岗位职责考核制度

2024-07-31 制度

　　在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的岗位职责考核制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　岗位职责考核制度 1

　　一、师德(10分)

　　1、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。

　　2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。

　　3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。

　　4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

　　5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。

　　6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。

　　7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。

　　8、政治、业务学习的，(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣0.5分

　　二、考勤(10分)

　　1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以镇级以上诊断为依据，住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)

　　2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分，并罚款现金5.00元。

　　3、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

　　4、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。

　　5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。

　　6、月考核满勤加1分。

　　三、教育教学(带班教师)(50分)

　　1、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课，并形成记录，缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作，并做好记录，无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。

　　2、能自制有质量的玩教具，每学期8件(每月2件)，未完成者，每少一件扣1分。

　　3、教师每周听课2节(教学活动除外)，有评议，有记录，杜绝抄袭课案，无评议，抄袭一节扣1分。

　　4、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

　　5、安全无事故，出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分，因离岗闲谈造成的事故扣除5分，并付幼儿医药费的金额，费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

　　6、做好晨检记录及幼儿药品的记载，记录填写不详的扣除1分。

　　7、积极参加教研活动，并做好跟踪记录，无记录的扣除0.5分。

　　8、自串课、改课，特殊情况请示领导，经允许方可改课，每月不超二次，超出者每次扣0.5分，私自串课的每次扣1分。

　　9、遵守一日常规活动，保证各类活动时间(晨检、晨间谈话、上课、户外活动，两操，午睡按时上床，起床)有效地利用大型玩具，户外活动时保育员必须配合教师组织活动，不按时的每项扣0.5分，户外活动保育员不跟班的每次扣1分。

　　l0、经常与家长沟通，做好家访记录及幼儿缺勤记录。及时向家长反馈幼儿在园情况(磕碰，学习表现等)，未及时反映、瞒报者后果自负，扣5分，付幼儿医药费的百分之百。

　　11、除饭前饭后组织幼儿看电视外，其它时间不得看电视，违者每次扣1分。

　　12、认真做好家长接送幼儿签到工作，因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责，并扣带班教师5分。

　　四、教育环境(保育员)(50分)

　　1、卫生工作做到每天一小扫，每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生整洁，地面、窗台擦干净，物品各归其位，没有灰尘，一处不整洁扣0.5分。

　　2、毛巾、水杯及玩具摆放整齐，定期(每周三)消毒，做不到的每项扣0.5分。

　　3、寝室被整齐，床单拉紧、扫平，窗帘挂好，定期让家长洗换床单，毛巾、窗帘。做不到的每项扣0.5分。

　　4、垃圾、纸篓每天必须倒干净，禁止乱放垃圾。没做到的每次扣0.5分，严禁让幼儿帮助倒垃圾，发现一次扣1分，出现安全事故由教师自负。

　　5、做好除两室之外的其他担当区卫生工作，达不到卫生要求的，每处扣0.5分。

　　6、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手，洗手人数一次不能超过10人，没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

　　7、保育员送餐具、开饭时必须穿工作服、带口罩。不得让幼儿帮助取饭菜，发现一次扣2分。出现问题保育员自己负责。

　　8、按时组织幼儿午餐，指导培养幼儿养成良好的进餐习惯，不讲话、不掉饭粒、不剩饭、不偏食，没有组织的午餐扣0.5分，前提开饭的扣保育员0。5分。

　　9、餐前或进餐过程中，不处理问题，不批评幼儿，保证幼儿足够的饭量及用餐时间，做不到的每项扣0.5分。

　　10、开饭时间，保育员不准打扫卫生，违反一次扣0.5分。

　　11、配合教师组织幼儿上床休息，将幼儿比较厚的衣服脱下，按顺序叠好，放在幼儿脚边，组织幼儿将鞋子摆放整齐，午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每项扣0.5分。

　　12、幼儿有拉尿裤子情况时，保育员及时处理幼儿衣裤净，没做到的每次扣1分。

　　13、做好两室通风，消毒工作，不按时完成的每项扣0.5分。

　　14、协助班任做好幼儿及班级备品登记，管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。

　　15、保育员每天负责关好门窗，灯。没做到的每次扣1分，出现的事故由保育员负责。

　　五、工作表现(20分)

