师恩难忘作文800字

2024-07-18 800字

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师恩难忘作文800字1

　　一、项目基本情况

　　（一）项目名称

　　xx实验室建设项目（服务能力提升类）

　　（二）项目立项背景、主要内容、涉及范围等

　　xx县是“全国食品工业强县”，食品检验检测是保障食品安全的重要环节，是加强食品安全监管的重要技术支撑。为了充分发挥食品检验检测机构的作用，合理分配有限的检验资源，切实解决我县食品药品农产品等产品检验检测资源存在的低、小、散、缺等问题，进一步提升我县产品检验检测水平，有效应对食品安全突发事件，肩负起作为政府监管食品质量安全的技术支撑的重任,xx年x月xx县委县政府结合我县检测机构的实际状况,完善全县检验检测体系建设，整合了原县质量技术监督局所属xx县产品质量监督检验所、原县食品药品监督管理局所属xx县食品药品检验所、原县农业局所属xx县农产品质量检测中心所承担的全部职责和县卫生局所属xx县疾病预防控制中心、县畜牧兽医局承担的检验检测职能，新组建xx县检验检测中心，为县政府直属财政拨款事业单位，机构规格为正科级，承担全县检验检测任务。

　　xx县检验检测资源整合一步到位，把全县所有检验检测职能资源包括食品药品、农业、质检、畜牧兽医、疾控五部门的职能、仪器设备、业务人员全部整合到新组建的县检验检测中心，从目前所了解的其它县（市）整合组建信息，xx县整合的面最广、职能最全，特别是把疾控中心和畜牧兽医局的检验检测职能资源一并整合，这在全市乃至全省是第一家、属首创，更是这次我县检验检测资源整合的亮点特色，形成了全县由一个政府举办的检验检测部门同时向多个部门提供同等的检验检测技术服务，实现了资源信息共享，彻底解决了原有的食品安全监管检测体系不够完善，检验检测资源浪费、化验室简陋陈旧，设备引进不足，能力单一、技术水平有限的弊端，以及难以胜任新形势下检验检测尤其是食品、农产品等产品的检验检测任务的要求，我县食品农产品等产品检验检测综合能力和水平大幅度提升，为下步全面开展产品检验检测工作，为我县监管部门提供强有力的`技术支撑，保障全县产品质量安全，促进全县食品等产业健康发展奠定了良好基础，实现了真正的县级食品农产品等产品检验检测资源整合利用，食品农产品等产品检验检测数据由县检验检测中心一个部门对外，权威性高、独立性强，数据更可靠、更有说服力。

　　新组建的县检验检测中心负责为县食品药品、农业、质检、畜牧兽医、商务、疾控等部门提供监管的技术支撑和咨询服务，承担有关应急检验检测任务。为相关产业（企业）提供产（商）品检验检测、技术咨询、指导培训，协助解决难题等技术服务。

　　新组建的县检验检测中心检测设备齐全（共计整合设备xx余万元，xx年新增仪器设备xx万元，现有仪器设备xx余台套xx多万元）、技术力量雄厚（现有专业技术人员xx人，其中高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人，研究生学历xx人，本科学历xx人，本科以下学历xx人），检测产品种类多、项目全、权威性高、独立性强，为全面做好食品安全检测工作创造了极为有利的条件，打下坚实基础。

　　县委县政府高度重视实验室建设，在新建现代农业发展服务中心大楼划出近1000平方米作为新成立的县检验检测中心实验室场所。遵照县委县政府提出的“要把中心建成国内一流的县级检验检测中心”的指示精神，按照“高点定位、科学布局、规范运作”的总体思路和“比较超前，做成精品”的要求，经过紧张的设计、招标、建设，xx年x月一处集理化、微生物、建材为一体的高标准综合实验室的完成建设，xx年x月顺利通过省实验室质认定，现已经全面开展检验检测工作。

　　县政府xx年工作报告明确提出：“依托县检验检测中心建设xx食品（农产品）检验检测中心”。结合县情和检验检测中心现状，谋化“xx食品检验检测中心”和“建国内一流中心”的规划，争取在xx年建成一处高标准的食品实验室，提升检验检测工作能力水平。

　　（三）项目起止日期及实施进度计划

　　1、项目起止日期：

　　xx年x月-xx年xx月xx日；

　　2、实施进度计划：

　　xx年x月-x月：组建机构，整合人员、设备；

　　xx年x月-x月：实验室设计；

　　xx年x月-x月：投资评审、项目招投标；

　　xx年x月-x月：实验室建设；

　　xx年x月-x月：实验室布局，整合仪器安置；

　　xx年x月-x月：政府采购新购置的仪器，相关

　　仪器计量认证，实验室资质认证准备、提请、验收。

　　xx年x月：通过省级实验室资质认证。

　　（四）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）投入安排情况

　　1、实验室改造项目资金：xx万元；

　　2、新购置仪器设备：xx万元。

　　二、绩效目标的核对和确定情况

　　（一）项目绩效目标设定情况

　　1、完成实验室改造；

　　2、新购置部分仪器设备；

　　3、完成省级实验室资质认证

　　（二）项目绩效目标核对和确定情况

　　无调整

　　三、项目组织实施情况

　　（一）项目组织情况

　　为高质量、高标准完成该项目建设，中心成立了该项目领导小组具体负责项目规划、方案制定、项目招投标和政府采购、资料收集、项目的总结验收等。同时成立了项目工程质量管理监督小组，主要职责是以本工程设计、招标文件及《施工合同》等文件和相关规定为依据，具体负责本工程的质量管理、施工进度管理、工期控制及工程投资的控制管理，协同监理尽最大努力督促施工单位严格按设计要求，规范施工、文明施工、安全施工，确保工程施工质量、进度及安全，同时认真履行党风廉政建设各项规定。

