行政主管工作职责主要有哪些

2022-12-22 工作职责

行政主管工作职责主要有哪些通用1

　　1、成本管控：做好年度/月度集团行政类费用预算、成本的统计、分析及管控;

　　2、采购管理：做好行政所需供应商渠道开发、评审，有效进行成本监控，并组织做好采购工作;

　　3、固定资产管理：固定资产日常管理,并定期组织盘点实施，确保帐、物一致;

　　4、办公环境管理：做好保洁员工作区域分配、保洁及绿化标准制定及工作安排，确保公司环境卫生高标准;主导办公区域维修保养等相关工作;

　　5、餐饮管理：负责保障公司食堂正常使用，保证员工日常饮食和接待餐饮;

　　6、活动筹备与组织：做好公司团建、节假日活动、大型年会及重要活动等组织与筹备工作;

　　7、行政仓库及日常物资管理：仓库环境管理，物品摆放整齐、分类有序，做好出入库登记，保证物资合理供应。

　　8、协助外联工作：配合总裁办做好客户接待、会务管理及关系维护。

行政主管工作职责主要有哪些通用2

　　1、负责行政、后勤工作的统筹和全盘管理;

　　2、负责健全、完善行政管理体系，制订各类行政管理规范，完善工作流程并监督执行;

　　3、负责行政团队搭建、人员规划、考核、培养及人才梯队建设工作;

　　4、负责公司固定资产的管理工作;

　　5、负责行政类用品的采购、行政费用的预算管理、办公场地的管理工作。

行政主管工作职责主要有哪些通用3

　　1、全面负责人事行政工作，并根据公司阶段发展战略提前做好用人规划;

　　2、为提高普工人效提高制定方案，并实施;

　　3、结合公司实际，组织起草、修订人事行政相关制度和流程;

　　4、日常事宜及时跟进及完成，包括但不限于：招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等工作。

行政主管工作职责主要有哪些通用4

　　1、负责公司人力资源开发、储备、招聘工作，并做好员工关系管理，并及时给公司提供具有促进性的人才管理建议;

　　2、负责制订各项管理制度和工作流程，并进行监督和执行，最终达到公司的工作流程化监管和考核的管理目标;

　　3、制订落实符合公司发展需求的绩效考核机制，同时做好公司企业文化建设，不定期组织员工培训或展开各项有益团队的活动;

　　4、负责优化公司办公环境，做好考勤，合理化节约办公成本，同时完成领导临时分配的各项任务。

行政主管工作职责主要有哪些通用5

　　1)负责制定修订行政管理制度及流程;监督检查各类行政管理制度、流程、表单执行状况;

　　2)负责部门例会和重要会议的会议纪要;

　　3)负责费用监控与报销;

　　4)购买、管理和维修公司固定资产;

　　5)采买、发放日常福利、节日福利;

　　6)负责公司车辆管理、维修、保养、年检工作;

　　7)负责外联及接待工作;

行政主管工作职责主要有哪些通用6

　　1、负责前台行政接待及总机电话接听、快件来往签收工作;

　　2、负责每月考勤统计，考情表制作;

　　3、负责部分招聘工作，例如招聘信息更新，电话预约，邮件通知，入职手续办理等基础性工作;

　　4、负责行政备用金、行政预算的制定，报销及机票的购买;

　　5、负责办公环境管理及固定资产盘点工作;

　　6、办公用品采购及协助企业完成相关企业文化活动的制定、执行及部分员工关系维护。

行政主管工作职责主要有哪些通用7

　　1、根据总裁的思路和要求，协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划，在总裁制定战略时，搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅，在相关的问题上能够提出建议和意见。

　　2、协助监督各项管理制度的制定及推行，推进公司内部管理制度化、规范化，监督公司各项规划和计划的实施。

　　3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。

　　4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草和发布工作。

　　5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

　　6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作，负责公司各类文件的分类呈送，传达集团有关部门的通知和决议。

　　7、及时总结总裁管理思路，协助总裁对公司的管理，落实总裁企业管理效果，督促、检查落实政策贯彻执行情况。

　　8、总裁在日常企业管理中，布置的任务和指标，由总裁助理进行登记归类，以周和月为单位，由总裁助理负责检查落实情况，并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。

　　9、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。

　　10、根据总裁需要，搜集公司相关信息，整理出反映公司经营管理状况的材料，并提出建议，供总裁决策。

　　11、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件，负责对外联络，安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动，由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容，同时做好记录。日常处理总裁的公务信件，总裁不在办公室时，接听总裁办公来电，做好来电的应答工作，同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待，其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。

　　14、总裁交办的其他事务。