最新全套管理制度

2022-06-06 制度

  在当今社会生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的最新全套管理制度(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  最新全套管理制度1

  一、员工入职

  1、入职人员需提交以下资料

  1.1身份证复印件,董事长助理验原件;

  1.2毕业证书、职称证书等复印件,董事长助理验原件;

  1.3一张1寸免冠彩照;

  1.4保安员需提供户口辖区派出所或居委会提供的无犯罪记录证明;

  1.5当地担保人身份证复印件及担保书;

  注:以上资料均须与原件一起校核,待使用完毕归还于本人。(如发生与实际情况不符者,根据情节轻重给予相应处理)

  2、新入职人员须缴纳岗位保证金500元,入职后从每月工资中扣除100元,由财务部门出具收据,离职一个月后无任何遗留问题到财务部领取。

  3、凡有下列情形者,不予录用:

  3.1经身体检查,证实身体状况不佳,或患有精神病、传染病者;

  3.2曾被本公司开除、自动离职或经正常手续离职但时间不满半年者;

  3.3满十六周岁的未成年人;

  3.4经查实被录用人所提供资料虚假者;

  3.5与本公司以外单位尚未解除劳动关系者;

  3.6剥夺政治权利尚未恢复者;

  3.7被公安部门通缉者;

  3.8吸食毒品者;

  3.9有其它劣迹者。

  二、员工试用

  1、新入职员工的试用期一般为2个月(最长不超过3个月;在试用期工作不满7日辞职者,不计发薪资),优秀者可提前结束试用期。公司对试用期内无法达到规定的工作标准,或行为不良者,或身体不健康者,可延长试用期或终止试用。

  2、在试用期内,公司与员工不满意对方,均可提前终止试用。新员工在试用期内,因表现不佳或能力不符合工作要求的,经核准后可随时予以辞退。员工在办理完相关离职手续后,公司将按其当月实际工作天数结算工资,并在下月发薪日统一发放。

  3、原则上,新员工在试用期内不得请假;特殊情况下(如生病等),其试用期根据请假时间长短相应延长。

  4、试用期满(或未满但表现突出)的新员工可填写《转正申请表》申请转正,由所在部门填写《绩效考评表》进行考评、审核,并交董事长助理审批,确定转正日期及薪资标准后,报总经理批准。经考核不符合公司要求者,将视情况延长试用期、调换工作岗位或予以辞退。

  三、薪酬福利

  1、发薪日公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的5日,支付的是上个月1日至30(31)日的薪金。若付薪日逢周日或公众假日,则顺延至下个工作日支付。

  2、薪资结构:岗位工资(底薪)+绩效奖金

  2.1岗位工资(底薪)=基本工资+职务(岗位)津贴+工龄工资(根据公司“工资标准方案”发放)

  2.2绩效奖金:根据考勤及各部门工作完成情况以及公司整体运营情况发放绩效奖金

  四、调动与晋升

  1、内部调动

  1.1公司可根据下列情况调动员工的职位及工作地点,须有相关领导审批(填制《员工调动审批单》),并完备调离原部门手续,交接好工作。任何私人协议调动都是公司不允许的,违者将给予严肃处理。

  1.1.1部门工作量的增减;

  1.1.2为员工职业生涯发展的需要,进行的职位轮换;

  1.1.3工作急需;

  1.1.4员工不能胜任现任职位;

  1.1.5其他工作需要。

  1.2对公司做出的正常的岗位调动,请遵照执行,否则将视为自动离职;

  2、晋升机制

  2.1公司鼓励员工努力工作,为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会;

  2.2如符合下列至少六项条件,可以由部门主管推荐或自荐,经董事长助理审核,报总经理批准后,予以晋升:

  2.2.1之前半年内无旷工、被投诉、工作失误的记录;

  2.2.2具备良好的职业道德、服务意识;

  2.2.3有强烈的责任感、进取心及敬业精神;

  2.2.4工作勤奋,工作表现优秀,业绩突出;

  2.2.5对相关职务工作内容充分了解;

  2.2.6有较强的分析、解决问题和圆满达成目标任务的能力;

  2.2.7有良好的协作、沟通能力;

  2.2.8具备其他与职务要求相关的综合能力;

