生产标准管理制度

2023-05-25 制度

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　　生产标准管理制度 1

　　为做好我厂安全生产标准化自评工作，建立完善我厂职业健康安全管理体系，改进企业安全管理，实现我厂安全管理工作制度化、规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，制定本管理制度。

　　一、适用范围

　　适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评

　　二、自评依据

　　《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》

　　三、机构组织

　　我厂成立以厂长为组长，副厂长为副组长和安全科及其他职能部门负责人、安全生产管理人员为成员的安全生产标准化自评组。

　　四、自评组职责

　　1、负责编制实施我厂安全生产标准化自评计划。

　　2、编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。

　　3、对自评发现的问题和不足，及时提出整改和完善措施。

　　4、负责对自评报告结果监督落实跟踪改进。

　　五、自评内容

　　1、自评每年进行一次。

　　2、次年1月上旬，各部门将安全标准化运行情况进行自评，编制自评报告，报自评小组。

　　3、次年1月下旬我厂自评小组根据各部门情况，在我厂范围内进行检查评价，编制我厂自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的`意见，报我厂厂长批准后实施。

　　六、自评方式

　　1、自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据，并记录自评结果。

　　2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行，要求认真作好记录。

　　3、自评后，自评组审阅所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审核部门，以使不符合项得到确认，并有针对性展开不符合项的治理。

　　七、改进与完善

　　对需整改的问题，由评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门，限期治理，评价小组对实施情况进行跟踪验证。

　　八、自评报告

　　自评报告应由自评组长编写，对自评、考核情况进行总结。

　　九、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档。

　　生产标准管理制度 2

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，推动全省建筑施工安全生产标准化工作，全面提升全省建筑施工企业和施工项目安全生产管理水平，根据住建部《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质〔20xx〕111号），结合我省实际，制定本细则。

　　第二条本细则所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。建筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目（以下统称工程项目）。建筑施工企业是指在我省从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包单位和专业承包单位。

　　第三条全省各级住房和城乡建设行政主管部门负责建筑施工安全生产标准化考评工作，具体考评工作由各级建设工程质量安全监督站（以下简称考评主体）实施。

　　省级考评主体负责全省特级、一级（含专业承包一级）、中央在陕建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。

　　市级考评主体负责本辖区二级（含专业承包二级）建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。

　　县级考评主体负责本辖区三级（含专业承包三级）及以下建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。

　　第四条建筑施工安全生产标准化考评工作应当坚持客观、公正、公开的原则。

　　第五条鼓励应用信息化手段开展建筑施工安全生产标准化考评工作。

　　第六条各级建筑业协会要加强安全生产标准化考评的宣传、教育及相关培训工作。

　　第二章工程项目考评

　　第七条考评主体对本辖区已办理质量安全监督手续、并取得施工许可证的建筑施工项目实施安全生产标准化考评工作。

　　第八条建筑施工企业应当建立以工程项目负责人为第一责任人的项目标准化自评机构，负责组织实施工程项目安全生产标准化自评。

　　第九条工程项目实行施工总承包的，施工总承包单位对工程项目安全生产标准化考评工作负总责，由总包、专业承包单位的项目负责人、技术负责人和专职安全员等相关人员共同组成自评机构开展项目安全生产标准化考评工作。项目首次开展自评的时间为办理监督手续当月起。

　　第十条工程项目自评机构每月依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—20xx）开展安全标准化自评工作，项目自评材料须留档备查；在对施工各分部分项工程进行检查评分时，属于专业承包单位施工的，应注明该单位名称。建设、监理单位对项目自评材料进行审核并签署意见，发现自评工作不认真或安全隐患未消除的，责令其整改或重新自评。

　　第十一条工程项目因特殊情况中止施工时，总承包单位应向工程项目考评主体出具经驻工地监理机构及建设单位签署的中止考评报告，报告中应说明中止原因；复工前，总承包单位向工程项目考评主体出具复工报告以及对施工现场进行自查的相关资料。

　　第十二条工程项目考评在自评的基础上进行。工程项目考评主体应当在实施日常安全监督时同步开展工程项目考评工作，并抽查项目阶段性自评情况，指导监督工程项目自评工作。

　　第十三条工程项目完工后办理竣工验收前，由建筑施工企业向工程项目考评主体提交《陕西省建筑施工项目安全生产标准化考评申请表》（附件1）及项目安全生产标准化自评材料。主要包括：

