监理部工作制度

2024-11-11 制度

　　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的监理部工作制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　监理部工作制度 1

　　为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。

　　一、安全工作例会议事原则

　　1、坚持依法议事的原则。

　　2、坚持责权相统一的原则。

　　3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

　　二、安全工作例会议事范围

　　1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

　　2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。

　　3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

　　4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的`要追查原因和责任。

　　三、安全工作例会的召开

　　1、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参加，施工单位安全专责出席安全工作例会。

　　2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，总监理工程师临时召集安全工作会议。

　　四、安全工作例会议事程序

　　1、安全工作例会议事程序议题，由安全专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

　　2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经安全专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。

　　3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。

　　4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。

　　五、安全工作例会议定事项的实施和督查

　　1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。

　　2、安全工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。

　　3、各参加安全工作例会监理人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向总监理工程师请假，无故不参加者上报公司监理部。

　　监理部工作制度 2

　　1、审查核验制度：在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。

　　审查施工单位资质和安全生产许可证、项目经理和专职安全生产管理人员的资格是否与投标文件相一致；审核发特种作业人员的特种作业资格证书是否合法有效；审核发施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

　　2、巡视检查制度：所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天巡视主要的施工现场一次，并记录有关安全情况，处理有关安全隐患。

　　3、安全隐患处理制度：重大隐患且为很可能发生事故，要立即处理并要求施工单位在2~4小时内消除，否则签发隐患影响区域的停工令；重大隐患且可能会发生事故，应要求施工单位在4~8小时内消除隐患，否则必须签发隐患影响区域内停工指令。如仍得不到整改，必须立即通过业主向有关主管部门报告。对情况紧急，施工单位又拒绝整改或停工，随时可能发生安全事故时，监理部应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政管理部门出面干预，以达到消除隐患的目的，事后再以书面形式报告。以电话形式报告的，应当有通话通话记录，应及时补充书面报告。

　　4、检查验收制度：每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所在的安全隐患，书面要求施工单位整改。检查施工单位在工程项目安全

　　生产规章制度和监管机构的`建立、健全及专职质量、安全生产管理人员配备情况；检查施工安全情况；对需验收的工程项目（工程材料、设备、工序）及时进行检查验收，在资料审查合格、项目验收合格后应及时进验收

　　5、督促整改制度

　　对于发现的工程安全隐患，书面通知施工单位进行整改，情况严重的，监理部应及时下达停工令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位；在隐患消除后，监理部应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理部应及时向工程所在地建设主管部门报告。

　　监理部工作制度 3

　　为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。

　　一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

　　(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

　　(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚500元，造成后果由司机本人承担，屡次违反规定做停车处理，停车期间不发工资，进行学习提高后上岗。

　　(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚50元。

　　(4)司机每天按时上班(早上8：00)；接送员工须7：30到，特殊情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。

　　(5)司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或发生事故，不论在何时何地必须马上通知部门经理。

　　(6)司机报销过桥费、加油费等必须要做到如实反映，按公司报销规定要求，并记录车辆已行驶公里数和过桥过路费用的实际内容，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。

　　(7)司机要文明有礼，努力提高服务素质。

　　(8)在运输途中如有特殊情况，如车辆须维修或装货时间过长等，应及时反映给公司避免造成不必要损失的。

　　(9)在目的地装卸货和提取货物时应注意观察货物的破损情况。

　　二、安全行车制度

　　(1)司机必须积极学习行车知识，进一步落实各项交通安全措施，加强安全行车意识。

　　(2)司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

　　(3)严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。

　　(4)司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神。

　　(5)由货物或车辆造成的违章罚款(如车辆发生故障、货物超重、客载货等)，公司给予全报。

　　(6)若司机个人造成的违章罚款，由司机本人全部承担。

　　(7)在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。

　　三、奖励办法：

　　（1)按季度考核没有发生任何交通事故、服务态度好、能为公司节约维修等费用、工作积极的司机给予200-300元的奖励，包括对方负全责的事故和货物超重、客载货、等造成的违章罚款。

　　（2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的.司机奖励100元。

　　（3)对全年未发生事故的司机奖励500元。

　　（4)在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。

　　四、扣罚条件：

　　(1)不按交通法规行车的，由司机承担所有责任。

　　(2)酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。

　　(3)如有私开货物包装或有盗窃行为的追究刑事责任。

　　监理部工作制度 4

　　为了更好地做好施工现场的用车服务，做到安全行车、文明行车，根据监理部的特点，制定如下规定：

　　一、工作制度：

　　1、驾驶员的工作时间是不定时制，必须24小时待命，因公事必须用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

