旅游公司经理岗位职责

2023-12-01 16:29:56 旅游公司经理岗位职责

　　旅游公司经理岗位的职责是企业职能部门的核心，负责公司的整体管理和发展。以下是小编为大家整理的旅游公司经理岗位职责（精选21篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　旅游公司经理岗位职责1

　　1、寻找由发展潜力的投资项目，全盘统筹相关项目的募投管退，及各环节沟通、把控，重点关注:特色小镇、旅游农业产业投资等项目;

　　2、负责项目交易架构设计，包括项目投资分析、项目方案设计、招商及投标，同时整合银行、证券、基金、投资机构、保险等资源;

　　3、负责制定项目规划，从项目评估选择、合作模式、运营模式、谈判策略、合同签订等环节进行把控;

　　4、对开发项目的合作团队评估、项目选址及开发方案评估、价值评估、工程建设施组方案与商务洽商;

　　5、组织撰写公司内部立项及决策所用的项目建议书、可行性研究报告;

　　6、负责政府、国企资源的对接，相关项目开拓，开发客户资源，维护客户关系;

　　7、组织具体项目拓展落地，组织完成项目协议、财务测算、项目报告以及其他重要文件，负责完成项目谈判与签约工作;

　　8、负责新项目运营管理工作，负责获得、落实产业投资优惠条件，确保项目前期工作有序开展。

　　旅游公司经理岗位职责2

　　1、全面负责景区的经营和管理工作;

　　2、落实总部下达的各项绩效指标和工作任务;

　　3、参与景区项目的经营和指导，制定景区的经营管理方针与政策;

　　4、建立、实施景区各项工作的制度、流程和标准，并不断完善;

　　5、参与景区管理和旅游开发、工程建设等工作;

　　6、落实旅游景区线上线下媒体与信息平台的建设、推广;

　　7、完成上级领导安排的其他工作任务。

　　旅游公司经理岗位职责3

　　1.全面负责文化旅游项目，包括市场推广、整合营销、运营管理

　　2.文化旅游实体项目策划、实施、运营与管理工作;

　　2、根据公司战略规划，结合创意策划方案，制定实体项目运营计划，并组织实施，最终实现公司在文化旅游实体项目上的商业价值;

　　3、对公司文化旅游项目管理内的各项工作进度、质量、安全等进行全面监督管理;

　　4、负责公司文化旅游实体项目的工程质量与进度、营销策划、品牌战略策划、公关策划等工作;

　　5、负责项目成果质量控制与项目整体运营等工作

　　旅游公司经理岗位职责4

　　1、主持旅游事业部的日常经营管理工作;

　　2、制定年度经营目标和计划并落实，且对目标达成负责;

　　3、参与旅游项目方案规划、系统开发、商务推广、运营推广;

　　4、建设和培养旅游领域的关键人才;

　　5、提升旅游公司运营效率，有效控制经营过程中的风险;

　　6、根据岗位定位完成集团下达的任务。

　　旅游公司经理岗位职责5

　　1、确定旅游公司发展规划，及具体行动计划，制定年度季度月度工作目标并努力达成业绩和利润目标;

　　2、全面负责旅游公司的质量管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常;

　　3、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，按月上报资产负债表、损益表、现金流量表等财务报销，完成集团下达的各项经济指标及其他各项工作任务;

　　4、负责协调旅游公司和社会各行各业的关系，不断拓宽业务关系网;

　　5、广泛收集信息，努力开发旅游产品，具有丰富的旅游资源和产品信息。

　　旅游公司经理岗位职责6

　　1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作计划;

　　2、负责研究国家宏观经济政策及旅游行业发展趋势;

　　3、负责公司新项目的拓展;

　　4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析，建立并完善公司业务数据库及模型，为业务决策提供科学依据;

　　旅游公司经理岗位职责7

　　1、协助景区总经理负责旅游景区日常各项工作营运和管理;

　　2、组织制订景区管理的各种规章制度和工作流程，并确保其科学性、合理性;

　　3、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的争议;

　　4、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力;

