司采购部拟招聘材料采购主管、采购员、验收专员、计划经营主管、供应商管理员、票据稽核员、核算员共10名,具体xxx。
任职条件:
1.材料采购主管、计划经营主管、采购员、供应商管理员:
(1)xxx,45岁以下,本科以上学历,机械、电气、材料、物流、房地产经营管理、市场营销、管理类相关专业。
(2)三年以上相关工作经验。
(3)熟悉建设工程市场情况及行业原材料产品,能够提出合理化采购意见。熟悉工程建设用等设备及材料采购专业知识。熟悉招标、比价、采购制度流程。
(4)具备良好的公文写作能力,能够熟练运用办公软件。熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。
(5)具备较强的抗压、学习、适应能力。
2.验收专员
(1)xxx,45岁以下,大专以上学历,材料、电气自控、化工机械类相关专业。
(2)一年以上相关工作经验。
(3)掌握供应链管理流程,了解现场设备、工程材料的物资知识及分类,了解质量标准化体系,了解库存、采购、计划相关制度及业务流程。
(4)熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。
(5)能够熟练运用办公软件。
3.票据稽核员、核算员
(1)45岁以下,本科以上学历,财务管理、财会等相关专业。
(2)三年及以上相关工作经验。
(3)掌握财务管理基本知识,熟悉税务及票据管理等制度流程。了解供应链管理流程。
(4)能够熟练运用办公软件。
(5)熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。
(6)具备较强的抗压、学习和适应能力。
it部门主管的岗位职责7
高级团队经理/部门主管-私募/理财-qd 普惠财富投资管理(北京)有限公司 上海普财投资管理有限公司,普惠财富投资管理(北京)有限公司,普财
职位描述:
1. 负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。
2. 负责对理财经理的招募与甄选、辅导与管理。
3. 负责管理理财经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。
4. 完成上级制定的销售目标。
任职资格:
1. 大专或以上学历,营销、管理、金融类专业毕业优先考虑。
2. 至少3年以上工作经验(2年的团队管理经验),3人以上团队的经验,有银行理财产品经验者优先考虑。
3. 具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力。
4. 具有较强的团队领导与协调能力,擅于带动团队气氛。
5. 具有强烈的服务意识和时间观念,灵活熟练的谈判技巧,善于沟通与演讲。
6. 有丰富的客户资源,具有开发大客户经验者优先。
it部门主管的岗位职责8
一、行政管理部
1、行政管理
部门本职：制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险
（1）公司规章制度的组织制订与汇编工作；
（2）负责公司公关、外联事务；
（3）负责总经理秘书工作；
（4）公文、印信管理；
（5）会议管理；
（6）通讯、名片、车辆等管理；
（7）公司企业文化建设及公司荣誉管理；
（8）公司保密制度的建立及公司保密事务的管理；
（9）各项法律事务的协调处理；
（10）负责公司的信访管理；
（11）公司档案的管理及非业务合同管理；
（12）负责会议决定事项的催办、落实工作；（13）负责与物业公司进行协调；
（14）负责公司财产保险工作；
（15）公司危机管理体系的建立及运行；
（16）负责公司突发事件的处理。
2、物价质检部
依据国家有关商品价格、质量法规，结合公司实际情况，制定相关管理制度；根据公司营运管理需要，建立商品价格、质量管理体系，组织实施商品价格、质量管理，确保公司商品经营有效运作。
（1）贯彻、执行国家有关商品价格的法律、法规、政策。
（2）根据公司经营政策，制定价格策略，确定商品加价率。
（3）负责公司商品价格的制定。
（4）监控公司商品价格实施，确保公司商品价格正确执行。
（5）对商品进货市场与销售市场的价格进行调研，结合公司价格运行状况，进行汇总分析，
（6）为公司提出合理化建议，充分发挥价格调节作用，增强商品市场竞争力。 3、督察管理
（1）具体负责现场的日常管理及考核工作。
（2）负责本商场员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。
（3）负责本商场各品牌的商品陈列、价签摆放的督导检查工作。
（4）负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。
（5）负责本商场员工行为规范及基本业务知识的培训。
（6）负责商场晨、午会的召开及员工进场、退场的组织工作。
（7）协助商场经理解决处理员工与厂商的劳资纠纷问题。
（8）负责对供应商在现场的行为进行管理与监督。
（9）负责本商场商品的进、销、存的监督与管理工作。
（10）负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。
（11）负责本商场各品牌促销手续的上报及促销用品、宣传用品的领用工作。