　　1、全体教师服从园领导分配的临时工作任务，未及时完成的每项扣0.5分。

　　2、完成自己所承担的卫生工作，经检查不合格每处扣0.5分。

　　3、值周教师按时认真接送每一位幼儿并做好交接记录，无记录的每次扣1分(要求补上)，因记录不详实造成家长与幼儿园纠纷的由值日教师承担全部责任。

　　4、值周教师负责锁好幼儿园处大门，及走廊窗户，没做到的每次扣1分，出现的事故由值周教师负责，不按时值周的教师每次扣1分，出现安全事故由值周教师自己负责。

　　5、班级不得堆放私人物品，违者每次扣当事人0.5分。

　　6、班组备品摆放合理、整齐，经检查不合格的每项扣保育员及带班教师各0.5分。

　　7、工作期间不得干私活，不得闲谈及串班，违者每次扣0.5分，不经请示到其他班级的扣当事人及带班教师各0.5分。

　　8、对待家长及幼儿要热情周到，出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

　　9、按时参加政治、业务学习及例会，不及时参加或笔记不全的每次扣0.5分。

　　10、上操时全园教师都要出操。未出操的`教师每次扣1分。

　　11、开会、学习或带班期间关闭手机，不得接打电话或发送短信，不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。

　　12、积极参加上级部门及学校举办的各项活动，不参加的或不完成任务的每次扣1分。

　　13、班级备品丢失的，扣该班主任1分，并由该班主任自己赔偿。

　　14、教师不得催促家长早接幼儿，发现一次扣1分。

　　15、教师不得因各种理由劝退幼儿，发现一次扣5分，并大会通报批评。

　　16、根据班级需要，班组三人共同完成本班教育环境的设计，相互合作，没做到的班组每人扣1分。

　　六：教育科研(5分)

　　1、做好各种科研材料的记录与积累。每少一次扣0.1分。

　　2、认真做好师徒听课记录，每少一次扣0.1分。

　　3、科研课案每学期一篇，没有的口0.5分。

　　4、撰写论文(每学期一篇)没有扣0.3分。

　　参加论文交流活动(基础分一分)评为优秀论文的加0、2分，参加县级以上论文评比评上等级的按学校考核细则相应加分。

　　5、个人成果按考核细则加分。

　　6、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分，评为优秀的加0.1分)

　　7、学期末依据考核总分评出校级教科研先进个人。

　　8、论文等材料在国家级报刊发表的颁发奖金150元，省级报刊发表的颁发奖金100元，在吉林市级报刊发表的颁发奖金50元。

　　七、定项加分

　　1、班长、组长期末每人加0.5分。

　　2、期末累计班级三人平均分，按高低顺序评出优秀班组，评为优秀者每个加0.5分。

　　岗位职责考核制度 2

　　为加强管理严肃纪律，发挥效益，创一流服务质量，按时完成公司的各项目标任务，经物业管理公司全体职工开会研究决定，实行岗位目标考核制度，具体考核办法如下：

　　一、考勤：迟到一次扣50元，早退一次扣50元，无故脱岗一天扣三天工资，病、事假按考勤制度规定执行。

　　二、维修：做到随叫随到，及时维修，如出现推、拖、不及时维修现象的被住户投诉后经核实情况属实者，一次扣50元，三次以上，作待岗处理。

　　三、卫生：每天必须保持小区卫生干净、整洁，房管员与保洁班长督促清洁工每天清扫小区，每星期三次清扫地下室卫生，如发现小区内卫生差，地下室卫生不干净，清洁工和房管员一次予以罚款各50元。

　　四、绿化：房管员督促绿化人员及时对小区草坪、树木进行养护管理。如因工作失职，造成花、草、树木死亡的一次扣50元。

　　五、电话：住户需维修给房管员打电话，房管员应及时接听，连打二次不接者，被住户投诉经核实情况属实者扣除当月工资100元（一年累计不得超过六次）。

　　六、抄表：房管员抄表率：水表100％以上，如一项未达到扣除当月工资50-100元，未抄、漏抄、错抄、代抄水者住户拒交和少交的费用，由房管员承担，并扣当月工资的10-15％。