　　（二）项目管理情况

　　1、制定并严格执行了项目建设“四制”

　　项目采取法人责任制、招投标制、合同制和监理制的四制实施办法全面实施。项目招标严格按照《招投标管理办法》规定的程序，委托济宁市晨曦工程造价咨询有限公司为本项目招标代理机构。对项目施工单位进行了公开招标。与标单位签订了相关施工合同。

　　2、严格资金管理

　　设立项目资金专户，实行专人、专户、专帐管理。做到了资金使用规范、透明、专款专用，无挪用、挤占、截留建设资金现象，项目资金实行报账制，报账凭施工单位申请及工程量清单、监理单位审核后出具的支付证书及发票报账，入账手续齐全。

　　3、规范项目档案管理

　　严格档案管理制度，安排专人进行项目档案管理，按照项目申报审批文件、项目开工准备阶段文件、项目施工阶段文件、建设单位管理文件分类搜集整理了项目相关的文字、数据及影像资料，建立了明晰详实的项目档案。

　　（三）项目组织实施的实际情况与计划安排的差异情况说明

　　基本无差异

　　四、项目绩效情况

　　1、全面完成了实验室建设任务；

　　2、新购置部分仪器设备，并安装使用；

　　3、顺利通过了省级实验室资质认证，取得资质证书。

　　五、绩效监控结论、存在问题和建议

　　绩效监控结论

　　合格

　　六、其他需要说明的问题

　　无

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　　一、绩效监控工作组织实施情况

　　绩效监控是保障单位实现绩效目标、提高预算执行效率、提升资金使用效益的重要手段和有效措施，对及时发现并纠正绩效运行中存在的问题，确保绩效目标全面、如期完成有重要意义。我局接到县财政局通知后高度重视，立即按照文件要求做好20xx年预算绩效运行监控工作。对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，及时采取有针对性的措施予以纠正，不断改进和加强预算绩效管理。

　　二、预算执行进度和绩效目标运行情况

　　（一）预算执行进度情况及趋势分析

　　20xx年度部门年初预算数1000万元，调减预算数0万元，全年预计完成支出1000万元。截至20xx年8月31日，部门预算实际支出412。46万元（含结转资金0万元），预算执行进度达41。25%。其中：协审费用390。18万元；支付保障政府投资审计工作开展费用22。28万元。

　　（二）绩效目标实现程度及趋势分析

　　截至20xx年8月31日，按监控节点，预期指标值为衡量标准，我局预算执行进度为41。25%。其中，协审费用41。95%；支付保障政府投资审计工作开展费用31。83%。我单位严格按照绩效管理的相关要求，对本单位整体支出绩效运行实施监控。

　　共设置一级指标3个，二级指7个，三级指标7个。截至监控日，7个三级指标的完成情况如下：

　　1。产出指标

　　协审费用和支付保障政府投资审计工作开展费用的`数量指标：该指标预期值为100%，实际完成值为41。25%。

　　严格把控协审单位工作质量，将工作质量与协审费用相挂钩的质量指标：该指标预期值为良好以上，实际完成值为良好。

　　按时完成相关工作的时效指标：该指标预期值为良好以上，实际完成值为良好。

　　根据协审费用支付管理办法，严格管理协审费用的成本指标：该指标预期值为≤1000万元，实际完成值为412。46万元。

　　2。效益指标

　　为县政府节约政府投资项目成本的社会效益指标：该指标预期值为良好以上，实际完成值为良好。

　　充分发挥审计监督作用，保障财政资金安全高效的可持续影响指标：该指标预期值为良好以上，实际完成值为良好。

　　3。满意度指标

　　社会公众或服务对象满意度≥100%服务对象满意度指标：该指标预期值为100%，实际完成值为100%。

　　综上，全年绩效目标预计能按时完成。

　　三、存在的主要问题及原因分析

　　20xx年本单位整体支出绩效目标监控任务达成，不存在未完成原因分析。

　　四、下一步改进工作的举措

　　加强监管，做到监管机制环环相扣，不出现断层；单位预算是财政总预算的基础，它是党和国家方针政策和社会发展战略在部门单位预算中的体现，是单位正常开展业务活动的重要经济保证。因此，为保证预算编制的质量，在编制预算中，本单位遵循下列原则：合法性原则、完整性原则、真实性原则、稳妥性原则、合作性原则、绩效性原则。

