科普：精益工程师
职位描述
1、负责协助上级领导完善及优化生产流程，健全生产部门精细管理制度；
2、组织、推动、协调和指导公司各部门的精益相关活动；
3、跟踪、督促公司内部各部门和制造小组的精益生产实施和推广；
4、负责生产现场的诊断分析工作，发现“浪费”；制定改善方案，推动实施并加以评估；
5、负责对公司各部门管理人员做精益生产的相关培训。
任职要求：
1、机械或机电向专业，大专以上学历；
2、具备3-5年以上制造业精益生产推广和管理的实战经验；
3、具备良好的团队合作精神，良好的沟通、组织和协调能力；
4、具备较强的识别各种浪费和问题的能力；
5、具有较强的现场问题解决能力和改善能力。
精益工程师岗位职责（精选5篇）
在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的精益工程师岗位职责（精选5篇），希望能够帮助到大家。
精益工程师岗位职责1
工作目标：
1、健全精益管理体系，梳理、完善各项工作制度、工作流程；
2、改善年完成每人一件，横向推广改善；
3、精益改善项目完成率达100%；
4、全面跟踪分析商业计划指标，支撑商业计划的达成；
5、科长助理以上管理人员及工程技术人员参培率达100%，各单位精益管理全员转培率达90%。
工作职责：
1、全面负责精益管理办公室日常工作；
2、组织编制、宣贯矿井精益管理工作年度规划及月度计划；
3、按行动计划节点组织对各单位的精益管理日常工作进行辅导、推进、检查、评价工作；
4、负责组织对各单位kaizen进行收集汇总、审核、评比、考核；
5、全过程辅导、跟踪、对接矿井精益改善项目，组织精益改善项目的汇总、评价、考核；
6、负责上级精益管理文件精神的宣贯，组织精益管理培训，培养精益管理专家；
7、负责矿井可视化看板的设计、更新、维护；
8、组织月度精益管理工作例会，评价各单位精益管理工作；
9、编制矿井月度精益管理报告、年度报告等汇报材料；
10、落实领导安排的其他工作。
精益工程师岗位职责2
1、负责协助上级领导完善及优化生产流程，健全生产部门精细管理制度；
2、组织、推动、协调和指导公司各部门的精益相关活动；
3、跟踪、督促公司内部各部门和制造小组的精益生产实施和推广；
4、负责生产现场的诊断分析工作，发现“浪费”；制定改善方案，推动实施并加以评估；
5、负责对公司各部门管理人员做精益生产的相关培训。
精益工程师岗位职责3
一、精益生产经理岗位职责
1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划；
2、负责精益生产工具的培训和推广应用；
3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善；
4、负责精益生产、5S等先进生产管理的组织和实施；
5、负责导入精益管理方法与理念，推动设施布局、工艺创新，促进TPS（拉动式生产与看板管理）在制造系统建立；
6、负责精益生产的持续改进，解决现场工艺问题，落实成本节约措施。
二、精益生产经理岗位职责
1、在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2、监督工厂内的精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。
4、主导高价值项目的合理性选择与优化。
5、管理和辅导精益生产团队成员，为其提供绩效回顾与评估。
6、与工厂管理层保持积极沟通，确保其知晓精益生产的进程。
7、确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8、主导团队成员的投入管理。
三、精益生产经理岗位职责
1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；
2、在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；
3、扮演整个企业的内部改善顾问；
4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；
5、对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的话，为企业提供必要的建议；
6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。
四、精益生产经理岗位职责
1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立；
2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实；
3、方案产品能对接培训体系；
4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核；
5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计（CAD）；
6、负责场地设计落实后的项目跟进与排异；
7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。
五、精益生产经理岗位职责
1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；
2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；
3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；
4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的.运营实时跟踪和反馈
5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力
6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。
精益工程师岗位职责4
职责定义：
依据生产部要求对DNTRS产品一切相关生产活动进行记录、统计和分析。
岗位人数：
1名
岗位性质：
项目制（临时）
岗位时间：
两个月（结束后回原岗位工作）
岗位配置：
照相机、秒表
岗位目标：
1、DNTRS产品生产工时统计及分析
2、DNTRS产品成本统计及分析
3、DNTRS产品生产工艺改进建议（待定）
岗位发展方向：
精益生产技术员（满一年后），精益生产工程师（LPE)（满五年后）或其它发展潜能的岗位。
职责范围：
1、运用工具（照相机、秒表）对DNTRS产品生产所用人数、时间和工作内容即时记录，对工作状态即时记录。
2、对DNTRS产品生产流程的每一个环节进行记录。
3、对DNTRS产品生产所用原材料进行记录。
4、对DNTRS产品管理活动进行记录。
5、对所有记录进行整理、统计和分析。
岗位背景介绍：
精益生产是目前世界上比较先进的生产管理方式。
精益生产目标：快速生产，减少浪费。
精益生产生产特点：多品种、小批量、高质量、低成本。
精益生产核心：在客户需要的时间，生产需要的产品和数量，满足客户需求。
精益生产包括：现场管理6S、看板管理、标准化、减少生产中的7大浪费等多方面。
7大浪费：生产过剩浪费、库存浪费、搬运浪费、生产不良品浪费、等待浪费、动作浪费和加工自身浪费。
设立精益生产DNTRS项目统计员岗位，是以DNTRS产品生产为样本，做基础数据的统计工作，为公司日后进一步深入推进精益生产做准备。
精益工程师岗位职责5
1、从现场管理目视化、快速换模、标准化工作、质量、团队协作等九个方面推动公司的精益生产活动，编制、实施精益生产年度、月度行动计划；
2、负责公司内年度的精益项目策划并实施；
3、按精益思想规划生产现场，持续改进现场七大浪费；
4、通过调整平面布局实现持续改进物流路线、减少移动距离的目的；
5、负责在本公司内推行TMS及完成相应的报告，确保公司TMS试点单元单班产量达到原定目标，并适时将TMS横向展开到其他单元；
6、通过推行精益活动，控制在制品、原材料及成品库存量，将DOH控制在公司目标内；
7、根据顾客月度销售计划进行未来三月的生产能力分析，根据分析结果和公司BOS指标配置适当的操作人员及生产设备，不断优化生产效率及设备利用率，从而达到降低生产成本的目的；
8、负责车间设备的平面布局符合EHS要求；
9、与生产人员一起，有效实施公司TVM工作，完成部门年初制定的BOS指标；
10、推进生产现场5S活动，划分5S责任区，确保生产现场及物流的高效运转；
11、实施现场标准化工作，并定期对进行现场考评实施效果，将标准化工作展开到培训等辅助工作中；
12、负责公司内年度的精益项目策划并实施；
13、完成上级交代的各项任务。
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