  2.2.9已参加过拟晋升职务须接受的系列培训,成绩合格;

  2.2.10达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求等。

  2.3晋升的员工将有三个月的晋升评估期,在此期间,员工工资按新岗位试用期标准执行

  2.5晋升评估期表现不合格者,晋升将被取消,返回原职位。

  五、辞职与辞退

  1、辞职

  1.1员工辞职应提前15天向公司提交书面申请,经批准并按公司规定办理相关手续。未获批准前必须坚守工作岗位,否则以旷工论处;

  1.2仍存在需经员工本人亲自处理的工作或尚未处理完的工作(如帐目尚未结算或别人难以替代的工作),员工不得离职,须待工作处理完毕,完成交接手续后方可离职;

  1.3员工辞职时如与公司账物未结清者,不批准辞职;

  1.4员工提出辞职未经批准擅自离岗者,作自动离职处理,不计当月工资及其它任何经济补偿。造成商业秘密、技术信息等流失,或经济手续未清,造成公司利益损失,或有其它经济问题,公司保留追究其法律责任的权力。

  2、辞退

  2.1公司依有关规定,通过一定程序,解除员工全部职务关系,以公司意愿为原则;

  2.2凡有下列情形之一,公司可以随时予以辞退,并不获任何经济补偿:

  2.2.1试用期间被证明不符合公司用人要求的;

  2.2.2严重违犯国家法律、违反公司规章制度、影响生产、工作秩序的;

  2.2.3因公司调整、缩减编制名额需要调整工作,员工拒绝合理安排的;

  2.2.4违犯操作规程,故意损坏设备、浪费原材料和能源的;

  2.2.5服务态度恶劣,故意损坏设备、浪费原材料和能源的;

  2.2.6有贪污、赌博、盗窃、徇私舞弊行为;

  2.2.7违反职业道德,泄露公司内部商业机密,给公司造成重大损失的;

  2.2.8以欺诈手段使用假证明、证书,骗取公司信任上岗的;

  2.2.9严重失职,给公司造成重大损失的;

  2.2.10无理取闹,打架斗殴,消极怠工或犯有其它严重错误的;

  2.2.11法律、法规规定的其它情形,或受到公司一次行政处分再次违反的.。

  2.3辞退员工,必须严格按照有关规定处理,呈报事实要清楚,理由要充分,部门提出意见后报总经理批准;

  2.4被辞退人员由公司发出离职通知书后,即刻办理移交工作和财物清还手续。

  2.5被辞退员工如有涉及法律、经济等问题,给公司造成重大损失者,除辞退外,公司保留追究其法律责任的权利。

  2.6被辞退员工的当月薪金按实际工作天数结算。

  3、完备离职手续

  3.1所有员工辞职必须填写《员工离职审批表》和《员工离职交接清单》,经所在部门审批方可(主管级或以上员工辞职须经总经理审批);

  3.2员工申请辞职,部门主管应及时与员工进行离职面谈,了解何种原因离职,并感谢员工为公司做过的工作和贡献;

  3.3离职员工上完最后一天班后,持已审批过的《员工离职审批表》和《员工离职交接清单》与部门主管等其它相关人员进行工作交接或核实手续,最后由董事长助理审核无误后,方给予办理结算工资手续,但工资在下月的发薪日统一发放;

  3.4员工的辞职手续必须于辞职3天内办理完毕;

  六、消防须知

  为了保证公司正常运作,使全体员工能在一个安全的工作环境中愉快工作和休息,请记住:

  1、熟记消防安全平面图,留意消防通道、安全出口等标训;

  2、发现火情迅速报警119;

  3、按动附近的报警器;

  4、使用灭火器等消防器材。

  5、当紧急疏散时,将由楼内报警系统发出通知,请确保遵循以下规则:

  5.1沿着最近的楼梯快步下到一层;

  5.2在保卫人员或紧急救援人员的指引下从大楼出口或紧急出口迅速离开并到指定地点集合;

  5.3切记不要使用楼内电梯。

  七、内部沟通

  1、公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系,重视信息沟通,强调资源共享;

  2、如有疑问,应在各类会议上提出,或咨询相关领导,经常进行沟通交流。

  最新全套管理制度2

  一、总则

  1、为加强我矿洗浴的中心管理,使员工有一个整洁、安全、文明、舒适的洗浴环境,特制定本制度;

