校长工作职责1
校长办公室是协助校长作好教职工的思想工作和学校的日常行政工作的科室,其主要职能是:
一、处理日常行政事务工作。
二、根据校长办公会议的工作部署,交办、催办、督促、检查学校工作计划的落实情况。协助安排开学、放假、节假日事项及制定校历等工作。
三、协调学校各处、室之间的关系,促使各部门之间互相支持密切配合协同工作。
四、密切联系学校教职工及学生,了解教师的思想情况,收集信息,反馈意见及各项工作的进展情况向校长汇报,供校长决策参考。
五、做好校长办公会议、行政会、党政联席会议、教职工大会的会议记录工作,并受校长委托起草有关文字材料。
六、负责组织接待国内外友好人士和兄弟学校的来访、参观、交流等各项活动;接待上级有关部门的检查指导工作;协助校长做好学校的人事管理工作。
七、负责组织全校教职工大会,组织学校的社会性、公益性活动;负责学校重大活动、教职工大会的考勤。
八、负责学校人事档案和文书档案的管理工作,做好信访、接待、外调、联系等工作。
九、做好人事统计工作。协助校领导掌握全校人员编制和用人计划,配合领导做好全校教职工的履职考核、职称报评、人事调配、奖惩、免、转正定级、结构工资审定造册等工作。
十、负责管理文印室工作。
十一、完成校长交给的其他任务。
校长工作职责2
校长是学校的法人代表。校长对学校教育教学工作和行政管理工作统一领导,全面负责。副校长是校长的助手,协助校长工作,并完成自己分管的工作。
一、组织带领全校教职工,贯彻执行党的教育方针,执行上级党委、教育行政部门的决定,主持全校行政工作,确定全校性措施,主持校务会议。
二、根据党的教育方针和上级教育主管部门的要求,结合学校的实际,制定任期目标及学校的远景、中景和近景规划(计划)并组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。
三、领导和管理学校的教学工作,坚持学校工作以教学为中心,合理地组织安排教学人员,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,调查研究,提出教改和教研的意见,推进学校教育教学改革工作。
四、领导和组织学校的思想政治教育工作,搞好精神文明建设,认真贯彻执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,调查研究青少年学生的思想状况及其特点,进行生动、活泼、有效的共产主义教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义民主和法制教育、劳动教育、道德教育和良好心理品质的培养。配备素质较高的教师当班主任,充分发挥政治课教师、班主任、共青团和少先队、学生会、民主党派的作用,密切学校与家长、社会的联系,加强对学生的校内外的思想教育工作。
五、领导(组织)体育、卫生、美育、劳技教育和课外科技活动,贯彻执行国家和上级教育部门颁发的有关学校体育卫生工作的规定。领导好体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作。加强学生的卫生保健工作,保护学生的健康,增强学生的体质。
积极创造条件,妥善安排学生劳动技术教育和实践,培养学生的劳动观念、劳动习惯和一定的劳动技能,创造开展劳动和劳动技术教育的新经验。通过教育、教学、劳动和课外活动等,加强美育,培养学生的审美能力和对真、善、美的追求,促进学生心理健康发展。
六、认真执行党的知识分子政策,主管学校的人事工作,提高教职工队伍的政治素质、文化素质、德育素质和身体素质,形成一支以骨干教师为中心的教师队伍。
七、贯彻勤俭办学、勤工俭学的方针,改善办学条件,搞好师生的集体福利,管好校舍、设备和经费。
八、负责全校的行政指挥系统,建立健全各项规章制度,保证学校正常的工作秩序。
九、培养良好的校风,团结带领师生员工维护育才的崇高声誉,美化、绿化、净化学校环境,为师生员工创造一个美好的学习和工作条件。
十、保障教代会和工会行使其职权,发挥教职工工作的主动性、积极性和创造性。
校长工作职责3
1、教师管理
(1)负责师德教育。
(2)负责行风测评及教师满意度调查。
(3)配合校长室做好违纪教师的教育处理。
2、班主任管理
(1)负责班主任选聘、考核与评价。
(2)负责班主任的业务培训及班级管理研讨活动。
(3)帮助班主任解决班级突出问题。
3、学生管理
(1)负责养成教育、法制教育。
(2)制定相应的学生管理制度。
(3)纠正学生中存在的不良风气。
4、常规管理
(1)制定常规管理办法与评价细则。
(2)负责值日员(值日生)的选聘、培训及评价。
(3)安排组织常规纪律卫生的检查评比。
