院感管理先进事迹

2022-09-16 09:15:48 院感管理先进事迹

　　无论是身处学校还是步入社会，大家对事迹都再熟悉不过了吧，事迹具有触发力大、感染力强的特点。那么什么样的事迹才是规范的呢？下面小编给大家整理了院感管理先进事迹（精选10篇）欢迎大家阅读与收藏。

　　院感管理先进事迹1

　　2000年7月，从青岛大学医学院毕业的张静成为威海市立医院的一名内科医生。张静说，从工作的第一天开始，父母就对她说，对待病人的态度一定要好，本来生病了身体就不舒服，如果大夫态度又不好，就会是一件很闹心的事情。就这样，张静将父母的嘱托“老实做人、踏实工作”作为自己的座右铭，立志做一名优秀的临床医生。

　　张静认为，想做个好医生首先要有同理心，只有和患者感同身受，才能尽全力帮助患者。在感染性疾病科有一位老年患者，患有阿尔茨海默症且长期卧床，由于长期不运动，患者抵抗力会出现下降的情况，肺部的气体和痰液不容易排出，在肺中堆积时间久了形成炎症。同时，由于尿失禁需要借助导流管来排尿，尿液滞留在泌尿道内或引流不畅，也容易导致感染，使病菌侵入尿路引发炎症，因为这些反复的肺部和泌尿系统等感染原因，多年来老大爷已经反复入院16次。患者每次入院仅有老伴来照料，老两口年事已高，张静不忍，每当有时间总是往他们病房跑，加强巡视、严密观察患者体征，随时为患者提供帮助，带领护理团队做好健康指导和基础护理等工作，即便在患者顺利出院时，张静也会不断叮嘱老人，有事随时给她打电话。患者老伴每次提起张静总是连连称赞她精湛的医术和真挚的医德，老人家特意写了表扬信并拨打了12345政务服务便民热线，感谢张静和团队的付出。

　　用专业守护健康，以真情感动患者。在感染性疾病科，将张静看做亲人朋友一样的患者比比皆是，有一位50多岁的男性患者因肾移植后发生感染入院，张静的细致照顾让他和爱人感动至今，多年来像亲人一般，逢年过节必发信息问候，得知疫情期间，张静在威海市定点收治医院担任新冠确诊病例患者的救治工作，着急地打电话嘱托张静一定要做好自身防护、注意安全。“医患之间的感动都是出自真心的对待，医生精湛的医术很重要，爱心和责任心更加重要，我们要多站在患者的角度上考虑问题。”张静说，虽然当初高考报志愿选择当医生是爸爸的意思，但是真正地当了医生从事临床工作之后，尤其是治好了一些比较疑难或危重患者，是非常有成就感的，体会到了医生职业的意义，以后将“医”路向前，穷尽所学为病人做好生命的守护。

　　更换战场，再挑重担

　　2020年初新冠疫情发生后，作为感染性疾病科负责人，张静带领医护人员立即投身防疫工作，不分昼夜坚守岗位，积极协调人力物力资源，腊月二十九晚上便通宵加班，将门诊接待区域扩大了3倍，组织科室医护人员与疫情抢时间，组床位、装设施、清扫、消毒……在短短18小时内完成了医院发热门诊的`扩建工作，解决了比往日暴增数倍的发热患者集中就诊问题。整个春节假期她没回一次家，带领科室医护人员落实防控政策不打折扣，通过制定合理的制度及流程，强化培训及演练，使防控意识深入人心，严防死守、认真甄别，有效防止疫情在院内扩散。

　　“2020年初因突发的新冠肺炎疫情，市里在大年初四那天下达紧急通知，要我们立即前往威海定点收治医院进行支援。”张静回忆，那时对新冠肺炎疫情的了解只限于新闻报道，怎么开展治疗，如何进行防护，大家一无所知。但正因此，愈发需要有人啃下这块“硬骨头”，尽快打开疫情防控的局面。

　　从事感染性疾病工作10余年，又是一名共产党员，张静自然把自己推到了冲锋的最前沿。“我有经验，又是党员，这是必须奔赴的‘战场’。”她说。就这样，作为市级新冠肺炎专家组成员，张静担任起新冠肺炎患者救治组组长，奔赴威海市定点收治医院，领导全市新冠确诊病例患者的救治工作。

　　在救治物资匮乏、各种防护物资严重不足的情况下，她科学安排、合理调度，最大限度严把感控关，带领团队为患者提供精准的治疗和护理。她连续在感染区内奋战20天。2月18日，张静作为威海市新冠肺炎防治医疗队的队长，再次转战烟台市奇山医院，带领队员们对从威海转到奇山医院的确诊患者进行精心救治，最终圆满完成救治任务，并以严谨的态度和严格的管理实现了全员零感染，获得了患者和烟台战友们的肯定。

　　2022年3月，威海再次发生奥密克戎新冠肺炎本土疫情，由于传播速度快，防控形势严峻。张静自疫情发生之时，又一头扎进科室，全面协调发热门诊的工作。既要做好可疑患者的筛查，落实防疫政策，又要严格督导科室人员的防控措施，避免发生院内交叉感染。因全市疫情防控需要，科室多名人员被抽调去支援胸科医院，剩余人手严重不足，作为带头人的她还需要全方面的补位，哪个岗位需要就顶上去。一个多月的时间里，吃住在科室，办公室的沙发就是她休息的地方，随时准备去处理各种突发情况。这三年的时间，她一直坚守在疫情防控的岗位上，随时待命，

　　从疫情突发到临危受命再到圆满完成任务，张静始终战斗在最危险最艰苦的临床一线，毫无怨言。疫情防控常态化以来，除了带领科室人员做好发热门诊的疫情防控工作以外，作为市级新冠肺炎疫情防控专家组成员，先后多次参与全市疫情防控督导检查及患者的救治会诊等工作。由于优异的表现，先后获得了全国优秀共产党员、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、威海市医疗卫生先进个人等称号。

　　回到岗位，继续出发

　　“2004年，医院成立了感染性疾病科，那时只开设了发热和腹泻两个门诊，医生护士都是轮值来干。”张静说，这让不少患者对感染性疾病科缺乏信任。 2010年，为打破这个印象，威海市立医院提出重点打造感染性疾病科，作为党员的张静，主动请缨成为科室第一个“专班”医生。

　　既然是“专班”医生，就要干出点“专班”的样子来。就这样，张静一边专攻主业――积极投身于传染性疾病的防治及突发公共卫生事件的处置工作，先后参与了新型甲型H1N1流感、禽流感H7N9、中东呼吸综合征等疫情的防控工作，逐步积累丰富的处置突发公共卫生事件的经验。另一边，则琢磨着怎么把科室做强做优做大。