  2、洗浴的中心管理分为摩托车库、职工澡堂、干部澡堂三个区域,摩托车库管理归属保卫科,职工作衣室和职工澡堂归属办公室管理;

  3、洗浴的中心共配备工作人员8人,其中摩托车库3人、职工澡堂3人、干部澡堂2人,三个岗位独立排班管理。

  二、职工澡堂管理制度

  1、职工澡堂管理范围:洗浴的中心二楼除干部澡堂外所有区域,包裹浴池、淋浴、涮脚池、厕所、作衣室、二至三楼楼梯等;

  2、澡堂工作人员坚持8小时工作制,不早退,不迟到,严格执行交接班制度,交班人必须做到把工作任务和公共设施保管情况详细向接班人交接,确保无差错后方可离岗,如出现公共设施丢失或损坏现象,当班人照价赔偿;

  3、澡堂管辖区域内卫生做到班班打扫,地面达到无杂物、无淤泥、无积水,池内水清澈见底,镜子无蒙尘,墙壁洁白无暇,防滑地毯保证洁净,涮脚池内无烟头杂物,否则一次罚款20元;

  4、职工洗浴提供热水时间为:早上6;00,中午11:00,下午15:30、17:20,晚上23;30其他时间一律不提供洗浴条件,值班人员要及时换水,并通知司炉工烧气加热保证职工不洗冷水澡,否则一次罚款100元;

  5、职工进入澡堂洗浴必须讲究卫生,服从澡堂管理员的管理,不得随意吐痰,丢烟头和在墙壁上摔打工作衣,严禁在浴池内涮洗衣服,否则一次罚款50元;

  6、职工洗淋浴结束后要及时关闭阀门,杜绝长流水现象,淋浴头不得随意拆卸,管理员要经常巡视,对不服从管理的员工罚款50元,如果管理员失职造成长流水或淋浴设施被破坏现象,罚澡堂管理员20元;

  7、洗浴的中心二楼北作衣室做为职工轮流存放干净衣服使用,任何人不得独自占有作衣柜,锁具自备,上班存放衣服后自行上锁,下班将锁具带走,箱内不得放置贵重物品和现金,不得放置脏工作衣,否则一次罚款50元;南作衣室为安全生产管理人员存放工作衣使用,必须服从澡堂管理员管理,对不服从管理、抵制谩骂管理员的人员一次罚款100元。

  三、干部澡堂管理制度

  1、干部澡堂管理范围:浴池、桑拿房、南北通道、值班室、厕所等澡堂内所有设施;

  2、干部澡堂提供热水时间为:早上6;30,下午15:30,晚上23:30,只对带班下井领导和上级检查使用,其他人员禁止进入洗浴,否则对洗浴人员罚款50元,澡堂管理员罚款50元;

  3、干部澡堂工作人员严格执行交接班制度,交班人必须做到把工作任务和公共设施保管情况详细向接班人交接,确保无差错后方可离岗,如出现公共设施丢失或损坏现象,当班人照价赔偿;

  4、干部澡堂内卫生做到班班打扫,地面达到无杂物、无淤泥、无积水,池内水清澈见底,镜子无蒙尘,墙壁洁白无暇,地毯、床、沙发等设施保证洁净,发现一处打扫不干净对当班人罚款20元;

  5、干部澡堂备用的工作衣,安全帽、胶鞋等物资做到使用一次清洗一次,确保干净整洁,并分门别类进行摆放,注明大小型号,达到一目了然,严禁物资外借,否则一次罚款20元,

  6、洗浴的中心洗衣机有干部澡堂管理员具体管理,洗衣机只用于干部澡堂备用工作衣,床单等公共物品的清洗,严禁私自外借和个人物品的清洗,否则一次罚值班人员50元,对不服从管理,强制使用洗衣机的人员一次罚款100元;

  7、上级领导到我矿检查工作,澡堂管理员要做到热情接待,站立服务,使用礼貌用语,如因服务态度恶劣给工作造成失误,对当班人罚款100元。

  四、摩托车库管理制度

  1、摩托车库管理管理区域:洗浴的中心一楼所有区域,值班室、室外摩托车棚、洗浴的中心东风道、四吨锅炉房北山墙以北所有区域、洗浴的中心大院大门;