　　建立健全财政绩效评价指标体系，加强工作人员的业务培训和财政绩效管理信息化建设，加大绩效评价结果的运用。

　　五、其他需要说明的问题

　　无

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　　根据长沙市财政局《关于对市直预算部门开展2022年预算绩效监控工作的通知》（长财绩〔2022〕5号）文件和市住建局有关通知文件要求，现将我馆2022年1月1日—2022年6月30日项目支出绩效运行监控报告如下：

　　一、项目支出基本情况

　　长沙市城市建设档案馆2022年年初专项经费指标总额为84万元，其中：

　　1、档案保护保管（档案事业发展）专项经费指标为36万元，用于对现有档案进行安全有效的保护保管；

　　2、档案保护管理（电费）专项指标为16万元，用于加强档案保护保管，为落实档案保护保管“九防”要求对相关设施设备正常运行提供服务保障；

　　3、档案装具专项指标为12万元，用于声像档案拍摄及纸质档案整理、装订、装盒、保管等；

　　4、城建档案管理业务系统升级维护专项经费指标为5万元，用于城建档案管理业务系统设施设备（软件、后台）维护维保；

　　5、城建档案外租库房租赁经费专项指标为15元，用于租赁临时专业库房存放散放档案。

　　公用经费指标总额为112。72万元，用于保证城建档案馆的'正常运转、完成日常工作任务所需费用。

　　二、绩效运行监控工作开展情况

　　根据省市预算绩效管理相关文件要求和市财政局批复的预算、绩效目标、主要工作职责等，长沙市城市建设档案馆积极推进预算支出绩效运行监控管理，强化支出责任意识，动态监控财政支出和预算绩效目标实现情况，提高财政资金使用效益和管理水平。对本单位项目支出从有效性、及时性、合规性等方面开展绩效监控，重点针对绩效目标实现程度（成本指标、产出指标、效益指标、服务对象满意度指标）和预算资金执行进度进行监控，采用定量和定性分析相结合的方式进行分析判断。

　　三、绩效运行监控情况

　　（一）项目支出预算执行情况

　　长沙市城市建设档案馆2022年年初专项经费指标总额为84万元，其中：

　　1、档案保护保管（档案事业发展）专项经费指标为36万元，已支付9。4万元，指标余额26。6万元，支出进度26。11%；

　　2、档案保护管理（电费）专项指标为16万元，已支付数7。45万元，指标余额8。55万元，支出进度46。56%；

　　3、档案装具专项指标为12万元，已支付数3。21万元，指标余额8。79万元，支出进度26。75%；

　　4、城建档案管理业务系统升级维护专项经费指标为5万元，已支付0万元，指标余额5万元，支出进度0%；

　　5、城建档案外租库房租赁经费专项指标为15元，已支付0万元，指标余额15万元，支出进度0%。

　　公用经费指标总额为112。72万元，已支付数50。72万元，指标余额62万元，支出进度45%。

　　（二）项目支出绩效目标完成情况

　　长沙市城市建设档案馆2022年年初专项经费指标总额为84万元，其中：

　　1、档案保护保管（档案事业发展）专项经费在保护档案卷数、对档案全过程及时保护保管、查阅利用等方面都完成了绩效目标；

　　2、档案保护管理（电费）专项在确保按“九防”要求做好馆藏档案保护保管、安全节约用电方面完成了绩效目标；

　　3、档案装具专项在按标准规范整理档案、按任务及时采购声像档案拍摄设备、便于查阅利用等方面完成了绩效目标；

　　4、城建档案管理业务系统升级维护专项经费在系统维护个数、按系统要求及时对网络设施设备（软件、后台等）正常运行维修维护、保证系统日常办公和业务工作正常开展、查阅利用等方面完成了绩效目标；