　　（一）项目建设、监理、施工总承包、专业承包单位及其主要负责人名录及变更文件资料；

　　（二）建筑施工项目安全生产标准化月自评表；

　　（三）建筑施工项目安全生产标准化月自评汇总表；

　　（四）企业对项目安全生产标准化工作季度评价汇总表；

　　（五）工程项目发生生产安全责任事故情况；

　　（六）工程项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况（包括通报表扬、表彰奖励、限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚等）；

　　（七）工程项目考评主体要求的其他资料。

　　第十四条工程项目考评主体收到建筑施工企业提交的考评资料后，以工程项目自评为基础，结合监督检查情况，对工程项目安全生产标准化工作进行评定，在10个工作日内向建筑施工企业下发《建筑施工项目安全生产标准化考评结果告知书》。项目考评结果告知书中应包括项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人信息。项目自评资料不符合要求，或与实际状况不符的，项目考评主体书面说明理由并退回资料。

　　第十五条工程项目安全生产标准化考评的结果分为“优良”、“合格”、“不合格”。综合得分在80分（含）以上的为“优良”，70分（含）以上80分（不含）以下的为“合格”，70分（不含）以下的为“不合格”。

　　第十六条具备下列条件之一的工程项目，优先评定为优良。

　　（一）获得全国建筑工程安全文明标准化工地、省级文明工地或者工程所在地安全文明施工观摩工地的；

　　（二）安全生产、文明施工受到省级以上有关部门表彰奖励的；

　　（三）在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。

　　第十七条工程项目具有下列情形之一的，安全生产标准化评定为不合格：

　　（一）发生生产安全责任事故的（不再统计行政处罚次数）；

　　（二）因存在安全隐患在一年内受到建设行政主管部门或项目考评主体2次及以上限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的；

　　（三）月自评资料不健全、不连续或企业未对项目标准化工作进行季度检查评分的；

　　（四）办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的。

　　第三章企业考评

　　第十八条考评主体应当对取得安全生产许可证且许可证在有效期内的建筑施工企业实施安全生产标准化考评。

　　第十九条建筑施工企业（含外省进陕企业）成立以企业主要负责人负责的企业安全生产标准化自评机构，依据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—20xx）开展企业安全生产标准化自评工作，形成自评报告，并向考评主体报备，自评工作每年进行一次。

　　第二十条建筑施工企业在办理安全生产许可证延期时，应提前90日向考评主体提交《陕西省建筑施工企业安全生产标准化评申请表》（附表2）及安全生产标准化自评材料。主要包括：

　　（一）建筑施工企业安全生产标准化年周期自评表；

　　（二）近三年内企业承建项目的安全生产标准化考评结果汇总表；

　　（三）因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况（包括通报表扬、表彰、奖励、通报批评、行政处罚等）；

　　（四）承建项目发生生产安全责任事故情况；

　　（五）考评主体规定的其它材料。

　　由省级考评主体考评的企业，应提前90天向省建筑业协会安全分会提交有关资料，省建筑业协会安全分会对企业提交的申请资料完整性进行审查，将符合要求的资料移交省级考评主体进行考评。

　　第二十一条企业考评在企业自评的基础上进行。考评主体收到建筑施工企业提交的材料后，经查验符合要求的，以企业自评为基础，结合企业自评报告、企业承建项目考评结果，评定企业安全生产标准化工作，在20个工作日内向企业发放《建筑施工企业安全生产标准化考评结果告知书》。

　　第二十二条建筑施工企业安全生产标准化考评或复核结果分为“优良、合格、不合格”。汇总得分在80分（含）以上为“优良”，70分（含）以上80分（不含）以下为“合格”，70分（不含）以下为“不合格”。

