部门主管职责

2024-06-06 部门职责

部门主管职责1

　　1、负责全集团的IT设备运维及管理，每年更新新购电脑型号，每年2次IT资产的'盘点;

　　2、负责全集团的网络运维，协助监管诸暨公司的网络运维;

　　3、负责集团机房服务器的运维，日常数据备份，保障网络及数据安全;

　　4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;

　　5、日常的桌面支持，持续优化办公软件的使用;

　　6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;

部门主管职责2

　　1、根据招聘需求计划，开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。

　　2、根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的&39;基本人才观念及用人标准

　　3、根据培训计划，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。

　　4、负责公司人才的'招聘、员工异动、员工关系处理工作

　　5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作

　　6、组织实施各种推动公司文化建设的工作

　　7、认真执行公司年度计划，不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务，领导团队按年度计划执行标准。

部门主管职责3

　　1、负责楼盘日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。

　　2、负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。

　　3、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的`归档;

　　4、组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;

　　5、负责物业管理相关费用的收缴工作。

　　6、配合项目经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

部门主管职责4

　　1、对商场秩序经理负责，主持班组会议，布置工作要求，检查班内队员的着装仪表、值勤情况和岗位质量；

　　2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况，严格执行客户货物出门凭证制度；

　　3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品，做好保管、保养工作。

　　4、按要求做好各项记录的'收集和登记工作，并每月上报秩序经理；

　　5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班；

　　6、发现火灾或火灾报警，协助消防人员迅速带领队员赶到现场，查明起火部位，迅速投入灭火抢救，及时疏散人员，减少伤亡事故和财产损失；

　　7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻，发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理，接受指令，妥善处理各种问题；

　　8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况，按照安全规范对装修现场做好管理工作；

　　9、负责对商场内的各种危险品（易燃品、易爆品等）实行监管；

　　10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作；

　　11、负责检查中控室内设施设备使用及维护，检查消防设施设备；

　　12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查；

　　13、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。

部门主管职责5

　　负责拟定装修材料采购招标计划、采购资金预算;

　　负责组织编写招标文件，组织实施招标过程，参与所属专业的招标;

　　监督计划执行，及时纠偏;

　　负责装修材料采购成本估算，编制采购目标成本;

　　协助工程管理部门制定各项装修材料施工工艺，开发新材料、新工艺;

　　参与项目后评估工作，提出采购成本优化建议;

　　处理装修材料质量事件和厂商服务投诉，供应商考评;

　　负责下属绩效考核，有针对性地对下属进行培训;

　　根据集团需要协助上级进行采购队伍建设;

　　负责装饰材料的采购计划和预算编制;对价格信息进行管理;

　　组织和落实采购招标;

部门主管职责6

　　1、负责组织开展工程部日常管理工作，保障设备设施的正常使用和运行。

　　2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划，落实工作实施方案，保证设备的安全和正常使用。

　　3、负责落实和制定本部门岗位责任，对报修服务造成的投诉做出处理和回访。

　　4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。

　　5、负责设施设备的`资产管理和档案管理，建立健全设备台帐汇总装订成册。

　　6、负责小区各项工程的实施和监督验收。

部门主管职责7

　　职责：

　　1、负责区域内高校、高职、中职或中小学的销售管理工作，协助总经理监督下属销售部市场运作及落实执行;

　　2、组织带领下属开展销售工作，包括需求挖掘、方案组织、商务公关、招投标及签单回款，组织内部外部资源完成公司下达销售任务;

　　3、深入了解本行业，把握最新行业政策信息及发展动态，收集行业信息、分析竞争情况，给上级提供决策依据及建议;

　　4、在公司销售制度下，开展本市场领域所属销售部门的队伍建设、费用控制、项目进度及回款监督工作;

　　5、协助销售中心总经理及下属部门开展销售人员的`考核与管理，建立、补充、发展、培养、考核销售队伍。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，8年以上销售从业经验，5年以上销售团队管理经验，熟悉IT、行业产品、教育信息化、教育装备及集成项目;

　　2、有区域内职业院校、高校、k12等教育系统资源或人脉;