  2、职工停放摩托车必须服从管理人员的安排和指挥,不准乱停乱放,摩托车要按区域存放,摆放整齐,对不服从管理的人员,一次罚款20元;

  3、职工存放摩托车要凭入井证进行存放,管理人员见证后方可允许停放或放行,非本单位职工摩托车不准入库存放;

  4、职工停放摩托车必须上大锁,如不上大锁,发现一次罚款20元;

  5、摩托车停放时间安排:早上6:00—9:00,中午12:00—13:00,下午14:30—17:30,晚上23:30—1:00,其他时间禁止摩托车出入,特殊情况下进出摩托车必须有主管科室负责人出具证明,管理员见到证明后方可允许停放或放行;

  6、摩托车库管理员坚持八小时工作制,不早退,不迟到,严格执行交接班制度,交班人必须向接班人详细交代工作任务,确认无差错后交班人方可离岗,如因工作失职造成摩托车丢失现象,有当班人照价赔偿;

  7、摩托车库管理范围卫生必须坚持班班打扫。保持洁净整洁,达到地面无杂物、无积水、无浮尘,值班室窗明几净,否则一次罚款20元;

  8、摩托车库内严禁吸烟,现场发现吸烟者对其罚款50元,地面每发现一个烟头,对管理员罚款20元;

  9、摩托车库管理员必须对下班职工所带的物品进行检查,如发现有偷盗现象,立即上报保卫科,情节严重者移送公安部门处理;

  10、摩托车库管理员在管理好摩托车库的同时,还要保障好全矿生产生活用水的需要,不得出现断水现象,否则一次罚款100元。

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  为了加强闭路电视监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,保障园区管理,特制定本制度。

  第一条 电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位,认真履行岗位职责,严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程,确保监控系统的正常运行。

  第二条 监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

  第三条 监控人员每天对监控录像进行查看,发现有异常现象或员工乱收费现象,及时保存录像片段,并作好标记,以备查用。

  第四条 值班人员必须严格按照规定时间上下班,不准随意离岗离位,个人需处理事务时,应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。

  第五条 监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作流程,确保监控系统的正常运作。

  第六条 无关人员未经许可不准进入监控室,外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观,必须经保卫科长上报分管副总,同意后方可进入监控室。

  第七条 不准在监控室聊天、会友、玩耍,不准随意摆弄机器设备,严禁在监控值班期间打盹睡觉,一经发现,按公司规章制度严厉处分。

  第八条 公司领导定期到监控室查询情况,值班人员应及时汇报监控情况。

  第九条 保持监控室设备的清洁卫生,坚持每月进行系统维护,确保机器设备的正常运作。

  第十条 监控设备系统发生故障时,应及时联系维修人员进行维修,并做好登记。

  第十一条 监控人员必须保守公司监控秘密,不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。

  第十二条 未经公司总经理批准,不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。

  第十三条 本制度自颁发之日起执行。

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  一、目的

  根据国家有关劳动政策法规,为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展,特制定本手册。

  二、适用范围

  本手册适用于公司全体员工。

  三、职责

  3.1总经理室/总经办

  负责建立健全公司内部的控制机制,确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。

  3.2行政中心

  负责审核本手册,对全公司员工负有教育和监督管理责任,确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。

  3.3人力资源部

  1)负责制定、解释、修订此手册,协助行政中心对员工进行教育和监督管理。

  2)负责所有奖惩的资料备案管理。

  3.4各部门主管

  1)熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;

  2)对本部门的员工负有教育和监督管理责任,对发生在本部门的异常事件应立即上报,并采取相应的措施进行劝阻和制止,不得玩忽职守,放任不管。

  3.5全体员工

  了解、熟悉本手册,讲究职业道德,在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。

  四、管理内容

  4.1日常考勤

  4.1.1工作时间

  1)各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。

  2)公司因工作需要安排员工加班时,应提前做好准备,员工也应积极配合。

  4.1.2打卡

  1)员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,上下班必须亲自到指定地点打卡,要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

