最新先进集体申报材料

2024-10-16 好文

  回顾过去的一年,资金部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,圆满完成了各项工作,很好地配合了集团的中心工作,现对资金部20xx年的工作做以下总结:

  一、严格执行收支预算管理

  为了落实集团20xx年度资金收支预算计划,资金部对集团全年预算执行情况进行了汇总,为公司领导及时掌握集团收支预算执行情况提供了第一手资料。根据各产业中心提交的资金计划表合理进行资金调配,严格按照预算管理要求进行资金拨付,并根据全年实际情况及时进行预算调整,确保集团20xx年度资金收支预算计划的顺利实施。集团全年预算内收入****亿元,支出***亿元。

  二、做好集团资金收付工作

  集团整体资金的收付是资金部日常工作的重点,资金部全年的资金收付总量约***亿元,在这样大的收付结算业务过程中,没有出现任何错误,做到安全无误。

  4月份积极配合人民银行检查工作,确保了账户年检的顺利通过,保证日常业务的正常进行。

  对集团历史遗留问题进行了清理,重新建立账务体系。减少了工作的繁杂性,有效提高工作效率。

  三、全面配合集团改制工作,推进绩效考核实施

  20xx年末配合集团调整将出纳人员统一划拨财务管理中心,部门领导能够积极同财务部进行沟通协商,制定了人员划拨的批次及时间,使得人员的划拨平稳过渡,没有因为人员交接对日常工作造成影响。

  20xx年是集团推行绩效考核的第一个年头,资金部积极学习集团文件,吃透文件精神及要求。并多次在部门会议上向员工传达公司精神,针对员工对考核办法的疑问进行了解答。使得绩效考核办法在部门中得到了大家的认同及认真对待。还根据集团的绩效考核办法,将核算中心也纳入到绩效考核范围中来,将集团的绩效考核工作落到实处。

  四、贴合集团要求加强人员培训

  为了配合集团发展的要求,提高人员的适岗度。资金部在部门内部举行了办公自动化培训,在大范围培训的同时,还对每个人员的操作水平进行了摸底,针对不同层次的人员,以一对一的方式进行重点培训,取得了良好的效果,部门人员办公自动化水平有了显著的提高。

  资金部组织出纳人员利用业余时间不断学习财务理论知识,并参加了财务部举办的财务知识考核。核算中心还担当起新进财务人员培训基地的作用,先后向财务部、物业部门输送了新鲜血液。

  我们深知资金安全的重要性,资金部联系保安部,分别对核算中心员工及各委派出纳根据工作性质进行了有针对

  性的安全知识培训,并在核算中心举行了现场模拟演练,取得了良好的效果。提高了从业人员的安全警惕性。

  20xx年过去了,在这一年中我们的工作有成绩也有不足,在新的一年里资金部全体员工将齐心协力,进一步提高自身能力,为集团的发展壮大贡献自己的一份力量。

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