　　5、城建档案外租库房租赁经费专项在确保散放在外的档案移、存放在符合“九防”要求的专业库房内、确保在2022年前完成专业库房寻租到位等方面完成了绩效目标。

　　公用经费在保证城建档案馆的日常办公秩序正常运转、确保履行各项工作职责和完成各项工作任务，及时保护保管好城建档案、便于查阅利用等方面完成了绩效目标。

　　四、存在问题及其原因

　　长沙市城市建设档案馆2022年年初专项经费指标总额为84万元，其中：

　　1、档案保护保管（档案事业发展）专项经费指标为36万元，因开户行变更，部分保护保管费用暂未支付；

　　2、档案保护管理（电费）专项指标为16万元，下半年在确保库房档案存放安全的前提下，积极开展节约用电；

　　3、档案装具专项指标为12万元，因受疫情影响，人员不能聚集，未能及时整理，档案整理相关装具也未能及时采购到位；

　　4、城建档案管理业务系统升级维护专项经费指标为5万元，维护保养进行中，维护费还未支付；

　　5、城建档案外租库房租赁经费专项指标为15元，因开户行变更，上半年未支付档案存放租赁费。

　　公用经费指标总额为112。72万元，因开户行变更，部分费用还未支付。

　　五、有关建议及工作措施

　　长沙市城市建设档案馆2022年年初专项经费指标总额为84万元，其中：

　　1、档案保护保管（档案事业发展）专项经费指标为36万元，已支付9。4万元，指标余额26。6万元，下半年将用该笔经费

　　（1）、按“九防”要求对消防设施设备进行日常维护维修，

　　（2）、对现有库房条件进行升级改造，对现有档案进行安全有效保护保管；

　　2、档案保护管理（电费）专项指标为16万元，已支付数7。45万元，指标余额8。55万元，下半年将开展安全节约用电管理；

　　3、档案装具专项指标为12万元，已支付数3。21万元，指标余额8。79万元，下半年将用该经费

　　（1）、及时申购档案整理相关装具，

　　（2）、确保做好疫情防控的前提下，集中人、财、物加快档案整理进度；

　　4、城建档案管理业务系统升级维护专项经费指标为5万元，已支付0万元，指标余额5万元，按要求做好下半年系统维护费的支付，做好馆网络设施设备日常维修维护及保养（含软件、后台等）；

　　5、城建档案外租库房租赁经费专项指标为15元，已支付0万元，指标余额15万元，下半年及时支付已租档案存放专业库房租赁费。

　　公用经费指标总额为112。72万元，已支付数50。72万元，指标余额62万元，等开户行变更完成后，按要求支付相关费用。

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　　一、实施监控基本情况

　　我局2022年年初预算专项项目3个，金额共计2210万元，全部纳入绩效目标运行监控。

　　二、资金使用情况及分析

　　（一）2022年1--7月年初预算专项资金使用情况。共计支付专项资金328、46万元，完成年初预算的14、86%。具体详细情况：第三产业企业培育及入库引导资金23、8万元，粮食储备流通管理工作经费300万元，物价管理工作经费4、66万元。

　　（二）预计执行情况分析。我单位年初预算的专项资金使用均按照相关财务管理制度执行，做到年初有计划、实施有方案、追加有依据、日常有监督、结果有审核，资金使用与具体项目实施内容相符。受疫情、资金保障和审查程序等因素影响，项目进度和资金拨付进度不一，部分项目资金需集中在年底支付，例如兑现三产奖励企业资金，需待市政府审查后执行，但所有项目资金年底基本能够实现年初目标。

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　　一、项目支出基本情况

　　我单位项目支出包含公用经费、城管信息系统运行电费、市民随手拍及违章建筑奖励金和数字化城管综合信息平台坐席员劳务服务项目共计四个项目。

　　公用经费主要用于办公费、维修（护）费、公务用车运行维护费、劳务费、差旅费、其他商品和服务支出等方面。主要目的是为了保障单位的正常运转，满足单位日常开支需要。

　　城管信息系统运行电费用于支付市城市综合管理服务平台的电费，年度目标是确保市城市综合管理服务平台正常运转。

　　市民随手拍是长沙城市管理市民投诉奖励的主要方式，为市民参与并监督城市管理提供了一个良好的渠道，为长沙城市管理精细化提供了保障。该项目由市民通过关注“长沙城管”微信公众号上传城市问题生成案卷，由坐席员严格按照《20xx年市民随手拍案卷立结案标准》及时将投诉问题进行筛选及下派。形成有效案卷并结案存档的，根据《长沙城市管理市民举报奖励方案》对不同案卷类别给予市民相应话费奖励，奖励每月统计发放。

　　坐席员劳务服务项目是服务于长沙市数字化城管综合信息处理平台的人力资源服务外包项目。本项目共54人，被招聘人员统称坐席员，主要职能是按照《20xx年长沙市城管工作考核案卷立结案标准》、《20xx年市民随手拍案卷立结案标准》等标准要求，对受理的城市管理问题进行筛选把关并及时立、结案。充分利用信息采集、天网抓拍及市民随手拍立结案流转，全面提升城市管理，改善城市面貌。高效、高质完成信息采集、天网抓拍、市民随手拍等数字化实时案卷的立、结案工作。

　　二、绩效运行监控工作开展情况

　　针对公用经费项目的使用，我单位严格按照相关政策要求及中心财务制度，在保证单位正常运转的前提下，科学合理的.使用公用经费，使用方向按照20xx年预算执行，确保资金使用合法合规。针对部门项目资金的使用，财务人员依据项目的相关管理规定及专项资金使用办法，根据每月考核结果，按时支付项目资金，并定期对项目资金的使用情况进行梳理，及时跟进项目完成进度。

　　三、绩效运行监控情况

　　（一）项目支出预算执行情况

　　公用经费年初预算111。12万元，截止6月30日，已执行33。73万元，执行率为30。35%。

　　城管信息系统运行电费年初预算14。68万元，截止6月30日，已执行1。99万元，执行率为13。56%。

　　市民随手拍及违章建筑奖励金年初年初预算22。75万元，截止6月30日，已执行11。87万元，执行率为52。18%。

　　数字化城管综合信息平台坐席员劳务服务项目年初年初预算323。55万元，截止6月30日，已执行154。56万元，执行率为47。77%。

　　（二）项目支出绩效目标完成情况

　　截止20xx年6月30日，公用经费较好的保障了单位的正常运转，职工满意度大于90%，预算执行率30。35%。

　　截止20xx年6月30日，城管信息系统运行电费项目支出绩效目标完成情况：保障了市城市管理综合服务平台的正常运转；较好的控制了电力消耗，在满足正常需求的前提下节能减排。