  2)员工如因私因公未能打卡的,经分管领导批示后向人力资源部报备。

  4.2行为准则

  4.2.1仪表仪容

  管理人员原则上要求穿职业装(深色无条纹西服或CI职业装),车间人员按岗位要求着工作服和劳保服,着装总体原则为庄重、整洁、干净、文雅、大方,保持清雅之仪容和安全性。

  1)男性员工不得着无袖、无领汗衫,不得着短裤。纽扣须扣整齐,发型应齐整、干练,不留长发和胡须,不剃光头。

  2)女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,衣着及饰物不得夸张。

  3)所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖(孕妇及特殊岗位要求例外),不得赤脚。

  4)参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

  5)本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

  4.2.2工作纪律

  1)保持办公区安静、禁止喧哗。

  2)办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

  3)节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理,保持整洁;并做到人离机关(用电设备:如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

  4)保持个人台面的整洁,办公设施摆放整齐,办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物,保持办公室清洁卫生,不得随地吐痰,乱扔杂物。

  5)工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

  6)禁止携带小孩进入厂区、车间,严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

  7)严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。

  8)工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续,如部门负责人不在可在部门考勤处留言。

  9)工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志(非专业书籍)、玩电脑游戏、上网聊天、吃零食等行为。

  10)员工应爱护公司设施,设备,工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。

  11)员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复。

  12)员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

  13)员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

  14)员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

  15)员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分。

  16)员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。

  17)员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件,提供虚假商业情报。

  18)员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权,严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。

  19)员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留,窥视,翻看。

  20)员工不得在公司电脑上随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息。

  21)员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方,下班之前必须将所有文件资料归档。

  22)办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。

  23)员工应严格按公司制定的加班,调班,请假等规定,如有违反将按公司奖惩条例处理。

  24)员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象的事,未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密,员工应妥善保管及严守秘密。

  25)除使用公司的名义办理公务外,任何员工不得使用公司的名义作任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,有关员工除受到纪律处分外,还有可能会受到民事或刑事检控。

  26)工作时间内,员工应该绝对服从上司的工作分配,不得作出不服从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为,员工应按时完成上司下达的任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作。

  27)员工在确认上级指令违法违纪时,员工有权拒绝执行,并向更高层上级报备。

  28)员工之间应互相配合,共同努力,发扬团队精神,员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动,以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

  29)不得因失职造成商品丢失或损毁,如有发生除将按照损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。

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  一、管理宗旨及服务理念

  抓好经常性的思想政治工作,树立良好的职业道德和优质服务思想,及时掌握职工的思想和工作情况,及时解决职工工作中存在的各种问题。在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝,顾客永远都没有错”的服务理念,使汽车队的工作和招待所效益更上一层楼。

  二、汽车队管理规定

  (一)日常工作管理。

  1、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想,热情接待用户,热情周到的为用户服务,不能推迟或提前出车时间,按要求准时、准点出车,不得在为用户服务时谋取个人私利;

  2、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题,领导应认真听取意见并积极解决,应本着为全体职工着想的服务思想,能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况,沟通思想互相理解,任何人不得以此影响自己的本职工作,不得消极怠工,不得影响出车;

  3、车队以队委会为中心,努力抓好车队管理,抓好安全运输,努力抓好增产节约,努力增创经济效益,要重点抓好全体员工的服务态度,对违章违纪,违反各项规定的问题决不迂就姑息,领导和队委应严于律己,模范遵纪;

  4、树立安全第一的思想,没有安全就没有效益,车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件,并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育,每月的第一个星期一晚上7:30为车队的安全例会学习时间,无正当理由一律不得缺席和迟到;

  5、驾驶员在正常上班时间,如没有任务,上班时应到车队报到或清洗所驾车辆,扫库房,在保持车辆技术状况良好的情况下,可自行安排时间,并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系,不得以手机信号不好为由而影响正常工作。

  (二)、车辆管理

  1、逐车建立健全的车辆技术档案,经常保持车辆装备齐全,性能良好,随时掌握车辆技术状况,按车辆行驶间隔里程进行保养,确保行车安全;

  2、合理使用车辆,严格遵守驾驶操作规程和交通条例,驾驶员要精心爱护车辆,做好日常保养,保持车容车貌整洁,并采取驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯,使驾驶员对自己所驾车况心中有数;