　　通过学习和交流，张静接触到多重耐药菌感染的诊治和规范抗菌药物合理应用，确立了综合性医院感染性疾病科要从传统的传染病防治转变为以收治细菌真菌感染患者为主的大感染学科的转变，并提出门诊主要做传染病的筛查，住院则收治普通感染的患者。在张静的努力下，2014年10月威海市立医院感染性疾病科病房对外投入使用，这一做法当时在全国、全省都走在前列，成为感染性疾病学科领域的创新之举。

　　如今，感染性疾病科无论是设备设施，还是管理规范，一应俱全。从无到有，从小到大。威海市立医院感染性疾病科了已经成为威海处理重大传染性疾病的“尖刀部队”。目前，科室队伍不断壮大，培养出了一批专业的医生。“我们还将继续培养更加专业的团队，以应对不断出现的各种新发传染病和突发公共卫生事件。”她说，以此推动医疗健康事业以治病为中心向以人民健康为中心转变。

　　对于将来，作为一名感染科医生，张静始终觉得有一份责任在肩。在疫情防控常态化的前提下，她还要继续把感染性疾病的学科做大做强，继续培养更加专业的团队，以应对不断出现的各种新发传染病和突发公共卫生事件。细菌耐药问题也已经成为日益严重的公共卫生问题，她也将在合理使用抗菌药物的道路上继续探索，并增加更多的时间为大众进行科普宣传工作，提高全社会对合理使用抗菌药物的认识，延缓细菌耐药的发生。她将始终坚持以人民为中心，推动医疗健康事业以治病为中心向以人民健康为中心转变。

　　院感管理先进事迹2

　　肖贵宝，男，1981年4月12日生，中共党员，医学博士，资阳市第一人民医院感染性疾病科主任，第十三届四川省卫生健康委员会学术技术带头人后备人选，四川省医学会感染分会委员，资阳市感染质量控制分中心主任，艾滋病质量控制分中心主任，第二届“资阳市领军人才”。

　　作为从事传染病临床、科研、教学工作的资深专家，在日常感染性疾病诊疗和历次传染病防治中，肖贵宝都承担着不可或缺的重任。自去年12月发现不明原因肺炎来，肖贵宝就高度关注，密切跟踪，多次在科内组织医务人员进行相关知识讨论。今年1月份以来，随着疫情发展，资阳市第一人民医院成为了资阳市定点收治医院，肖贵宝按照上级部门和院党委的安排，率领团队迅速行动，全力投入到诊疗防控工作中，加班加点研究制定各个执行流程，规范诊疗与技术指导，尽全力守好全市疫情防控安全线，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

　　一、冲锋在前、迎难而上，扛起责任担当。

　　2020年1月25日凌晨，资阳市第一人民医院收治了第一例确诊患者，抗击疫情战斗正式打响，作为隔离病区临时党支部书记，肖贵宝时刻带领党员同志身先士卒，冲锋在前。患者抵达之前，肖贵宝就组织科室人员配合医院的诊治策略，2小时内迅速将5层楼的第三住院部所有住院患者腾空至医院的老区及其他楼栋，保证了整个大楼仅收治新冠肺炎患者或者医学留观患者。在有限的时间内，紧急报告院感、医务、护理、后勤、设备等相关科室迅速启动负压病房的收治工作。当患者到达负压病房后，没有丝毫犹豫，肖贵宝便来到患者身边进行评估，询问病史、制定治疗方案、完善相关检查……在如此紧急的情况下，不忘协调解决患者的生活需求，给患者准备了杂志、手机充电器等生活物资，开展了心理疏导，配合疾控中心开展流行病学调查及采样。几小时后，门诊医师收治武汉回资阳的另外一名患者，经过肖贵宝的判断，立即以疑似病例收治入负压病房，最终经省疾控中心检测，两名患者新冠病毒核酸检测阳性。虽然他的家和医院只有一墙之隔，疫情发生后，他没有回过家，他说“我是抗疫临时党支部书记，感染性疾病科是抗击疫情的‘尖刀班’，我不上，谁上？”此时的肖贵宝，还是隔离区的“大家长”，从饮食起居到心理疏导，他都一一“过问”了，才踏实。在他的带领下，隔离病房上下拧成一股绳，形成一个团结战斗无私奉献的集体。

　　二、专业精准、一丝不苟，筑牢抗疫防线。

　　疫情发生后，为加强疫情防控工作，医院高度重视、快速反应，第一时间启动了应急预案。成立了新型冠状病毒感染的肺炎防控工作领导小组和医疗救治专家组、会诊专家组等9个工作组及应急医疗医疗队。肖贵宝作为医疗救治专家组副组长，昼夜不停开展工作，义无反顾地冲在第一线。他知道面对疫情，须精心准备、积极应对、科学防控。为切实控制传染源、切断传播途径，他按照相关防控要求，组织新冠知识培训、院感防护应急演练、预检分诊工作流程梳理及演练规范，协助规范确诊患者CT检查区域及流程和门诊疑似患者的化验及影像学的检查及留观流程，为全面开展有序、有效的筛查诊疗打下了坚实基础。

　　三、率先垂范、全情奉献，践行初心使命。

　　疫情防控形势严峻，作为市级诊疗专家组的副组长，市级感染性疾病诊疗组组长，肖贵宝深感责任重大。他既要开展防控和诊疗工作，又负责新冠相关知识的培训和普及，还要配合媒体做好抗疫相关知识的宣传工作……每天接听数不清的咨询电话，每一个咨询他都认真对待，详细交代注意事项。为了不漏诊一个病例，他一边救治患者，一边普及防控知识。他深知，只有做好每一个细节，才能确保万无一失。经过科学细致的施治，我院目前确诊收治的患者已有2名治愈出院，剩余确诊和疑似患者生命体征平稳好转。在他忙碌身影的背后，在他带着疲惫的眼神中，有多少心血与汗水的付出，自不言而喻，他用专业的力量坚定地鼓舞着全体同仁。作为两个孩子的父亲，肖贵宝一直对家人抱有愧疚和歉意，但他把疫情当命令，没有半点犹豫和退缩，舍小家为大家，始终与战友们奋战在一线。

　　肖贵宝坚持用行动践行着一名党员医务工作者的使命和职责，始终战斗在疫情防治最前沿，为医务人员和患者筑牢最强防线，“共产党员，就是要在祖国和人民最需要的时候，冲锋在前。”这是肖贵宝经常挂在嘴边的话，朴实无华的话语，无怨无悔的付出，充分地映照出一名共产党员的初心和使命。

