节假日应急预案

2024-08-23 应急预案

  在日常的学习、工作、生活中,难免会有事故发生,为了降低事故后果,常常需要预先准备应急预案。应急预案要怎么编制呢?以下是小编为大家整理的节假日应急预案(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  节假日应急预案 1

  一、指导思想

  为加强对节假日生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规有关规定,结合本单位实际,特制定本单位节假日期间生产安全事故应急救援预案。

  二、应急组织机构

  节假日生产安全事故应急救援工作实行统一领导,统一组织和部门负责的原则。成立公司节假日生产安全事故应急救援领导小组,负责节假日事故的应急救援指挥和组织工作。救援小组下设事故抢险组、警戒组、后勤保障组、调查组。组长由总经理担任,副组长由各归口公司领导担任,领导小组办公室设在公司安全部。

  三、小组成员

  (一)领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (二)事故抢险组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (三)警戒组

  组长:

  副组长:

  成员:公司机关和下属单位人员

  (四)后勤保障组

  组长:

  副组长:

  成员:公司机关和下属单位人员

  (五)调查组

  组长:温海洋

  副组长:

  成员:公司机关和下属单位人员

  四、职责分工

  (一)应急救援领导小组职责

  1、组织有关部门制定节假日突发事件应急预案,并在事件发生后按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,指挥调度各小组的力量、物资迅速到位。

  2、现场指挥抢险救援活动,及时采取紧急处置措施。

  3、及时向上级有关部门汇报事故处理情况。

  (二)应急救援各小组职责分工

  1、事故抢险组

  (1)节假日期间发生生产安全事故时,紧急调用下属各单位人员、物资、机械装备。

  (2)根据事故情况,有危及周边单位和人员的险情时,组织、协调人员疏散和物资抢救工作。

  (3)坚持救人第一的原则。

  2、警戒组

  (1)负责维护事故现场秩序,设立隔离设施与警示标志。

  (2)防止闲杂人员进入事故现场。

  3、后勤保障组

  (1)负责筹备应急救援资金、物资和装备。

  (2)负责联系消防、公安、医院等救援单位。

  4、调查组

  (1)组织对事件的调查工作。

  (2)适时发布公告,将处理进展情况公布于众。

  (3)负责事件的有关证据收集、总结、上报和存档工作。

  五、事故的报告制度

  (一)节日期间发生生产安全事故后,现场有关人员或

  最先发现事故人员必须立即报告本单位负责人,事件所属单位必须以最快的方式一个小时内向应急处理小组负责人及指挥小组办公室报告,并做好事故有关续报工作。

  事件报告内容:发生事件的时间、地点、事件的'简要情况;事件原因、性质的初步判断;直接经济损失的初步估计及采取的应急措施;需要有关部门和单位协助、抢救和处理的有关事宜。

  (二)事件应急处理领导小组办公室接到报告后,应按预先确定的通报程序规定,通知各小组赶赴现场组织救援,根据事件情况向有关应急机构及上级部门报告。

  六、应急救援原则和现场组织

  (一)事故应急救援的基本原则:坚持“救人第一、以快制快”的原则,“迅速组织、统一指挥、分工负责”的原则。

  (二)事件发生后,事件单位和现场人员在迅速报告的同时,应积极采取安全可靠的措施,防止事故继续蔓延扩大。

  (三)各救援小组接到通知后,应立即赶赴现场并通知其成员单位,迅速到达现场,开展处置工作。

  七、救援工作纪律

  各单位相关人员必须自觉遵守本预案有关规定,节假日期间一旦发生事故,必须把救人放在第一的位置,一旦接到救援命令,必须立即赶赴现场,指挥开展有效的抢险工作。

  节假日应急预案 2

  为及时处置医院休息日、节假日及夜间突发事件,保证医院休息日及夜间工作正常运行,根据医院实际制定本预案。

  一、组织机构及职责

  成立医院节假日、休息日及夜间突发事件处置领导小组,负责处置和协调节假日、休息日及夜间突发事件,下设四个协调小组,分别承担综合协调、医疗救治、医技检查、后勤保障等工作的实施。

  (一)节假日休息日及夜间突发事件处置领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组职责:

  1、负责处理医院节假日、休息日及夜间医疗、行政、后勤和其他临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收处理来文、来电,收发传真等,办理上班时间未办事宜。

  2、负责督促检查医院非工作时间临床、医技及后勤工作,负责医疗救护用车的调派,保证医院非工作时间正常医疗工作秩序。

  (二)四个协调小组

  1、综合协调组

  组长:当日值班院领导

  成员:

  2、医疗救治组

  组长:

  成员:医务科、护理部主任及各临床科室主任、护士长

  3、医技组

  组长:

  成员:门诊部及各医技科室主任

  4、后勤保障组

  组长:

  成员:

  二、保障措施

  (一)一线值班人员必须坚守工作岗位,二线科主任、护士长必须保证24小时通讯畅通,接到指令,迅速到达指定现场。

  (二)节假日、休息日及夜间如发生紧急、重大情况及突发性医疗事件,各科室应及时向医院总值班汇报,总值班及时报告值班院领导,同时根据不同情况启动相应的应急预案,组织人员集中力量解决临时发生的问题,并协调有关部门进行处置。

  (三)各小组应在总值班和各小组组长的`统一指挥下发挥各自的职能作用。

  1、综合协调组:应急预案启动后,综合协调组成员根据总值班的要求迅速到达指定现场,负责协调、组织、督促各项应急工作落实。

  2、医疗救治组:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科等临床科室接到病人救治任务后,要迅速行动,及时做好病人抢救、诊治工作。

  3、医技组:药械科、检验科、放射科、CT室、功能科、供应室等医技科室值班人员要在岗在位,配合临床科室做好医疗抢救任务。

  4、后勤保障组:保障院内水、电、气的供应,医院车辆调配、设备维修、秩序维持、药品供应及抢救物资的供应等。

  (四)总值班人员及时跟踪和续报事态发展情况,组织力量对报告事项调查核实,并及时进行编辑整理,保证信息的准确性。如有重大事件须经领导同意并签发后在2小时内报告县卫生局,与社会治安有关的事件及时向当地派出所报告。

  节假日应急预案 3

  一、总体目标

  围绕“通畅、顺畅、舒畅”总体工作要求和“进得来、出得去、环境整洁、秩序井然、服务优质、保障有力”的工作目标,建立公司、管理处、服务区三级预案体系,强化现场管控,提高服务区通行效率,坚持优质服务,做好后勤保障,为过往司乘人员提供优质、安全、快捷的服务。确保节日期间各项工作平稳开展,取得良好的社会效应。

  二、组织机构

  组长:公司副总

  副组长:服务区负责人

  成员:服务区各组长

  三、节假日车客流主要特点

  7国庆节:国庆节天长假,旅客自驾出行较多,车、客流量较大,客货叠加,车型、人员复杂,尤其是节日开始、结束时段,易出现拥堵现象。

  7春节:由于春节天假期前后有春运高峰,总体车、客流量比平时多,免放期间货车较少,大型客车、小型客车较多,客流量大,公厕、餐厅、商场人流较大,结束时段(初六)车、客流急剧增加,容易造成服务区爆满。

  清明节:节日时间短,车、客流量大,客货叠加,扫墓和旅游车流距离较短,且部分客流当日往返,造成清明当天车、客流猛增。

  劳动节:节日时间短,距清明假期较近,车、客流量稍大,客货叠加,流量相对平稳。

  四、具体要求及分工

  (一)总体要求

  1、人员管理:实行管理人员“双值班制”、一线员工“三三制”排班管理模式,即免放期间管理人员要保证每天两人以上同时在岗值班,一线员工三分之一在岗、三分之一在服务区备勤、三分之一休息并保持通讯工具畅通;保安、保洁等提前落实好后备人员,根据客流情况及时调配。所有人员按照“定人、定岗、定位、定责”的要求,科学安排,合理调整人员班次和工作分配,就餐重点时段应保证前后班次时间的重叠,实现高峰时段双班在岗。要明确各自工作职责,保证各项应对措施落实到位。

  2、现场管理:按照“入口分流、广场分区、加油分道”的原则,在加油站、公厕、收银台、开水器等重点部位设置排队隔离设施和醒目的排队指引标识,安排专人在各易拥堵点位维持秩序,科学疏导车流、客流,提高服务保障能力,防止出现长时间拥堵。

  3、经营管理:坚持“保障供应,方便顾客,人本服务”的理念,备足商品、原料,调整经营服务项目,满足顾客需求,树立良好对外服务形象。

  4、联动协作:按照“警民联动、共建协作”的要求,加强与高速交巡警、地方派出所的`沟通、联系,共同商讨应对保障方案及特情处置措施,联动协作,保障安全畅通。

  5、安全管理:针对免放期间客流量大、工作量大、员工状态较疲劳,容易出现安全疏漏的特点,重点防范员工人身、设备运行、营业资金及旅客车辆、人身财产等安全事故。外场工作人员(保安、保洁、加油工及临时在广场疏导交通的其他工作人员)必须按照规定着反光背心。