　　截止20xx年6月30日，市民随手拍及违章建筑奖励金项目支出绩效目标完成情况：完成1—6月所有市民随手拍统计及奖励发放，无遗漏；20xx年1月至6月案卷月均差错率为0。016%，未超过年度目标值；案卷日清月结，无积压的情况发生；通过市民的积极参与，及时高效的发现、处置市民发现的城市管理问题，提升市民对于城市管理的认知度和认同度，最大限度地消减政府与市民间信息隔阂产生的社会矛盾，赢得市民对城市管理的理解和支持，进而减少城市管理成本，促进社会和谐与安定。

　　截止20xx年6月30日，数字化城管综合信息平台坐席员劳务服务项目支出绩效目标完成情况：完成全部数字化案卷的派遣与办结，无遗漏；20xx年1月至6月案卷月均差错率为0。016%，未超过年度目标值；案卷日清月结，无积压的情况；通过数字化城管系统的高效运行保证了城市的清洁美丽，提升了城市品位，增加了市民幸福指数。

　　四、存在问题及其原因

　　上半年，公用经费预算执行率低于50%，主要是由于：一是在过“紧日子”的大背景下，我单位本着厉行节约的原则，相关经费支出更加审慎；二是部分经费采取集中统一结账的方式，尚未予以支付。

　　城管信息系统运行电费预算执行率低于50%是由于该项目支出是按照电力的实际消耗予以支出，前两个季度电力消耗量不高，预计第三季度电力消耗会有所增加。

　　市民随手拍及违章建筑奖励金项目预算执行率高于50%，经相关业务科室分析发现：在项目管理过程中，市民可对环卫保洁、市容秩序、城管应急三大类城市管理进行投诉，严格按照市民随手拍立结案标准受理投诉。目前存在上报问题区域不平衡现象，主要表现为市民上报问题集中在岳麓区，给相关处置部门带来了巨大的工作压力，也对城市管理考核工作造成极大困扰。经比对分析，发现聚集在岳麓区的市民投诉案卷很大一部分是由部分市民一人注册多个账号进行操作，这样既违背了市民参与城市管理工作的初衷，也不符合上级关于网络安全管理的相关要求。

　　五、有关建议及工作措施

　　针对上述问题，我单位将从以下几个方面予以纠偏：

　　1．加强预算管理，及时跟进相关经费使用及后续报销，保证单位正常运转。

　　2。在项目实施过程中，加强对项目资金使用的监督作用，加强与业务科室的沟通联系，及时反馈项目资金预算执行情况。

　　3。建议对市民举报城市管理问题账号进行实名认证，本人身份证只能绑定本人一个手机号码，由网络管理科在微城管市民随手拍发布完善账号信息的公告。

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　　一、部门概况

　　（一）部门主要职责职能，组织架构、人员及资产等基本情况。

　　1。部门主要职责

　　德安县工信局贯彻落实党中央、九江市委和德安县委关于工信工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强对工信工作的集中统一领导。主要职责是：

　　1、拟订全县工业和信息化发展的目标、规划、政策措施并组织实施，对有关执行情况进行监督检查。

　　2、监测、分析全县工业经济运行态势，发布相关信息，进行预测预警和信息引导；协调解决工业运行中的有关问题并提出政策建议；

　　3、指导企业技术创新和技术改造，推进传统产业转型升级；

　　4、按规定权限备案全县工业和信息化固定资产投资项目（主要指技术改造投资项目），承担上级工业和信息化主管部门备案、核准和审批的投资项目的审核、申报工作；

　　5、承担全县工业节能管理和监察工作；拟订并组织实施工业的能源节约、资源综合利用、清洁生产促进有关管理办法和规定；

　　6、负责全县新型墙体材料、散装水泥和预拌混凝土、预拌砂浆的管理工作。

　　7、职能转变。将原县中小企业局职责，整体划入县工信局；将原县盐业公司（盐务局）承担的盐业行政管理职责，划入县工信局。

　　（8）承办县政府交办的其他工作。

　　2、机构设置情况

　　德安县工业和信息化局是德安县政府行政单位，主要负责全县工业经济运行态势、中小企业发展规划、指导和推动企业技术升级改造等工作，内设7个职能股（室），分别为人秘股、综合经济运行股、新兴产业与信息化推进股、投资计划与节能股、企业协调与行业管理股、行政许可与行政执法股、企业管理服务股。

　　3、人员构成及编制现状

　　现有编制人数为27人，其中：行政编制13人、全额事业编制13人、工勤1人；实有人数23人，其中：在职行政12人、全额事业11人。离退休人员62人。

　　4。资产情况

　　截至20xx年12月31日，我单位资产总额（账面净值）208。35万元，负债总额87。97万元，净资产120。38万元。其中，流动资产199。96万元，占资产总额95。97%；固定资产8。39万元，占资产总额4。03%。