（12）负责公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。
（13）负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。
（14）负责本商场员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。
（15）组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。
（16）负责本商场货品的安全监督工作。
（17）负责监督收银员对收银机的管理工作，并督促其做好每日的卫生清洁；除收银员正常工作外，任何人不得随意操作，收银机发生故障应立即通知有关部门。
（18）完成领导交办的其它工作。
3、外事管理
主要负责公司对外事务协调联系，对接政府及企事业单位等相关商业活动。
二、人事部
负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事政策，进行日常人事管理，开展员工培训。
1、人力资源管理
（1）制定公司人事政策及各项人事管理制度。
（2）制订公司人力资源计划。
（3）进行职务分析，核定人员岗位编制。
（4）了解分析各部门人员变动情况，掌握内部人员需求。
（5）负责分员招聘与录用、任免与调配以及考勤、离职等手续办理。
（6）负责工牌和《营业管理手册》的发放等日常管理。
（7）负责人员调入（调工、调干）、调出手续的办理。
（8）负责劳动用工手续的办理及档案管理。
（9）负责工资与福利的核定及发放。
（10）负责劳资协调和咨询，处理劳资纠纷。
（11）建立有效的沟通途径，收集、处理员工意见与建议，并及时向公司领导反馈。
（12）参与公司“员工互助基金”的管理。
（13）负责供应商促销人员管理。
2、培训与开发
（1）负责公司培训与开发规划。
（2）建立公司培训体系，制定年度培训计划。
（3）了解分析培训需求，进行课程设计，评估培训效果，组织实施公司各项培训活动。
（4）指导分店开展培训活动。
（5）建立管理人员能力开发与评价体系。
（6）建立公司业绩考核体系。
（7）制定人事考核制度，建立绩效考核标准。
（8）组织实施各部门与各组人员的绩效考核。
三、客服部
部门本职：顾客服务、会员管理、现场考核、团购管理
（1）制定公司服务、售后管理制度；
（2）制定公司服务宗旨及理念；
（3）负责服务总台及播音室的管理；
（4）负责顾客投诉、售后服务等管理；
（5）各项配套服务项目的制定及实施；
（6）负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作；
（7）负责会员管理系统的组织和实施；
（8）负责顾客的调研、分析工作；
（9）负责团体购物市场的开拓；
（10）组织落实大型促销活动；
（11）商场员工活动的组织评比；
（12）对各楼层上报的物业问题进行汇总。
四、企划部
部门本职：营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告
（1）制订公司营销策划管理制度；
（2）公司vi系统的设计及实施；
（3）负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划，并组织实施；
（4）负责营销策划活动效果的评估；
（5）竞争对手促销活动的收集、调查、分析；
（6）负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作；
（7）公司宣传手册的设计；
（8）负责本公司商场内、外装饰的设计和实施；
（9）商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导；
（10）负责商场标识牌的管理；
（11）负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作；
（12）负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作；
（13）物料管理。
控制节点：店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。
五、物管部
部门本职：后勤保障、设备设施运行维护、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。
（1）制订公司安全管理制度；
（2）负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理；
（3）负责公司设备设施的运行与维护管理；
（4）负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调；
（5）负责公司内部的小型维修；
（6）负责公司废旧物资的回收管理；
（7）负责公司能源的控制与管理；
（8）卖场温度的监控及照度的巡检；
（9）负责电信业务的管理；
（10）负责商场门前地面的清洗及养护；
（11）负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租；