　　2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向监理办公室请假，写好请假条给领导审批后方可离开。

　　3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

　　4、团结友爱、互相关心、尊重领导，努力完成各项用车任务。

　　二、用车制度：

　　1、在工地施工地点以内出车，无需向监理办公室说明驾驶员可自行接送，超出监理施工地点范围必须告知监理办公室统一调配。

　　2、如有专业监理工程师出车办公在远距离地点情况时，驾驶员得知需停留时间在1个小时以上应立即赶回监理部由办公室根据工地情况调配用车，专业监理工程师办公完后用电话通知办公室去接回。按照先重后轻的'原则用车，特殊情况特殊处理。

　　3、车辆在不出车时应停放在监理部指定地点，不得擅自离开。

　　4、禁止公车私用，特殊情况必须告诉监理办公室。

　　5、上班时间应做到车辆停放有序。

　　三、车辆保养和汽配、油料管理

　　1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经监理办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理（除外地执行任务外）。修理项目驾驶员应核对后签字。

　　2、汽配管理：需要换配件的车辆，经监理部领导同意后，方可购买，做到配件与清单相符。

　　3、油料管理：远途外地用车除外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，平时要节约用油。

　　四、安全行车制度

　　1、驾驶员应遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、行文明车，严禁酒后开车，积极参加安全教育活动。

　　2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。

　　五、惩罚制度

　　1、私自出车超出工地范围一次者，监理部办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。私自出车造成交通安全事故，赔偿费用由本人自负。

　　2、擅自把车辆交给非监理部驾驶员和无证人员驾驶，违者给予警告并给予相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。

　　3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。

　　4、发生交通事故，按责任（以交警队事故处理责任认定书为准）来进行处罚。

　　5、发生以下情形者，解除劳动合同：

　　(1)因公需要出车但顽固拒绝三次者；

　　(2)私自出车造成严重后果者；

　　(3)擅自把车辆交给外人驾驶，情形恶劣者；

　　(4)发生交通事故，责任认定为全责者。

　　监理部工作制度 5

　　第一章总体要求

　　1安全监理资料管理体系

　　1）为加强对安全资料的管理，在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理，并设专人保管。

　　2）安全监理资料应按岗位职责分工，由监理人员编制与填写。

　　3）安全监理资料的管理应有总监理工程师负责，并指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。

　　4）施工现场安全监理资料应按照具体的分工和要求进行填写和履行签章手续；应随施工进度及时收集、整理、存档。

　　5）安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确，能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。

　　6）监理人员应做好监理例会及安全专题会议的记录和纪要，纪要会签要及时。

　　7）安全监理资料应在监理工作结束后，汇同其它监理资料，及时整理归档。

　　8）安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。

　　2安全管理资料的编制要求

　　1）施工现场安全监理资料应真实反映工程及施工单位的实际状况。

　　2）施工现场安全监理资料应保证字迹清楚，施工现场安全资料应签字、盖章手续齐全。计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的方式。

　　3）施工现场安全监理资料签字前修改或涂改应有标识，签字后作为结果性文件不得修改或涂改。

　　4）施工现场安全监理资料可以有记录表，文字记录、图片多种形式，并以文字形式作为传递、反映、记录各类信息的凭证，监理人员应做好资料的收发记录和签证

　　5）安全监理日志中应当记录施工现场安全监理工作情况，记录发现和处理的安全问题及现状。

　　第二章安全监理管理内容

　　1监理规划：

　　1）应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（gb50319）、《建筑施工安全技术资料管理标准》（db13（j）/t101—2009）、《建设工程安全监理规程》和相关行业监理规定的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划。

　　2）安全监理规划应根据法律、法规、工程建设强制性标准的要求，以及工程项目特点和现场的实际情况，确定安全监理工作目标、工作内容、程序、制度和措施，以及人员配备计划和职责。安全监理内容应明确给出编制安全监理实施细则的分部分项工程或施工部位。

　　3）项目监理规划的编制应由项目总监理工程师主持，监理工程师参加，由监理单位技术负责人审批后实施。

　　2安全监理实施细则

　　1）对于中型及以上项目以及危险性较大的分部分项工程施工前，应编制安全监理实施细则。

　　2）安全监理实施细则是指导和规范安全监理工作的重要监理文件之一，安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况编制，在编写时应使其具有针对性、可操作性和指导性。危险性较大分部分项工程应编制专项安全实施细则。