　　院感管理先进事迹3

　　7月10日，记者在龙济医院采访时听许多市民说，现在到龙济医院看病排队的时间缩短了，医护人员的态度更好了、更贴心了……这段时间来，许多患者从点点滴滴中，感受到了市龙济医院的变化。这是该院响应市委、市政府的号召，积极参与创建XX文明城市活动带来的喜人结果。

　　领导重视、反应迅速、和谐医患关系

　　市委、市政府的号召，积极参与创建XX文明城市后，龙济医院积极响应号召，并迅速行动。

　　该院认真学习了市委、市政府领导在创建XX文明城市动员大会上的讲话。院长高波明确要求全院干部职工要人人参与，实行责任制，逐项落实文明城市创建对医院的各项要求。各科室要采取措施确保门诊按时开诊，缩短病人看病等候时间。挂号、划价、交费、发药、检查等窗口要采取弹性派班，缩短病人排队等候时间。开放夜间门诊，方便上班族看病。结合“平安医院”创建活动，该院制订了创建文明城市实施方案。

　　为保证创建活动落到实处，医院成立了创建领导小组，层层签订责任书，形成齐抓共管局面。同时利用宣传橱窗、电子屏幕及标语大力宣传，营造浓厚的创建氛围。针对医院工作特点将创建工作与医疗业务工作有机结合起来，在全院上下开展创建“和谐平安医院”活动，藉此不断提高医疗质量，努力改善服务态度，构建和谐医患关系。

　　措施扎实、有的放矢、改善软硬件

　　医疗环境对医患双方都会产生十分重大的影响。龙济医院为病人着想，从改善医疗软硬环境入手，采取了一系列的措施。

　　——为给患者创造一个愉快、轻松、温馨的医疗就诊气氛，该院成立“客户服务中心”，标志该院向着“以健康为中心”新型医疗服务模式的转变又迈进了一步，更具人性化和诚信度，充分体现其始终贯彻以病人需求为导向和让病人满意为根本的管理理念，延伸和拓展了医院服务内涵，在提升医院服务水平和进一步方便病人和惠及患者方面发挥强有力的促进作用。

　　——为给患者创造一个整洁卫生、空气XX的医疗就诊环境，该院与清洁卫生服务公司建立合作关系，对全院卫生环境统一、协调，让人赏心悦目。

　　——将原有阶梯式过道全部建成缓缓的斜坡，便于推车和轮椅通过；将路面进行硬化，并改造成全程平稳道路。到达无障碍标准

　　——重新完善了导医标识，方便病人就医；窗口人员，医疗人员提前15分钟上班，并灵活地实行弹性窗口设置；在门诊、住院大厅设立意见箱、公开投诉电话，并认真做好投诉、信访的接待、登记和处理、反馈工作。

　　——开展“先进科室”、“先进个人”、“业务骨干”、“突出贡献奖”评选，深入开展创建“和谐平安医院”活动。

　　——开展讲文明话、办文明事、做文明人活动，开展医务人员仪容、仪表、语言规范、礼仪服务等专项教育，切实提高职业道德素质；医院还将文明城市创建工作与和谐医院创建、社区卫生服务示范区复评、等级医院平审等工作紧密结合起来，定期在社区开展义诊咨询服务，向社区居民进行健康教育宣传，不断提高社区居民的健康水平。

　　公益活动、构建“执医为民”的理念

　　自2003年起龙济医院组织义诊200余次，平均每周一次，服务足迹遍及整个XX地区，服务100余万人次，在社会各界引起了强烈反响！该院把义诊做到了经常化、制度化，数十名专家护士牺牲自己的每周休息时间，走进社区走进市民广场，不辞劳苦把健康的理念和信息传播给广大市XX民工，从一声声感谢到一面面锦旗，龙济医院用高尚医德和精湛医术留下了一段段感动的佳话。从医院每年举行的感动XX系列之“三八女性关爱月”、“五一劳动者关爱月”、“老人关爱月”等大型公益活动及雪灾60万医疗救助、大地震100万援助等一系列声势浩大的公益XX活动，龙济医院诠释的是她关爱于社会、公益于社会的博大情怀。此举在医疗行业已走向市场的今天是罕见的，也是难能可贵的！

　　龙济医院通过开展积极参与文明城市创建活动，把广大医护人员动员、组织到创建实践中来，广泛参与，互相激励，医患关系愈加和谐。久久为功，文明城市创建已经融入了龙济医院的血脉，并化为发展的活力、潜力和魅力，龙济医院这扇“医疗窗口”通过积极参与文明城市创建正越擦越亮。

　　院感管理先进事迹4

　　近年来，医院始终坚持以提高医疗水平和改善服务质量为核心，创新工作思路，着力提升窗口服务单位形象，努力解决群众反映比较集中的问题，取得了较为显著的成效。

　　一、努力实施职工素质提升工程

　　(一)投入20余万元实施了“向素质要形象，向素质要效率”的职工素质提升工程。组织65名中层干部赴沂水中心医院学习，让大家充分感受规范化管理和人性化服务；组织员工分类参加了“卓越团队”、“天使起飞”、“微笑在窗口”、“把信送给加西亚”等拓展训练，开展了《职业形象与服务礼仪》、《金牌服务素质技能训练》等以职业素养、人文精神为内容的系统培训，并邀请刘振华教授、王健康教授来院授课，让员工了解新医改方向、服务观念改变的重要性以及质量管理技巧。

　　(二)积极开展为期10个月的“讲人格、树形象、促发展”活动，重温《山东省各级各类医疗机构工作人员行为规范》、《山东省各级各类医疗机构十大窗口服务规范》和著名医学专家华益慰的先进事迹，并根据学习内容展开讨论，每位同志都写了一份不少于1000字的学习心得，领导小组还采取参加科室会议、现场提问和检查心得体会等办法对科室进行检查，共筛选出54位认识不深刻的同志进行理论考试。与此同时，还开展有奖征文活动，引导广大干部职工树立崇高的职业理想，规范职业行为，共收到征文491篇。各科室通过召开病陪人座谈会、科室之间沟通会、内部分析会等方式广泛征求意见，找准群众认为不方便、不放心、不满意的主要问题，分析产生问题的根源，有针对性地研究制定详细的、操作性强的整改措施，并于年底之前落实了2-3项便民服务措施，让群众感受到活动带来的新变化和新气象。

　　(三)积极开展争创医院“先锋团队”活动。打破传统上的科室界限，按各专业系列进行横向竞争，把从沂水中心医院学到的.先进经验落实到工作中去，共评选出来10个“先锋团队”，并给予了2019～7000元的奖金。通过此项活动，在全院掀起“比技术、比服务、比贡献”的干事创业热潮，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