  3、认真执行保修制度,制定维修计划,车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理,如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理,并实行换新配件交旧件的维修制度;

  4、严格实行单车核算制度,按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;

  5、制定车辆的百公里油耗标准,在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算,即每增加一年的使用期就多加0。2升的系数,凡经统计未超过标准的年终视情况增加奖金系数,反之则扣减奖金系数,百公里油耗表附后;

  6、车辆的维修标准,即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数,反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排,一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销,维修标准表格附后;

  7、驾驶员的出车因考虑到我院南北两院的具体问题,而车辆又分别存放于两院暂不执行统一调度,但出车必须由驾驶员及时填写出车日志,以便接待运输公司及时撑握车辆动态和统计各种数据申报加班补贴;

  8、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车(即无偿使用),必须先向接待运输公司领导汇报,领导同意后方可出车,否则其全部费用由出车人自己负担,事故后果自负。

  (三)、业务费的提取和出车补贴、加班费的标准

  1、为更好地发挥客车及货车空闲时间的经济效益,拓宽运输创收途径,凡为车队提供客、货运信息(院外为主)承揽客货运业务的人员(含本公司职工),按所提供业务量金额的5%提取业务费,

  2、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0。10、0。14、0。20元计算,加班费每天10元,由车队统一造表,报后勤服务总公司审批核发,

  (四)、奖罚制度

  1、凡每月行驶无任何责任安全事故者,按月行驶公里每公里发放0。01元的安全奖,每月在公里补贴中一同发放,反之则扣发当月安全奖。

  2、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司极力表扬一次的,车队当月给予20元奖金,反之则当月扣发20元,年终累计受总公司反馈表扬三次以上者,年终给予优秀驾驶员奖,另行发放奖金。

  3、年终经接待运输公司统计数据各种油耗,维修未超过车队所订标准的驾驶员,年终给予发放节约奖200一500元,反之扣减。

  4、车队每月一次的安全例会,凡能准时到会参加的同志每月发加班费10元,如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并提前请假,否则罚款10元。

  5、驾驶员无正当理由不服从调度者,一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次停止派车,扣发当月基础奖金,经教育不改者作解聘处理。

  6、员工服务态度不好,经查实一次扣款20元,群众意见反应大者扣发当月岗位津贴。

  7、完成出车任务后未及时将车入库者每次扣款10元。

  8、驾驶员违章扣证、两证遣失,所需费用自理。

  9、驾驶员(含公司及队领导)在行车途中发生事故,根据责任计算赔款,全部责任的负担保险公司理赔以外部分赔款的35%,主要责任的25%,次要责任的15%,但最多不超过1000元。

  10、驾驶员发生事故,经理和队长负责驾驶员赔款的5%。

  11、车辆夜不归队、被盗、主车驾驶员未经批准将车交给他人驾驶者,扣发当月10%的岗位津贴,一切后果自负。

  最新全套管理制度6

  一、目的

  为促进公司持续长远的发展,规范部门工作活动,增强员工的组织性、纪律性,提升团队的向心力,切实提高部门工作效率,确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展,全体员工应当自觉遵守各项规章制度,以公司发展为己任。

  二、适用范围

  适用于公司在职人员。

  三、职责

  为本制度执行各部门,执行对本部门员工的管理监督。

  1、考勤

  1)公司员工一律实行上下班打卡管理,出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》,并说明原因,但一个月不得超过三次,否则不以出勤论处,须扣除当日工资。

  2)公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次

  3)上班时间

  生产部门:公司采用26天/月上班制,全年正常工作时间为10.5小时,白班 8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。

  员工每半个月转班一次 ,每天必须提前10分钟到现场交接。

  管理部门 08:00-12:00 14:00-18:00 18:30-20:00

  公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假,迟到旷会罚款10/一次

  2、请假

  1)请假人员须事先填写请假单,并注明请假原因,特殊情况可先告知各部门分管领导,回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可,请假三天以上必须由各部门分管领导审批后,交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者,一律作旷工处理。

  2)请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。

  3)员工因工受伤、需要休息,必须由事故发生部门主管写书面报告,经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在一定标准下,方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。

  4)请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的,则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形(比如丧亲),公司一律不接受请假请求,并以旷工论处。