　　第二十三条建筑施工企业在考评周期内（三年）未发生安全生产责任事故，并具备下列情形之一的，可优先评为优良：

　　1、竣工项目考评优良率达到10%以上的；

　　2、在建工程全部实行关键岗位实名制管理的；

　　3、省级文明工地数量达到已考评项目总数量10%以上；或者获得全国建筑工程安全文明标准化工地2个及以上、或者获得省级文明工地观摩工地1个及以上的；

　　4、获得省级以上有关部门安全生产和文明施工表彰奖励的；

　　5、在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。

　　第二十四条建筑施工企业具有下列情形之一的，安全生产标准化考评结果为不合格：

　　（一）未按规定开展企业自评工作或自评结果低于70分的；

　　（二）企业近三年所承建的项目发生较大及以上生产安全责任事故的（不再统计行政处罚次数）；

　　（三）企业近三年已竣工项目安全生产标准化考评不合格率超过5%的。

　　第四章奖励和惩戒

　　第二十五条各级住房城乡建设主管部门应当将建筑施工安全生产标准化考评情况记入安全生产信用档案。

　　第二十六条安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业，住房城乡建设主管部门应当责令限期整改，在企业办理安全生产许可证延期时，重新复核其安全生产条件，对整改后具备安全生产条件的，安全生产标准化考评结果为“整改后合格”，核发安全生产许可证；对不再具备安全生产条件的，不予核发安全生产许可证。

　　第二十七条对于安全生产标准化考评不合格的`建筑施工企业及项目，住房城乡建设主管部门应当责令企业主要负责人（法人、总经理、安全生产负责人）、安全管理部门负责人、项目负责人在30日内重新进行安全生产知识考核，对重新考核合格的，核发安全生产考核合格证；对重新考核不合格或逾期未考的，不予核发安全生产考核合格证。

　　第二十八条经安全生产标准化考评合格或优良的建筑施工企业及项目，发现有下列情形之一的，由考评主体撤销原安全生产标准化考评结果，直接评定为不合格，并对有关责任单位和责任人员依法予以处罚。

　　（一）提交的材料弄虚作假的；

　　（二）漏报、谎报、瞒报生产安全事故的；

　　（三）考评过程中有其他违法违规行为的。

　　第五章考评管理

　　第二十九条外省进陕建筑施工企业和外省进陕建筑施工企业承建的工程项目考评结果，由省级考评主体汇总，省厅每年12月转送至企业注册地省级住房城乡建设主管部门。

　　第三十条考评主体应当建立健全安全生产标准化考评工作制度、流程，加强考评管理。各级考评主体应当指定专人负责辖区考评工作，并将其单位、姓名、电话报省考评主体备案。

　　第三十一条各级考评主体在对辖区企业进行考评时，可根据省住房和城乡建设厅公布的该企业在外市（区）及外省项目考评情况、结合该企业在辖区的实际，做出考评结果；各市（区）将辖区项目考评结果统计后，于次月前5个工作日向省考评主体报送。对企业考评结果原则上每季度报送1次。

　　省住房和城乡建设厅每月中旬在陕西建设网公布各市（区）上报和外省转送的项目考评结果以及企业考评结果。

　　第三十二条对于工程项目或施工企业因受到行政处罚、通报批评、安全生产责任事故等不良行为被评定为不合格的，或因获得通报表扬、表彰、奖励等业绩被评定为优良的，均以各级人民政府或行政主管部门的文件为准。

　　第三十三条建筑施工企业安全生产标准化年周期自评工作不足半年的，可以不向考评主体提交该年度周期自评表，但应提供本细则第二十条第一款之外的其他材料；半年以上的，按一个年周期计起。