  (二)各部门具体要求

  1、加油站

  (1)加油站负责人或油管员及时掌握油品库存量及当天油品入库数量,估算加油车辆的数量。

  (2)值班人员及时了解、掌握加油站现场实际情况,油源出现供应紧张时,加油站要迅速采取限量供应措施,并在第一时间与油品供应部门联系,争取临时供应,同时向监控中心、服务区、交巡警、保安相关部门汇报。

  (3)通过高速公路情报板或加油站宣传俄牌,提前向驾驶员发布油量供应信息。

  (4)免收通行费期间,加油站全员在岗,开足加油机,提前备好定额加油票。加油站值班人员要坚守现场,安排加油服务人员引导车辆,摆放锥筒,向等待加油的车辆驾驶员做好宣传解释工作,同时加快加油速度,减少车辆等待时间。严禁向顾客推销加油宝,严禁灌桶、无序加油。

  (5)出现加油排队情况时,加油站管理人员全部在加油现场,根据车流情况合理安排人员,开足全部可用的加油枪同时加油,在排队现场采取:

  一是用防撞隔离墩排出加油排队车道(事前由服务区和加油站共同做好加油车辆的进出口线路设计方案),引导客户有序排队,设置的加油排队车道要保持足够的长度、合理的走向,并保证为其他正常出入服务区的车辆留下通畅的进出车道。

  二是在划定的加油排队车道入口处设置醒目的油品类别、标号提示牌,提醒客户按车型、油箱位置和所需油品类型自觉分道排队。

  三是在入口处安排员工以及保安用手势和语言引导顾客,避免顾客争抢车道,同时保证油罐区卸油通道畅通无阻。四是在两台汽油机夹角处安排员工引导车辆,一方面尽量提高加油机使用率,另一方面避免车辆抢道、碰撞。如遇极端事件,值班管理人员要果断停止加油,切断电源,立即疏散车辆,降低人员、财产损失。

  (6)保安应协助做好车辆疏导和引导,做到两个谨防:

  一是谨防驾驶员之间因车辆摩擦发生打架的治安事件;

  二是谨防驾驶员与加油服务人员发生争吵造成人身伤害事件。同时做好对闲杂人员驱赶,确保治安案件零发案,确保经营秩序正常。必要时可通知高速交警到现场维持秩序。

  2、餐厅

  (1)各项设备设施在节日前做好全面检修及调试,确保正常使用。

  (2)备足餐具、托盘,适当增加餐具清洗人员,提高清洗效率和质量,加快周转,以便供应。同时,收残服务员要加快收残速度,必要时增加人员和收残工具。

  (3)在就餐高峰时,餐厅现场领班要密切关注客流量,快餐供应质量等信息,积极做好与厨房后台协调沟通、现场人员调配工作。如出现客流高峰,服务区可根据自身实际采取固定套餐、家庭套餐等预分装好的快餐销售形式,以缓解顾客排队压力。

  (4)设置团队接待处,由专人负责,做好团队就餐的服务。

  (5)提前备足零钱,准备好发票。

  节假日应急预案 4

  为之后20xx年过后交通之后安全工作,保障旅客走得之后,走得过后,走得之后,保证国庆节假日期间之后秩序和道路安全生产之后生活过后正常运输,特之后本预案:

  一、组织之后,确立领导小组

  为之后我县20xx年之后国庆节假日期间过后运输之后,保障组织过后,我所之后道路运输领导小组:

  二、运力保障

  之后运输期间,根据州处的之后部署和我县实际情况,为确保运力的之后,结合客运站过后运行之后,安排3辆客运之后作为应急车辆,同时安排5辆5吨以上的之后作为我县客货之后的过后运力,货车安排之后具体如下:以备之后时过后调度指挥。

  三、加强之后管理

  (一)之后开展隐患排查。班线之后、旅游客运、维修之后要结合安全隐患排查治理之后,认真做好过后安全之后排查治理,深入排查事故之后和安全管理薄弱环节,重点排查参营之后技术状况、车载安全之后设施过后、驾驶员之后和培训情况、卫星之后监控设备情况等关键环节,对之后出的过后要强化之后、落实到人、限期整改之后,并过后隐患排查整治档案。对未之后培训教育的过后员和之后安全应急设施过后配备不齐全、安全之后状况不合格的过后一律不得之后营运。