　　二、努力提高医疗技术水平

　　(一)不断加强医疗质量管理。一是组织临床、医技科室主任参与科室医疗质量互查并现场反馈，对住院病历及门诊处方进行季度评比并严格奖惩，有效规范了病历、处方书写，同时严格规范重点科室管理，强化就诊流程，各科室的医疗质量均有不同程度的提升。二是努力加强技能培训，实行医护人员分级、分层次考核，以考代练，年均累计培训720余人次，技术操作及理论考试770余人次，有效提高了医疗质量。在全市医疗护理核心制度知识竞赛中，我院勇夺第一。三是完善急诊急救绿色通道建设，强化了就诊流程，加强心肺复苏等急救技术的训练，在全市院前急救技能竞赛的四个项目中，我院荣获团体第一名、护理组个人第一名和个人综合成绩第一名，并荣获枣庄市“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”，我院的操作被定为样板接受了市电视台的全程录像。2019年，ICU室、急诊科、五官科成功创建全市医疗质量示范科室，我院也在“医疗质量万里行”暨年终质量检查中荣获全市二级医院第一名。

　　(二)积极推动新技术、新业务的开展。2019年自主开展新技术、新业务10项，累计763例。其中，“拇趾搬家”及断指再植技术已经具备三级医院的水平，目前已成功开展11例；宫腔镜诊疗技术应用50例；利用核磁共振独立确诊了脑室中枢神经细胞瘤、脑烟雾病等多种疑难或罕见疾病。经卫生厅批准，成立了全省唯一的区域性心脏远程监护分中心，即山东大学齐鲁医院心脏远程监护中心鲁南分中心，目前已为3200余例病人提供监测服务，为心脏病患者开辟了一条及时救治、保障生命的绿色通道。

　　(三)筹资1200万元购置使用了当今世界最先进的美国GE1.5THDe超导核磁共振，该设备与医院的德国西门子6层螺旋CT、1000毫安数字胃肠机、飞利浦IU22彩超、罗氏大生化组成医院的五大顶尖设备，打造了我院设备技术领先品牌，为临床诊断提供了强大支撑。

　　三、积极做好20件实事，努力建设患者满意度提升工程

　　(一)我院向患者郑重承诺：静脉打针一次成功，更换液体一呼即到，便民取送一步到位，否则，每次退给或补偿患者5元钱。充分体现了我们全心全意为患者服务的信心和决心。据统计，每季度投入培训经费及穿刺能手奖励共1.1万元，目前静脉穿刺一次成功率达到99%以上。

　　(二)在窗口科室实施服务质量网络评价，被评价为“态度不好”的个人，每次罚款20元，情节严重的按《服务投诉零容忍制度》处理，开展10个月以来，共有71人次受到处罚，处罚金额共1600余元，评选窗口之星20人次，奖金共4000元。

　　(三)在全市率先开展了新型农村合作医疗现场结报服务，病人在医院住院处即可报销，仅2019年以来就有11781人受益，垫付资金1705.9万元。

　　(四)深入开展“出院病人回访服务”，自2019年以来，共回访病人63738余人，回访率为82.1%，满意率达97.7%以上。

　　(五)开展医技科室回访制度，对来院检查的疑难病人和诊断不明确的病人进行电话回访，回访率达到96.9%。

　　(六)门诊窗口科室实行“服务投诉零容忍制度”。此项制度即“无过错责任原则”，医院一旦收到举报门诊窗口科室工作人员医德医风方面的群众来信、来访及电话，将给予被投诉人及科室一定的处理，科室负责人也要承担连带责任。截至目前，已处理5人次，累计处罚金额17700余元。

　　(七)邀请省级医院彩超专家、耳鼻喉科专家每个周末连续两天坐诊，使广大群众花普通费用，在家门口就能享受到省级专家的诊疗服务。

　　(八)严格控制医院药品收入比例，降低药品价格和其他医疗费用，使药品收入比例始终控制在42%以下，新农合病人人均费用达到了全市最低、可报销比例全市最高水平，真正做到了让病人少花钱、看好病。

　　(九)投入80余万元全面启动了医生工作站、医学影像传输系统、检验信息系统、医技科室计费系统等信息化工程，更换了服务器，提高网络运行速度，提高了工作效率。

　　(十)推行门诊一卡通服务，尝试先诊疗后结算的看病模式，减轻了传统的反复排队挂号之苦，也大大地节省了患者看病的时间。

　　(十一)投入20余万元在输液室及急诊留观室等病人最集中的地方安装了全自动电脑控制热水炉共13台，24小时供水，环保、卫生、安全、方便，改变了过去专人推车送水的模式，较好地满足了患者和医护人员的生活用水。

　　(十二)成立了信息宣教中心，利用网络、短信、讲座等方式加强健康宣教。

　　(十三)在全院推广静脉留置针技术，减少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月开展1680余例，累计近3万例，居全市之首。

　　(十四)投入近万元为儿科和输液室配备了快速过敏皮试仪，无需注射即能做皮试，5分钟出结果，无痛苦，受到患儿家长的好评。

　　(十五)在急诊科设夜间小儿门诊，方便了患儿就诊。

　　(十六)开展志愿者服务，引导、陪同患者就诊。

　　(十七)免费为白内障患者实施复明手术，目前已开展近百例。

　　(十八)将院内车棚面积扩大了一倍，并增加60个汽车车位，使停车位达到了155个，方便了群众就诊。

　　(十九)进入夏季以来，为住院病人免费发放电蚊香片，累计投入1.8万元；为所有住院病人免费发放便民袋，方便病人存放单据及各种住院手续，累计投入2万元。

　　(二十)投入4.7万元为病房配备了打印机，病人在科室即能拿到一日清单，住院费用一目了然。

　　医院的工作得到了社会的广泛好评，社会形象也实现了历史性突破，代表枣庄市区级医院接受了全省“医疗质量万里行”和全省“重点卫生工作”检查，得到省检查组的高度评价，并被授予“全国诚信示范医院”、“全国百佳品牌医院”和“全省十大卫生文化基地”称号，4月下旬，卫生部副部长陈啸宏来我院视察时，对我院的工作特别是积极兑现承诺的做法给予了高度评价。