　　第六章附则

　　第三十四条本《细则》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行废止，有效期五年。

　　生产标准管理制度 3

　　1.适用范围

　　1.1.公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。

　　1.2.本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。

　　1.3.公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

　　2.术语和定义

　　2.1.安全生产标准化

　　指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。

　　2.2.危险性较大的分部分项工程

　　在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

　　2.3.隐患

　　未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。

　　2.4.工作环境

　　施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

　　3工作主体职责

　　3.1公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。

　　3.2项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的`日常工作。

　　3.3项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

　　3.4项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。

　　3.5项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管理的建议。

　　3.6劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

　　3.7项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。

　　4施工现场安全生产标准化管理

　　4.1一般要求

　　4.1.1安全标准化工作原则

　　1.项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。

　　2.项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。

　　4.1.2建立和保持

　　项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。

　　4.1.3评定

　　1.项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。

　　2.公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。

　　4.2通用要求

　　4.2.1安全报监

　　工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：

　　1.《建筑企业安全生产许可证》；

　　2.《工程中标通知书》；

　　3.《建筑工程施工合同》；

　　4.施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；

　　5.施工现场临时设施规划方案；

　　6.拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；

　　7.施工现场平面布置图；

　　8.建筑施工企业意外伤害保险手续；

　　9.工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。

　　4.2.2工程开工前的准备工作

　　1.工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。

　　2.施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

　　3.项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

　　4.项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

　　4.3核心要求

　　4.3.1安全目标

　　1.项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

　　2.安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。

　　3.安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。

　　4.3.2组织机构和职责

　　4.3.2.1组织机构

　　1.项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。

　　2.配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

　　⑴建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；

　　⑵建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；

　　⑶建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。

　　⑷项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。

　　3.项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。

　　4.3.2.2职责

　　1.项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。

　　2.项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

　　3.项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

　　4.3.3安全生产投入

　　项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。

　　4.3.4法律法规与安全管理制度

　　1、法律法规、标准规范

　　⑴项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

　　⑵项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。

　　⑶项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。

　　⑷项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。

　　2.规章制度

　　⑴项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。

　　⑵安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。

　　3.操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

　　4.评估

　　项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。

　　5.修订

　　项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

　　4.3.5文件和档案管理

　　1.项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

　　2.项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

　　3.安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。

　　4.项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。

　　生产标准管理制度 4

　　一、门店营业员均应按《中华人民共和国食品安全法》和《保健食品管理办法》的规定，根据各自的职责接受培训教育。

　　二、质量管理部负责制定年度员工培训计划，按照培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作，并负责建立职工教育培训档案。

　　三、培训方式以企业定期组织集中学习和自学方式为主，以外部培训为辅。任何人无正当理由，均不得缺席公司的培训，并应自觉完成学习计划。

　　四、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训，主要培训内容包括《中华人民共和国食品安全法》、《保健食品卫生管理办法》等相关法律法规，岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。培训结束后统一考核，不合格者不得上岗。

　　五、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员，应将考核结果或相应的培训教育证书原件交行政部门验证后，留复印件存档。

　　六、企业内部培训教育的`考核，由质量管理部组织，根据培训内容的不同可选择笔试、口试，现场操作等考核方式，并将考核结果存档。

　　七、培训和继续教育的考核结果，作为有关岗位人员聘用的主要依据，并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。

　　生产标准管理制度 5

　　一、质量管理部是负责对不合格保健食品实行有效控制管理的机构。

　　二、质量不合格保健食品不得采购、上柜和销售。

　　三、不合格保健食品须存放在不合格品区，挂有红牌标志，不合格品区设专人、专帐管理。

　　四、质量管理部在检查保健食品的过程中发现不合格保健食品，应出具保健食品停售通知单，及时通知销售部门立即停止销售，追回售出保健食品，不合格保健食品及时移不合格品区。发现假、劣产品，要报告食品药品监督管理局，不得擅自退货。

　　五、食品药品监管部门抽查、检验判定为不合格保健食品时，或上级食品药品监管、食品药品检验部门公告、发文、通知查处发现的不合格保健食品时，应立即停止销售，并追回售出的不合格药品，将不合格保健食品移不合格保健食品库。

　　六、在柜过期失效、破损保健食品由保管员填写“过期/破损产品报告单”经质量管理部签字确认后移入不合格品区。

　　七、销后退回、配送退回的质量可疑保健食品，质量验收员及时填写“保健食品质量复检通知单”，报质量管理部确认不合格后，移不合格品区。

　　八、对于质量不合格保健食品的确认，质量管理部需凭自检报告单、省（市）药检所报告单、质量公告（报）、中国医药报、sfda网站、上级主管部门药监文件等相关证明文件。

　　九、不合格保健食品的'报损和销毁应有记录，保存二年。

　　十、质量管理部每半年对不合格保健食品情况进行分析，分清质量责任，以便及时制定纠正、预防措施，减少经济损失。

　　十一、不合格品区中保健食品不得随意进出，必须凭质量管理部的通知，如违规操作发生质量事故，责任人将承担一切后果。

　　生产标准管理制度 6

　　一、所有入库保健食品都必须进行外观质量检查，核实产品的包装、标签和说明书与批准的内容相符后，方准入库。

　　二、保管员应根据保健食品的储存要求，合理储存保健食品。需冷藏的保健食品储存于冷库（温度2-10℃），需阴凉、凉暗储存的储存于阴凉库（避光、温度不高于20℃），可常温储存的储存于常温库（温度0-30℃），各库房的相对湿度应保持在45-75%之间。