  (二)之后从业人员安全教育。道路之后企业在过后务必对之后驾驶员开展一次有之后性的过后生产培训之后,要结合道路运输之后法律法规、典型案例及之后灾害或突发情况的之后处置操作过后,加强对之后人员的'过后培训,进一步提升之后人员的过后操作技能和之后处置能力。

  (三)之后重点领域安全监管工作。要盯紧超长客运、旅游之后等重要领域,进一步强化之后安全监管措施落实,要制定切实可行的之后管控措施,如遇之后恶劣天气、道路断道或之后等预警情况时,运输之后要果断采取调整发班之后、绕道运行、停班等之后措施,避免冒险通进;对不具备之后通行条件的过后,坚决不得之后客运车辆发班通行;如已在之后途中的,要及时向之后员发送预警信息,通知之后员将车辆停放到之后地带等待,或在之后交警指挥下按照规定的之后线路运行。

  (四)之后源头车辆动态监控。各之后企业要认真落实监控管理之后,对重点线路要实行之后候、全过程过后监控,及时发现和之后驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、屏蔽之后定位车载终端等违法违章行为,将之后隐患及过后苗头消灭在之后状态。超长线客运之后要认真落实凌晨2点至5点之后休息或接驳运输制度,严禁客运之后夜间22时至次日之后6时过后三级以下(含)之后公路。

  节假日应急预案 5

  为有效预防和减少节假日期间各类突发事件的发生,保证各类突发事件所得到及时妥善的处置和应对,降低突发事件造成的危害和影响。确保节假日期间旅客运输工作顺利有序的开展。根据上级部门的有关规定和要求,结合本企业实际特点,特定本预案。

  一、应急救援领导小组:

  略

  二、应急救援工作各职能组:

  1、信息联络指挥组;

  2、车辆运行调度组;

  3、站场突发事件疏散组;

  4、突发事件及事故应急处理组;

  5、车辆抛锚救济组。

  三、各小组成员的组成及应急履行的职责:

  1、信息联络指挥

  组长:xx;

  成员:xxx

  其履行职责为:随时了解、掌握节假日期间的安全生产、安全行车情况、车辆运行运力情况、道路通行情况,发现险情及时发出应急救援命令。

  2、车辆运力调度组

  组长:xx;

  成员:xxx

  其履行职责为:在节假日期间要保证运力充足的安排,如遇特殊情况需要增加运力,应立即请示应急预案领导小组指挥组和上级有关部门作出安排方案,保证旅客走得了,走得好。在突发事件需要车辆或抢救伤员时,应及时安排车辆,并将驾驶人、车辆牌号等信息报指挥组。

  3、站场突发事件疏散组由xxx组成。

  其履行职责为:站场发生突发事件时负责人员和车辆的疏散工作,将人员及车辆转移到安全地带,控制事件的扩大,并将情况及时向指挥组报告。

  4、突发事件及事故应急处理组组长:xxx。

  其履行职责为:发生安全生产、安全行车交通事故突发事件时,接到案情报告后,要及时、迅速赶赴事故现场,参加事故现场的救援、抢救伤员等一系列工作,并将事故的详细情况向指挥组和有关上级部门报告,把事故损失减少到最低限度。

  5、车辆抛锚救济组组长:谷云成;成员由大修厂抢修小组人员组成。

  其履行职责为:车辆单位和调度部门接到营运车辆途中发生抛锚报告时,应问清故障原因,指导驾驶员应采取应急措施自救或请求救援。对在本地区范围内发生抛锚的.,大修厂组织人员在最短时间赶赴现场抢修,确保旅客及时运送。节假日期间大修厂应安排24小时值班制度,保证节假日期间客运车辆随到随修。

  四、突发性事件应急救援具体实施:

  站场如发生突发性事件,信息联系指挥组接到险情报告后,要立即启动本应急救援预案,下达应急救援命令,通知各职能组迅速赶赴现场,各就各位。及时疏散人员和车辆,将人员和车辆转移到安全地带,控制整个事态的发展。发生人员受伤,要立即送往医院进行救治。如遇特殊情况造成旅客滞留的,要及时告知之旅客,采取改班或其它有效措施。如发生重、特大安全生产事故,集团公司同时可以启动重、特大事故应急救援预案,将事故损失减少到最低限度,并将事故情况及时向上级有关部门详细汇报。事后要及时统计损失情况,总结经验、寻找原因、举一反三、吸取教训。