　　二、当年部门履职总体目标、工作任务。

　　1、强化运行调度，稳定工业增长。进一步加强对全县工业经济的监测、分析和调度，对照下达的工业目标任务，做好运行调度，加强研判分析，确保各项指标平稳增长。坚持每月组织工信、高新区、统计等有关部门召开全县工业经济运行分析调度会议，每季度结合全市经济形势分析会的相关精神及要求，对全县工业经济的整体运行情况进行分析，对各项经济指标数据的完成情况进行调度，并研究制定下一步的具体工作安排和措施。

　　2、强化规划引领，促进产业发展。做优做强纺织服装、电子信息、装备制造等3大主导产业，发挥产业链支柱企业的引领带动效应。积极制定纺织服装产业五年发展规划，努力将纺织服装产业培育成全省新型工业化产业示范基地，争创国家级现代纺织产业基地。落实好企业精准帮扶活动，摸清产业链企业资金需求情况，积极搭建产融对接平台，各重点产业链要完善和加强银行机构建立常态化合作机制，积极组织开展政银企对接活动。鼓励和支持生产销售企业对接电商平台，充分利用新业态新模式，实现线上线下融合发展。

　　3、强化协调推进，推动项目建设。严格按照“五个一”要求推进项目建设，完善重大工业项目调度机制，对于确定的重点工业项目，建立项目推进责任制，强化项目建设中突出困难和问题的解决，加快签约项目早开工，开工项目早竣工，竣工项目早投产。优化项目发展条件，项目用地做到开源节流，积极盘活僵尸企业、闲置土地；项目用能做到精打细算，一方面让能耗指标用在刀刃上，另一方面进一步挖潜内部潜力并协助项目单位向上争取更大能耗支持。拓宽项目融资渠道，完善政银企合作链条，引导金融机构加大重大项目的支持力度。

　　4、强化精准服务，助力企业壮大。积极组织帮助企业申报专精特新和小巨人项目等工作，帮助企业不断发展壮大。认真落实好规上企业“一对一”、规下企业“一对多”的帮扶责任，发放惠企办事指南和惠企政策服务平台服务指引，主动送政策上门，切实为企业排忧解难。做好银企对接服务，协调金融部门为企业发展提供更多支持。积极引进、培育科技创新人才，对引进的高层次人才，给予更多的优惠政策。面对目前企业招工难的问题，各部门、各单位，应切实帮助企业全力纾困解难。持续用好用活企业优惠政策，最大限度创造宽松、开放的政策环境，重点在技术创新等方面加大扶持。

　　5、强化战兴倍增，提升发展层级。充分利用科创中心和产业转型升级示范园两个平台，引进培育一批“专精特新”中小企业，打造一批“隐形冠军”“单项冠军”，力争每年实施战略性新兴产业项目20个。培育壮大英利能源、美宝利医用敷料等现有项目，加快实现英利能源年产太阳能电池组件提升至2。8G瓦，投资50亿元美宝利医用敷料产业园项目建成投产，推进战略性新兴产业倍增发展。借助英利能源行业领先优势，加快产业上下游布局，大力推进整县屋顶分布式光伏开发全国试点，壮大光伏产业集群。巩固培育盛世创业发展潜能，利用九江市平板液晶显示器工程技术研究中心平台优势，提升电子信息产业协同效益。围绕战略性新兴产业重点领域，鼓励企业加大研发投入，支持企业建立市级以上企业技术中心，新增建设一批省市级创新平台，加强创新成果产业化，提升产业核心竞争力。

　　6、强化融合发展，推动产业升级。实施产业优化升级行动，每年实施市级优化升级项目10个以上。围绕提升生产工艺、技术装备、管理效能，创建一批“智能制造”“绿色制造”“互联网+先进制造”示范项目。全力推进德鑫纺织新建涡流纺车间、鑫城纺织新增10万纱锭等数字化、智能化技改扩能项目。以亿阳纺织5G+智慧工厂项目为标杆，打造一批新时代5G工厂、智慧工厂。推动“两化”深度融合发展，积极发挥万年青已成功通过国家贯标的优势，组织申报省级两化深度融合示范企业，进一步推进企业信息化进程，争取打造为德安县首家“5G+工业互联网”标杆企业；继续推进英利能源、富煌钢构、塑丽龙等两化融合贯标工作，争取今年年底前全部成功贯标。扎实推进“入网上云”工程，推动中小企业“上云用数赋智”，积极开展工业大数据应用试点示范，大力培育发展数据驱动的制造业新业态。

　　三、当年部门年度整体支出绩效目标。

　　1、绩效评价目的

　　通过对20xx年德安县工信局进行整体支出绩效评价，判断其资金使用的经济性、效率性和效果性，明确资金使用中存在的问题和风险，并提出合理建议。

　　2、绩效评价原则、依据、指标体系和方法

　　在绩效评价过程中遵循科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关原则，按照相关绩效评价文件的要求，通过查阅资料、分析比较、逻辑判断、公众评判法等方法，并结合本单位的具体情况，进行整体支出绩效评价。评价指标体系分为投入管理指标、产出指标、效益指标、满意度指标四个方面，各占30%、40%、20%、10%。具体见附件。