　　3、具有丰富的团队管理和业务拓展经验，有校园合作、教育类渠道代理商资源。

　　4、熟悉并认同教育信息化行业市场前景，有丰富的资源整合能力及行业资源渠道拓展能力，愿意在此行业深度耕耘的优先。

　　5、善于沟通，有亲和力、有高度的工作热情和大局观，能够适应一定强度的全国范围出差。

部门主管职责8

　　职责：

　　1、做好公司各类案件的诉讼和应诉工作，降低公司仲裁、诉讼损失，负责处理各项法律纠纷、诉讼及仲裁案件，切实有效维护公司权益；

　　2、负责公司对外合同、协议等相关法律文书的审查和修改，并根据公司或业务部门的.需要拟定或修改合同模版，有效控制合同风险；

　　3、对公司项目建设、招投标、采购及其他重大经营行为的提供法律支持；

　　4、参与公司有关重大决议、规章及其他重要法律文件的合法性审查；

　　5、对公司重大决策提供法律风险评估，并出具书面法律意见书；

　　6、负责解答、协助咨询公司及各部门法律事务，并完成法律意识培训等工作；

　　7、完成部门及公司领导临时安排的其他工作。

　　职位要求：

　　1、法律专业，通过国家司法考试A证，或持有律师执业资格A证，2年以上大中型企业法务工作经验；

　　2、精通办公自动化软件，工作有条理，计划性，原则性强，正直、踏实、具有良好的职业操守，办事沉稳、细致、沟通能力强；

　　3、具有良好的语言表达能力及书面写作能力，能独立办理诉讼案件；

　　4、根据公司工作需要安排出差；

　　5、能承受较强的工作压力，应变能力强，能快速合理的处理公司突发事件。

部门主管职责9

　　1、负责进行岗位分析，制定公司人力编制；

　　2、负责公司员工招聘配置和储备工作的全面开展，开拓招募渠道；

　　3、帮助建立员工关系，协调员工于管理层的关系，组织员工的活动；

　　4、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的'执行情况进行催办和检查。

　　5、完成上级领导交办的其它工作任务。

部门主管职责10

　　1、负责设计部项目的施工图深化，项目施工跟进管理；

　　2、把控项目关键节点，合理分配组内人员工作，对设计各阶段图纸的'质量进行把关；

　　3、与其他专业进行配合，组织并参加各阶段设计协调会议；

　　4、在项目全过程中提供设计和技术支持，解决存在的问题；

　　5、独立进行方案汇报，反馈、落实客户的修改意见；

部门主管职责11

　　1、熟悉火电厂的基本原理和工作流程，有火电行业从业经历者优先，有烟气余热回收或烟气脱硫脱硝工作经验者优先；

　　2、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划；负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；

　　3、建立顺畅的'客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；

　　4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制；

部门主管职责12

　　1、帮助部门经理组织质量管理、检验标准等管理制度的拟订、检查、监督执行;

　　2、协调部门经理处理好物业内客户的关系准时处理各类投诉大事及突发大事等;

　　3、负责组织对管理处进行品质检查，并对品质检查结果进行统计分析和处理;对检查发觉的`问题准时与各部门负责人反馈并提出看法与建议;服务供方选择和评审(环境类：如清洁、绿化、消杀、石材养护、垃圾清运等)：

　　4、负责公司品牌建设与推广，招投标管理:

　　5、帮助经理制定各类平安、消防管理制度及工作流程,并督促各管理处有效贯彻落实，进行日常检查与监督。

　　6、负责定期对公司楼宇、机电设备设施进行检查、诊断、负责组织解决技术难题。

　　7、负责公司外联工作、内部、外部工作协调与协作。帮助其他部门处理好与本部门相关的工作。

　　8、上级领导交办的其它工作事项。

部门主管职责13

　　1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

　　2.负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。

　　3.准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

　　4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

　　5.安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号，随时检査工作情况。

　　6.营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的'服务质量。

　　7.工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。

　　8.安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。

　　9.做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

　　10.安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

部门主管职责14

　　一、负责装饰物品的入库及实物管理工作。

　　1、负责新进装饰物品及时入库，做好实物管理工作；核对账面库存与实物库存的相符性，掌握准确库存信息。

　　2、月度装饰盘点工作。

　　二、负责装饰实物的出库管理工作。

　　1、负责与精品顾问核对销售或赠送实物出库情况。

　　2、负责与销售库管核对加装车信息。

　　三、负责提报装饰采购计划及日常装饰采购申请工作。

　　1、根据当月装饰销售情况以及下月度装饰需求情况，制定装饰采购计划表并通过公司批准。

　　2、根据实际库存、销售及加装需求，制定装饰日常采购计划。

　　四、负责装饰相关账务工作。

　　1、负责建立装饰现金采购台账。

　　任职要求：

　　1、具有一定的'服务营销知识、汽车美容知识和汽车美容经验；

　　2、良好的沟通协调能力和说明资料与信息能力；

　　3、具有一定的管理经验，较强的语言表达能力、组织协调能力；

　　4、持有汽车驾驶执照。

部门主管职责15

　　1.准时主持每天的班前例会，传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

　　2.负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。

　　3.准时检查整个楼面的`卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

　　4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

　　5.安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号，随时检査工作情况。

　　6.营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

　　7.工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反馈给经理。

　　8.安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。

　　9.做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

　　10.安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

部门主管职责16

　　1、负责项目施工工程中土建方面的技术支持与审核;

　　2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划;

　　3、协调解决或处理现场施工方案的变更;

　　4、参加土建施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位;

　　5、对验收中提出的&39;问题实施整改，并对整改后的`情况进行复验;

　　6、领导交办的其他工作。

部门主管职责17

　　A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司CI工程之推广应用。

　　B.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。

　　C.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。

　　D.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定

　　公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的`需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。

　　E.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。

　　F.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。

　　G.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质；审核公司"年度培训大纲"、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。

　　H.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。

　　I.负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力。

部门主管职责18

　　1、渠道开发：设计院、品牌商、服务商、展会、网络等渠道的开发。

　　2、项目洽谈：自主信息洽谈、报价、计划书的制定、业务公关。

　　3、项目跟单：设计跟单、商务对接、收款、客户关系维护。

　　4、负责跟单项目工程资料的收集与管理。

　　5、独立或协助完成商务谈判，并形成会议纪要，为领导决策提供依据。

　　6、对跟踪项目的甄选、设计方案审查、预算书的.审查、合同主要条款的审查。

　　7、负责合同草稿在甲乙双方之间的磋商流转与意见交换，并作出修改与固定，最终定稿并签署合同。

　　8、负责签约合作客户日常工作的沟通与协调。

　　9、负责部门商务专员的培训与指导工作，提高部门人员的专业素质与业务水平。

　　10、根据公司制定的考核指标，按时完成各类款项回收工作。

部门主管职责19

　　1、进行各项施工现场管理工作，跟进各项工程进度、质量、成本控制、安全文明施工等措施；

　　2、编制施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的检查工作；

　　3、掌握集团材料进场周期，编制材料计划，确保材料按时进场；

　　4、掌握界面划分，及时提交分包申请并追踪；

　　5、完成领导交办的`&39;其他工作及配合各部门工作。

部门主管职责20

　　1、协助部门领导做好计划管理及复核、月度计划排名、重点工作计划、关键任务、专项工作的跟进;

　　2、协助部门领导做好组织绩效管理工作;

　　3、负责组织会议，撰写会议纪要，督办会议决议;

　　4、完成领导交待的工作任务。

部门主管职责21

　　1.负责协助综合部经理进行各项工作；

　　2.人员管理：办理人员的工作调动手续，办理转正手续等，定期提交人员情况统计表；

　　3.考勤管理：定期汇总考勤，记录考勤及奖惩登记本，抽查各部门考勤情况；

　　4.后勤管理：组织协调员工参加公司组织的'各项活动；

　　5.负责对公司的文件及档案进行管理，做好存档工作；

　　6.员工培训：建立培训档案，准备培训材料，编制考核试卷，汇总《员工培训记录表》；

　　7.协助建立公司物资管理台帐；

　　9.负责各部门文件传递收发，档案整理工作；

　　10.其他行政管理工作。

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