在现实社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编整理的工程部总监岗位职责,希望对大家有所帮助。
工程部总监岗位职责 1
1.全面负责工程部管理工作,具体负责工程质量、技术管理工作和审查开发项目技术方案。
2.组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4.负责施工图纸会审及技术交底和竣工图的审定、图纸变更的审定工作。
5.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量、技术管理的规章制度,建立健全质量、技术管理体系。
6.负责组织对施工单位的评审和选择工作,组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。
6.负责审核施工单位、项目部的施工组织设计或质量计划。
7.负责建筑材料、设备市场的调查,组织开展大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审和质量评定工作。
8.负责对在施工项目的巡查、抽查工作和基础、结构等方面的竣工验收工作。
9.参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的'问题,并负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
10.组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。
11.负责核实经济洽商工程量并签署意见;负责工程结算中工作量的核实工作。
12.负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
13.负责与施工和工程质量管理部门的联络工作,并对施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集整理工作。
14.负责对施工现场进行安全生产和消防管理监督检查工作,并协助项目部组织消防、人防验收工作。
工程部总监岗位职责 2
1、负责集团所有在建项目的进度、质量、安全、成本管控;
2、负责项目工程管理,参与公司开发项目的规划、建筑、景观方案设计,从工程施工角度保障设计的品质;
3、熟悉招投标及工程合同管理以及工程开发及现场施工管理,有高层工程项目的统筹和实施经验,掌握行业最新政策,熟悉国家及地方政府有关施工相关规定和解决办法;
4、负责制定公司开发项目的工程质量目标,协调公司各部门做好工程管理的配合工作,依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准;
5、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的.审核及重大技术问题的处理;
6、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收,签署验收意见,并对验收成果负责。
工程部总监岗位职责 3
1、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;
2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
4、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
5、负责确立工程项目的'质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;
6、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;
7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;
9、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;
10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。
工程部总监岗位职责 4
1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接;
3.组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的`审核,通过招投标程序确定投标单位;
4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);
5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;
6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;
8.组织工程质量检查、验收工作;
9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;
10.制定项目进度排期表,及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;
工程部总监岗位职责 5
1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;
2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划;
3、全面跟进监督各项目部生产过程中的.质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;
4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度;
5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术意见并进行表决;
6、组织月工程部例会;
7、参与供应商和分包单位的管理;
8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。
工程部总监岗位职责 6
1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;
2.负责对施工工艺做法制度的落实;
3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;
4.负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的'指导意见,并督促解决;
5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见;
6.负责部门内、部门间的协调工作。
工程部总监岗位职责 7
1、参与制定工程进度计划,负责项目的现场施工管理工作,做好图纸审查和协调工作;
2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行;
3、配合规划设计部完成相关设计变更;
4、配合采购部对现场材料质量进行检查;
5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的'结算;
6、完成领导交办的其他工作。
工程部总监岗位职责 8
1、组织编制监理规划,审批监理实施细则;
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的'建立及运行情况;
5、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔等;
6、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
工程部总监岗位职责 9
1、建立集团工程管理体系、制度,制定工程设计标准,监督、检查各项目的执行情况;
2、负责对集团各项目的`施工进度管理,监督审核各工程的实施进度计划,督促工程进度,预警控制节点偏差,确保关键节点完成率;
3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;
4、负责项目工程质量管理,针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;
5、负责项目设计管理,对各类别施工图纸的设计与改进工作,负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;
6、负责集团各项目的安全管理,落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查,监督后期预控措施落实。
工程部总监岗位职责 10
1)根据总部及区域下达的体系制度,做好项目工程设施设备管理,确保项目设施设备的正常运行;
2)管控项目电梯、消防、智能化运行,根据上级公司要求的规范流程,降低设施设备的运行风险;
3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的.核实,督导各项目设备运行的不合格项整改;
4)推进项目的节能降耗,降低项目运营成本;
5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改,并提出合理化建议;
6)做好和地产工程部的沟通工作,协调好与地产工程关联工作的顺利推进;
7)完成区域及项目经理交办的其他工作。
工程部总监岗位职责 11
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;
2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
3、负责审核、控制工程项目建设成本;
4、主持审批权承建单位提出的'组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;
6、负责处理质量、安全事故;
7、管理工程、成控等部门;
工程部总监岗位职责 12
1.负责项目工程部的.全面管理工作,带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持,包括设计、投标,预算,审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪,现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设,对人员进行合理调配与管控。
工程部总监岗位职责 13
1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作,遵照国家及行业相关技术规范要求,建立适合本公司的工程管理制度体系,推动工程业务能力综合提升;
2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系,推广物业公司工程管理标准落地实施;
3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作,指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作,对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;
4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督工程维修供方工作标准及服务质量,定期评估供方工作情况;
5、负责工程类合格供方库的`建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;
6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;
7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核,参与图纸会审,对图纸重大问题变更进行核定,负责组建工程前介小组,对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作;
8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决,建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
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