　　带着激情和责任干工作，带着感恩和友善待他人。这是我院一贯坚持的工作理念。今后，我们将继续立足服务，固本强基，自主创新，唱响品牌，全力开创医院工作新局面！

　　院感管理先进事迹5

　　今日在这个展现巾帼风采的舞台上,我非常庆幸能站在这个台上,向大家诉说一个“天使百合”的动人故事。朋友您喜爱百合花吗?那圣洁漂亮的花儿被授予了天使的灵性,寓意着人间的温暖和幸福。在人民医院就有着这样一个人,她以宽广的胸怀温暖着每一位病患的心、她以精深的医术挽救赎了无数个家庭,她如天使般把幸福和健康带给了伤患,她被人们亲切地称为“天使百合”。或许你认识她,她就是我市着名妇产科专家，我院妇产科行业的传承者和发扬者、妇产科主任。

　　xx年，大学毕业分配到市人民医院。二十多年来，这支“天使百合”在临床妇产科这个平凡的工作岗位上，先后开创了“无痛分娩法”、“笑气助产术”、“妇产科腔镜手术”等高新技术，推行了“孕妇学校、康乐待产、温馨病房”等人性化特色服务，并创下了剖宫产率在市所有医院最低的纪录。二十多年里，她成功抢救急危重病人数千例，成功救治危重新生儿两千余例，主刀万例手术无差错，连续多年被市妇联、市妇联授予“巾帼建功女能人”和“巾帼建功岗位明星”等荣誉称号。人们由衷地将鲜花和荣誉送给了这支“天使百合”，而透过绚丽的光环，我们看见的依然是她——一个普通的妇产科医生，在无影灯下，在患者身旁，以她的执着，锲而不舍地挽救生命，以她的坚定，竭尽全力地播撒幸福。她爱病人，她付出最多的是对疑难病患者的救治。

　　xx年xx月，一例先天性阴道闭锁的病例摆在了面前，先天性阴道闭锁在民间被称为“石女”，对于这种病症，临床治疗方法只有一个——“阴道疏通术”。可这种高难度的手术在我市从未开展过，手术的成功系数、手术后遗症的发生率都是难以预测的。当时，有些同事私下对她说“这种手术难度大，风险高，一旦闪失，你做医生的声誉就完了，把患者介绍到省级医院算了。”可在农村长大的深深知道，省级医院那几万元的高额手术费，会永远把这个14岁的少女挡在生活的大门之外。看着小女孩父母那焦急甚至祈求的目光，再看看小女孩那稚嫩的脸庞，下定了决心——破解这“石女”的咒语，让小女孩拥有美好的明天!为了把手术的风险降到最低，她查资料，做实验，虚心向妇科老前辈请教，经过长达2个月的探索研究，她终于为小女孩顺利施行了我市首例“阴腹联合阴道疏通术”。手术的成功，驱散了小女孩头上笼罩14年之久的阴霾，也为患有先天性疾患的女同胞们点亮了希望的明灯。其后，她又孜孜不倦地探索着一道道医学难题，相继攻克了介入疗法治疗输卵管堵塞等疑难病课题，让一个个因不孕不育而濒临破裂的家庭重归于好。她爱病人，她思考最多的是怎样用最简捷的方法为患者解除病痛。她常说“精湛的医术是做一名好医生的基础。”在临床工作中，针对每一个病例，她都仔细研究，不断总结，力求最合理、最科学的救治方案。

　　xx年初，介入手术不开刀、保留子宫、延长妇女生理年龄的优点，深深吸引了的目光，攻克它，普及它，让子宫肌瘤患者不再忍受开刀切除子宫的痛苦，给自己下了道难题。“功夫不负有心人”，年底，开展了我市首例子宫肌瘤介入疗法并获成功。然而，在成绩面前，她没有止步，随着微创技术的蓬勃兴起，她又开始了新的追求。

　　xx年，她率先在我市开展了“阴式子宫全切术”;年，腹腔镜、宫腔镜妇科微创技术由她在我市妇科临床推广普及;年，她提议开展的微生物感染检查运用于临床后，为优生优育提供了科学的依据;年，她开展的LEEP刀微创手术，在妇科手术方法上另辟蹊径，以其微创、快捷的手术优点，极大地缓解了妇科病患者的痛苦。她爱病人，她牵挂最多的是如何让无助者重新燃起生活的希望。是东桥的一个孤儿，因患功能性子宫出血伴严重贫血住进医院，住院后生活、医疗费都没有着落。

　　在无依无靠之时，来到了她的床边，像关心自己女儿似的照顾着的一切，为了让得到及时治疗，她悄悄拿出自己一个月的工资垫付在账上;为了给瘦弱的小增加营养，她从家中带来鸡蛋、奶粉。在她的带动下，科室医护人员自发捐款、捐物，凑钱为输血、治疗。在全科人员的爱心呵护下，痊愈了，临出院的那一刻，懂事的捧着一束盛开的百合送到手中说“宋阿姨，这束百合花很美，但不及您在我心中的模样，您是我心中永远盛开的百合花。”，这支患者心中盛开的百合花，这支无影灯下的“天使百合”，二十多年来，她满怀着对病患者一片赤诚的爱，用她全部的身心谱写了天使百合的动人赞歌。

　　今天，在这个特殊的日子里，让我们衷心地祝愿她，天使百合，愿你永远幸福美丽，愿你将幸福与欢乐带给每一个人!

　　院感管理先进事迹6

　　XX，是XX中医院针灸科主任医师。二十几年来他在工作岗位上始终坚持“一切以病人为中心”的理念，全心全意为病人服务，举止文明，态度和蔼，注重医患沟通，耐心解答病人询问。严格执行各项规章制度，遵守岗位纪律和操作规程。业务上精益求精，工作上踏踏实实。为医院构建和谐的医患关系和打造高质量的窗口服务工作做出了积极贡献。

　　作为一名共产党员，他始终严格要求自己，坚持学习党的各项政策、路线、方针，保持共产党员的先进性，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。工作中以身作则，身体力行，勤勤恳恳，兢兢业业，从不计较个人得失，充分发挥了党员的先锋模范作用。

　　作为一名医务工作者，他始终以满腔的热忱工作在医疗第一线。他深深懂得“学海无涯，医无止境”的道理，自参加工作二十多年来，一直辛勤耕耘，不断学习。学习同行之间的先进诊疗经验，学习国内外先进的诊疗技术及新的诊疗项目，及时掌握医学新动态。他凭着多年来的吃苦精神和坚韧不拔的韧性，埋头苦读业务书籍，翻阅杂志，撰写论文，白天认真做好医疗上的每一项工作，晚上加强业务学习丰富理论知识，坚持理论与实践相结合，通过几年的不懈努力，在业务水平上有了很大的提高，取得了较好的临床治疗效果，得到了人民群众的好评。在工作中发挥不怕苦、不怕累的精神，带头学好业务知识。在临床教学中，他对下级医师严格要求，一丝不苟，精益求精，为人师表，对工作从不拖拉，经过多年带教，成长了一批年轻业务骨干，在医疗业务工作中发挥着重要作用，为医院专业发展奠定了坚实的基础。