　　5、负责组织景区各部门的岗位培训和人才培养工作;

　　6、负责景区管理的品质管理工作;

　　7、合理配置各部门资源，最大化利用资源。

　　旅游公司经理岗位职责8

　　1.旅游项目定位规划，工程整体把控，成本控制;

　　2.公司管理，人员管理，相关制度体系建设;

　　3.对外关系，相关公关工作等。

　　旅游公司经理岗位职责9

　　1、在集团指导下，负责项目公司管理制度的执行、监督和完善，组织项目整体开发策略制定;

　　2、参与旅游项目前期准备工作，项目可研、产品定位、设计成果评审等工作，负责工程施工前各项准备工作的督促，组织项目部人员对项目前期准备、策划及施工过程进行管理;

　　3、负责项目费用、资金等的有效管控，负责编制项目预算指标及资金计划;

　　4、建立与完善项目部的组织架构和管理体制、人员的工作安排、业绩考核，定期总结各项目进展情况，并向总经理汇报;

　　5、与当地政府职能部门保持良好沟通;并保持和维护已建立的沟通渠道。

　　旅游公司经理岗位职责10

　　1、主持管理旅游公司的各项工作，组织实施集团关于旅游公司的各项决定;

　　2、负责拟定旅游公司的各项规章制度及工作流程，监督各项规章制度的执行、落实情况;

　　3、全面负责旅游公司国内特色线路及出境高端特色线路经营运作;

　　4、制定内外部沟通机制，开拓旅游业务发展所需渠道及资源;

　　5、负责制定旅游公司各时期的经营指标及发展计划;负责跟进旅游公司的日常经营状况;

　　6、负责人员配置、团队建设工作，定期组织培训，提高整体服务水平。

　　旅游公司经理岗位职责11

　　1.围绕公司下达的销售目标拟写旅游产品营销方针和策略计划，配合公司对旅游线路采购包装、推广活动，推动销售进程;

　　2.协助副总经理进行销售政策调整、重大活动举办，正确传达销售总监提出的营销组织方案，并贯彻执行;

　　3.完善公司现有客户基本资料，并维护客户关系，保持常规的业务联络和沟通，建立健全公司客户管理体系;

　　4.按照公司产品类型及卖点不断组织产品发布会议，开发潜在客户，为公司拓展新的大客户群体;

　　5.加强市场分析，通过网络、电话及其他途径，对所辖区域内旅行社进行市场调研，为所辖区域内旅行社分类提供资料，建立合作旅行社的档案(旅行社信息、传真确认件、团队人数等)，保持与紧密合作旅行社的良好关系;

　　6.建立符合公司发展的销售管理模式，制定科学、有效、规范的业务操作流程及销售管理监督模式;

　　7.每月对部门销售业绩情况做认真分析与总结，定时向副总经理提交月度、季度和年度销售报告;

　　8.建设、管理团队，负责下属招聘、培训、监督、考核等工作，提高销售团队的业务水平;

　　9.协调高级销售对重要团队、大型团队的衔接、接待工作;

　　10. 领导安排的其他工作。

　　旅游公司经理岗位职责12

　　1.建立与开发旅游线路产品的销售渠道，达成旅游线路产品的销售目标

　　2.向销售渠道商宣贯传达公司渠道战略、相关合作政策、产品核心信息，促进销售市场渠道的`发展壮大

　　3.传递渠道商组织的旅行团订单信息至后台，对接旅行团行程规划的制订和执行

　　4.协助妥善处理旅行投诉建议及渠道商反馈的其它问题

　　5.维护销售渠道，促进公司与渠道商的良好合作关系

　　6.执行公司的渠道管理政策，执行应收账款的催收

　　7.完成上级交办的其它工作事项

　　旅游公司经理岗位职责13

　　1、负责公司旅游综合体的规划、筹建、整合、招商、运营等工作,全程营销策划、活动推广、实施、管理及控制,以达到公司的经营目标。

　　2、负责制定并完善集团旅游综合体商业运营组织架构,理顺业务流程,制定并主导实施业务链各项规章制度及各岗位作业流程和监督管理流程。

　　3、负责旅游综合体运营团队组建以及运营团队培训及管理工作。

　　旅游公司经理岗位职责14

　　1.负责完成区域旅游规划、景区旅游策划、总规、修规、控规及景观设计等项目;