(4)负责先进德育工作者或模范班主任的评选。
(5)组织相关人员不定期进行常规检查。
5、部门关系
(1)协助校长做好学校的综合治理工作。
(2)协同教导处负责一个学科的管理与评价。
校长工作职责4
领导的信任、同仁们的支持,我做副校长已近两年,对德育副校长的职责及工作方法有了进一步的认识。
一、德育副校长工作职责
主管德育的副校长是全校德育工作的指挥员,负责领导和组织年级组、班主任的工作,指导德育室、少先队的工作。具体职责是:
1、负责组织制定学校德育工作计划,并依据计划,组织对各德育工作岗位人员的督促、检查、考核、评估,确保计划认真实施,不断提高育人质量。
2、负责确定和分派各部门的德育工作任务,并通过全体教职工,特别是班主任,任课教师对学生进行德育教育。
3、负责德育队伍培养工作,加强师德教育,学习教育理论,定期召开德育工作经验交流会,组织开展德育专题研究,不断提高德育队伍素质。
4、加强学生的日常管理,健全各类管理制度,完善学生自我管理相结合的科学管理体系。严肃学生的奖惩制度,建立学生综合素质的科学评价体系,提高学生的德育素质。
5、加强校园环境建设,组织好报栏、板报、厨窗、广播等文化阵地的建设。确保教室、实验室、寝室和其它公共区域整洁卫生。
6、领导开展以提高学生思想道德素质为主旋律的主题教育活动;文艺汇演、知识竞赛等各种大型活动;组织好音、美等各种兴趣活动;组织好生产劳动,社会调查和科技制作等各种实践活动。
7、领导组织好与家庭、社会相联系的“三结合”教育,定期举行学生家长会,建设好校外德育教育基地。
8、加强学校德育档案管理,规范建立德育管理的档案资料。
9、负责审议德育先进集体和先进个人的表彰事宜。
10、完成校长交办的临时性工作。
二、怎样当好德育副校长
(一)具有一个观念:大局观念
作为一个副职,首要的一条是要具有全局观念。我不仅要熟悉自己分管的德育工作,而且对其他工作也要有一个基本的了解,既要对自己分管的工作精心策划、科学指导,又要对全局性工作积极参与,用心思考,出谋献策,当好“高参”。为校长出点子,提出工作的新思路、新方法,力尽所能地帮助校长有效地推动全校工作的顺利开展。
(二)提倡两种精神:谦虚谨慎、淡化名利。
谦虚谨慎,不能居功自傲。副职是具体工作的组织者和执行者,在实际工作中,每个副职都会干几件值得让领导和同志们赞誉的、非常漂亮的工作,肯定会受到领导的表彰。此时,你务必要牢记“谦虚谨慎,戒骄戒躁”这句名言,切不可有居功自傲的思想,这也是副职应有的基本素质。
淡化名利,踏实工作。作为副职,我认为最要紧的是“淡化名利,踏实工作”。单位做出了成绩,应该首先归功于正职的领导得力,其次是同志们的努力工作,再次才是自己对工作的协调和参与所起到的作用,不要争名图利,急于求成,该给你的荣誉领导自会给你,不属于你的荣誉你争也无益,切忌在荣誉分配问题上,患得患失,斤斤计较,所以,我认为在名利面前还是要淡化一些,洒脱一些,多想着领导和基本群众为好。要踏实工作,爱岗敬业,无私奉献,真正做到“吃苦在前,享受在后”、“工作靠前,名誉靠后”,在领导和群众中树起自己的威信,就是自己最大的荣誉和利益。
(三)处理三个关系:与班长、与同级、与下级的关系。
与班长的关系:摆正位置,就是力求与主要领导处于同步合拍的状态,在日常工作中当好“配角”。具有这种明确、清醒的配角意识,才能进入角色。才能做到主动适应正职,积极开展工作;做到维护正职权威,强化服从意识。坚持到位不越位;坚持揽事不揽权;坚持尊重不奉承;坚持服从不盲从;坚持补台不拆台。与同级的关系:要正确处理分工与合作的关系,坚持集体领导与分工负责相结合,对其他副职的工作要积极配合和支持。做到支持而不拆台、分工而不分家、通气而不封闭,沟通信息、交流情况、交换看法,同舟共济。与下级的关系:信任而不包办。在工作上要充分依靠和相信下级,充分发挥其积极性、创造性和协作精神。让他们有职有权,不包办代替,越级干预。爱护而不庇护。在政治上和生活上要关心和爱护下级,而对下级的缺点或错误则要严肃进行批评教育,决不可护短、包庇错误。要勇于承担责任,讲功劳论大家,论过失多承担,充分肯定下属的工作成绩,知人善用,有知人之明、用人之胆、爱人之心和服人之德。对合理化要求,能解决的及时解决,不能解决的及时向上汇报,创造一个轻松的工作环境。
(四)提高四种能力:决策能力、组织能力、协调能力、创新能力。