　　同时他深知作为一名医务工作者对人民群众的疾苦有重大责任，坚持以人为本的服务理念，做到处处为患者着想。他长年坚持周六周日上班，一心一意扑在工作上，坚持亲自操作，认真为群众服务。每天上班就像上战场一样忙忙碌碌，没有歇息，真正做到上一分钟班工作60秒，把治愈病人当作自己最大的快乐。在工作中的他，甘于吃苦，体现了新时期医务工作者的美德。他经常说：金杯银杯比不上群众的口碑。由于针灸科就诊的老年人特别多，他总结多年的工作经验，迎合老年人的心态特点，做到操作在手上、暖在人心里，让老年患者充分接受他、信任他。他不仅关心老年人的健康，更关心少年儿童的健康，他经常带领科室的医务人员到xx的中小学校去进行义诊，给孩子们讲解预防疾病的各种知识，他生动的讲解，风趣的语言，让孩子们在欢笑中掌握了许多医疗卫生的知识，受到孩子们的认可，更受到老师和家长们的好评。

　　作为一名医务工作者，他始终恪守职业道德，拒收红包及提成，不开大处方。他总是替患者着想，为患者开价格低，药效好的药。一次，一位患者拿着药品划价单疑惑的对他说：“医生，怎么才开十几块钱的药啊，这病能看好吗？我在别的医院最少也是几百块钱啊，你给我开点贵的药，比如，我不怕花钱。”xx耐心的对病人说：“你的病用这些药配合着针灸治疗就可以医治，你说的那些药都是很好的药，但是对你的病情没有什么好的疗效。”他就是这样为病人着想的。

　　经过多年来的不懈努力，他在业务上取得了较大的发展，得到了领导的认可，人民群众的好评，多次获得医院先进工作者、优秀科主任称号。

　　院感管理先进事迹7

　　有这样一群人，她们虽然没有治病救人，却每天和病毒拼力“交战”；她们虽然不在临床一线，却始终为医护人员的健康安危奔波不止；有这样一群人，她们没有出现在抗击疫情的镜头下，但却建起了一道隐形的“防护墙”，是她们让病毒无处遁形，默默守护一个医院和一群医护工作者的健康，她们就是――“控感人”。

　　控感科其全称应该是"医院感染管理科"，主要的工作就是对院内感染进行有效的控制。医院是一个从事医疗的单位，医务人员在从事医疗的过程中，为了防止医源性的感染，必须要对医务人员和患者负责，保证不能因为医疗活动而发生对其感染的情况。其中包括对医务人员进行防止医源性感染的培训、对医疗废弃物的管理、消毒管理工作、一次性医疗卫生用品的审核及使用后处理等。

　　2020年1月，一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，牵动着全中国人民的心。疫情面前，防控感染是第一位，控感科的责任尤为艰巨。作为全院的第一道防线，妇儿医院控感科科长翟莉敏在战斗打响的那一刻起就“战”在了疫情防控最前线，全力保证医护人员安全，做到防控无死角。

　　妇儿医院控感科协助院领导对发热门诊、预检分诊进行了布局流程改造，医院大门口预检分诊人员实行24H轮班制度，做好防疫排班表，并配备相应防护。

　　她及时传达最新文件内容，做好方案培训，要求科室人员每天利用晨会时间培训学习，使医院医务人员基本掌握新型冠状病毒感染的肺炎的防控技能。

　　每天上报妇儿医院疫情防控动态情况及发热病人情况，认真做好每一项数据统计。

　　每日检查预检分诊与发热门诊值班人员的着装是否规范，要求必须正确穿防护服，戴手套、口罩、鞋套，并每小时进行一次酒精喷洒全身。

　　控感科每三天检查卫生员打扫各病区使用84消毒液使用情况，同时让各病区护士长督查卫生员对病房及病区走廊进行消毒。对科室的84消毒液库存统计及发放使用情况进行督查。

　　要求科室人员每天利用晨会时间培训学习，使医院医务人员基本掌握新型冠状病毒感染的肺炎的防控技能。

　　为确保全院各项防护用品的供给，控感科制定了各类防护用品的使用计划，制定出各部门的防护级别，对各类防护用品进行审核，保证每一个口罩、每一件防护服用在其所。

　　一个多月来，她没休息过一天，天天在发热门诊、预检分诊、病区、耗材库等地方来回奔走，查缺补漏，督促消毒，规范工作流程。

　　每天拖着疲惫的身躯回到家中，面对家人的理解关心，孩子的懂事，翟科长说：“他们是我避风的港湾，也是最坚强的后盾。

　　疫情结束后你最想做的事情是什么？

　　“好好抱抱我的孩子们，很长时间都没有好好看看他们，坐在一起吃饭了”，这个一直冲在医院最前线的“女战士”也让人看到了她温柔的一面。

　　她是兰考县妇儿医院的“院感人”――翟莉敏，没有豪言壮语，只有实际行动，虽无法抢救感染的病人，但却可以让更多的人避免感染，她做好防护每一关，筑牢安全防护墙，永远是全体医务人员坚实的后盾。

　　院感管理先进事迹8

　　有人说过，院感工作做不好，抗击疫情就是抱薪救火，薪不尽火不灭。在蒙阴县人民医院有这样一群人，她们虽然没有直接救治病人，却每天与“新冠病毒”拼力“交战”。虽然不在临床一线，却始终为医务人员的健康安危奔波不止，默默守护医务人员和患者的健康，她们就是――感控人。

　　谭阴香同志现为蒙阴县人民医院感染管理科主任，市级院感质控中心专家组成员。在“新冠肺炎”疫情防控工作中，她不仅仅是县人民医院院感防控的“顶梁柱”，还承担着全县院感防控督导的重任。自蒙阴县人民医院被确定为全县唯一一家新型冠状病毒感染肺炎救治定点医院以来，她始终以高度的责任心，亲自深入临床一线，现场督导院内院感防控工作，从发热门诊、隔离病房的布局、流程、消毒隔离做规划，到组织多部门开展应急演练，对奔赴一线的医护人员加强防护培训，还是对临床科室开展防疫指导……等等，都离不开她的亲自参与、亲自指导，也正是有了她带领下的医院感控团队专业、严格的院感防控督导，全院医护人员在抗击疫情前线才得以安全、安心。