  五、本预案适用于集团公司区域内所有节假日期间各类安全事故的预防和处置。

  节假日应急预案 6

  一、总则

  本应急预案旨在应对节假日期间高速服务区可能出现的各种突发事件,确保服务区的安全、正常运行,提高服务质量,保障顾客的生命财产安全。

  二、应急预案内容

  1、火警应急预案

  (1)发现火情后,迅速拨打119报警,同时通知服务区管理人员。

  (2)迅速组织人员进行扑救,使用服务区的消防设施进行初期灭火。

  (3)组织人员疏散,引导顾客远离火场,确保人员安全。

  (4)保护现场,协助消防部门进行火灾调查。

  2、治安应急预案

  (1)发现治安事件后,立即报警,同时通知服务区管理人员。

  (2)迅速组织保安人员进行现场控制,防止事态扩大。

  (3)对涉案人员进行有效监控,防止其逃离现场。

  (4)协助公安机关进行调查,提供相关证据和资料。

  3、交通拥堵应急预案

  (1)针对节假日期间车流量增大的情况,提前制定交通疏导方案,加强交通疏导措施。

  (2)在服务区内设置临时交通疏导员,协助疏导交通,确保车辆有序通行。

  (3)在服务区周边道路设置提示牌,引导车辆绕行,减轻服务区交通压力。

  (4)与交警部门保持密切联系,及时获取道路交通信息,调整服务区交通疏导措施。

  4、设施设备故障应急预案

  (1)制定设施设备检查和维护计划,确保节假日期间服务区各项设施设备正常运行。

  (2)发现设施设备故障后,立即组织人员进行维修,尽量减少对顾客的影响。

  (3)对于无法立即修复的设施设备,应设置警示标志,并采取临时替代措施,确保服务区正常运行。

  (4)保持与设备供应商的联系,确保维修配件的及时供应。

  5、燃料供应应急预案

  (1)提前协调燃油供应商,确保节假日期间燃油供应充足。

  (2)实时监控燃油库存,及时调整燃油供应计划,确保服务区内燃油不断供。

  (3)在突发情况下,与周边加油站建立合作关系,紧急调运燃油,确保服务区燃油供应。

  6、环境与卫生应急预案

  (1)提高保洁频率,确保服务区环境卫生干净整洁。

  (2)针对节假日期间的'客流量变化,增加保洁人员,确保服务区环境整洁。

  (3)及时清理垃圾桶,确保服务区内无垃圾堆积现象。

  (4)对公共卫生间、休息区等重要区域进行定期消毒,确保卫生安全。

  三、应急响应机制

  1、信息通报

  建立信息通报机制,及时更新突发事件信息,为应急决策提供有力支持。

  2、应急响应级别

  根据突发事件的影响程度和范围,将应急响应分为三个级别:一级响应(重大突发事件)、二级响应(较大突发事件)和三级响应(一般突发事件)。

  3、应急响应措施

  根据不同的应急响应级别,采取相应的应急响应措施,调动资源和力量,确保突发事件得到及时、有效的处置。

  四、应急保障

  1、人员保障

  确保服务区管理人员、保安人员、保洁人员等在岗在位,履行好各自的职责。

  2、物资保障

  确保服务区消防设施、安防设施、交通设施、卫生设施等物资充足,满足应急需求。

  3、资金保障

  安排专项应急资金,确保突发事件应对工作顺利开展。

  4、培训与演练

  定期组织员工进行应急预案培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。

  五、善后处理

  1、事件调查

  突发事件发生后,积极配合有关部门进行事件调查,分析原因,总结经验教训。

  2、整改措施

  根据事件调查结果,制定针对性的整改措施,防止类似事件再次发生。

  3、责任追究

  对突发事件处置过程中发现的失职、渎职等行为,依法追究相关责任人的责任。

  4、预案修订

  根据突发事件的变化和实施情况,定期对节假日高速服务区物业应急预案进行修订和完善,提高应急预案的实用性和可操作性。

  节假日应急预案 7

  一、目的:

  为认真贯彻落实治安保卫条例,规范医院内部治安保卫工作,保护人身、医院财产安全和公共财产安全,维护本医院人职工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,特制定本预案。

  二、编制依据:

  根据《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及有关规定、省《企业事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及办法、并结合医院实际情况,制定本预案。