　　3）安全监理实施细则应明确安全监理的方法、措施、控制要点和工作流程，以及对施工单位安全技术措施实施情况的检查方案。

　　4）安全监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，应由专业监理工程师编制，并经项目总监理工程师审核人审批后实施。

　　5）在安全监理工作实施过程中，安全监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善，并按规定程序审批后实施。

　　6）编制安全监理实施细则的依据：

　　（l）已批准的安全监理规划；

　　（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；

　　（3）施工组织设计安全技术措施。

　　7）安全监理实施细则应包括下列主要内容：

　　（1）编制依据；

　　（2）工程概况；

　　（3）专业工程的特点；

　　（4）安全监理工作的流程；

　　（5）安全监理工作的控制要点及目标；

　　（6）安全监理工作的方法及措施。

　　3建设工程开工安全工作报审资料

　　1）核查施工单位的企业资质和安全生产许可证。

　　2）检查施工单位施工现场安全生产保证体系，主要内容包括：

　　（1）施工现场安全生产组织机构；

　　（2）施工现场安全生产规章制度；

　　制度主要包括：安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全生产教育和培训制度、事故处理与报告制度等。项目监理机构应检查施工项目部是否建立了这些制度，并将检查情况记录在安全监理日志。

　　（3）施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效；

　　项目监理机构应审核施工单位项目经理和专职安全生产管理人员的职业资格证书和安全生产考核合格证书，并保留其复印件。

　　（4）施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合有关规定，其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效。

　　（5）建设工程项目应当成立由项目经理负责的'安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置应符合规定。施工项目部应将安全生产管理机构人员的配置及分工情况报项目监理机构。

　　3）审查专职安全生产管理人员任命文件。

　　4）审核施工单位特种作业人员的操作资格证书。

　　特种作业人员主要包括：电工、电焊工、起重操作工、场内机动车辆驾驶员、爆破作业人员、垂直运输机械作业人员、大型机械设备操作工、起重信号工、登高架设作业人员、安装拆卸工等。

　　以上证件需核查原件，保留复印件。

　　5）检查施工单位是否针对施工现场实际情况制定应急救援预案，是否建立应急救援体系。

　　建设部《建设工程重大质量安全事故应急预案》和《河北省建设工程质量安全事故应急救援管理规定》、河北省建设厅关于印发《河北省建设工程重大安全事故应急救援预案》的通知等的规定：

　　（1）施工单位应建立本单位生产安全事故应急救援组织，制定本单位“生产安全事故应急救援预案”。

　　（2）建筑施工单位工程项目部应根据当地建设行政主管部门制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合工程特点制定应急预案。

　　（3）实行施工总承包的，由总承包单位统一成立建设工程生产安全事故应急救援组织，制定应急救援预案，总承包单位和分包单位按照应急救援预案和分工，配备应急救援器材设备。

　　6）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施

　　（1）编审程序的审查：编制、审核及批准签署齐全有效；

　　（2）编审内容的审查：与安全生产有关内容应符合工程建设强制性标准。

　　（3）施工单位编制的地下管线保护措施是否符合强制性标准要求；

　　（4）基坑支护、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项的专项施工方案是否符合强制性标准要求；

　　（5）施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；

　　（6）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求：

　　（7）施工总平面图布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求；

　　7）核查施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用计划。

　　8）核查施工单位安全生产准备工作，由总监理工程师在表b2—1《工程开工安全工作报审表》上签署意见。

　　4安全防护、文明施工措施费用支付

　　1）开工前审核施工单位的安全防护、文明施工措施费用计划、费用清单。

　　2）施工单位填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》向监理单位提出安全防护、文明施工措施费用支付申请。监理单位审核后填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》向建设单位提出安全防护、文明施工措施费用支付证书，经建设单位确认后进行拨付。

　　3）在施工过程中，检查安全防护、文明措施费用的使用情况，按期审核施工单位提交的措施费用落实清单及措施费用支付申请。

　　5专项施工方案报审

　　根据建设部（建质【2009】87号）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中规定，专项施工方案应由施工单位专业技术人员编制，由施工单位技术部门的专业技术人员审核，由施工单位技术负责人批准。

　　应组织专家论证的工程，由施工单位组织不少于5人的专家组，对专项施工方案进行论证审查，专家组必须提出书面论证审查报告，施工单位应根据论证审查报告修改完善专项施工方案。经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后方可实施。施工单位应将专家论证审查报告作为专项施工方案的附件报送项目监理机构。

