工厂员工管理制度优秀

2023-03-08 制度

  在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的工厂员工管理制度优秀,希望能够帮助到大家。

工厂员工管理制度优秀1

  1、本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊情况,月底要主动索取电话费清单,承担私话费用。

  2、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;

  3、总机接外线电话时,电话铃声响不应超过两次,要尽快接起;

  4、总台接听外线电话的.标准用语为:“您好,xxxx公司”当对方告知分机电话时,说“请稍等!”,如分机占线,说“电话占线,请稍后再打!”接听内线电话的用语为:“您好,总台!”,其他内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。

  5、员工要使用好自己的内线电话机,接听电话时要轻拿轻放,出现故障要及时上报行政部维修;如果纯粹个人因素导致电话机的损坏,要按价赔偿。

工厂员工管理制度优秀2

  1、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。

  2、凡有以下情况之一者,不得住宿:

  2、1患有传染病者。

  2、2有不良嗜好者。

  3、宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监,其工作任务如下:

  3、1管理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电,煤气,门户。

  3、2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的`关闭(尤其夜晚及风雨)。

  4、本公司提供员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职,(包括自动辞职,受免职、解职、退休、资遣等)时,对房屋的使用权当然终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。

  5、有下列情况之一者,应通知主管及行政部门:

  5、1违反宿舍管理规则,情节重大者。

  5、2留宿亲友者。

  5、3宿舍内有不法行为或外来灾害时。

  5、4员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

  6、员工对所居住宿舍,要爱护公共设施、公司财产,不得随意改造或变更房舍;

  7、员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即停止其居住权利。

  8、公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

  9、住宿员工有下列情况之一者,除取消其住宿权利并呈报行政部议处:

  9、1不服从舍监的监督、指挥者;

  9、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒;

  9、3蓄意破坏公用物品或设施等;

  9、4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者;

  9、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者;

  9、6违反宿舍安全规定者;

  9、7无正当理由经常外宿者;

  9、8有偷窃行为者;

  10、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应先经宿舍长或主管人员检查。

工厂员工管理制度优秀3

  第一条生产纪律

  1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定(最新精编)(8个doc3个ppt)

  2、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。

  3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

  4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

  6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

  7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

  8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

  第二条操作规程

  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

  第三条产品质量

  1、必须树立“质量第一、用户至上”的'经营理念,保证产品质量。

  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

  3、注意生产过程中的细小环节,企业员工培训管理操作手册(27个doc)轻拿轻放,避免表面划伤。

  4、文明装车,堆码合理。

  第四条安全生产

  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

  2、严格按照设备使用说明操作,现代企业物流配送管理(最新精编)(15个doc39个ppt)防止出现伤亡。

  3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书(最新精编)(44个doc)

  4、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理(最新精编)(20个doc)防止遭受电击。

  5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志shu。

  6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

  第五条设备管理与维修

  1、大宗设备应有专人负责。

  2、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编

  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

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