三定 三定方案自查报告

2021-09-25 自查报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,我们使用报告的情况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编为大家整理的三定 三定方案自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

三定 三定方案自查报告1

  根据《xx市机构编制委员会办公室关于编制使用核准有关问题的通知》(x编办字【20xx】44号)规定以及《xx市机构编制委员会办公室关于对“三定”规定落实情况进行检查的通知》(x编办字【20xx】46号)要求,我社对“三定”规定落实情况认真开展了评估自查。现将有关情况报告如下

  一、“三定”规定落实的总体情况

  自接到《通知》之日起,社领导班子高度重视此项工作,严格落实。我社按照市委、市政府的统一部署,以及市编委相关方案、精神,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,做好机构、编制、职责和人员的调整工作。一是就如何贯彻落实“三定”规定,加强机关效能建设,转变机关作风等进行了深入讨论,干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。二是落实职责分工,使各科室的职能更加明确,责任更加清晰。三是开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作,岗位与人员配备更趋合理。

  二、自查内容

  (一)机构设置的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【20xx】58号)批复之日,我社内设xx个机构和部门处室的名称、数量、规格、性质职责、权限完全符合“三定”规定;不存在超机构限额设置机构或者变相增设机构,亦不存在擅自设立机构或者变更名称、规格、性质、职责、权限的问题。

  (二)人员编制的情况。我社应有编制名额名,实际在编人员名,完全在“三定”规定的人员编制限额内配备,符合相关规定,严格按照机构编制规定和程序办理人员编制有关审批审核手续,绝无违反规定增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员的情况存在,完全按照规定的职数配备个内设机构部门的领导干部,绝无混编、混岗等用人不正之风。

  (三)转变职能的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【20xx】58号)批复之日,我社根据“三定”之规定进一步明确了我社内部xx个机构和部门的职能,形成了各司其职、各尽其用、不踩界、不跨界、不推诿、有担当的行之有效的机关内部行政办公协调体系,提高了报社运营管理的效率、执行力。

  (四)理顺关系的情况。总体上看,按照“三定”规定要求,我社与兄弟单位之间以及我社内设机构部门之间没有发生职责交叉情况,报社机关相关处事部门的职责调整已落实到位,各个部门之间的职责分工合理顺畅,不存在职责脱节和失衡现象。在具体执行过程中,不断根据工作的实际需要时时理顺职责权限关系。

  三、工作总结与展望

  按照新的“三定”规定,xxx报社在新的机构改革中机构数、人员没有增加,而工作职能增加了,分布到相应的处室部门已经运行,新的目标已经确立,并初步取得了预期的成效。但随着开展工作的深入,新的情况、新的问题还会不断出现,面对未来工作中的诸多问题,我社将在实际工作中找突破、求经验,不断调整、完善、提高文宣工作效率。

  特此报告。

  xxx报社

  20xx年5月

三定 三定方案自查报告2

  全县机构改革工作开展以来,县教育局严格按照海晏县政府办公室下发的《海晏县教育局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》精神,认真组织实施,按照“布署动员、制定方案、实施‘三定’、建章立制、自查总结”几个阶段的工作,完成了既定任务。现将工作总结如下

  一、领导重视,思想到位,精心组织实施

  县政府机构改革动员大会召开以后,县教育局迅速召开会议传达会议精神。明确由主要领导牵头,办公室具体负责组织实施,制定《海晏县教育局实施“三定”方案实施办法》。提出工作目标和进度要求,组织全局干部职工认真讨论,提高思想认识,确保“三定”工作顺利开展并如期完成。

  二、职能调整及履行职责情况

  为进一步全面、具体、清晰、准确界定县教育局的`主要职责。

  按照教育系统职能转变的要求,在县编委的具体指导下,结合自身实际,认真梳理和分析已有职责,并充分征求主管部门和领导的意见。明确了县教育局职能调整、主要职责、内设机构及相关事项。

  三、突出重点,狠抓落实,把好“三定”关

  “三定”工作是这次机改的核心,我们把“定编、定岗、定员”做为工作重心,抓住不放。县教育局在机构改革中共涉及主要职责11项,无新增职能。各科室职责明确,工作清晰,易于掌控操作。由于职能界定清楚,从而在工作中避免了交叉冲突等不规范的情况发生,大大提升了工作效能。另外对工作人员进行定岗定员,人在其位,各司一职,负责各科室岗位上的具体工作。县教育局截止目前,领导职数和人员编制基本符合县上规定。从而做到了职能不弱化,机构不增编,领导职数不超配,工作有序进行。