　　6主要施工机械设施安全报审资料

　　1）主要施工机械设施是指：挖掘机、基础及凿井机械、钢筋加工机械、混凝土搅拌机械、土方铲运机械、凿岩机械、筑路机械等。监理工程师对施工机械的验收记录进行检查，检查验收记录中的验收程序、结论和确认手续，并签署核查意见。

　　2）巡视检查施工现场的安全生产设施的搭设情况，对施工单位安全生产设施的验收手续进行核查。

　　3）由监理工程师在表b2—2《主要施工机械设施安全报审表》上签署意见。

　　7起重机械安装/拆除报审资料

　　1）起重机械主要包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等。

　　2）起重机械拆装前，应对起重机械的拆装方案、检测报告、操作人员和拆装人员上岗证书、拆装资质及其他有关资料进行审查。

　　3）起重机械拆装、顶升前应书面告知安全监督部门备案。

　　4）项目监理部核验合格后，在表b2—3《施工现场起重机械安装/拆卸报审表》上签署意见方可进行安装或拆卸。

　　8施工现场起重机械验收核查资料

　　1）施工现场起重机械使用前，总承包单位应填写表b2—4《施工现场起重工机械验收核查表》报项目监理部对起重机械设备验收程序进行核验。

　　2）核验合格后在《施工现场起重工机械验收核查表》上签署意见方可使用。

　　9施工现场塔式起重机顶升附着及施工升降机的安装/拆卸审查

　　1）项目监理机构应核查施工单位提交的塔式起重机顶升、附着及施工升降机的安装/拆卸作业单位的企业资质及操作人员上岗证。

　　2）项目监理机构应对其塔式起重机顶升、附着及施工升降机的安装/拆卸作业程序进行旁站监理，并做好旁站记录；

　　10建设工程分包单位安全生产条件报审

　　分包单位确认后，项目部应对分包单位的资质及人员情况进行验证，附被考察的分包单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件及分包单位管理人员名册、特种作业人员名册、施工人员名册及相关上岗等资料，填写表b2—9《建设工程分包单位安全生产条件报审表》，上报监理部进行确认。

　　11安全监理整改通知单

　　监理检查人员在检查过程中，针对存在的安全隐患应填写表b2—10《建设工程安全监理整改通知单》。其中应包括检查情况及安全隐患、整改要求、整改时间等内容。

　　项目监理部签发《建设工程安全监理整改通知单》后，施工单位应立即进行整改，自查和格后填写表b2—11《监理工程师安全整改通知回复单》，上报自查整改结果。

　　12安全监理停/复工

　　监理单位在实施监理工程中，发现存在的重大隐患的，应当签发《建设工程安全监理暂停令》要求施工单位停工整改，并及时报告建设部门。施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理部应当填写《建设工程安全生产隐患监理报告书》上报有关部门。

　　项目监理部签发表b2—13《工程暂停令》后，施工单位应停工进行整改，自查合格后填写表b2—15《建设工程复工报审表》，经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。并将《建设工程复工报审表》报建设单位。

　　13安全监理旁站

　　1）监理旁站方案中应编制安全监理旁站内容；

　　2）对危险性较大的分部分项工程，监理要实施旁站监理并做好旁站记录。主要包括：

　　（1）塔式起重机、施工升降机的安装、拆卸、顶升；

　　（2）起重吊装工程

　　（3）基坑支护与降水、边坡防护；

　　（4）脚手架的搭设与拆除；

　　14安全监理工作会议纪要

　　1）第一次工地会议：

　　（1）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应有建设单位、监理单位、施工单位负责现场安全管理的人员参加。

　　（2）施工单位项目负责人介绍施工准备工作时，应包括现场安全生产的准备情况。总监理工程师介绍监理规划时，应包括安全监理的主要内容。会议应包括研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

　　（3）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会代表各方代表会签。第一次工地会议应包含监理单位与施工单位安全生产有关衔接与配合的内容；

　　2）安全监理交底：

　　（1）安全监理交底可以采取书面交底或安全监理交底会的形式进行。

　　（2）安全监理交底的内容：

　　①施工阶段安全监理工作的内容、基本程序和方法；

　　②有关施工安全资料报审及管理要求。

　　（3）安全监理交底会应由总监理工程师主持；

　　（4）参加安全监理交底会的人员应包括：施工单位项目负责人、技术负责人、专职安全管理人员；项目监理机构的有关监理人员；建设单位现场安全负责人：

　　（5）安全监理交底会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后及时发放。

　　（6）安全监理交底书应由总监理工程师组织编制，并签字确认。

　　（7）安全监理交底书递送给施工单位、建设单位，应有递接纪录，递送人和接收人应签字确认。

　　3）工地安全例会：

　　（1）在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地安全例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

