运营部岗位职责

2022-10-11 岗位职责

　　在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的运营部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

运营部岗位职责1

　　1、负责连锁门店运营体系搭建和管理；

　　2、主导门店管理系统的建设、优化和日常工作；

　　3、负责连锁门店的岗位设置，人力匹配规划；

　　4、负责门店内人员培训体系搭建和实施；

　　5、负责连锁门店销售任务完成。

运营部岗位职责2

　　1、主要负责公司旗下的天猫店的运营，协助完成公司全年的销售目标；

　　2、负责天猫店铺的日常维护，根据网络客户特点制定产品方案；

　　3、独立策划和组织完成天猫站内站外的推广活动；

　　4、有强烈的责任感，上进心和事业心，勇于承担责任，能够承受较大的工作压力，沟通与组织协调能力，善于与团队进行交流合作；

运营部岗位职责3

　　1、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案；

　　2、负责制定新品行销策略及行销活动管理规范、计划及执行情况，并进行管理检核；

　　3、相关部门沟通，完成市场活动的落地推广；

　　4、收集新品上市的各部门沟通及订货，收集顾客、门店反馈及建议，便于后期改进；

　　5、负责对新产品的销售、市场活动情况的反馈、总结，为上级决策提供数据支持；

　　6、负责本部门相关文案及物料的整理归档，不断优化流程及制度；

　　7、协助完成异业合作，实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升；

　　8、协助完成并不断优化区域内直营、加盟店铺开业行销方案并追踪落地执行；

　　9、完成上级安排的其他工作。

运营部岗位职责4

　　1、探索分公司业务盈利模式，搜集当地合作政策信息、客户需求信息，优化现有服务产品，为新产品（服务）研发提出合理化建议；

　　2、对接项目单位需求，开展合同谈判，开发和拓展新业务渠道和合作伙伴；

　　3、根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程；参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务（包括校企合作项目）；

　　4、编制项目预算及运营计划，起草项目合同；评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议；

　　5、协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作；协助做好与总公司的沟通、汇报工作；

　　6、完成上级领导交办的其他各项工作。

运营部岗位职责5

　　1、负责产品市场推广开发，维护客户客情关系，按照公司要求完成每月的销售业绩指标；

　　2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点，组织产品推广培训会议；

　　3、负责各门店的日常管理、培训及巡查，配合公司进行会议销售及人员引流；

　　4、不定期的通过各种宣传渠道，对公司品牌进行推广宣传。

　　5、负责跟踪客户信息，收集产品市场的反馈信息。

运营部岗位职责6

　　1、根据品牌推广及客户体验需要，进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行，促进优质内容的分享和传播；

　　2、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化；

　　3、负责客户社群的规划以及执行，整体负责社群内容，社群氛围的营造，打造高粘性的社群；

　　4、持续挖掘客户需求，探索更好满足客户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注客户的活跃度和粘度，激发客户参与度，提升业界影响力；

　　5、核心客户的挖掘和互动，维系社群活跃度，与客户互动和保持联系，制造感兴趣的'话题；

　　6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作，提升客户体验及品牌传播。

运营部岗位职责7

　　1、负责主播的商品运营，负责选品及商家对接，精准匹配主播每场直播的产品，对直播间产品负责。

　　2、负责主播的直播策略、产品讲解策略、节奏把控、对直播间场控负责。

　　3、负责主播孵化及主播人设建立。

　　4、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。

运营部岗位职责8

　　1、编制年度经营计划，跟踪经营结果和计划的偏差，反馈影响

　　2、参与新上市产品的定价决策，对比不同价格体系下对年度计划的影响

　　3、参与工程重大节点的变动决策，对比节点调整后对年度计划的影响

　　4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈

　　5、结合年度经营计划和资金计划，合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案

　　6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算，跟踪实际执行情况偏差

　　7、新项目发展的财务测算，确定项目盈利能力和资金峰值

运营部岗位职责9

　　1、收集人力资源外包潜在客户信息，挖掘客户潜在需求；

　　2、全面解决客户人力资源外包方面的问题，并提供解决方案；

　　3、监督人力资源外包服务开展过程，确保服务质量；

　　4、监督和管理项目的运作情况，负责监督成本、进度以及规避风险；

　　5、保持与客户之间的良好合作关系；

　　6、负责建设和管理外包工作团队；

　　7、负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作；

　　8、合理调配部门成员工作，充分发挥和调动员工的积极性，不断提升员工的工作能力和效率；

　　9、建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统；

　　11、组织制定项目管理制度；

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