总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的春安检查总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
春安检查总结1
首先，要明确春季安全大检查的目的。其目的是为进一步夯实安全生产基础，落实安全生产责任制，为迎峰度夏打好基础，确保年度各项生产任务的圆满完成和安全生产的顺利实现。春季安全大检查一般有5个方面的检查内容：
1.查领导：采取领导自查和职工查，上下结合的方法进行。主要检查各级领导安全生产工作的基本职责是否到位。
2.查思想：在全体职工中，结合事故、障碍、异常、差错和人员的思想实际进行对照分析。认真找出问题和差距，查出思想根源和毛病，提出加强安全思想的`措施，把“安全第一”的思想在每个职工的思想上牢固地树立起来。
3.查纪律：采用职工自查和领导查相结合的方法进行。检查有无违反“安全作业六项纪律”。尤其检查“两票三制” 和“调度术语”的执行情况；反三大安全敌人各项措施的落实情况。
4.查制度：组织职工认真学习各种规章制度，自查工作中的违规行为；检查各项规章制度贯彻执行情况，是否有章不循，违章不纠的现象，找出主要表现的主要方面，提出改进措施。
5.查隐患：各部门要认真检查生产设备存在的各种隐患，要利用预试的机会找出隐患，将其消灭在萌芽状态。
春安检查总结2
一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。
二、深入现场，狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查，确保安全运行
为了保证6月8日安全发供电，确保设备安全可靠运行，对制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章。共组织安全检查？次，查出各类隐患7条，整改7条，整改率100%。查出“三违”5人次。为我公司安全发供电夯实了基础，确保了安全运行。
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