　　（2）工地安全例会应包括以下主要内容：

　　①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

　　②检查分析工程项目安全计划目标完成情况，提出下一阶段目标及其落实措施；

　　③检查分析工程项目安全状况，针对存在的安全问题提出改进措施；

　　④检查工程安全文明措施费核定及安全文明措施费支付情况；

　　⑤解决需要协调的有关事项；

　　⑥其他有关事宜。

　　（3）总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织安全专题会议，解决施工过程中的各种安全有关专项问题。

　　15安全监理日志

　　建设工程安全监理日志要求包含以下内容：

　　1）项目监理机构应定期检查施工单位现场安全保证体系的运行，并将检查结果计入监理日志。主要内容包括：

　　（1）检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况；

　　（2）抽查特种作业人员的操作证书；

　　（3）抽查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；

　　（4）抽查施工前管理人员对作业人员的安全技术交底记录；

　　（5）检查施工现场安全检查制度的落实情况。

　　2）对施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合强制性标准要求的检查情况。

　　3）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

　　4）督促施工单位进行安全自查工作，并对其自查情况进行抽查情况，参加建设单位组织的安全专项检查事宜。

　　5）项目监理机构应对施工现场的临时用电检查记录进行抽查情况。

　　6）对发现的安全事故隐患发出的整改指令，督促施工单位整改情况。

　　7）施工现场安全保证体系在施工准备阶段已进行审核通过，在施工阶段，通过检查手段，督促其正常运行的情况。检查施工现场安全检查制度的执行情况。

　　8）施工阶段的自查情况，包括施工总承包单位按企业自身要求进行的内部安全检查及施工总承包单位对分包单位进行的安全生产检查。

　　9）按照安全监理实施细则中明确的检查项目和频率进行安全检查，并详细记录。

　　10）项目监理机构依据专项施工方案及工程建设强制性标准，将危险性较大的分部分项工程，作为安全监理的重点监督、检查、验收内容，详细记录。

　　11）督促施工总承包单位检查分包单位安全规则制度的建立和执行情况，抽查施工总承包单位对分包单位安全生产的检查记录情况。

　　12）监理人员发现分包单位在施工过程中存在安全隐患时，应通过施工总承包单位向其提出整改要求，并检查整改结果，做详细记录。

　　16安全监理月报

　　1）监理月报应包括安全监理内容。

　　2）监理月报中的安全监理部分应包括以下内容：

　　（1）本月安全技术措施及专项施工方案审查情况；

　　（2）本月现场安全技术措施及专项施工方案落实情况；

　　（3）安全隐患及安全事故处理情况和采取的监理工作方法及措施；

　　（4）安全防护、文明施工措施费用的支付审批情况；

　　（5）下月安全监理工作的重点；

　　（6）必要时附音像资料和专题报告。

　　17监理工作总结

　　1）监理工作总结应包括安全监理的内容。

　　2）监理工作总结应由总监理工程师组织编制，签认后报本监理单位，监理单位确认后向建设单位提交。

　　3）监理工作总结包括的内容还应符合《建设工程监理规范》（gb50319）的相关规定。

　　监理部工作制度 6

　　一、进度控制

　　依据家装施工合同约定的工期目标，在确保施工质量的原则下，采用动态主动控制。

　　监理员对承包人施工实际进度进行跟踪监督，采用巡检与专检相结合的办法控制材料准备请况，对材料的实际进场情况采用专项检查，核定材料的进场时间及数量，并做好记录；根据检查结果对其进度进行评价、分析，发现偏离提醒承包人采取补救措施调整计划，必要时监理员发出《监理通知》提出调整方案。由于委托人供应的材料、配件和设备滞后，所选专业队伍进场不及时，导致计划偏离，监理人应通知委托人或向委托人提出建议。

　　二、质量控制

　　1、控制原则

　　以家装验收规范等为依据，督促承包人全面实现家装施工合同约定的质量目标；以质量预控为重点，对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制；坚持不合格的装修材料、配件和设备不准在工程上使用；坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。

　　2、控制方法

　　按照监理交底对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验收纠正效果，采取必要的检查、测量和实验手段，验证施工质量；建议撤换不称职的施工人员及不合格的承包人。