　　3、部门预算绩效管理开展情况。

　　（1）建章立制。按照相关文件要求，结合本单位实际，规范预算绩效指标体系建设、跟踪监控、绩效评价、评价结果运用等工作流程，为预算绩效管理提供制度保障。

　　（2）加强预算绩效目标管理。绩效目标是实施预算绩效管理的基础和前提，是开展预算绩效管理工作的首要环节。

　　（3）开展绩效运行跟踪全过程监控。将财政监督预算绩效运行工作融入日常预算管理工作之中，充分发挥财政监控职能和国库资金拨付监管作用，建立起以财政监督检查为手段、以规范约束绩效运行为目的跟踪监控机制。

　　（4）认真组织财政支出绩效评价工作。在近几年财政支出绩效评价工作的基础上，认真总结经验，进一步完善制度设计，规范评价流程。

　　（5）强化结果运用，增强绩效约束。绩效评价结果应用是整个预算绩效管理的落脚点和出发点，也是预算绩效管理的根本，更是目前整个预算绩效管理工作的难点。结合绩效评价结果，对被评价项目的绩效情况、完成程度和存在的问题与建议加以综合分析，建立了绩效评价激励与约束机制，信息报告制度，责任追究制度。

　　四、当年部门预算及执行情况。

　　20xx年全年收入预算678。72万元，其中一般公共预算拨款678。72万元，政府性基金预算拨款0元，未纳入一般公共预算管理的收入安排的资金0元，上年结余收入0元。

　　20xx全年支出预算数为678。72万元。其中基本支出375。64元，占支出总预算55。35%；项目支出303。08万元，占支出总预算44。65%。

　　截至20xx年6月30日，1—6月预算支出执行数854。16万元，执行率125。85%。其中基本支出213。07万元，执行率56。72%；项目支出641。09万元，执行率211。53%，项目执行率超过正常的原因是20xx年上半年增加了项目但年初未做预算。

　　五、部门整体支出绩效实现情况

　　1、成立绩效评价组，初步了解基本情况，提请单位准备绩效评价资料。

　　2、德安县工信局报送年度部门预算决算及账务、履职相关资料和工作总结。

　　3、满意度调查和归纳汇总。现场抽样进行满意度调查，结合现场评价情况对提供的材料进行综合分析、归纳汇总，形成绩效评价报告。

　　六、履职完成情况：

　　从数量、质量、时效等方面归纳反映年度主要计划任务完成情况。

　　1、产出数量指标情况分析

　　20xx年，我县工业主要指标运行一直保持较好的态势，工业经济几项主要指标增速在全市排位较20xx年度有较大提升，尤其是工业增加值增速，一直稳居全市前三水平，20xx年，在全市季度工业指标综合评比通报结果中，我县工业指标综合评分二次进入红榜，跻身全市前三。20xx年，德安规上工业增加值同比增长11。6%，增速列全市第3位；规上工业完成营业收入559。12亿元，同比增长14。4%；规上工业实现利润总额35。37亿元，同比增长10。81%；工业固定资产投资同比增长8%，排全市第7位；工业用电量累计8。43亿千瓦时，同比增长34。2%，增速排全市第3位；完成工业增值税9。87亿元，同比增长29。6%，增速排全市第4位。全年新增规上企业25户，净增16户，净增数排全市第3位，年中在库规上企业总户数达166户，规上企业数量排全市第5位。综上所述，产出数量指标完成情况较好。

　　2、产出质量指标情况分析

　　亩产效益有效落实。为强化“亩产论英雄”导向，制定了《德安县工业企业“亩产效益”综合评价实施办法（试行）》。经过名单确定、指标取数、初评纠偏、终审公布、结果上报等五个阶段，在全市率先完成对76家符合条件的规上企业进行综合评价工作。其中美宝利医用敷料、鹏仕林业机械设备、欣雅服饰等14家企业被评为A类，富煌钢构、德鑫纺织、金酷科技等43家企业被评为B类，仁安药业、镁淇实业、鑫城纺织等11家企业被评为C类，恒力达机械、三环水泥等4家企业被评为D类，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企业被评为T类。加大对企业综合评价工作的宣传力度，做好有关评价指标、分类管理、政策措施的解读说明，充分发挥舆论导向和监督作用，营造更好的营商环境，促进全县工业企业加快转型升级、提质增效。

　　综上所述，产出质量指标完成情况较好。

　　3、产出时效指标情况分析

　　做优做强纺织服装、电子信息、装备制造等3大主导产业，发挥产业链支柱企业的引领带动效应。积极制定纺织服装产业五年发展规划，努力将纺织服装产业培育成全省新型工业化产业示范基地，争创国家级现代纺织产业基地。落实好企业精准帮扶活动，摸清产业链企业资金需求情况，积极搭建产融对接平台，各重点产业链要完善和加强银行机构建立常态化合作机制，积极组织开展政银企对接活动。鼓励和支持生产销售企业对接电商平台，充分利用新业态新模式，实现线上线下融合发展。全部在计划时间内完成阶段性工作，产出时效指标完成情况较好。