　　七、收费：收费人员必须每月收费率达到95％以上，做到与房管员及时联系，如未达到扣除收费人员及房管人员当月工资20％，连续三月未完成收费任务的人员，可作待岗处理。

　　八、工作落实情况：做到每星期对小区检查一次，如未检查扣除当月工资10-20％。检查范围：绿化、卫生、考勤、小区维修等。

　　九、着装、工作卡：物业管理公司全体人员（包括临时工）必须统一着装、佩戴工作卡上岗。小区工作人员必须服装统一，如发现不按规定执行者罚款10元。

　　十、值班：星期

　　六、星期日、节假日（房管员）值班，必须在岗，如发现其不在岗，扣款50-100元，并承担值班期间所发生事故的.一切后果。

　　十一、财务：财务收费（水、电、暖气费等）的收支情况，必须及时按月上报本公司负责人知晓，如不及时报出或漏报的，扣财务人员当月工资的10％。

　　十二、业务：包括档案管理，做到及时出据各种文字报告做到上传下达。考勤必须严格把关，如发现代打考勤者，考勤人员及代打考勤者各扣10元。

　　十三、对已聘岗人员，如果工作表现不好，不能积极的完成各项工作任务，被住户投诉在二次以上，经理有权随时进行处罚或解聘。

　　岗位职责考核制度 3

　　为了促进本园健康、快速的发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，从我园实际情况出发，特制定如下细则：

　　一、师德师风

　　1、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

　　2、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。

　　3、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。

　　4、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。

　　5、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2——5分。

　　6、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

　　7、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

　　8、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。

　　9、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

　　10、为本园发展献计献策或作出突出贡献的'人员奖励2——10分。

　　二、政治业务学习幼儿网

　　1、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

　　2、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。

　　3、园内学习的、教研一次加1分。

　　4、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛（粉）笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。

　　三、保教工作

　　1、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

　　2、提前一周备课，不得照抄教参，每节课后要有教后感，检查时评定等级，依次加3分、2分、1分，检查时缺一次扣2分。

　　3、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。

　　4、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

　　5、要求按时上交的各类资料，不按时交者扣2分。

　　6、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

　　7、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。

　　8、上班时间干私活、聊天、串岗、当幼儿面吃零食，发现一次扣3分。

　　9、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

　　10、上班时间洗衣服一次扣3分。

　　11、私自调班一次扣2分。

　　12、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。

　　13、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。

　　14、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。

　　15、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。

　　16、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。

　　17、午休注意室内温度，帮幼儿盖好被子，不适当一人扣2分。

　　18、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。

　　四、考勤制度

　　1、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）

　　2、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

　　3、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。

　　4、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课

　　补上。课不安排者，园内安排，一天扣20元。

　　5、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习的、公差、公假除外）

　　6、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。

　　7、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。

　　8、本班教师休公假、考试、公事等，有幼儿园给另外两名教师补贴，一天人均5元。

　　9、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

　　10、由园长批准加班一日加20分。

　　五、卫生保健

　　1、每天早上教室开窗通风，保证室内空气流通，及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理，不及时者扣2分。（保育员）

　　2、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）

　　3、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。（主班）

　　4、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

　　5、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）

　　六、后勤

　　1、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用

　　电器，发现一次扣5分；室内乱拉乱扯者一次扣2分。

　　2、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分；教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。

　　3、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。

　　4、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。

　　5、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）

　　6、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。

　　七、其它

　　1、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。

　　2、流失流失一人扣5分，以此累积。（搬家除外）

　　3、超员定额小班25人；中班30人；大班35人。超一人班级教师各加5元。

　　4、补贴班级两个教师时，按三个教师工作量补贴。

　　5、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

　　6、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。（对准班级）

　　7、接车每天补贴教师10元。

　　8、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。

　　9、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

　　岗位职责考核制度 4

　　第一条为了不断提高餐厅管理水平和服务水平，确保向宾客提供高效、优质、礼貌、热情、周到和规范化的服务，特制定本制度。

　　第二条考核内容：考核内容结合服务质量标准分为业务知识、领导能力、协作精神、工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作规范、劳动纪律、清洁卫生等。