　　3、控制措施

　　监理员应对施工现场有目的地进行巡视检查，重点是关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点；对水、暖、卫、电、格删等隐蔽工程进行专项检查并签认；发现质量问题及时纠正，监理员先口头通知承包人改正，随后应由监理人代表签发《监理通知》；工程出现重大质量问题时，监理人代表签发《监理通知》下达工程暂停令，承包人对其质量问题写明发生的原因及修改措施或返工方案报监理人代表审批，问题明确，改进得当，监理人代表下达复工令；对于质量问题严重不服从监管的承包人劝其部分人员退出或建议委托人更换承包人。

　　4、工程竣工验收

　　监理人组织工程竣工验收，对质量有问题的部位要求承包人进行修改，合格后委托人、监理人、承包人(设计、施工)及房管（物业）部门四方签认。

　　监理人协助委托人依据家装施工合同约定的保修范围和期限与承包人签定家装施工保修合同。

　　监理人依据家装监理合同约定的保修范围和期限签定家装保修监理单。

　　三、造价控制

　　以工程设计图纸、设计说明及设计变更，施工合同、补充协议及经济洽商，工程预算书及材料明细表，国家和地方有关经济法规及规定为控制依据。采用定量不定价的基本控制原则，对工程造价进行全面控制。

　　监理人严格执行双方签定的'家装施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法；坚持报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量；工程量与工作量的计算应符合有关计算规则；坚持公正、合理的处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减；对于有争议的工程量计量和工程款支付，采取协商的方法确定。

　　监理人依据工程图纸、工程预算书、合同及材料明细表核验进场材料的供货单、品牌、名称、合格证和数量；检查各工种人员到场情况，与承包人沟通信息，提出工程造价建议；作好记录，整理好全部资料控制竣工结算。

　　四、保修期监理

　　监理人依据保修监理单对已竣家装工程委托人做定期或不定期的访问，再访问中或委托人发现装修质量问题，监理人应积极勘察质量现场，分析、判断质量发生的原因及解决办法，并督促该家装承包人采取相应的修复补救措施，达到质量验收标准。

　　监理部工作制度 7

　　一、财务管理模式：

　　计划(预算)管理与承包经营相结合。

　　公司直接承担的监理工程根据中标合同编制支出预算，财务人员根据已审批的预算，严格按预算开支。对上年度遗留工程，根据当前工程进展情况编制支出预算。

　　承包经营的监理工程项目，在保证按合同价提取一定管理费后，由公司内部人员公开竟标经营。

　　二、财务管理制度：

　　1、建立健全会计机构，财务部门负责单位财务管理工作，处理会计事务，各种财务收支必须纳入单位财务统一管理，单位财务会计机构以外的其他部门，不得代理财务会计机构行使会计工作职能。

　　2、选配思想素质、业务能力相适应的会计人员从事财务管理工作。会计人员应具备下列基本条件：

　　（1）坚持原则，遵纪守法，廉洁奉公，忠于职守，具备良好的职业道德和敬业精神；

　　（2）具有会计及相关专业中专以上学历，取得会计从业资格证书；

　　（3）熟悉国家财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度，掌握本行业业务管理的有关知识；

　　3、建立健全会计岗位责任制度，公司财务设主管会计和出纳会计。根据会计牵制原则，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务帐簿的登记工作，出纳以外的财会人员不得经管现金。银行预留的印鉴，不得由一人保管，主管会计保管财务公章，出纳人员保管银行预留的个人印鉴。

　　4、严格按照《会计法》和会计法规、规章、制度的规定进行会计核算，认真、及时、准确、完整地记录、核算和反映财务收支和单位经济活动的情况，提供真实、完整的会计信息。

　　5、严格执行国家有关法规、政策和制度，自觉接受上级主管部门、财政部门和审计部门的检查和监督。

　　6、定期向上级主管部门、税务部门、单位领导以及其他有关的报表使用者提供财务报告，及时收集各种财务信息，利用电算化手段，及时、完整、准确报送会计报表。

　　7、要定期进行财产清查，通过财产清查，保证帐簿记录与实物、款项相符，如发现账簿记录与实物、款项不符，应当按照有关规定作出及时或报请领导处理，杜绝违反财经法律、法规和规章制度。

　　8、建立会计档案管理制度，妥善保管各种会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他会计资料。

　　三、财务报销制度

　　1、严格按计划(预算)管理，财务支出严格实行财务会审审批的财务报销制度。

　　2、严格财务报销手续，报销必须取得税务部门统一印制的行业发票，并且购货单位名称与本单位名称相符，品名、型号、数量、金额齐全，大小写相符。对于不真实、不合法的原始凭证，财务不予受理；对不准确、不完整的`原始凭证，财务应退回，要求更正、补充。所有报销都必须先由经办人签字，设计院负责人签字后，由财务审核，最后处长签字后报销。