  3、旷工

  1)一次性迟到或早退30分钟以上。

  2)未经请假,私自不上班者。

  3)旷工按未出勤时间三倍计算,连续旷工三天以上作自动离职处理,公司不予结算工资。

  4、入职/离职

  1.0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

  1..1公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

  1.2公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

  1.3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

  1.4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

  1.5员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。

  1.6应聘者通过公司面试,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

  5.试用

  2.1新员工被录用后,一律实行试用期,试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

  2.2试用期薪资按公司相应制度规定执行,不低于当地最低工资标准。

  2.3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。

  1)离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能及时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离职。

  2)若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

  离职人员需填写“离职交接表”(交还工具并确认工具无损坏),经相关人员审批回签并须在结算工资当日将表交给财务,所有离职人员,在离职到月底结算工资。

  1)急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

  2)试用期未满,工作时间未够7天者不予以结算工资。

  3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辞工者,经公司证实及审批后,可给予办理急辞工手续,并填写“离职申请表”及“离职交接表”,经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂。

  4)凡不按正常手续辞工者或急辞工者,给公司造成损失的应负赔偿责任,并且永不录用。

  5)旷工三天作自动离职处理,公司不予结算薪资。

  6)无法胜任工作者,给予辞退处理。

  7)因不遵守公司规章制度,并给公司造成重大经济损失者,公司有权开除并追究经济赔偿责任。

  6、工作纪律

  1)遵守公司纪律和管理制度,上班不迟到、不早退(不得提前到打卡区等待)、不旷工,工作时间保持良好的精神状态,不睡觉、不串岗闲聊,不做与工作无关的事情(比如看小说、杂志、玩手机、睡觉等)。

  2)工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。

  3)上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

  4)遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

  5)服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

  6)公正平等、诚实守信、维护集体荣誉、严守公司机密。

  7)讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体,养成良好的生活习惯。

  8)不酗酒,不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注:(打架不管有理无理先动手违规,包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任。)违反这一条无薪开除,情况严重交公安机关处理。

  9)禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。

  四、薪酬

  1.0公司以记件为主,每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下一班,并做好良品标示交品质检验,不良品标示返工处理,并填好日报表,交给生产文员。公司分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.

  1.1公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。

  1.2如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

  五、品质管控

  为了提高产品品质。加强内部管控。避免将不良品流向客户。保证保质、准量的将产品交付给客户。从而提升客户满意度。同时为了提升管理人员的积极性,做到工作有考核的依据。特制定此方案

  适用考核对象: 品管绩效指标

  品管考核指标:

  客诉

  单数

  客户单数

  50元/单

  客诉问题统计表

  文员

  批退不良

  功能不良比率5%或以上

  退货返工:100元/单

  客诉问题统计表

  文员

  报废处理:200元/单

  外观不良比率3%或以上

  退货返工:100元/单

  客诉问题统计表

  文员

  报废处理:200元/单

  电镀不良

  毛刺、滑牙不良比率7%或以上

  退货返工:100元/单

  客诉问题统计表

  文员

  报废处理:200元/单

  补充说明:

  1、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

  2、退货返工/报废:指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。

  3、制程不良,巡查过程或全检时发现不良比率达到10%或以上的产品。如在工作中存在故意弄虑作假或知情不报。直接处罚扣绩效500元/次。

  4、内部发现有批量性不良不能自行决定是否放过的产品,要请示由主管判定是否放过。主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任。

  5、绩效工资由文员每月核算。每月交给主管审核、交总经理批准。

  6、出现争议由大家协商解决。

  六、安全操作规程

  第一条上机前,首先应检查电源、机械性能及防护装置是否安好,发现隐患,及时排除。

  第二条启动电机前,应确保机床台面无任何可移动物件时,方可开机操作,以免操作中,因震动而使物件坠于脚踏上造成机床误动而伤害人体。

  第三条严格按操作规定工作,规定用双手开关时严禁用脚踏,决不允许私自改变操作方式。

  第四条使用脚踏板时,严禁闲杂人员靠近,以防误动脚踏板而造成伤害。

  第五条第五条 在安全防护装置拆除的情况下,不允许开机。严禁私自拆除安全防护装置。

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