　　3、产出成本指标情况分析

　　工业项目支出成本控制在预算内，且符合国家或相关部门支出标准。

　　七、绩效监控分析和监控结论

　　1、项目实施情况。

　　一是资金到位情况、资金实际使用情况和执行率等内容。

　　20xx年全年支出预算为678。72万元。项目支出303。08万元，占支出总预算44。65%。截至20xx年6月30日，项目支出641。09万元，执行率211。53%。项目执行率超过正常的.原因是20xx年上半年增加了项目但年初未做预算。

　　截至20xx年6月30日，具体项目支出情况如下：

　　（1）20xx年度国有改制企业职工遗属生活补助金项目资金39。5万元，实际支出项目资金19。222万元，执行率48。66%。

　　（2）20xx年度第三方购买服务（节能审查咨询、纺织产业规划）项目资金6万元，实际支出项目资金6万元，执行率100%。

　　（3）20xx年度改制企业退休职工养老医疗保险金等项目资金150万元，实际支出项目资金120。9776万元，执行率80。65%。

　　（4）20xx年度郭家新一次性抚恤金及丧葬费资金15。121万元，实际支出项目资金15。121万元，执行率100%，此笔资金年初未做项目预算。

　　（5）20xx年手工联社未参保人员生活补贴项目资金55。3万元，实际支出项目资金25。92万元，执行率46。87%。

　　（6）20xx年工业和经济联合会工作经费项目8万元，实际支出项目资金2。4364万元，执行率30。46%。

　　（7）20xx年改制企业困难职工生活补助资金12万元，实际支出项目资金3。91万元，执行率32。58%。

　　（8）20xx年矿产改制省属国有企业费用项目资金190万元，实际支出项目资金90万元，执行率47。36%。

　　（9）20xx年德安县国有工矿棚户区改造（江西彭山锡矿）安置房项目资金523。82万元，实际支出项目资金171。198 9万元，执行率32。68%，此笔资金年初未做项目预算。

　　（10）20xx年全县春季重大项目集中开工费用项目资金9。24万元，实际支出项目资金9。2377万元，执行率100%。

　　（11）20xx年传统产业优化升级引导项目项目资金172。5万元，实际支出项目资金172。5万元，执行率100%。此笔资金年初未做项目预算。

　　（12）国有改制企业退休职工福利费项目资金34。98万元，实际支出项目资金0。0737万元，执行率0。21%。

　　（13）全县高质量发展绩效考评奖项目资金7。5万元，实际支出项目资金4。5万元，执行率60%。此笔资金年初未做项目预算

　　2、绩效目标表各指标完成情况、预期实现效果和存在的差异情况及说明。

　　预计年底能实现绩效目标的项目有13个，涉及资金1223。961万元；不能完成绩效目标的项目有0个，涉及资金0万元。预期实现的效果：进一步加强对全县工业经济的监测、分析和调度，对照下达的工业目标任务，做好运行调度，加强研判分析，确保各项指标平稳增长。坚持每月组织工信、高新区、统计等有关部门召开全县工业经济运行分析调度会议，每季度结合全市经济形势分析会的相关精神及要求，对全县工业经济的整体运行情况进行分析，对各项经济指标数据的完成情况进行调度，并研究制定下一步的具体工作安排和措施。

　　差异情况分析：资金绩效运行的整体质量较好，但单个项目实施进度影响资金使用进度。主要原因是，国有改制企业退休职工福利费项目资金集中在下半年进行支付全年费用，一年付一次，进而上半年的资金使用进度较慢。下一步将加强预算资金管理，减少预算资金使用的随意性，对预算的事前、事中、事后进行全过程控制，加大对预算编制与执行的监督管理力度，提高预算资金使用效率。确保绩效目标实现预期的效果。

　　2、绩效运行监控结论。

　　本年度开展的预算绩效运行监控，反馈的绩效运行情况客观、真实。项目实施过程中严格按照上级有关项目管理和经费管理规定执行，资金到位及时，使用得当。

　　八、问题、纠偏措施和建议

　　1、存在的问题

　　（1）、项目资金支付力度有待加强。本单位上半年预算支出力度总体还可以，预算执行率为56。72%。但项目资金执行率较高，执行率为211。53%，项目执行率超过正常的原因是20xx年上半年增加了项目但年初未做预算。

　　（2）预算支出明细科目编制不够准确，预算实际使用过程中产生偏差，无法准确预计全年经济活动。

　　（3）年初预算不够准确，年中追加预算没有及时拨付到位，导致统计工作开展艰难。

　　（4）根据实际情况，年初制定的采购计划未完全实施，部分采购计划推迟或取消。

　　九、改进措施

　　1、结合上一年度预算执行情况和本年度预算收化因素，科学、合理地编制本年预算支出，根据项目资金下达时间及项目工作开展情况，及时拨付项目资金。

　　2、科学严谨编制年度部门预算，细化部门预算内容，保证预算的精准性，通过中期预算执行情况合理调配资金，提高资金使用效益。

　　3、通过中期预算执行情况合理调配资金，增强与各业务股室协调合作，提高项目执行率，提高资金支付效率。