　　3、要严格现金的管理，严格执行银行结算纪律，杜绝大额现金的支付，结算金额在1000元以上的一律通过银行支付。同城使用转账支票支付，异地使用转账支票支付电汇、信汇、汇票等形式支付。

　　4、要严格备用金的管理，因公出差借款，必须在出差归来三日内报清。设计院借款只允许借平常办公费、生活费、当月施工津贴及临时工工资，当月借款，次月初报清，原借款不报清的，不再允许新的借款。车辆使用费等应通过银行支付。

　　5、低值易耗品和劳保用品应严格标准发放，购置应编制预算，经处领导同意由财务审核、有处办公室统一办理。

　　6、办公用品、办公耗材、办公机具、办公家俱等财物的购置，由设计院根据需要统一列出计划，报处长同意后由处办公室统一购置实施。办公用品应爱惜使用，如有损坏，责任人应照价赔偿。

　　7、对数额较大的特殊支出（如购置车辆、设备、大型仪器等），必须经处领导审批。

　　8、杜绝公务活动中的铺张浪费。严格执行公务接待的有关规定，不搞超规格接待，杜绝用公款大吃大喝，来客就餐由处办公室统一安排，实行定点用餐，控制用餐标准。如遇特殊情况到非定点酒店、宾馆用餐，需经处领导批准，由处办公室负责安排。公司人员一律不予报销餐票。

　　9、严格执行差旅费报销标准，控制住宿标准，控制带旅游性质的学习培训，出差期间，除事先经处领导批准同意招待外，一律不得报销餐费、食品等费用。

　　四、财务开支标准

　　1、公司直接承担的监理项目：

　　公司直接承担的监理项目，在项目开始实施前，由财务部门依据投标文件及合同内容，编制支出预算，并严格按预算进行管理。

　　监理人员补助：总监、总监代表按每人每月900元发放岗位津贴，驻地监理、试验检测人员按每人每月800元发放岗位津贴，其他人员按每人每月600元发放岗位津贴。各代表处人员按实际驻工地时间核发。

　　生活费：按每人每天30元包干，包干后不再报销招待费。具体执行时作为加班费在财务上进行报销。

　　通讯费：为方便工作，便于和施工单位的沟通与管理，总监与总监代表每人每月报销200元话费。

　　车辆使用费：车辆使用根据工作需要配置，车辆加油费实行包干，加油费每辆每月2000元。租用普通轿车按每辆每月不超过3000元标准执行，其他车辆按每辆每月不超过2000元标准执行。租用车辆负担燃油费、过路过桥费、租车费，修车等费用由车主承担。

　　外聘人员：有交通部颁发的监理工程师资格证书的每月不超过2000元，有省交通厅颁发的监理工程师资格证书的每月不超过1800元，有省交通厅颁发的监理员（含省交通厅颁发的试验员）资格证书的每月不超过1200元，有监理培训证每月不超过800元，其他人员600元/月。

　　2、承包经营的监理项目

　　承包经营的监理项目，由公司内部人员公开竟标承包经营。中标者与公司签定承包合同，交纳相应风险抵押金。

　　处安排的项目，公司按提取合同价30%管理费后的价格作竞标底价；自己联系的项目，公司按合同价格的15%提取管理费。承包合同签订后，公司负责监督检查工程质量，承包人应向业主及时催要监理服务费。根据评定合格的工程量，按比例支付承包费，待工程竣工验收合格监理费全部到位后，最后结算工程监理承包费用。结算时，承包者需提供在税务部门开具的合法发票。质量不合格的除追究承包者有关行政责任外，并给以经济处罚。

　　监理部工作制度 8

　　第一章总则

　　第一条：为了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建设各项目标的顺利实现，依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程实际情况制定本管理办法。

　　第二条：凡参与本工程建设的所有单位均适用本办法。

　　第二章：会议基本规定

　　第三条：监理及安全例会每周五上午9:00召开一次。会议由甲方委托合同关系的项目监理部根据甲方授权的范围组织、主持。

　　第四条：召开的地点除特殊情况外均在建设单位会议室召开。

　　第五条：会议参加人员

　　1、监理项目部全体人员.

