医院信息化建设总结

2020-12-19 总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的医院信息化建设总结,希望对大家有所帮助。

  医院信息化建设总结1

  根据医院快速发展的要求,通过计算机网络化、数字化、系统化管理,突出信息管理职能,加快以电子病历为核心的医院信息化建设,提高工作效率,优化医疗流程,不断提升服务水平和患者满意率。

  我院自20xx年1月信息管理系统升级后,现已逐步建立了HIS,LIS、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信息管理系统,由以前的以经济管理为中心向以临床为中心转变。20xx年4月21日起我院简历电子病历系统,试运行,可实现电子病历的结构化录入,对于入院病历、病程记录、知情文件、常规(重症)护理记录均可根据定义好的要求进行录入,对于病历文件的书写规定了时限要求,严格病历的书写、修改、审核等控制权限。我院信息化建设将逐步向以电子病历为核心转变,再增加建设PACS系统,完善电子病历系统及签名系统,将临床路径管理嵌入医院信息管理系统内部,为实现区域化卫生信息化打好基础。

  加强建立完备的网络架构。所有功能完成服务器和交换机的双机热备,最大限度的保障了核心运行的安全和网络链路的安全;利用先进存储技术和大容量硬盘实现了医疗数据在线运行和备份,最大限度的保障了数据安全。切实加强网络安全管理,合理配置主干网和无线网络,实现院区间千兆光纤无间断连接,以最大限度降低网络运行损失和系统配置成本。加强建立完善的医疗网络。完成以电子病历为核心管理的医院信息管理系统,实现以病人为中心、以电子病历为轴线的内部医疗数据和运行病历质量控制管理,完成物价、用药、用血、检验。在全院有线联网的前提下,实现无死角的无线网络覆盖;

  今后一个时期,我院将坚持以信息化建设试点医院为契机,突出信息管理职能,充分利用现代网络技术,在以“电子病历”为轴线的医疗软件支持下,完成全医疗过程的数字化和网络化,进一步优化服务流程,实现医疗流程实时监控,最大限度的保障医疗安全,为提升医疗服务质量,为提高医院管理效率,为早日实现医院跨越式发展保驾护航。

  医院信息化建设总结2

  20xx年,在市政府及卫生局的正确领导下,我院医疗卫生信息化建设工作按照“统一规划,自上而下,公卫优先,分步实施”原则,突出重点。以计算机、数据库和网络技术为手段,建成与医疗卫生服务相适应的.,利用覆盖医疗卫生机构的网络系统,充分利用卫生信息资源,为社会及大众提供卫生信息服务,目前我院卫生信息化建设已取得阶段性成果:

  一、医院信息化建设稳步发展

  1、his数据库的异地容灾。信息数据的连续性和防丢失性越来越重要,今年4月份我院购买了一套IBM服务器和存储及容灾软件,并与原先服务器,存储软件构成一整套容灾设备。分别置放于2个机房内,达到异地容灾作用(若其中任何一套出现故障,自动切换到另外一套,保证数据的连贯性,不中断医院正常工作),此系统包含his数据库,病案管理数据,图书管理数据库。软件可供系统管理员每天查看运行状态,查看服务器的故障。半年以来,其中一套服务器出现故障时,将自动切换到另外一套服务器,对医院正常工作没有任何影响。为我院的信息化建设提供了可靠保障。

  2、开展多科室的排队叫号系统。今年我院陆续在儿科门诊,妇科门诊,宫颈中心,儿保科,产前检查科等科室安装了排队叫号系统。此系统对病人依次就医提供了很大的帮助,有效地解决了病人因插队、看病顺序混乱所引起的矛盾,使病人就诊更有次序,使医院建立更加和谐稳定的就医环境。

  3、启用自助挂号系统。我院新购置4台自助挂号机,可以实现自助挂号、自助退号、自助预约挂号、自助缴费、使用医保卡挂号等功能,减轻了收费处人员的超负荷工作压力,有效解决收费处排长队拥挤的问题,也极大地提高了医院就医效率,大大缩短了病人就医时间,使医院工作有秩序地开展。

  4、针对各种数据的查询增加财务以及相关科室的数据查询。如DDD值的统计、各病区的医保占比情况统计等。随着医院的发展,院领导对于医院各项数据指标的分析尤为关键,通过数据分析及时有效地调整改革方案。针对我院的实际情况,重新编写一些数据查询软件,配合院领导及各科室完成数据查询工作。

  5、解决电子病历出现的各种BUG。针对今年医生及护士反馈的出现的各种电子病历的不足与BUG,及时联系电子病历开发商解决并更新程序测试,有效解决了大部分BUG,使电子病历更好地运用于工作中,为信息化建设迈出了重要的一步。

  6、医院新建养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室。为更好地提高我院的医疗水平,我院新增多个科室,引进先进的设备,引入资深的人才,及时地注入医院的新鲜血液。系统管理员根据新增科室的自生性质,提供稳定的硬件设备,并在his及电脑系统安装响应的软件设备,使新增的科室尽快地投入运营并与原先的科室更好地融合,形成一个整体。

  7、实行各病区自行打印化验单。原先所有病区病人的化验单全部交于化验室打印并输送结果,这样极大地增加了化验室的工作量,减少了各病区及化验室的工作效率。今年10月,我院在各病区增加化验单打印机,由医生及护士自行打印所需病人的化验单,这样既减少了化验室的工作量也提高了各病区的工作效率,减少工作中的失误,使医生能更好做出准确的诊断。

  8、医院网络系统线路整改布局。由于医院新养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室的增加,医院网络的整体布局需要进一步的加强与整改。生化室、中医科、治疗室、儿科、急诊室等十几个科室重新布线改造,使医院网络更加稳固,更加畅通。为信息化建设的提供核心基础。

  二、信息化建设存在的主要问题:

  尽管我院的信息化建设工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:

  1、信息化设备紧缺。我院与其他一些同等级的医院相比,存在信息化设备化不足的问题,现有的设备也严重老化,影响了信息化建设的进程。

  2、信息化资金短缺。由于经费紧缺,信息化建设没有专项资金,因此工作难度很大。

  3、信息化人才空缺。我院信息科人员甚少,需要安排信息的人员进行阶段性地外出考察与学习,获取更多的信息化建设的知识,更好地致力于信息化建设。

  三、建议:

  卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题,需要加强认识要把卫生信息化作为一个长远的过程,全员参与。信息化建设的推动需要资金作保障,因此必须保障一定资金用于信息系统建设,要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作用和效益。在信息化专业技术人员问题上,要给予需要的重视,要建设成熟的信息化业务培训机制,从而推动信息化建设稳定、快速、健康的发展。

  总之,我院信息化建设在困难中有条不紊组织的进行,不断促进全市医疗机构规范管理健康的发展。

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