　　三、保健食品应离地、隔墙放置，各堆垛间应留有一定的距离。搬运和堆垛应严格遵守保健食品外包装图示标志的要求规范操作，堆放保健食品必须牢固、整齐，不得倒置；对包装易变形或较重的保健食品，应适当控制堆放高度，并根据情况定期检查、翻垛。

　　四、应保持库区、货架和出库保健食品的清洁卫生，定期进行清扫，做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠和防污染等工作。

　　五、应定期检查保健食品的`储存条件，做好仓库的防晒、温湿度监测和管理。每日上下午各一次对库房的温湿度进行检查和记录，如温湿度超出范围，应及时采取调控措施。

　　六、应根据库存保健食品的流转情况，定期检查保健食品的质量情况，发现质量问题应立即在该保健食品存放处放置“暂停发货”牌，并填写《质量问题报告表》，通知质管部复查并处理。

　　生产标准管理制度 7

　　一、企业员工每年必须在有体检资质的县级以上医疗卫生检验机构体检一次，体检除常规项目外，应加做胸透以及转氨酶、乙肝表面抗原检查，取得健康证明后方可参加工作。

　　二、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)，活动性肺结核，化脓性或渗出性皮肤病、精神病以及其他有碍食品卫生的`疾病的，不得参与直接接触保健食品的工作。

　　三、员工患上述疾病的，应立即调离原岗位。病愈要求上，必须在指定的医院体检，合格后才可重新上岗。

　　四、公司发现有患传染病的职工后，相关接触人员必须立即进行体检，确认未受传染的，方可继续留岗工作。

　　五、每位员工均有义务向部门领导报告自己及家人身体情，特别是本制度中不允许有的疾病发生时，必须立即报告，以确保保健食品不受污染。

　　六、在岗员工应着装整洁，佩戴工号牌，勤洗澡、勤理发，注意个人卫生。

　　七、应建立员工健康档案，档案至少保存二年。

　　生产标准管理制度 8

　　一、安全生产标准化制度

　　为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全生产标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。

　　1.加强领导,建立健全质量标准化工作机构。明确队长是本单位安全生产标准化的`第一责任人。安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。

　　2.必须建立安全生产标准化达标规划。每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监处,安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。各基层连队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。

　　3.建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。

　　4.建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全生产标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。

　　5.开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。

　　6.积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

　　二、文明生产管理制度

　　现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节,直接体现了一个基层连队的管理水平与形象,为了提高基层连队质量标准化水平,提升基层连队建设内涵,特制定基层连队文明生产管理制度。

　　1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

　　2.保持工作现场环境整洁。施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。

　　3.备用设施、物料管理有序,牌板齐全。基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。

　　4.基层连队职工在现场安全文明生产中,互相尊重,互讲诚信,劳动保护佩戴齐全,持证上岗,形成规范的作业习惯,积极创造出安全整洁的现场生产环境。

　　生产标准管理制度 9

　　第一医院安全生产标准化绩效评定管理制度

　　第一条为了检查和评估安全生产标准化实施情况,及时发现问题并采取纠正措施,持续改进安全管理绩效,实现安全生产管理制度化、规范化、标准化,结合医院实际特制定本制度。

　　第二条本制度适用本医院安全生产标准化绩效评定管理。

　　第三条医院安全生产管理委员会为安全生产标准化绩效评定管理机构。

　　第四条医院安全生产管理委员会的管理职责:

　　(一)安全生产管理委员会全面负责安全生产标准化绩效评定工作。

　　(二)负责按照安全生产标准化评定标准编制、实施医院年度安全生产标准化绩效评定计划,建立绩效评定档案;

　　(三)负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作;

　　(四)负责检查安全生产标准化的实施情况,对绩效评定过程中发现的问题,制定纠正、预防措施,落实医院相关部门对安全生产标准化实施情况的考核;

　　(五)负责将安全生产标准化工作评定结果向全院职工通报;

　　(六)负责绩效评定有关档案进行存档管理。

　　第五条绩效评定内容及要求

　　绩效评定内容及周期:医院应从目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理以及绩效评定和持续改进等方面,每年至少1次进行安全标准化进行绩效评定,并按照安监部门与上级卫生部门的`要求,对存在的问题提出改进计划和措施,不断提高安全管理水平。

　　第六条绩效评定方法:查阅文件和记录、询问、现场检查等。

　　第七条绩效评定过程

　　(一)计划

　　医院安全生产管理委员会于每年年底前制订安全生产标准化绩效评定计划,交安全生产管理委员会批准后执行。但在发生下列情况时,必须及时重新制定绩效评定计划:

　　1、组织机构、组织规模、重要领导人发生重大变化;

　　2、外部环境、法规、标准发生重大变化;

　　3、发生伤亡事故;

　　4、上级部门对安全生产标准化绩效评定进行重大调整。

　　(二)检查

　　1、按照评定标准对安全生产标准化实施情况进行评定,并如实填写《医院安全生产标准化评定标准》评定表。

　　2、安全生产管理委员会根据本单位评定情况,在医院范围内组织综合检查和评价。

　　(三)整改

　　各科室针对检查出的不符合项应及时进行整改,制定纠正、预防措施,并填写《安全生产标准化不符合项整改情况表》。

　　(四)跟踪验证

　　1、各科室应及时对整改措施的实施效果进行验证,并做好相应记录。对验证后仍不合格的由责任科室重新制定、实施整改措施,并重新验证,直至确认有效。

　　2、安全生产管理委员会对各科室检查出的不符合项进行跟踪验证,对验证后仍不合格的由各科室重新制定、实施整改措施,并重新验证,直至确认有效。

　　(五)报告与分析

　　安全生产管理委员会于每年12月25日前编制完成《安全生产标准化绩效评定报告》。

　　生产标准管理制度 10

　　1.目的

　　为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性,保证安全生产标准化持续有效的正常运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。

　　2.适用范围

　　适用于本公司安全生产标准化管理评审与持续改进管理工作。

　　3.引用标准

　　3.1《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006)

　　4.管理职责

　　4.1总经理负责组织实施管理评审。

　　4.2主管安全副总负责向总经理报告公司安全生产标准化的运行情况,协助实施管理评审。

　　4.3办公室负责收集、汇总并向总经理提供管理评审输入信息和编制管理评审的输出文件,对输出整改问题组织整改并跟踪、验证。

　　4.4安全科负责安全生产标准化运行情况的汇总,并提交管理评审。

　　4.5各科室、车队按安全生产职责负责提供管理评审资料,制定管理评审提出的问题的纠正措施并实施。

　　4.6安全科负责对各科室、车队安全绩效考核。

　　5.内容及要求

　　5.1形式

　　5.1.1管理评审应以会议的形式进行和开展。

　　5.1.2总经理主持评审会,公司副总以上行政领导、各科室、车队负责人均应参加会议。

　　5.1.3管理评审每年至少进行一次,两次时间间隔不应超过十二个月;当体制、组织机构或生产流程等发生重大变更时,可酌情增加管理评审。

　　5.2内容

　　5.2.1组织机构的适宜性,包括机构、岗位、人员和其他资源配置;

　　5.2.2需要进行改进/变更的范围;

　　5.2.3未完成的工作;

　　5.2.4上次评审结论的处理情况;

　　5.2.5安全生产目标完成情况;

　　5.2.6安全生产标准化自评情况;

　　5.2.7现场安全状况与标准化规范的符合情况;各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性;

　　5.2.8资源要求。

　　5.3准备

　　5.3.1办公室编制管理评审计划,内容包括:评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。管理评审计划经总经理批准后及时通知各科室、车队,各科室、车队应在会议前30天将管理评审的输入内容以书面形式上报办公室;办公室负责收集、整理评审资料。

　　5.4输入

　　5.4.1各科室、车队按要求向办公室提供安全生产目标完成情况、安全责任制的执行情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的`测量评估情况、日常考评考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息;各相关标准及法律法规的执行情况、事故隐患的排查治理及自评的结果等安全生产信息,形成管理评审输入报告。

　　5.4.2办公室将各科室、车队提交的管理评审输入资料整理后交安全管理负责人审核,作为安全管理负责人在管理评审会上报告本公司安全标准化的执行情况,安全生产工作目标完成情况及管理评审计划的依据。

　　5.5实施

　　5.5.1管理评审会议由办公室组织总经理主持,与会人员对评审内容进行讨论、评价,办公室做好会议记录。

　　5.5.2办公室根据评审记录,编制管理评审报告,内容包括:评审目的、评审日期、评审内容和结论及改进事项、采取的纠正预防措施。评审报告报总经理批准后实施。

　　5.6输出

　　5.6.1总经理对管理评审会议讨论情况做出结论,并就安全生产各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性进行客观公正的评价,明确存在问题的责任部门,确定纠正/预防措施。