　　第三条考核方法：设计考核表格，建立考核标准。分别对餐厅经理、大堂经理、主管、领班、服务员等进行每月工作计划考核；采用逐级考核，逐级打分的方法。

　　第四条考核表格分为：主管考核表、领班日考核表、服务员日考核表。

　　第五条考核结果与员工当期经济效益直接挂钩，对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训，培训合格后再上岗，对各方面表现优良的.员工进行适当奖励。

　　第六条建立完善的考核制度，不断完善考核方法和考核内容，培训考核人员，确保考核工作公正严明。

　　第七条将员工考核情况纳入前厅规范质量分析内容中去，每月在进行服务质量分析的同时，分析评估考核情况，使考核工作制度化。

　　第八条考核评估表由人事部门专门进行统计分析，每月一次做出考核情况分析报告，报总经理审阅；部门经理的考核情况分析报表，上报总经理审阅。

　　第九条评估实施细则

　　评估以月度、季度、年度为周期，分日常评估和阶段性评估；日常评估占60%，阶段性评估占40010，日常评估实行每日逐级考核、月末汇总，阶段性评估每月末由各级管理人员组织直接下属以不记名方式进行，由同事评估、下属评估两部分组成，同事评估占25，下属评估占15%;基层员工由同事评估构成阶段性评估结果。

　　1．各岗位日常评估内容见员工日考核表，每周一份，由直接上级在每日营业终结根据员工当日表现逐项打分，并由被评估者签字认可后，交由直接上级保管。

　　2．阶段性评估内容见月度评估表，由各级管理人员月末组织属下进行，评估结果由上级审核签字后，报人事部门。

　　3．人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人，人事部留底

　　岗位职责考核制度 5

　　1、为提高业务积极性，提高工作效率，明确工作任务，体现个人能力，创造积极向上的学习氛围，特制定本制度。

　　2、本制度为业务部人员基本工资标准制定的有效参考文件，依据每个人的业务能力经考核后合格后，确定业务部每位员工的岗位职称。

　　3、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。

　　4、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

　　5、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。

　　6、业务助理：满足5中要求，能够协助实习业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实习业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。

　　7、业务经理：满足6中要求，能够处理业务部日常工作安排，管理业务部的人员，制定业务部工作计划，对所有项目信息的.情况进行督促和管理，组织公司业务培训工作，对所有项目负责，三个月内签订合同金额不少于伍拾万元者。

　　8、岗位职称的认定。岗位职称采用综合业绩（三个月的业绩总和）实践结合综合考核评定，考核通过后的次月享受新的岗位职称待遇。

　　9、业务部岗位职称申请考核范围及要求：业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。

　　10、申请考核周期：除业务员职称外，其它职称均采取三个月一次的集中考核评选制。

　　11、考核不通过者下次考核仍可参与，且不影响现有岗位职称及待遇。

　　12、业务助理不限制人数，仅以个人能力及工作态度和方法为依据。

　　13、业务部经理采取竞争上岗制，遵循优胜劣汰的原则，由业务部员工集体评选产生。

　　14、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。

　　岗位职责考核制度 6

　　专卖管理科（稽查大队）编制定员、岗位职责及考核制度实施方案

　　为认真贯彻落实好局加强制度和机制建设的目标要求，进一步明确专卖管理职责，增强责任意识，根据省局《专卖管理组织机构、岗位设置指导意见》（云烟专[20xx]57号）文件精神，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，根据工作需要，一切从实际出发，通过规范编制定员、岗位设置，优化资源配置、提高工作绩效，使专卖管理科（稽查大队）职能明确，运转灵活，精干高效。