（12）负责品牌店装修报价的审核；
（13）负责品牌店装修期间，对现有设施设备改造工作的协调；
（14）负责商场标识牌的制作、安装；
（15）负责公司内外部消防安全管理。
控制节点：印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。
六、财务部
部门本职：财务管理、会计核算、资金管理、资金筹划、结算管理、信息管理。
（1）制定公司财务管理制度及相关流程；
（2）负责公司预算、资金管理；
（3）对各部门进行财务指导、监督考核；
（4）提供公司月度、年度财务指标完成情况；
（5）负责公司毛利、营业外收入的分解及考核；
（6）负责税务、财政、银行相关业务管理；
（7）监督公司经营活动并组织经营活动分析；
（8）负责财务稽核工作；
（9）负责本公司信息系统软、硬件维护工作；
（10）会计档案管理。
1、核算中心
部门本职：会计核算、财务分析、报表管理、资产管理。
（1）健全公司财务核算体系，组织安排核算工作；
（2）审核各项费用支出及货款的支出；
（3）营业外收支的审核、制证及报表；
（4）上报考核指标月报表、费用考核指标及每周资金情况表；
it部门主管的岗位职责9
1、处理日常服务、管理事务、受理及跟进业户的重大投诉并对物业经理负责；
2、负责所管辖范围内楼宇和公共场所及设施的巡查、整改跟进工作；
3、负责管理费的催缴和各项费用的催缴工作；
4、对二次进行装修初批及对业户装修进行监管，对违例装修进行制止、劝谕及督促业户整改；
5、负责管辖范围内遗留工程问题的跟进工作，并定期将情况汇总、分析；
6、熟悉维修基金申请及管理；
7、统筹监管各部门收银员、清洁、保安工作。
it部门主管的岗位职责10
1、全面负责公司财务部的日常工作开展，使财务部各项工作按时按质按量完成;
2、建立并逐步完善公司的财务体系、操作流程，以达到财务的监控功能;
3、定期汇报财务会计报表情况，撰写财务报表分析及调整方案;
4、负责应收应付账目日常往来的管理、监督、审核;
5、按照公司实际情况实施成本控制、资金预算计划、费用开支审核和单据的规范化管理;
6、负责部门人员KPI考核，人员的任用和调配，团队员工管理和激励建设工作;
7、完成上级交代工作。
it部门主管的岗位职责11
1、负责健身房日常工作的安排，设定营业方式，制定排班表,安排领班和员工的工作，并制定较为具体的规章制度。
2、了解和研究健身房的营业状况，控制物品和费用的消耗。
3、根据经营情况的需要做好本部的营业工作，以保证有较高的营业额。
4、检査领班和员工的工作情况，包括规章制度的执行、服务程序和服务规范的贯彻实施、设施设备的运行等。
5、做好对健身房领班的员工的培训工作。指导员工了解和掌握酒店及部门的`规章制度；对员工进行服务技能技巧的培训，提高员工的综合素质和综合能力。
6、做好对领班的培养和考核工作。适时指导领班的工作，保证各领班之间关系的和谐。对领班的工作进行观察和考核,定期做出评价，并对领班的任免提出建议。
it部门主管的岗位职责12
1、拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2、企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3、建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4、信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5、ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
6、控制信息设备预算
负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
7、协助其它部门管理
协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8、日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。
9、企业文化宣传
负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10、其他
完成领导交办的其他工作。
it部门主管的岗位职责13
岗位要求：
表达能力强，服务意识强，具有2—3年的管理工作经验。
有一定的谈判能力，日常与总部专员保持良好沟通。
熟悉开具发票、发放停车券定时广播、线上线下退货流程、callcenter客诉对接（实时）异常订单处理（实时）客诉问题的记录和跟踪解决（顾客意见箱、现场），商品问题上架、下架处理（实时）海报的有效安排，跟踪门店活动配合团购，APP用户反馈处理（实时）。
赔付（对我们所有的商品、服务和配送问题做赔付汇总），app评价大众点评跟进代付、充值，解决微信客诉。
it部门主管的岗位职责14
1、负责公司人力资源部各项规章制度的制定和实施；
2、负责人员的招聘、培训和入离职等相关工作；
3、负责办公室日常行政相关管理工作；
4、负责组织策划公司的各类会议及活动，负责组织对外接待活动，妥善处理各种对外事务；
5、负责公司绩效体系管理，确保目标制定、季度评估及年度评估的顺利实施；