　　5.6.2办公室根据管理评审会议记录编写《安全生产标准化管理评审报告》,经分管安全副经理审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。

　　5.6.3“管理评审报告”的内容包括:目的、依据、范围、评审内容综述、纠正/预防措施、整改进度等。其中评审内容应对安全管理过程中的责任履行,系统运行,检查监督,隐患整改,考评考核等情况进行客观的表述。

　　5.7结果跟踪、验证、持续改进

　　5.7.1责任部门根据《安全生产标准化管理评审报告》上的要求,填写《纠正/预防措施表》并组织实施。

　　5.7.2办公室负责对纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向安全管理负责人报告。

　　5.7.3所有与管理评审有关的记录由办公室整理、归档保存。

　　5.7.4安全科结合日常安全生产标准化运行各方面情况,每年对各科室、车队安全绩效实施考核,填写《部门绩效考核表》。

　　生产标准管理制度 11

　　(一)为规范班组安全生产标准化和文明生产工作,搞好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设-制度建设”对班组安全管理制度建设的要求,制定本制度。

　　(二)班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作,班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作,提高煤矿安全生产标准化等级。

　　(三)班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,考核合格后才能上岗,特员必须经考试合格后持证上岗。

　　(四)作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

　　(五)作业现场的'各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目。

　　(六)作业现场物品用料摆放整齐,标识清楚,保证安全出口畅通。

　　(七)按规定佩戴好个人劳动防护用品。

　　(八)严格落实班前、班后会和交接班制度,工作环境应清洁、卫生。

　　(九)每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量进行验收,评定工程等级。

　　生产标准管理制度 12

　　1目的

　　为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

　　2适用范围

　　适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

　　3职责

　　3.1副总经理全面负责绩效评定工作;

　　3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

　　3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

　　3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

　　3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

　　4程序

　　4.1标准化绩效评定频次和周期

　　每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。

　　4.2绩效评定输入

　　4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

　　4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

　　4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。

　　4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。

　　4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

　　4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的.信息。

　　4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

　　4.3绩效评定准备

　　4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会,安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

　　4.3.2在绩效评定会议两周前,安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批,并发至各相关部门

　　4.4绩效评定实施

　　4.4.1副总经理主持绩效评定会议

　　4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

　　4.4.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。

　　4.4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。

　　4.5绩效评定内容

　　4.5.1组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置;

　　4.5.2公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性;

　　4.5.3需要进行改进/变更的范围;

　　4.5.4未完成的工作;

　　4.5.5上次评定结论的处理情况。

　　4.6绩效评定输出

　　4.6.1副总经理对评定会议讨论情况作出结论。就职业健康安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防措施。

　　4.6.2安全生产管理委员会根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》,经管理者代表审核,副总批准后,按文件发放形式发放至各部门。

　　4.7绩效评定结果跟踪、验证

　　4.7.1责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进/变更或纠正/预防措施。

　　4.7.2安全生产管理委员会负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向管理者代表报告。

　　4.7.3所有与绩效评定有关的记录由安全生产管理委员会整理、归档保存。

　　4.8绩效评定结果考核

　　4.8.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,执行《安全生产奖惩制度》的规定。

　　4.8.2对未按纠正/预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。

　　4.8.3考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。考核为优秀的部门方具备评选先进的资格;考核不合格的部门领导,年终绩效考评将受到一定影响。

　　5、相关文件

　　《安全生产奖惩制度》

　　6、相关记录

　　6.1《安全生产标准化绩效评定计划》

　　6.2《安全生产标准化绩效评定报告》

　　6.3《纠正/预防措施报告》

　　6.4《安全生产要素变更通知》

　　6.5《会议签到表》

　　生产标准管理制度 13

　　第一章总则

　　第一条为全面推进集团公司所属企业安全生产标准化建设,规范

　　安全生产标准化建设管理,强化安全基础管理,改善安全生产条件,确保安全生产标准化持续改进和不断提高,根据国家、行业的有关规定,结合集团公司实际,特制定本制度。

　　第二条通过开展安全生产标准化建设,进一步健全安全生产责任制、安全生产管理规章制度,提高生产装置、设施、设备的技术水平,全面促进企业安全生产保障水平。

　　第三条本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。

　　第二章职责

　　第四条集团公司、二级公司参照《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t 9006—2010)及行业制定的《安全标准化标准及考核评分细则》,结合行业、企业实际,制定《安全生产标准化达标规划》和《安全生产标准化标准及考核评分细则》,并组织评级验收。