　　二、基本原则

　　（一）因事设岗、科学合理的原则

　　（二）精简效能、职责明确的原则

　　（三）实事求是、积极稳妥的原则

　　（四）统一规划、精干高效的原则

　　三、编制定员岗位设置

　　根据省局规定和水富实际，专卖科(队)人员编制暂定为8人，岗位设置为：

　　（一）专卖管理科科长（大队长）1名

　　（二）专卖管理科副科长（副大队长）兼内部监督管理办公室主任、专卖综合信息管理员1名

　　（三）片区市场专卖管理负责人1名

　　（四）证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员1名

　　（五）案件审理员1名

　　（六）内部监督管理员1名

　　（七）专卖市场管理员（稽查员）2名

　　四、岗位名称、岗位职责

　　（一）岗位名称：专卖管理科科长（大队长）

　　岗位职责：

　　1、在局领导的领导下，负责专卖管理科、稽查大队的全面工作，负责科（队）各岗位人员的调整、选拔和任用；

　　2、负责专卖队伍组织建设和专卖管理人员培训，切实做好烟草法律法规的宣传和贯彻执行工作；

　　3、起草或者组织起草本部门职责范围内的规范性文件；

　　4、制定并组织实施专卖管理科、稽查大队的工作计划，对本部门工作情况进行有效的检查监督和管理；

　　5、负责辖区打假行动和专项行动的组织、协调，查处假冒及走私烟草专卖品案件，取缔违法烟草专卖品生产加工窝点，组织查处涉烟网络案件；

　　6、负责协调与当地相关执法、司法部门的工作关系，建立健全行政执法和刑事司法衔接机制、协作联动机制；

　　7、督促办案人员按程序对违法案件进行处理，按工作程序组织行政复议和行政诉讼工作，对不符合法定要求的案卷及时纠正，把好案件审理的质量关，对重大案件提出处理意见，及时报请局领导审批；