6、协调员工关系、推进企业文化变革和建设；
7、完成领导安排的其他工作；
it部门主管的岗位职责15
一、综合办
1、行政管理
部门本职：制度建设、行政管理、文化建设、保密事务、法律事务、信访管理、档案管理、监督协调、危机管理、财产保险
（1）公司规章制度的组织制订与汇编工作；
（2）负责公司公关、外联事务；
（3）负责总经理秘书工作；
（4）公文、印信管理；
（5）会议管理；
（6）通讯、名片、车辆等管理；
（7）公司企业文化建设及公司荣誉管理；
（8）公司保密制度的建立及公司保密事务的管理；
（9）各项法律事务的协调处理；
（10）负责公司的信访管理；
（11）公司档案的管理及非业务合同管理；
（12）负责会议决定事项的催办、落实工作；
（13）负责与物业公司进行协调；
（14）负责公司财产保险工作；
（15）公司危机管理体系的建立及运行；
（16）负责公司突发事件的处理。
2、人事管理
部门本职：约束激励、绩效考评、人事劳资、教育培训
（1）制订公司人力资源规划；
（2）制订公司人事管理制度；
（3）建立公司薪酬、考核体系；
（4）公司管理干部工作业绩考评、监察；
（5）制定公司组织架构及定岗定编；
（6）员工的招聘、录用及人才的储备；
（7）公司人事、劳资管理；
（8）人事档案的建立及保管；
（9）公司员工劳动合同的签订与管理；
（10）员工储蓄金的管理；
（11）实施公司福利、保险制度；
（12）公司管理干部、员工培训计划拟定及实施。
控制节点：招待费、差旅费、通信费、劳动保险、工资福利、财产保险、汽车费用、证照费、邮寄费、礼品礼金、奖罚金、上岗费用。
二、业务部
部门本职：供货商关系管理、商品管理、销售管理、口岸管理、业务考核
（1）制订公司业务管理制度，实施重点监控；
（2）公司商品、赠品、残损管理办法的建立与监督；
（3）供货商的关系管理；
（4）品牌商合同及资信的审核、建立及保管；
（5）负责商品物价、质量的监督、管理、实施及相关政府部门关系的建立、维护、协调；
（6）商品编码管理及网络系统中品牌商、品牌、商品资料的建立及维护；
（7）公司销售任务的分解；
（8）公司销售、库存等相关数据的分析；
（9）负责市场调查工作；
（10）公司口岸管理；
（11）业务考核办法的建立及实施。
控制节点：建站费、质检费、罚款收入、入场费、新品费、店庆费、质保金、供货证费。
三、客服部
部门本职：顾客服务、会员管理、现场管理、现场考核、团购管理
（1）制定公司商场管理制度；
（2）制定公司服务宗旨及理念；
（3）负责服务总台及播音室的管理；
（4）负责顾客投诉、售后服务等管理；
（5）各项配套服务项目的制定及实施；
（6）负责与消协部门关系的建立、维护、协调工作；
（7）负责会员管理系统的组织和实施；
（8）负责顾客的调研、分析工作；
（9）负责现场管理过程中的检查、监督、指导、考评工作；
（10）负责监督检查各项规章制度的执行及落实；
（11）负责商场的安全、防火、防盗等工作的监督和检查；
（12）负责启封场的排班、监督工作；
（13）负责监督员工的培训工作及培训效果的监督检查工作；
（14）负责监督各品牌店商品的管理（包括物价、质量、货源的补充等）；
（15）负责团体购物市场的开拓；
（16）组织落实大型促销活动；
（17）商场员工活动的组织评比；
（18）对各楼层上报的物业问题进行汇总。
控制节点：服务项目的收入、奖罚金
四、营销策划部
部门本职：营销策划、媒体筹划、效果评估、vi设计、美陈装饰、店面广告
（1）制订公司营销策划管理制度；
（2）公司vi系统的设计及实施；
（3）负责本公司宣传推广、促销活动及文化活动的策划，并组织实施；
（4）负责营销策划活动效果的评估；
（5）竞争对手促销活动的收集、调查、分析；
（6）负责媒体资料收集、效果评估及媒体开发工作；
（7）公司宣传手册的设计；
（8）负责本公司商场内、外装饰的设计和实施；
（9）商场宣传品的悬挂及商品陈列的指导；
（10）负责商场标识牌的管理；
（11）负责室内、外、地下停车场广告位的建立、租赁及管理工作；
（12）负责本公司广告位、公共区域的策划及收入的筹划工作；
（13）物料管理。
控制节点：店内广告收入、广告费、文化活动费、美陈费。
五、总务部
部门本职：后勤保障、设备设施运行维护、资产管理、能耗管理、保洁管理、停车场管理、安全管理。
（2）负责餐厅、更衣室等员工后勤行政服务管理；
（3）负责公司设备设施的运行与维护管理；
（4）负责与物业公司对商场温度、照明及地下停车场相关问题的协调；
（5）负责公司内部的小型维修；
（6）负责固定资产、非商品物资的采购、盘点、管理；
（7）负责公司废旧物资的回收管理；
（8）负责公司能源的控制与管理；
（9）卖场温度的监控及照度的巡检；
（10）负责电信业务的管理；
（11）负责品牌店地面的清洗及养护；
（12）负责地下停车场的管理及闲置房屋的出租；
（13）负责品牌店装修报价的审核；
（14）负责品牌店装修期间，对现有设施设备改造工作的协调；
（15）负责商场标识牌的制作、安装；
（16）负责公司内部安全管理。
控制节点：印刷费、耗材费、劳保费、维修费、能耗费、办公费、保洁费、垃圾费、电信费。
六、财务部
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