　　2.全面负责集团旅游项目,包括市场推广、整合营销、运营管理

　　3.文化旅游实体项目策划、实施、运营与管理工作;

　　4.根据公司战略规划,结合创意策划方案,制定实体项目运营计划,并组织实施,最终实现公司在旅游实体项目上的商业价值;

　　5.对公司旅游项目管理内的各项工作进度、质量、安全等进行全面监督管理;

　　6.负责公司旅游实体项目的工程质量与进度、营销策划、品牌战略策划、公关策划等工作;

　　7.负责项目成果质量控制与项目整体运营等工作。

　　旅游公司经理岗位职责15

　　一、在总经理领导下，全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施；

　　二、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求，协调与前厅部、客房部的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算，提出酒店价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施；

　　三、掌握国内外旅游市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成；

　　四、协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路局客运站和驻本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系；

　　五、提交酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传酒店产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

　　旅游公司经理岗位职责16

　　一、联系国外驻本地区商社、公司、大使馆等客户和国内外旅游商，掌握客户意向和需求，提出签订销售合同、包房合同意向和建议，并提出签约原则和价格标准；

　　二、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施；

　　三、掌握酒店价格政策实施情况，控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证酒店较高的平均房租水平；

　　四、定期走访客户，征求客户意见；掌握其他酒店出租率、平均房租水平，分析竞争态势，调整酒店销售策略，适应市场竞争需要；

　　五、参加酒店收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠；

　　六、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍；

　　七、制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

　　旅游公司经理岗位职责17

　　(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店客房的销售工作。

　　(2)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。

　　(3)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。

　　(4)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。

　　(5)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。

　　(6)合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，不断提高员工的工作效率和业务水平。

　　旅游公司经理岗位职责18

　　1、负责公司旅游项目统筹与业务布局，包括：制定旅游产品和服务标准、供应商与合作商考核标准、考核制度；制定公司旅游线路、产品的整体规划，并完成旅游线路和产品的开发。

　　2、负责公司旅游业务的整体运营，包括：项目团队建设、管理；旅游业务的市场营销和管理制定项目年度计划，业绩指标和考核执行；

　　3、组织协调行业资源，完善平台生态。

　　旅游公司经理岗位职责19

　　1.作为旅游策划方案主创，编制旅游项目策划及总体规划方案

　　2.根据项目情况，实施会员营销活动，达到营销目标

　　3.拥有独立管理旅游项目的能力，把控项目理念，对旗下电视购物会员提供高质量服务并进行精准产品营销，提升付费率和用户价值，构建会员消费场景的生态圈

　　4.负责召集主持旅游项目工作会议，检查、督促和协调各模块工作的进展

　　5.负责对营销过程和结果进行跟踪和分析，不断根据需求变化与方案反馈进行调整。

　　旅游公司经理岗位职责20

　　1、根据集团公司确定的旅游景区发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成旅游景区的各项经营指标;

　　2、建立、实施旅游景区各项工作的制度、流程和标准，并不断完善;

　　3、组织实施旅游景区管理和旅游开发、工程建设等工作;

　　4、根据旅游景区战略格局，区域业态规划，拟定旅游景区运营模式和商业模式，产品业态，并执行落实;

　　5、负责拟定旅游景区的各项规章制度及工作流程，监督各项规章制度的执行、落实;

　　6、负责推进旅游景区的营销推广及产品创新;

　　7、负责人员配置、团队建设工作，定期组织培训，提高整体服务水平。

　　旅游公司经理岗位职责21

　　1.负责体育旅游客户渠道的开拓及维护；

　　2.针对体育渠道/旅游渠道及其他相关资源，制定相关的推广；

　　3. 收集整理不同渠道的需求及市场信息；

　　4.完成客户的维护及订单促进；

　　5.有区域性的客户及渠道拓展计划。

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