时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？这也意味着，又要准备开始写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编精心整理的安全生产大整顿工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
安全生产大整顿工作总结1
7月份以来，勤得利分公司按照公司黑北农办发〔20xx〕15号《关于印发<安全生产大检查大整顿工作实施方案>的通知》精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了安全生产大检查大整顿工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化整改措施落实。现将勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作开展情况总结汇报如下：
一、成立了组织领导机构
按照上级要求，分公司专门成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的安全生产大检查大整顿工作领导小组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。
二、主要开展工作及成效
自此次安全生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。
各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。每周一向分公司安委会办公室报送检查情况，每月中旬报送大检查大整顿进展情况及问题分析的阶段总结，确保不走过场，见到实效：
1、第一管理区针对排查出的水稻承包户地点运送务工人员的车辆不符合要求，照明线路安装不规范；摩托车驾驶人员不戴头盔、无证驾驶；营区居民房屋烟筒年久失修破损；一些入库农机车辆反光标识不全等安全隐患进行了监督整改。
2、第二管理区对检查发现的地号房屋电线存在老化现象，烟筒有排烟不顺畅，油桶离房屋太近；摩托车驾驶员牌证不齐全，不带头盔多，灯光信号个别有失灵；农机具反光牌不齐全，农机载人现象时有发生；地号及家属区液化气罐有超期未检使用等安全隐患进行了全面整改。
3、第三管理区对检查发现的周长军和程兴森两户农用机车与拖挂无安全链、销，张玉明和冯成国两户的拖挂没有反观标识等农机安全附件缺失进行了督促整改。
4、第四管理区针对部分机车拖车无反光标识，无安全销、链；35居民组打更房电线存在老化问题；24居民组打更房无漏电保护器；8居民区机务区消防设施不全和消防通道不畅通的安全隐患进行了监督整改。
5、第五管理区排查报告，营区308棵绿化树与低压输电线路交汇触碰，需要分公司与林业部门和供电部门磋商解决；督促新引进农机具、车斗安装了反光板、反光贴等安全标识。
6、第六管理区检查发现农具场一处库房墙面倾斜，及时将隐患上报，得到批准后进行了拆除；在43站检查中发现的牌照黑01—J7480机车无保险链、安全销等安全附件进行了现场整改。
7、第七管理区对排查出的催芽基地线头开裂老化现象、吴春军电井漏电、晒场打更房私接灯头、宿舍插排有漏电现象等用电隐患进行了及时整改。
8、工业部门在对分公司粮食加工企业的检查中发现以下问题：一是个别企业对此次安全生产大检查大整顿工作重视程度不够，执行力不强；二是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录；三是安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度；四是个别事故隐患整改不力、长期存在，一些隐患问题虽进行了治理，但并未根除，仍需谨慎治理，切实从本质上彻底根除隐患，确保安全。
9、安全办监督供电部门就居民区多处存在隐患的输电线路进行了整改；监督城建部门就排水井盖破损缺失进行了维修，对多栋楼房墙面砖裂隙进行了排险；监督交警中队在平交道口设置让行标志。
10、联合公安消防部门开展多警联勤消防安全大检查，重点检查稻米加工、储存等人员密集场所、公众聚集场所等重点单位。对行业场所消防设施和存在的安全隐患进行全面检查。对行业场所灭火器配置是否齐全、安全出口是否通常、安全出口、照明灯等是否符合要求以及消防安全责任制的落实情况进行细致检查。此次共检查了60家场所，发现火灾隐患26处，整改火灾隐患26处、更换灭火器500余个。
11、8月份以来，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪灾，干部职工纷纷投入到抗洪抢险工作中去，期间，分公司安委会组织相关人员对水产公司渔业三队、北大荒鱼展馆等防洪现场进行安全检查，安排专职安全员负责防洪人员的安全防护工作，及时上报信息。有效保证了防洪人员的安全。
通过此次安全生产大检查大整顿工作，排查出一大批安全隐患并得到及时的治理，大部分单位安全意识有所提高，分公司辖区安全环境得到进一步改善。虽然取得了一些成绩，但形势不容乐观，主要表现在：
1、对排查出的安全隐患未能及时有效的整治，特别是对下达限期整改指令的隐患未采取闭合管理，导致一些隐患长期得不到治理。
2、对本行业安全管理职责范围模糊，对一些隐患模凌两可，或视而不见，或相互推诿，形成管理空位，导致一些隐患无人监管。
3、对隐患的认知程度受限，对隐患的危害程度缺少科学的判断，或对可能发生的隐患没有预见性，因此没有足够的防范意识和防范措施，隐患仍然长期存在。
