物业管理库房管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的物业管理库房管理制度，希望对大家有所帮助。

　　第一条 为加强基础管理，规范公司库房管理，保证存货的正确性，加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。

　　第二条 首先建立完整的库存明细帐，库管人员根据出入库情况据实记录库存明细帐，做到帐实相符。

　　第三条 出入库手续齐全

　　1.采购物品由办公室主任审签后方能办理入库手续，填写入库单。

　　2.物品出库需由办公室主任签字方可出库。

　　建立库存商品领用备查台帐，物品出库须由领用人签字。

　　第四条 库管人员每月月底向财务报送一份《材料出入库明细表》，以便核查。

　　第五条 库管人员的的安全职责

　　1.保管好库内一切物品，防止物品损失。

　　2.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

　　3.保持库内卫生，防止漏水、火灾等安全事故的发生，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

　　4.库管人员不得私自外借、外送库内物品，要做到出入库帐目清楚，手续齐全。

　　5.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

　　6.做好库房保卫工作，防止盗窃。

　　第六条 赔偿处理库房管理人员有下列情况者，应送总经理议处或赔偿双倍的金额:

　　1.对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;

　　2.对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

　　3.未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。

　　第七条 为求存货的正确性，建立存货盘点制度。

　　1.盘点范围:系指物料、办公设备、办公用品等。

　　2.盘点方式:季末盘点，每季末所有存货，由办公室及财务部门实施全面清点一次。

　　以当期20日举行为原则。

　　3.月份检查:由办公室和财务部门做存货随机抽样盘点。

　　第八条 盘点报告

　　1.财务部门应依'盘存表'编制'盘点盈亏报告表'一式三联，送办公室填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送办公室，第三联转送主管副总经理，第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。

　　2.不定期抽点，应于盘点后一星期内将'盘点盈亏报告表'呈报主管副总核示。

　　年终盘点，应由财务部门于盘点后二星期内将'盘点盈亏报告表'呈报主管副总核示。

　　第九条 固定资产: 包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

　　固定资产取得后，即归办公室管理，库管人员应会同财务部门依其类别予以分类编号并贴粘样签。

　　建立固定资产台帐。

　　跟踪检查。

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