车间管理主管岗位职责要求

2022-08-03 岗位职责

  随着社会不断地进步,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的车间管理主管岗位职责要求,欢迎大家分享。

车间管理主管岗位职责要求1

  1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理,生产作业分析,优化生产流程,提高工作效率,降低人工成本;

  2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进,根据排产计划对人、机、物进行合理分配,分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;

  3.协助车间安全生产管理、现场5S管理;

  4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);

  5.车间产量、工时及人员考勤统计,根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;

  6.领导安排的其他临时性工作。

车间管理主管岗位职责要求2

  1.接受客户订单,确认CPO/FC的变动,有异常的及时联络客户。

  2.依据客户订单,更新欠料表,跟催采购纳期。

  3.部品交货后,要依据客户订单的纳期及时安排部品送至加工厂。

  4.部品纳期影响客户纳期时,要及时上报并和客户调整。

  5.出货资料上载,提供AWB和出货资料给客户。

  6.库存管理,部品移动时,系统要进行相关的管理。

  7.不良品的跟进和工厂来料异常的确认。

  8.每月底盘点资料的确认并按时提交。

车间管理主管岗位职责要求3

  1、负责公司大货生产的跟单,与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;

  2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;

  3、确保大货产品的交期和质量;

  4、完成成品信息的`汇总,保证上新商品资料齐全;

  5、即时向业务反馈工厂情况,汇报产品质量及生产进度。

车间管理主管岗位职责要求4

  1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;

  2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;

  3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;

  4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;

  5.主持工序的早晚班会,加强对安全生产和质量、成本理念的宣导;

  6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;

  7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。

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