　　全县新冠疫情发生以来，她凭借多年的职业敏感度和高度的责任感，来不及一丝犹豫，立即投入到抗击新冠肺炎的“战斗”中去。首先按照医院疫情防控总体部署，立即启动新冠肺炎院内感染防控方案，果断出击，精准防控，迅速有效开展工作，构筑起牢固的抗击疫情防控线。根据本轮袭击我县的奥密克戎变异毒株的特点，她带领感染管理科全体同志马不停蹄、加班加点，根据国家、省、市、县的最新防控文件要求，连夜讨论、制定了针对性的医院感染防控方案、制度、流程、重点科室防控要点等十多项院内感染防控文件，及时发放到内网和多个微信工作群，供全体医务人员强化学习。

　　在得知一位确诊患者曾来医院就诊的信息后，她带领科室人员立即行动，对8个相关科室一对一的进行个人防护和消毒处置指导，对患者就诊经过的10个科室和环节进行环境物体表面核酸采样，共计5000余件标本，了解污染程度；在院内组建了专业消杀队，进行消毒知识培训后，立即上岗，每天负责对医院内重点污染部位进行常规消杀，累计完成消杀任务48次；同时，还负责上级部门交给的院外住宅区的日常消杀任务，配合专业消杀人员对疫源地消毒。

　　开展培训是开展院感防控工作的重中之重，只有让每位医务人员都能掌握相关防控知识，才能落实好各项防控措施。感染管理科于3月14日下午即对医护技人员进行了个人防护、院感防控和核酸采集的现场培训；对重点科室现场培训，手把手的进行指导如何穿脱防护服，直到人人过关为止；2周之内共开展线上线下培训8场次，培训医务人员2600余人次。在随后的疫情期间，不间断的通过内网和微信工作群向全院发放相关规范、制度、流程和培训视频等学习资料，采取线上扫码培训和考核的方式，为医务人员提供全方位的学习、考核机会，强化防控意识，践行“人人都是感控实践者”的理念。

　　“全方位参与，全流程管理”是感染管理科的真实写照。谭阴香主任带领科室人员深入各个一线科室现场督导、检查各项防控措施落实情况，不放过每一个细节和管理漏洞，排查安全隐患，做到立整立改，最大限度降低院内交叉感染风险，她们辛勤工作的身影遍布医院内每个工作场所。

　　医院感染管理事无巨细，繁琐复杂，面面俱到，涉及医疗工作各个环节；医疗废物如何处置、医用织物如何运送和洗涤，医用器械如何消毒灭菌等等都离不开她带领下的院感防控管理团队的悉心指导和监督；她们的脚步从门诊预检分诊到急诊预检分诊，从放射科、CT室、特检科到后勤，从医技科室到各个病区，行色匆匆，工作严谨而有序。对个人防护的培训与指导，从医生、护士到护工、保洁、保安，一遍遍反复示范。谭主任经常对科室人员嘱咐“只有我们医务人员防护做好了才能安全的上战场与病毒交战，这是我们感控人的职责。”

　　自从疫情发生以来，她“舍小家、为大家”，夜以继日，20多天里，没有睡过一个安稳觉，没吃过一顿踏实饭，饭菜凉了顾不上吃，倒上热水温一下匆匆吃几口，继续投入到工作中去，始终坚守在疫情防控第一线。当前，疫情防控工作取得了阶段性胜利，面对疫情，她统筹安排，有力指挥，科学防控，守住防控底线。她说：在接下来复诊复医过程中，医院感染防控也将迎来更严峻的考验，我们将在医院党委、领导班子带领下，与各职能部门联防联控，精诚合作，依靠全院职工的共同努力，慎终如始，在战胜疫情的过程中力争做到防控要求不降低，院感监督全跟进！

　　院感管理先进事迹9

　　20xx年，我院党建工作围绕医院卫生工作目标，不断加强领导班子自身建设、党员队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设，全面提升思想政治工作水平，全面推进医院稳定发展。

　　一、落实责任加强领导班子思想建设

　　1、加强理论学习。坚持每月两次的党员干部学习制度，按照年度学习计划安排，结合实际认真落实。强化党员干部个人自学，要求将政治学习和业务及管理工作认真结合，积极撰写心得体会，促进思想和工作理念创新。通过全面加强政治理论学习，使党员干部的思想认识明显提高，队伍创造力、凝聚力、战斗力不断增强，核心作用更加突出。

　　2、坚持x集中制，提升科学决策能力。班子成员之间维护团结，顾全大局，密切配合，认真履行分管岗位职责，在各项工作中能协同完成工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等事项，严格执行集体决策，召开支部班子成员会议集体研究决定。坚持各项例会制度，定期研究、通报各项工作。

　　3、开好x生活会，改善工作促团结。定期召开x生活会，认真做好会前准备工作，广泛征求职工意见和建议，生活会上，院班子成员之间联系思想和工作实际，开展批评和自我批评。并对院班子在贯彻落实《廉政准则》、领导医院全面建设、推进医疗事业改革发展方面的工作，进行实事求是的评价和认真的分析。会后，院党支部专题研究收集到的意见和建议，逐条进行讨论、分析、提出整改意见和措施，并督促相关科室积极落实，同时将落实结果以书面和会议通报形式传达告知。通过召开x生活会使领导班子思想更明确，凝聚力进一步加强，班子更加团结。

　　二、健全组织强基础

　　1、强化制度提能力。健全了党支部责任目标考核、党员发展、党员评议、党内帮扶、三会一课等各项工作学习制度。在创先争优活动中，精心组织，广泛动员，认真落实，实现了良好的活动成效;党支部参与科室业务指导、综合考核、x管理、人员考核、干部推荐、奖惩建议等工作，发挥了党支部的战斗堡垒作用;党支部主动关心帮扶党员群众，传递了党组织的温暖。

　　2、严格党员教育管理。积极组织开展党日纪念、读书、主题教育等各项组织建设活动，组织开展党员党性分析和x评议党员活动。每名党员形成党性分析材料;党支部召开x评议党员会议，按照个人汇报、党员互评、x测评、组织评定的程序组织评议;广泛开展推荐先进、评选表彰先进活动，树立模范典型。组织全体党员在各项工作中以身作则，充分发挥先锋模范作用。

　　3、加强中层管理干部队伍建设。加强任期考核，推行干部能上能下、规范考核、竞争上岗的干部管理办法。一是严格干部选拔任用程序，按程序进行选拔聘用。二是认真执行谈话和诫免规定、干部函询制度，使之成为加强干部教育、管理和监督的有效措施。三是加强干部聘后管理，提升中层干部执行力。