提高决策能力。作为副职也应具有决策能力,不能事事请示校长。在一些事情上要做出决策。决策前谨慎,决策后大胆,目标要明确,要有前瞻性,工作思路要清晰,部署要及时。要讲原则、讲效率、讲方法。要把操作性放在重要的地位来考虑,不能人云亦云。提高组织指挥能力。副校长对其负责的每一个教师的长处、短处、工作能力、个性特长、人际关系等都要了如指掌。这样,该谁做什么工作,安排在哪个岗位最合适,就能很好地把握,扬其所长,帮其所短,做到知人善任。善于协调,调动大家积极性。(三)协调沟通能力。目标为了完成目标、调动各方面力量密切配合、协同作战,凝成合力,这样才能把工作做好。具有协调的艺术,善于协调好各个部门的.人际关系,形成和谐融洽的气氛,为了共同的目标。(四)改革创新能力。为了使德育工作的新局面,必须摆脱因循守旧的保守思想和传统教育思想束缚,大胆进行创新,才能培养学生的创新意识。
世界管理界有三句名言:人的知识不如人的智力,人的智力不如人的素质,人的素质不如人的觉悟。通过学习使我认识到作为副职只要能够做到顾全大局,摆正位置,干好本职,妥善处事,淡泊名利,有了这样的觉悟和行动,坚持在其位谋其政,出成绩、出成果,不出差错、不出事故。那么我们就会自豪地说至少在副职这个岗位上我是称职的、无愧的,我没有辜负上级领导对我的培养,没有辜负群众对我的期望。
校长工作职责5
一、在校长领导下,负责组织领导学校教育教学工作,协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。
二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规,执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。
三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划,提出明确的要求和措施,并经常进行督导、检查,及时提出调控措施;领导与主持有关教育教学工作会议;组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动;组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。
四、坚持以教学为中心,安排好各项工作,组织制定学校教学常规、教学活动安排,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学正常的教学秩序。
五、组织检查并考核村级小学工作;领导、检查并考核教导处工作。
六、经常深入教育教学第一线,有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况,及时反馈,及时纠正偏差,及时帮助教师解决教学中的困难与问题,抓好教育教学质量的管理。
七、建立健全教育教学管理的各项规章制度,并认真实施与检查,使教育教学管理科学化、规范化。
校长工作职责6
一、按照省市有关要求,努力办好家长学校;
二、认真写好单位年度(或学期)家长学校工作计划和总结;
三、定期检查评估单位家长学校工作;
四、重视家长学校的组织建设、制度建设和阵地建设;
五、科学管理,规范办班,保证质量,积极完成家长学校的教育、教学任务;
六、有计划的组织家长学校干部和教师学习有关文件和现代家教知识,不断提高他们的责任感和理论水平;
七、自觉学习家教理论,注重调查研究,努力使自己成为家教行为;
八、敢于实践,勇于创新,不断增强家长学校的吸引力和社会影响力,努力提升家长学校的规范水平。
校长工作职责7
(1)协助校长制订德育和内保卫生和艺术教育工作计划,指导和检查计划的落实,定期检查政教处工作和学校保卫工作,做好学期工作总结,负责组织学校德育方面的改革课题。
(2)经常参加校、年级、班级的各类德育活动,把握学生思想动态,了解教工尤其是班主任的思想教育工作情况,及时反馈分析,提出德育工作的基本思路及方法途径,提高思想教育工作效益。
(3)领导和检查学校卫生工作和校园环境优化工作。指导团季、学生会工作,推动丰富多彩的课外活动的有效开展,协调解决工作中的各种矛盾。
(4)负责对学生学期(学年)品行评定和毕业鉴定的审核,负责对学生重大奖惩项目的审定。
(5)负责制订和修改各项德育工作的规章制度。
(6)负责对班主任的选聘工作,负责对班主任工作绩效的考核、评级和奖惩。
校长工作职责8
1. 根据学校工作计划,结合学生实际,创造性地制定学期工作计划,并提出具体实施措施。
2. 认真完成校行政布置的工作,当好校长的助手。
3. 及时了解和掌握同学的思想、学习和生活情况,积极听取同学对学校工作的意见和建议,及时汇总并上报,发挥好桥梁作用。
4. 组织好同学的常规管理、常规活动个常规教育,实现同学的自主管理、自我发展。
5. 加强校长助理队伍的自身建设,健全以校长助理为首的学生自我管理队伍。