　　第五条生产经营企业制定安全生产标准化实施方案,积极开展安全生产标准化创建,并动态管理。

　　第六条集团公司每半年对二级公司安全生产标准化工作进行一次指导、考核;二级公司每季年对所属生产经营企业安全生产标准化工作进行一次指导、检查、考核;生产经营企业每月进行一次自查自纠。

　　第三章实施

　　第七条各单位做好宣传教育工作,使全体干部职工充分认识实施安全生产标准化的重要性,熟知各要素及相关内容要求,做到全面参与。

　　第八条实施过程中要编制工作计划,保证人力、物力、财力,并对阶段性工作定期进行分析、总结,确保各项工作有序开展,完成标准化建设工作。

　　第九条创建工作,要抓规范、抓过程、抓实效;对达到标准化一级的单位要重点抓巩固、二级的单位着力抓提升、三级的'单位督促抓改进;对未开展标准化创建工作的单位,抓指导、抓促进、抓达标。

　　第四章考核

　　第十条集团公司、二级公司、全资及控股企业建立完善安全生产标准化考核机制,定期开展安全生产标准化考核、评比工作;对积极开展安全生产标准化建设、按时达标的单位可自行奖励。

　　第十一条考核评比要严肃、认真,不走形式、不走过场,树典型,进行奖优罚劣。

　　第五章附则

　　第十二条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。

　　生产标准管理制度 14

　　1总则

　　1.1为了验证安全生产标准化建设的充分性、适宜性、有效性,确保安全生产标准化建设的符合性,提高全员安全意识和素质,建立风险分析和预控机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,人、设备、环境、管理处于良好状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,完成安全生产目标,特制定本制度。

　　1.2本制度适用于xx发电厂的安全生产标准和建设的绩效评定和持续改进。

　　2组织机构及职责

　　2.1 领导小组

　　组长:总厂长

　　副组长:生产副总厂长、总工程师

　　成员:生产副总师及各生产单位行政正职

　　职责:全面负责厂安全生产标准化建设管理各项工作,审核批准安全生产标准化建设计划,对各部门评审报告进行评价,审批管理评审计划和管理评审报告,对安全生产标准化建设存在的问题研究确定纠正方案,提出改进意见,听取领导小组办公室工作汇报。

　　2.2 领导小组办公室(设在安环部)

　　主任:安环部主任

　　副主任:行政部主任、技术部主任

　　成员:安环部、生产技术部、行政部管理人员

　　职责:领导小组办公室负责落实领导小组下达的各项工作任务,并领导各生产单位开展定期自评工作;组织各单位安全生产标准化建设各项工作;每年进行不小于一次的自评工作;负责制定安全生产标准化绩效评定管理制度及安全绩效考评实施细则,作为年度绩效考评的重要依据,监督制度与实施细则的贯彻执行;负责标准化实施情况,安全生产目标完成情况,负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调;负责安全生产标准化自评报告的编写工作。

　　2.3各生产单位职责

　　按要求进行本单位标准化自查评工作,对自查评查出的问题经领导小组办公室审核后进行整改,并接受领导小组办公室的监督。

　　3程序

　　3.1自评工作

　　3.1.1各单位按照领导小组的`工作安排进行自评工作,并将自评结果报领导小组办公室。

　　3.1.2领导小组办公室根据各生产单位的自评情况进行汇总后,安全生产管理、作业安全及职业健康方面的自评情况交安环部进行核实并监督整改;生产设备设施方面的自评情况交生产技术部核实并监督整改;防火、防盗及交通方面的自情况交安全保卫中心进行核实并监督整改。

　　3.2绩效评定的实施

　　3.2.1生产副总厂长组织召开绩效评定会议。

　　3.2.2每年至少进行一次安全生产标准化的实施情况进行自评,以验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,提出改进意见。

　　3.2.3领导小组办公室做工作报告,主要内容:安全生产目标以及各单位分解的安全目标完成情况;生产现场安全状况、隐患及整改情况与安全标准化的要求存在的差距等。

　　3.2.4评价报告以正式文件下发,将结果向各单位进行通报,并将评价结果作为年度绩效考核的重要依据。

　　3.2.5安全生产标准化评价结果要明确下列事项