4、对隐患排查治理工作没有建立长效机制，未能经常性地开展工作，有布置有行动，无布置就没有行动，被动式开展工作，自觉履职意识低，导致有些行业安全监管滞后，安全形势不稳定。
为了进一步抓好分公司安全生产工作，针对以上存在的问题，重点落实以下三项措施：
1、认真落实安全生产责任
进一步明晰各部门安全生产职责，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。各部门认真履行安全生产职责，各司其职，各司其责，实现责任全覆盖。
2、扎实开展隐患排查
在安全生产大检查中，围绕安全生产工作实际扎实开展安全生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”；对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”，对发现的问题及时采取整改措施，消除隐患。要实行领导亲自带队查；依据职责分线查；带着问题重点查。避免安全检查走形式、走过场。
3、各部门相互配合，重点突出，不留死角
各部门要相互配合，形成合力，既要突出重点，也要不留死角。做到“五个突出”，即：突出责任落实，层层包保各负其责；突出宣传教育，确保思想认识到位；突出重点部位，确保安全排查到位；突出规范要求，确保各项措施到位；突出隐患整改，确保整治工作到位。
安全生产大整顿工作总结2
为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据五一前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。
一、蔬菜安全整顿工作基本情况
（一）加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与电视台、广播电台、日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在蔬菜网上开辟蔬菜质量安全专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。
（二）强化产前、产中、产后全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。
（三）抓好三品蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证；借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行；齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成1平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉；夏津的发达集团正在加快建设300亩的猪－沼－菜生态循环农业示范园。
（四）加强蔬菜安全生产培训，提高蔬菜生产者整体素质。围绕提质量、保安全、增效益的整体目标，市蔬菜办采取多形式多渠道对技术人员和广大菜农进行技术培训，帮助菜农掌握最标准、最先进的安全生产技术，从而全面提高我市蔬菜生产整体素质。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班，培训人员200余人，主要对龙头企业，蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干，乡镇科技人员、种菜大户等进行了培训，提升了他们的品牌创建意识，各县市区也通过各种形式深入一线对菜农进行培训。重点推广了co2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进实用的新技术，新技术推广面积达80%以上。据调查，co2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上，蔬菜生产的整体素质明显提高。
二、存在问题
（一）农民的组织化低，一家一户的生产经营单元造成技术参差不起，制约了标准化技术的顺利推广。
（二）缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比，比重较低，三品认证比例低。一些如西瓜、庆云香菜、紫芽香椿等传统品牌开发力度不够，黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。
（三）优质优价机制还没有形成，产地准出，市场准入的机制尚未真正建立起来。
三、下一步工作打算
（一）抓宣传发动，营造浓厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、日报等新闻媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，宣传国家相关法律法规和违禁高毒农药的危害性，普及农药科学知识，提高使用者安全、科学、合理用药水平，加大蔬菜安全生产、安全消费的`宣传力度。二是积极开展食品安全宣传活动。由单位主要负责同志亲自带队，派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动，向菜农宣传蔬菜安全生产知识和实用新技术。
（二）抓标准化生产，强化源头治理。在全力推进10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上，在全市积极开展菜农培训，通过培训班、印发明白纸、标准化操做规程上墙等措施，使菜农科学生产、安全用药知识家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术，严格执行无公害农产品生产技术规程，建立农产品生产档案，完整记录农业投入品使用、病虫害防治等情况。积极推广病虫害综合防治技术，做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣传、示范，加强农药科学使用技术指导，加强农产品生产过程的规范化管理。