　　三、围绕中心任务力求工作实效。

　　1、转变思想观念，提升发展动力。

　　通过加强教育培训，党员干部对各项中心工作的认识明显提高，思想观念进一步解放，积极创新工作思路，为医院中心任务的顺利完成提供了强劲动力。

　　2、扎实开展争创活动，加强作风建设。

　　制定了“深入开展创先争优活动方案”，结合医院中心工作实际，努力通过争创活动实现：进一步提高医疗服务质量，确保医疗安全;全面提升队伍整体素质和工作作风，努力创建学习型党组织;全面加强医德医风建设，提升行业作风。

　　积极开展党员公开承诺活动，在分级承诺、扎实践诺和定期评诺几个环节认真抓好落实，与各项中心工作紧密结合，全面推进创先争优活动，取得活动实效。

　　四、加强党风廉政建设，整治不正之风。

　　始终高度重视党风廉政建设，定期专题会议研究党风廉政建设建设相关工作，逐级签订责任书，严格考核。注重教育引导，组织开展《廉政准则》和《警钟长鸣》专题片等相关内容的学习，落实党内监督制度，领导班子成员坚持述职述廉和各项报告制度，确保医院无违规违纪行为。

　　五、结合“迎创活动”、“三好一满意”等活动载体推进党建工作。

　　在活动中，注重加强组织领导，强化典型带动，并紧密结合医院工作实际，努力实现“服务好、质量好、医德好、群众满意的工作目标。具体措施方面：强化基础服务能力，满足群众就医需求;推行便民惠民措施，改善群众直接就医体验。实施优质服务，建立良好医患关系;控制医药费用过快增长，减轻群众就医负担;以医疗质量荆楚行活动为抓手，提高医疗质量和安全;以平安医院创建为平台，构建和谐医患关系;继续加大医德医风教育力度;建立健全医德制度规范;严格落实医德医风考评制度;认真做好患者满意度调查，赢得患者满意;积极开展送医下乡活动，为基层群众服务;认真开展“群众满意的窗口单位”创建活动，进一步查找问题、积极整改、完善服务;全面推行医院院务公开制度，提高群众知晓率。

　　六、全面加强党建工作机制建设。

　　医院党建工作必须积极探索和研究新情况、新问题，不断改进工作和活动方式，找准党建工作与卫生业务工作的结合点和切入点，切实加强医院党组织建设。

　　1、明确党组织职责、准确定位。明确党组织的领导核心地位，充分发挥监督保证作用和政治核心左右;积极发挥党组织的协调保障作用，党组织在确保领导核心作用的基础上，对医院各项业务工作积极发挥协助保障功能，促进医院各项业务发展;积极发挥监督作用，对单位全体干部职工进行监督检查，确保廉洁行医，廉洁行政，预防x发生。

　　2、强化医院党组织的执政能力建设。切实发挥党支部在医院重大决策中的参与作用，在工作执行方面的监督作用，在处理各种关系和维护各方权益方面的领导和凝聚作用;完善机制、管好干部，积极做好干部人才管理工作。

　　院感管理先进事迹10

　　20xx年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为不复的昨天;20xx年依着它的必然性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢，谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间，更多的是感悟;新年伊始翘首望，展望前途呈梦想，希望之际，更多的是祈愿。

　　过去的一年，全国人民努力学习并实践“科学发展观”，在这种形势的感召与鼓舞下，与时俱进，全面学习提高自己。从政治政策到法律法规;从业务知识到技能技巧;从团队协作、爱岗敬业到爱院如家;从传帮带教到医院发展壮大……都发挥了一名老职工应有的作用。

　　一、政治思想积极进步，用“科学发展观”的思想开拓创新，努力站在一个时代与政治的至高点上，用科学与发展的头脑武装自己，力求把工作做得更好。

　　二、组织纪律方面：遵守院科各项规章制度，不迟到、不早退、主动加班加点，力争让我们的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心!力争让患者愁绪而来、满意而去!力争消除隐患，把不满、投诉和纠纷降到最低!遵纪守法，争做“八荣”人，不做“八耻”事。以“院荣我荣，院耻我耻”为做人宗旨和工作信条。

　　三、业务知识与能力方面：积极参加院科组织的各种学习与讲座，扎实专业知识，学习先进经验技术，汲别人之长补自己所短，善于总结，不断完善提高，以利更好地履行“三个一切”的服务宗旨。

　　四、医德医风方面：廉洁自律，发扬传统美德，恪尽职守，对病患不分老幼贫贱美丑，一视同仁。用热情的态度、良好的沟通、精湛的技术搏得依赖。永保“全心全意”为人民服务的本色。

　　五、传帮带教方面：常年带教进修实习人员接产与护理知识与技能技巧的学习。能够始终如一地认真带教，经常想着xx山的明天，时刻有种忧患意识，总是感觉责任重大，所以就总能以一种高瞻远瞩的态度，不断提高总结，尽自己所能，把所有做人的和专业的知识毫无保留的传授给所带同学。以期她们能更好地为山区人民服务。

　　六、老师之称谓：总在感动着年轻的同行喊自己老师。记不清从什么时候开始了，我们医院上下就总听到年轻人把比自己年岁大的同行甚至卫生员喊着老师，听着总叫人舒畅，由此让人感觉出一种院风的健康。身为平凡的有点平庸的我不知为此感动过多少次了，感动之余总想着如何不愧对这称谓、如何让自己更象个师者?因为老师之称，是我儿时的梦想、长大的遵从，生命也为之敬然!只是，自己却总也不能很称职地像个师者让一些年轻同行失望也跟着或多或少地受累，在此深表歉意!不过，我真的始终很努力，是一种发自肺腑的努力与良知的承诺和兑现，做为这个我赖以生存并总想着让她更好地壮大与发展的医院的老同志，我在各方面都一直在尽职尽责，一定没有辜负其栽培与养育之恩!

　　七、工作上：时刻牢记自己的工作职责，在科主任护士长的领导下，在上级医师的指导下进行接产工作。严格工作规程，严守职责制度，严明组织纪律，严肃工作作风，圆满完成了自己的工作任务，无一例差错事故的发生。工作总在努力，自己总在进步，但也有些许不尽人意、不被理解与抱怨甚至怒气，但感动的是在院科领导和全体妇产科姐妹的爱护、关怀与帮助下、在勇于直面剖析承担下，终于让当事人员理解接纳认可并释然，把我们的损失降到最低。在此非常诚挚的说声“谢谢”!

　　xx冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个老同志全部的情与爱，用一个专业人员全部的良知与赤诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院科的发展、为xx山区姐妹们的健康做出自己的贡献。

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