201x年上半年，在总公司正确领导下，在上级各部门的支持帮助下，广大干部员工坚持以“十二五”节能减排规划为指导，开展学习实践科学发展观活动为契机，全面落实总公司的总体部署，基地把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓，采取了一系列的节能降耗措施，努力打造资源节约型企业。
一、上半年节能减排工作宣传培训情况
为圆满完成 2014年度集团提出的节能减排目标任务， 6月16日下午，懂事长组织召开一基地生产经营分析会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议，各部室负责人和各车间主任等20余人参加了会议。会议总结了上第二季度的生产、消耗工作经验，部署了下半年的工作任务和目标。
6月份国家节能减排周组织车间员工学习低碳生活常识，并组织车间制作节能减排宣传板报，提高员工节能意识。
二、节能减排工作目标及完成情况
（一）目标任务。
节能目标任务：2014年总公司给基地制定了节能责任目标明细表，明确要求基地万元产值综合能耗在1.75吨标煤/万元以下，节能量在2500吨标煤以上。
减排目标任务：2014年总公司给基地制定了排污总量控制指标明
细表，明确要求基地二氧化硫排放在550吨以下、氮氧化物在485吨以下、烟（粉）尘在60.7吨以下，COD排放量在485吨以下，固体废物当年堆存量为0吨，当年利用率在100%。
（二）完成情况。
根据部门统计的数据显示，到上半年为止我基地通过努力基本上完成了节能减排目标任务。
节能方面：
2014年上半年目前能源消耗情况：基地2014年上半年共产量00吨，能源消耗为75604吨标煤，占全年计划消耗的44.25%，2014年上半年万元产值综合能耗为1.7323吨标煤/万元，201x年综合能耗为
1.762吨标煤/万元，降低了0.029吨标煤/万元，单位产品能耗为783.3kg标煤/吨纸，201x年单位产品能耗为805kg/吨纸，降低了21.7kg标煤/吨纸。
减排方面：
二氧化硫排放量为224吨，占全年考核指标的40.7%，烟（粉）尘为23.8吨，占全年考核指标的47.6%，COD排放量为131吨，占全年考核指标的24.7%， 固体废物经过综合利用全部用来制砖，利用率为100%。
（三）主要做法。
1、加强动员，精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行组织学习，统一思想，明确公司节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，对“十二五”期间工作认真进行了分
解细化，作出了具体部署。
2、加强领导，制订文件。为切实抓好节能减排工作，公司设置了节能减排办公室，出台相关文件，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。
3、注重监管，增强实效。为确保完成节能减排目标任务，所有工作都在公司领导的督促和安排下工作，及时研究解决工作执行中出现的问题，对节能减排项目实施定期监督性检查，确保各个环节的安全、有效实施。
三、存在的问题
1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位，基地管理在有些方面还较为粗放，节能减排意识还比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成公司员工的自觉行为。
2、节能减排形势依然严峻。基地设备老化，“跑冒滴漏”十分严重，造成浪费严重，因此完成节能减排任务的工作任重道远。
3、节能减排空间缩小。基地一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓，近年来都超额完成了治理任务，削减了排放量，工业减排的空间非常有限，削减难度增大，而且减排费用很高。
四、下一步工作措施
1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的重大部署，是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的`长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作。
2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署，结合基地现状，积极做好节能减排工作，把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中，继续夯实上半年工作取得的成绩，在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。
3、进一步加强清洁生产和循环经济。让基地变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排，走多企业、跨行业、区域间循环经济之路，推进企业之间消化工业废物的“循环链”，通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享，达到工业废物全面得到循环利用的目的，提升节能减排的成效。
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