  四、总揽全局,建章立制,全面提升机关工作效能

  按照这次机构改革的目的要求,在进行“三定”工作的最后阶段,要结合新的工作职能,建立健全政务公开、机关办事程序等有关规章制度,以提高工作效能及机关工作人员的积极性。我们围绕这一目的和教育工作的总体要求,根据自身特点修定并建立了一系列规章制度。通过一些规章制度的建立,有效保证了工作的顺利开展,为打造勤政务实、高效廉洁的服务型机关奠定了良好的基础。

  五、机制创新,成效明显

  在这次“三定”方案实施过程中,我们通过强化职能,明确职责,保障服务功能,努力提升教育工作水平,并通过考核评价体系激发和调动广大教职工的工作积极性,初步建立了运转协调,目标定位明确,勤政务实的服务型机关,有力的推动了教育各项工作的开展。

  在今后的工作中,我们将借这次机改的东风,尽职尽责,忠于职守,认真抓好各自工作,为建设魅力海晏做出积极的努力。

  三定三定方案自查报告

  区委编办

  根据《关于开展政府部门“三定”规定执行情况评估工作的通知》(x机编办发[20xx]7号)文件要求,我委高度重视,按照评估指标体系和相关要求,结合我委工作实际,开展执行“三定”规定情况自查,报告如下

  一、职能调整及履行职责情况

  按照中共xxx市xxx区委、xxx市xxx区人民政府《关于印发〈贯彻实施〈xxx区人民政府机构改革方案〉的意见〉的通知》(xxx委发[20xx]10号)文件精神,设立xxx市xxx北部商城管理委员会(简称北管委)。我委为区政府直属事业单位,承担北部新城现代商贸综合功能区(xxx区域)建设发展和管理职责。为进一步全面、具体、清晰、准确界定我委的主要职责,按照政府职能转变的要求,在区编办的具体指导下,我委先后多次到工管委、家管委等功能区工作运行较为成熟的兄弟管委会学习考察,在认真汲取他们在机构组建、职能界定方面成功经验的基础上,结合自身实际,认真梳理和分析已有职责,并充分征求分管领导的意见,形成《xxx北部商城管理委员会关于主要职责内设机构和人员编制方案的报告》(新北管委[20xx]229号),上报了区编办。经区编办审核,批准并印发了《xxx市xxx区人民政府办公室关于印发xxx市xxx北部商城管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(xxx府办发[20xx]70号),明确了我委职能调整、主要职责、内设机构及相关事项。

  我委认真按照区委编办“三定”文件要求,认真履行职责,强化责任落实,在全委人员的共同努力下,北部新城现代商贸综合功能区建设发展工作进展顺利,截止目前,商贸功能区已引进了“北欧知识城”、xxx国际物联港、西部医药贸易配送中心等11个重大项目,总投资达115亿元。其中,入驻项目完成投资10.25亿元,道路、管网等基础配套设施完成投资0.5亿元;示范线建设、毗河景观生态带打造全面推进,商贸功能区起步区建设初见成效。

  二、内设机构、人员编制、领导职数及定员定岗的执行情况

  我委本着精干高效的要求,严格按照区委编办“三定”文件规定,设置办公室、招商部、规划建设部、财务室等4个科室,我委机关事业编制15名。其中部门领导职数4名,主任1名,由分管区领导兼任,设副主任3名;正科级领导职数4名,副科级领导职数1名。经自查,我委目前部门领导和内设科室领导职数配置均符合上级文件要求,无超编现象发生。

  经自查,我委定员定岗工作基本到位。4名部门领导全部到位,4名内设科室主要负责人已全部任命,其余事业编制人员正在逐步到位。

  三、对“三定”规定执行的意见和建议

  按照“三定”规定,我委内设机构数、人员有小幅度增加,而工作任务艰巨,承担着北部新城现代商贸综合功能区建设发展的重大使命,具体工作分布到相应的科室已经运行,新的目标已经确立,并初步取得了预期的成效。但随着机构改革的深入,新的情况、新的问题还会不断出现。如,机构改革后,政府职能转变、关系理顺需要在今后的工作中不断调整完善,需要在工作实践中进一步明确;各科室之间的协调,还需要进一步磨合;不断提升管委会服务商贸功能区各项目单位的质量和水平,推动功能区跨越式创新发展。

  特此报告。

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