　　8、把好烟草专卖零售许可证申请、变更、注销的审核关，把好各类上报材料、报表的质量关，并关注时效性；

　　9、指导内勤人员做好内部管理及档案资料存档工作；

　　10、负责对专卖人员实施工作绩效考核；

　　11、完成局（分公司）领导交办的其他工作任务。

　　（二）岗位名称：专卖管理科副科长（副大队长）在局领导和科（队）长的领导下开展工作。

　　岗位职责一：

　　1、协助科（队）长做好本部门业务、行政及思想政治工作；

　　2、协助科（队）长开展辖区烟草市场的日常监管，查处非法运输、仓储、经营烟草专卖品行为，维护市场正常的经营秩序；

　　3、办理或者组织报理本科室职责范围内的行政执法事项，负责组织进行涉烟案件的调查取证、情况收集工作；

　　4、负责组织开展辖区内部专卖管理监督工作；

　　5、检查、监督辖区内贯彻执行烟草专卖法律、法规、规章的情况以及片区市场检查记录；

　　6、汇集有关法律、法规等资料，及时为案件办理提供准确的法律依据，经常深入调查研究，收集烟草专卖典型案例，为办案积累经验，提供范例；

　　7、积极协助科（队）长并主动配合其他部门工作，完成局（分公司）领导交办的其他工作任务。

　　岗位职责二：

　　1、负责监督检查烟草专卖法律法规及有关规定执行情况；

　　2、负责检查监督或指导检查监督辖区内烟草专卖品生产经营活动，及时调查处理不规范经营问题；

　　3、指导、协调、监督、检查、查处内部违法违规生产经营烟草专卖品的案件；

　　4、负责向局内部专卖管理领导组报告内部专卖管理监督日常工作情况，发现不规范经营情况，在24小时内上报市局；

　　5、负责组织开展本辖区烟草专卖行政执法监督工作；

　　6、依法办理上级专卖管理部门、局领导和部门负责人交办的其他事项。

　　岗位职责三：

　　1、负责专卖综合事务管理；

　　2、负责拟定专卖管理年度、季度工作计划和工作总结；

　　3、负责本部门打假打私报表、涉烟案件报表、行政执法报表、国烟报表、涉烟违法经营户报表的统计上报工作；

　　4、负责罚没物品和罚没款项的管理；

　　5、负责专卖案件文书装订及归档工作；

　　6、负责本部门文字材料、宣传报道工作；

　　7、负责专卖稽查人员的培训、考核的各项具体工作；

　　8、负责烟草专卖法制建设的各项具体工作；

　　9、完成领导交办的其他专卖综合管理工作。

　　（三）岗位名称：片区市场专卖管理负责人

　　岗位职责：

　　1、在科（队）负责人的领导下开展工作；

　　2、负责片区专卖管理人员的业务、行政和思想政治工作，组织片区专卖管理人员政治、业务、法律、法规的学习和培训；

　　3、取消坐班制，带领片区专卖管理人员认真搞好辖区内卷烟市场的日常监督、检查和管理工作，完成科（队）下达的全年案件查处任务。处理简易程序案件，及时发现和上报各类违法线索；

　　4、负责制定并实施所管辖区工作计划，做好工作总结；

　　5、负责带领稽查人员搞好烟草专卖零售许可证的现场勘查、以及许可证送达工作；

　　6、负责登记、处理辖区内无证照经营和销售假冒伪劣卷烟违法信息，及时将相关信息通报专卖管理科；

　　7、负责受理辖区卷烟零售户、消费者投诉，及时制定处理措施，维护其合法权益；

　　8、负责组织辖区内违法零售户的教育和引导工作，提高卷烟零售户规范经营、守法经营意识；

　　9、负责将填写的市场检查、出勤表等各种记录、台帐定期汇总报送科（队）；

　　10、坚决服从领导工作安排，按质按时完成科（队）交办的其他烟草专卖管理工作任务。

　　（四）岗位名称：证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员

　　在科（队）负责人的领导下开展工作。

　　岗位职责一：

　　1、严格按照服务规范和工作标准，负责烟草专卖零售许可证受理、公示、审核、发放等环节的具体工作；

　　2、负责办理专卖人员执法、检查证件，并建立好执法证号登记台帐；

　　3、负责烟草专卖零售许可证统计和信息传递工作；

　　4、负责烟草专卖零售许可证的后续监管、资料和文档保管工作；

　　5、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

　　岗位职责二：

　　1、依照《水富县烟草专卖局罚没卷烟仓储和出入库管理规定》，负责罚没卷烟仓库保管工作；

　　2、负责建立进出库卷烟登记薄、进出库卷烟保管明细帐，定期盘点罚没卷烟库存统计表；

　　3、负责对没收、收购、暂扣卷烟的仓储和出库（抽样、发还、销毁、变价）卷烟的申请、登记、审批及办案人员和当事人现场清点、确认、签字等手续；

　　4、负责仓库罚没卷烟分区分案整理工作，未经批准，不得挪用，特殊情况必须经科（队）批准同意；

　　5、加强安全防范意识，做到防火、防盗、防霉、防丢失，以确保罚没暂扣物品的安全。

　　岗位职责三：

　　1、负责宣传好《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律法规；

　　2、负责烟草专卖零售许可证办理等相关业务、信息等咨询服务；

　　3、负责烟草专卖行政许可证的法律法规咨询和投诉接待工作；

　　4、负责专卖部门物资领用，并建立台帐；

　　5、负责行政服务中心现有办公设备、设施的维护和管理；

　　6、依法办理局领导、专卖部门负责人交办的其他事项。

　　（五）岗位名称：案件审理员

　　岗位职责：

　　1、在科（队）负责人的领导下开展工作；

　　2、负责接收有关单位、专卖稽查移送的案件材料和先行登记保存物品；

　　3、负责卷烟违法违规案件的调查取证、审理、结案报告工作；

　　4、负责有关案件文书制作及其整理归档，确保案卷文书齐全、规范、合法；

　　5、负责案件统计、编制、传递相关报表工作；

　　6、负责专卖法律法规的宣传工作；

　　7、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

　　（六）岗位名称：内部监督管理员

　　岗位职责：

　　1、负责开展辖区行业内卷烟经营企业的内部专卖管理监督；

　　2、起草辖区行业卷烟经营内部专卖管理监督制度、措施、办法，建立健全卷烟经营内部专卖管理监督长效机制并监督落实；

　　3、起草卷烟经营内部专卖管理监督工作方面的简报、动态、总结、报告等文字材料；

　　4、会同有关人员每季度对辖区行业内卷烟商业企业进行一次全面检查，督促、指导辖区卷烟营销部门的逐月自查，并留存完整的工作记录和工作底稿，存档备查；

　　5、对同级业务经营部门进行日常监管，对发现的异常情况及时提出质询，对发现的'问题经核实后及时下达整改通知书并监督整改落实情况，对同级业务经营部门报送的资料进行核查、分析、整理、存档；