6. 健全各项规章制度,做好建档工作,做到科学管理。
7. 根据青年学生的特点,有针对性地组织开展丰富多彩的主题活动。
8. 加强相互间的协调与配合,形成工作合力。
9. 按时值班并做好值班记录。
校长工作职责9
1、学校实行校长负责制。校长是学校的法定代表人,对外代表学校,对内全面负责学校的教育教学和行政管理工作,副校长协助校长开展工作。学校党组织的监督、保证作用和教职工代表大会的民主管理作用得到充分发挥。
2、按照校长负责制有关规定,全面贯彻党的教育方针,在上级党委和教育部门的领导下,有健全的组织机构和各项规章制度,按照学校章程自主管理。深化学校教育教学改革,行使对学校教育教学和行政管理的决策和指挥权。
3、制订学校的发展规划和学期的工作计划,工作有计划、指导、检查和考核。负责审批德育处、教导处、教科研室、教总二处等各部门的计划和总结,定期开展检查。负责各级干部的评议、调整、任免工作,协调各部门间的关系,做好年度述职工作。
4、依照《中华人民共和国教育法》和教育行政部门的规定招收学生;组织实施教育教学活动,组织和促进学生进行开展有利身心健康的各种活动;对学生进行学籍管理和实施奖励或处分;给学生颁发相应的学业证书、证明。
5、依照《学校聘用合同制实施方案》聘任教师及职工,实施奖励或处分。安排好全校人事,加强对骨干教师和青年教师的培养,重视在职教师的进修,采取多种形式有计划地逐步提高师资水平,改进和完善考核工作,优化教师队伍,做好教职员工的职务评聘工作。
6、妥善管理、使用本校的设施和经费。积极添置和改善学校各种设施。合理使用学校经费,关心师生员工生活,搞好福利工作。
7、健全和落实学校的安全保卫制度。依法维护学校的合法权益不受侵犯,拒绝任何组织或个人对教育教学活动的非法干涉。
8、按规定履行国家和教育行政部门授予的其他职权。学校重大问题由校务会议决策。校务会议是学校决策机构,决定学校日常行政事务及办学中的各项重大问题。校务会议由校长主持,成员为学校正副校长、党支部书记、工会主席和校长助理。重大问题决策贯彻民主集中制,实现“三重一大”事项集体决策制度以及规范上报备案的要求。主持由中层干部参加的校务扩大会、行政会议。校长、副校长根据需要及时举行办公会议,交流情况,研究和贯彻执行上级指示,处理学校有关事项。
校长工作职责10
1、学校领导应充分关心家长学校的成长,每学期组织教师对全体家长学员进行专题培训,并制定专门的培训计划,供广大教师参考。
2、定期开办家长学校,使所有的家长都能在家长学校中了解学校的教育教学手段,学到相关教育子女的方法,丰富家长的学识,让家长与孩子共同成长。
3、应聘担任家长学校的教师应抱着对学员负责的态度认真备课,认真上课,做到不把无准备之仗。
4、教师要了解家长们的思想动态,及时反馈家长的信息,切实把家长学校办好。
5、平时与家长多沟通,多联系,在家长教育子女遇到问题和困难时,能及时给以帮助。
6、能客观地、实事求是地向家长反映子女在学校的学习情况,生活情况和思想表现,帮助家长制定有关教育子女的办法和措施。
7、有目的、有计划地对家长学员进行走访,更有效地指导家长教育好自己的孩子。
8、邀请上级有关领导、专家来校对家长学员进行专题讲座,提高广大学员的知识水平和教育孩子的水平。
校长工作职责11
1、认真贯彻教育方针,严格执行国家的政策、法令、结合学校实际制定和落实学年工作计划。
2、主持校务、行政、教学会议,讨论决定学校的重大问题。
3、建立健全学校各项管理制度,确保学校各项工作按章有序进行。
4、全面负责学校的教学、思想政治教育和体育卫生、安全稳定工作。
5、突出抓好教学工作,组织开展教学研究和教学改革,努力提高教学质量。
6、切实做好为教学服务、为师生服务工作,充分调动全体教职员工的工作积极性和创造性。
7、组织教职工学习政治、文化和教育理论,抓好教师进修培训工作,不断提高教职工的思想、文化和业务素质。
8、关心支持学校团队工作,促进学生德智体全面发展。
9、完成领导交办的其他工作。
校长工作职责12
一、参与制订学校法制教育规划、计划,协助学校开设法制教育课程,做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”。根据治安形势变化,联系学校实际,结合学生特点,实施有针对性的法制教育。
二、协助学校加强内部安全防范工作,健全、完善规章制度,落实各项防范措施,消除安全隐患,开展创建安全文明校园、无毒校园等活动。对有不良行为和严重不良行为的学生,要做好教育、转化工作,要协调学校、家长、社区签订帮教协议,落实帮教措施。
三、了解掌握学校周边地区治安动向,及时向当地综治办报告,提出开展学校周边治安秩序整治的工作建议,并积极参与组织开展学校周边治安秩序整治,建立长效工作机制,维护学校周边地区的治安秩序。