（三）抓集中整治，杜绝安全隐患。一是积极与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为，规范农资市场，加强投入品使用监管，禁止在蔬菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行分片包干、责任到人的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。
（四）抓产品检测，确保产品安全。要以形成从基地到餐桌的全程质量监管和安全追溯平台为目标，以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点，逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度，搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室，配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测，对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检，建立检测档案，完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作，做好检测记录，建立自检档案。
（五）抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势；通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全；通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。
安全生产大整顿工作总结3
根据西北公司安全整顿现场会要求，咸阳油库第一时间组织全员学习了西北公司安全生产和作风建设整顿行动精神，结合油库当期工作制定《咸阳油库安全生产和作风建设整顿行动方案》，成立组织机构、明确职责及行动内容，并向全员宣贯。
全员开展大讨论
按照行动计划，油库于前期组织全员对照公司通报的“三违”事件及油库近两年发生的典型“三违”案例，开展了反“三违”大讨论，剖析对安全生产的认识和“三违”事件的危害，将个人的思想认识形成文字材料上报，并利用全库大会，由油库领导、专业技术岗位人员、班组长及骨干等从自身的岗位和身边的事件谈安全生产和作风建设认识。
以点带面提升作风
为从工作中小事做起、提高工作标准及要求，强化作风，油库从4月起，将每月大会当日作为设备环境日，集中全员对班组责任区域、办公区及宿舍环境及设备卫生进行整理、整顿和清扫，通过对环境的改变促进作风建设。
查找隐患梳理风险
结合油库20XX年工作计划，油库开展了隐患排查和风险管控专项培训并启动20XX年全流程隐患排查及危害辨识和风险管控活动，由值班领导组织，通过晚班会等形式逐条学习和分析油库现有的主要安全风险、风险等级及管控措施。经过全员参与，收到了较好效果，尤其是综合后勤班能够根据风险辨识和评价方法，将食堂运行环节可能出现的风险进行了更为细致的识别评价，补充了油库除生产安全风险意外的运行风险。
完善体系做好激励
各项作业和活动都有完备的系统支持，油库依照计划组织对安全管理体系、制度和规程文件修编完善，现已完成初次修订和内部评审，准备开始试运行。通过建立以油库团支部负责、青年员工为主要活动力量的油库隐患排查评比活动奖励机制，并将油库获得的西北公司20XX年第一季度隐患发现集体奖项奖金作为油库隐患排查奖励基金，以强化正向引导和激励。
常规性工作开展情况：
1.实施了20XX年春夏换季任务，进行验收并完成了整改工作。
2.在安技部、现场中心和航加站的配合下，根据航班情况，分别完成了加油泵入口法兰垫片、老罐区出油总管法兰垫片和发油泵房集油管针阀的更换。
专项工作开展情况：
按计划完成了油库危化品二级达标复审的资料整理、文件收集和报备工作。完成了精品油库创建活动对标工作。启动了6S定置管理工作，初步制定可视化管理方案，并完成应急器材间、库房的搬迁和整理。
应急工作开展情况：
在按计划开展各项应急演练活动的同时，油库还针对机坪出现施工单位挖出航加站急停电缆的情况，组织三个运控班分别开展了急停应急处置演练，以应对可能出现的急情。
创新创效促进安全
根据油库主要生产班组运行管理及生产任务变化情况，油库适时将三个现场作业班与一个中心控制室(班)在行政管理层面适时合并，既充实了每日运行监控的力量增加了班组各作业安排的灵活度，促进了岗位间的学习和交流，又打破了业务及管理隔阂，使自控岗位对现场的设备和生产流程的了解更加直观以便于下发指令更为准确与科学合理，也使现场作业人员对自身操作对全局影响的理解更为清晰以利于及时有效执行中心控制室各项指令。经过一个月的试运行，效果良好。
以问题导向补短板
针对长陵航油班计量工作中暴露出的问题，通过安排分管领导蹲守长陵航油班进行督导，查工作、查记录，全环节规范作业活动，以“四不放过”原则严格查处问题，并对责任人深入谈话交心，找出和化解思想根源问题，将“六必谈五必访”落地落实。
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