　　2、施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人、安全员、质量员及相关管理人员。

　　3、建设单位与本工程建设有关的其他人员。

　　第六条：会议实行签到记录，不得代签

　　第七条：施工单位项目部须提前一天将周进度计划汇报资料简明扼要的以书面形式，报监理部甲方各一份。

　　第三章：会议内容

　　第八条：会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情况，并对未完成目标项目，做出客观分析。

　　第九条：汇报发生的具体技术问题的.处理情况。

　　第十条：施工单位下周目标、计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何弥补措施。

　　第十一条：监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位在施工过程中存在的质量、安全等问题及时提出问题的整改情况。

　　第十二条：甲方对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出要求。

　　第十三条：施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要甲方协调解决的问题。

　　第十四条：对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，甲方拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力。

　　第十五条：监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要，经各参见会议单位负责人会签后发至各参加会议单位，并遵照执行和备查。

　　第四章会议纪律

　　第十六条：所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退。

　　第十七条：所有参加会议人员在会议期间必须将手机打在振动上或者关机。

　　第十八条：所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排。

　　第十九条：对客观真实的纪要，各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒收会议纪要。

　　第二十条：所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假。由特殊情况早退的必须征的主持人的同意。

　　第二十一条：若遇特殊情况不能参加会议，必须提前24小时请假，但会议的内容和精神也要在第一时间去落实。

　　第五章其他内容

　　第二十二条：本规定征得建设单位得同意后发至各与工程建设有关的单位，2013年3月26日起执行，要求各单位严格遵守。

　　第二十三条：本办法解释权归监理项目部。

　　监理部工作制度 9

　　一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管

　　理制度

　　二、例会制度的内容：

　　1、参加人员：

　　业主方：工程部经理、现场各专业工程师监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员

　　2、会议内容

　　（1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

　　（2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。

　　（3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。

　　（4）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求；

　　（5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。并对有关工作进行交底；

　　（6）、工程部经理总结。

　　3、会议要求：

　　（1）、本会定于每周一下午3点召开，会议地点定于工地会议室。

　　（2）、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。

　　（3）、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的`委托报监理和业主，以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动，及时向建设单位和监理公司报告。

　　（4）、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假且告知委托参会的人员姓名及职务。，否则按照罚则进行处罚。

　　4、罚则：

　　（1）、对于无故未按照参会要求到会的单位处以200元/人。次的处罚；

　　（2）、对于无故迟到单位处以100元/人。次的处罚。

　　（3）、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以100元/人。次的处罚；

　　（4）、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签，将处以5倍的罚款交财务部从形象进度付款中扣除。

　　监理部工作制度 10

　　1、坚持安全生产教育和专业技术培训制度，积极参加政府和公司举办的各类安全监理教育、培训、学习，服从公司的培训计划安排；积极参加政府和公司、机构安排的各类安全先进工地的观摩活动。

　　2、总监或(总监委托代表)应及时组织机构全员学习有关安全监理方面的.各项新文件、新规范，学习有关安全监理方面的各项规章制度，指定专人做好学习记录，参加人员在学习记录上签字(学习记录附在学习文件后面)。提高现场安全监理人员的安全监理规范和自我保护意识。

　　3、对各类新进公司人员，利用各种工具，采用多种教育形式，统一思想，不断强化安全意识，了解、学习公司的各项管理规章制度及相关文件，并在学习记录上签字，使安全管理工作制度化、经常化。

　　4、新进入项目监理机构的公司人员，总监或(总监代表)应对该新进人员进行现场各类制度和安全监理方面的教育，并由其本人在记录上签字。

　　监理部工作制度 11

　　为提高监理从业人员的业务水平，提高安全意识，掌握安全、消防等知识，特制定本制度。

　　公司职工，必须接受岗前安全教育，方能被分配到适当的工作岗位。根据工作分配意向，可分为建设行政主管部门、公司、项目监理部三级安全培训教育。

　　1、积极按时参加建设行政主管部门（一级）组织的各种安全监理业务培训，并经考试合格。

　　2、公司级（二级）教育，由安全主任组织，具体由办公室、工程部负责组织本企业监理人员的安全培训，并留下培训记录。主要内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，公司生产经营特点，重大事故案例，公司的各项规章制度以及进入公司后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经审查合格，由总经理分配工作。

　　3、项目监理部级教育（三级），由项目监理部总监理工程师负责，安全员、专业监理工程师配合，对项目监理机构人员随时进行安全监理业务培训，主要内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故安全及预防措施、安全装置、个人防护用品、防护器具和消防器材的'使用方法、专业安全注意事项等。

　　二级、三级的教育时间，按受教育人的综合素质而定，累计培训时间一般不低于30学时。