建材店长的工作职责1
1、协调、管理和监督团队各成员。
2、制定和分化业绩。
3、组织和策划活动方案。
4、听取和收集昨天工作进展、具体安排各成员今天工作事项。
5、及时跟进每天员工备案。
6、制定和改良公司管理制度和规范。
7、有效组织开会、落实开会具体内容。
8、与厂商对接、良性管理库存。
9、定期组织员工培训和考试。
10、建立稳定有续的人事制度。
建材店长的工作职责2
1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划、带领团队完成销售任务。
2、遵守公司各项规定、团结协助、服从上级领导的各项工作安排;
3、主持专卖店的每周一例会、总结上周综合情况、交流成功销售技巧、安排本周的工作及制定本周的销售任务、传达公司、工厂相关信息及政策;
4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;
5、制定培训计划、并定期对店员进行培训与辅导;
6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;
7、负责管理专卖店日常工作、监督考核店员日常工作表现、及时反映店员动态、对违反有关规定的店员进行处理;
8、每月月底总结本月销售情况、分析全盘产品销售趋势;
9、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯、及时反馈相关信息、提出有助于完成销售目标的建设性意见;
10、每月及时提供准确的最新楼盘数据、方便开展小区营销工作;
11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;
12、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接、并了解有关生产厂家的.情况;
13、对新进店员的培训及考核;
14、做好专卖店的防火防盗工作、处理销售现场遇到的特殊情况;
15、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨、需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
16、对店员进行业绩评估和考核。
17、激发店员工作热情、调节专卖店购物气氛。
18、整理公司公文及通知、做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
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