四、配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件,严肃查处侵害师生合法权益和滋扰校园的案件。对校园内发生的严重违纪问题,督促学校根据校规校纪妥善处理,维护学校正常的教学、生活秩序。
五、协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系,促进学校、家庭、社区“三位一体”法制教育机制的完善。
六、按照学校及社区工作要求,会同学校有关部门落实各项综合治理工作措施。
校长工作职责13
1.围绕党委中心工作,负责收集信息,反映动态,做好调查研究工作,并及时向党委和上级有关部门汇报情况。
2.负责督促检查党委决议、决定等的贯彻执行情况,负责上级党委及领导批示的转达和催办落实。
3.负责党委会等重要会议的安排及服务,组织好全校性的重大活动,并负责学校各项重大活动的报道工作。
4.负责起草党委工作计划、报告、决定、总结等重要文件材料。
5.负责党务文件、内部刊物的收发、传阅、督办、落实、整理、归档等工作。
6.负责党委、党办印信的管理和使用,做好学校所有印章的制发、收缴管理工作。做好机要保密、安全保卫、值班以及市府党政网的收发工作。
7.协助党委领导做好对外接待和来信来访工作。
8.负责编印《杭师大动态》,组织编写学校大事记。
9.负责校保密委员会的日常工作。
10.协调、了解党委各部门、群众团体和民主党派的工作。
11.完成党委及领导交办的其他任务。
校长工作职责14
一、协助校长做好中心学校总务后勤方面工作。
二、制定组织实施总务工作计划,制定并健全总务方面的各项规章制度,定期检查实施情况。抓好总务处工作,坚持“管理育人”原则,服务教学。
三、负责对学校财产管理工作,配合相关科室对师生进行爱护公物、勤俭节约的教育,严格防范火灾、偷盗、倒塌等恶性事故的发生。
四、根据校容校貌的长远规划,做好校舍规划,抓好基建工作,校舍维修工作,绿化工作等环境建设方面工作。
五、负责组织总务处搞好学校物资管理和供应,负责督促检查校产管理、校园美化和绿化等,为学校教育教学工作提供保障。
六、了解掌握教职工的住房、生活情况,积极帮助教师解决困难。
七、搞好师生的工作环境,不断改善教职工的工作生活条件。
八、做好总务后勤行政人员的管理工作,做到任人唯贤、知人善任、人尽其才,并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作,充分调动他们的积极性,团结合作,做好各项管理与服务工作。
九、指导和检查总务处干部、职工认真履行岗位职责,加强思想政治教育,教育职工树立为教育教学服务的思想,全面完成总务后勤工作。
十、定期召开总务处管理人员会议,抓好各项工作的检查和落实,听取收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议,及时研究改进总务后勤工作。
十一、认真做好学生营养餐、寄宿生学生供餐、教师食堂的全面管理工作,做好冬季取暖的锅炉运行、煤炭选购、师生生活用水、用电等工作,做好学农基地的承包监管工作。
十二、配合主管教学副校长做好教学改革和管理工作,配合主管德育安全副校长做好有关学生的品德教育、安全教育等工作。
十三、接受并完成校长委托的其它工作。
校长工作职责15
一、协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策,认真执行上级教育行政部门关于学校教育工作的指示,按照教育教学规律,负责组织管理教学教研工作,处理教学日常行政工作。
二、具体负责全校各学科执行教学计划、教学大纲的工作,构思部署并指导学校全局性的教学、教研、教改工作,负责安排、指导教科室、教育技术室工作;负责安排和指导图书阅览室、实验室、劳技室等工作。
三、协助校长制定教学、教研、教务、有关处室各岗位职责条例和考核措施。
四、协助校长做好教研组长、备课组长的选配以及教学人员具体课务的安排;负责教务人员、教研组长和各学科任课教师岗位职责考核。
五、深入各个教研组,指导学科教研活动,组织体育、艺术的训练与兴趣活动,组织审批各学科开展的教学教研工作,及时解决教学、教研、教务工作中的突出问题。
六、加强政治业务修养,学习马列主义理论、学习教学管理理论,积极参与教育教学教研活动,勇于实践,敢于创新,以身示范。执行上级各项工作任务、完成学校党支部和校长布置的其它工作。
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