　　6、负责通过信息管理系统，对辖区行业卷烟经营信息进行查询、分析，对发现的预警信息进行核实，发现违规经营线索及时报科（室）领导，并留存日常监管过程中的工作记录和工作底稿；

　　7、协同、配合有关部门查办辖区行业内部发生的卷烟经营活动方面的重大违法、违规案件；

　　8、负责监督专卖案件办理是否符合法律法规的规定；

　　9、负责落实烟草专卖行政执法错案追究制度；

　　10、负责监督和查处违反烟草专卖文明执法行为规范的行为；

　　11、负责监督和查处违反烟草专卖行政执法纪律规定的行为；

　　12、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

　　（七）岗位名称：专卖市场管理员（稽查员）

　　岗位职责：

　　1、在科（队）负责人和片区市场管理负责人的领导下，负责辖区内烟草专卖法律法规的宣传、教育工作；

　　2、负责辖区烟草市场的日常监管，参与查处非法运输、仓储、经营烟草专卖品行为，维护市场正常的经营秩序；

　　3、参与查处假冒及走私烟草专卖品案件、取缔违法烟草专卖品生产加工窝点、打假行动和重大案件的查处工作；

　　4、负责提供辖区卷烟经营户守法经营情况，及时按规定程序搞好案件的查办、移交工作；

　　5、负责受理辖区卷烟零售户、消费者投诉，维护其合法权益；

　　6、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级领导交办的其他工作任务。

　　五、考核制度

　　专卖科（队）人员确定后，严格按目标任务狠抓落实，明确每个岗位的责、权、利，按照我局谁管谁负责的原则，工作一级对一级负责，将工作职责职权落实到具体岗位责任人，积极履行考评职责，施行绩效挂钩，强化审核，实行奖惩。科（队）长为部门直接责任人，对局领导负责，副科（队）长为部门间接责任人，对科（队）长负责，科（队）长和副科（队）长由局领导根据各项专卖管理指标的执行情况进行考核奖惩；片区市场专卖管理负责人、证件管理员（罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员）、案件审理员、内部监督管理员由科（队）进行考核；专卖市场管理员（稽查员）由片区市场专卖管理负责人进行考核。对违反岗位职责受到处罚的，在当月效益工资中进行兑现，兑现的金额交科（队）作为工作经费。

　　（一）片区市场专卖管理负责人

　　1、未完成科（队）下达的年案件指标任务的，差一件处罚200元；

　　2、每月工作没有计划、没有总结、没有按要求做好专卖管理信息系统稽查管理模块的，缺一项每次处罚100元；

　　3、接到举报信息，未及时设点堵截或因查堵不力导致非法卷烟流入辖区境内的，每次处罚200元，情节严重的，报局综合办处理；

　　4、处理的简易程序案件，出现没有载明品种、单价、违法事实、处罚幅度、执法证号等事项的，缺一项每次处罚50元；

　　5、未按时完成许可证现场勘查、以及许可证送达工作的，缺一项每证每次处罚50元；

　　6、未按时报送无证照经营和销售假冒伪劣卷烟违法信息的，每次处罚100元；

　　7、未及时受理辖区卷烟零售户、消费者投诉的，每次处罚50元；

　　8、未按规定时间报送市场检查、出勤表、市管台帐等各种记录的，每次处罚50元；

　　9、不服从工作安排的，每次处罚100元，情节严重的，处罚当月效益工资的50%。

　　（二）证件管理员（罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员）

　　1、未按照证件处理程序中受理、公示、审核、发放等环节出现失误的，每项每次处罚50元；