  三、适用范围

  本预案适用于医院可能造成重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响的治安突发性事件或事故。

  四、预案体系本预案为专项应急预案。五、工作原则、纪律及奖惩

  统一指挥,快速反应,以人为本,迅速扑灭,减少损失;力争把突发治安事故的危害与影响控制到最小程度。不得(亦不得授意他人)瞒报、缓报、谎报突发事件;不得阻碍应急工作;不得拒绝履行应急职责,延误应急时机;违抗命令,否则予以处份和处罚,情节严重者,将追究经济和法律责任。在突发事件应急工作中做贡献的先进集体和个人,给予表彰和奖励。

  六、事故等级

  1、一般事件与事故:直接经济损失5万元以下并且不满足重大突发事件条件的事件与事故。该类事件事故采用医院内部规定的程序处理;

  2、重大经济损失事件:重大经济损失是指直接经济损失在5万(含)元以上;

  3、重大突发事件:给医院造成的经济损失达人民币5万元(含)以上事件;造成两人以上重伤死亡的事件;给医院形象造成严重负面影响的事件;严重影响医院正常生产经营活动的事件;因生产经营所依赖的客观情况发生重大变化或国家重大法律、政策调整,导致医院不得不调整相应的经营策略的突发事件;医院高管人员涉嫌重大违规、犯罪的事件;因经营管理问题,导致医院发生重大信用危机的事件;职工聚众闹事、停工怠工、破坏医院正常经营秩序的.事件。

  七、医院危险源医院发生治安事件的主要类型

  1、重大斗殴事件;

  2、群体性极端人员寻衅滋事;

  3、重大盗窃事件;

  4、针对重点人员和部位的恐怖袭击事件;

  5、危害医院正常经营的其它治安性质的事件。

  八、应急组织机构及其职责

  (一)二级应急小组结构

  组长:医院院长

  副组长:副院长

  组员:综治办主任(办公室主任)

  组员:相关科室

  组员:后勤人员

  科室应急行动小组

  科室应急行动小组

  后勤应急行动小组

  (二)三级小组成员职责二级应急小组序号成员职务主要职责描述治安突发事件应急预案的启动、应急决策、整体调配应急资源

  1、组长院长、整体指挥应急行动(不在现场时,由副组长担任)、应急状态解除、向一级应急小组汇报重大突发治安事件、终审一般治安突发事件(审核重大治安突发事件)。具体落实二级应急小组决议和组长指示(组长不在现场时,由副组长担任)

  2、副组长副院长任现场指挥);

  组织指挥和统筹协调应急资源与力量;信息汇总分析;对外联络及信息发布;后勤资源与力量调配。接到突发治安事件信息后上报给科室领导、应急救援过程中通讯

  3、组员安全专员联络、现场处置、施救、费用借用、事故处理。后续办理事故保险索陪事宜。接到突发治安事件信息后,报告二级应急小组成员,负责到事件

  4、组员后勤人员发生现场指挥、协调处理、控制善后事故、与消防、公安相关科室联络、处理相关事宜。

  九、重大危险源监控与管理

  1、重大危险源的监控管理:加强全体职工法制培训教育,增强、提高大家的安全意识;

  2、加强管理,严格按照医院门禁、治安管理制度执行;

  3、对医院全区域实行全天24小时不间断的巡查、督查。发现异常情况及时汇报、处理。并将一切可能发生的治安事件控制在萌芽状态。

  十、预警及措施

  (一)按照突发治安事件的严重性、紧急程度和可能波及的范围,根据事态发展情况和采取措施的效果,预警可以升级、降级或解除

  (二)根据“有备无患”的原则,对有关信息进行评估,当符合“重大经济损失或重大突发事件”的突发治安事件即将发生或发生的可能性增大时,应按照相关应急预案进入预警状态

  (三)进入预警状态后,根据应急事件或事故的类别与性质,可能采取的措施(不限于此)

  1、立即启动相关应急预案;

  2、在适当范围内传递关于预警状态的信息,必要是广泛发布预警公告;

  3、转移、撤离或疏散可能受到危害的人员、物资,并妥善安置;

  4、指示医院二级应急小组组员、相关专业工作组及救援抢险组进入应急状态。进行初步应急资源整合,做好调配准备;

  5、需要报上级单位“一级应急领导小组”的,应按要求在规定时间内报告。

  (四)应急响应治安事件发生后,现场目击人员要立即向周边人员发出预警警报,拨打院办公室电话、保安室值班电话,如有人员伤亡,立即拨打医疗急救电话120,情况严峻时拨打110,在拨打外部应急电话应先征得科室领导同意。现场人员应立即根据现场实际情况,正确处置初起事件。保安人员接到报警电话后,立即组织值勤保安和备勤人员前往事故发生点,组织应急处置,并将情况第一时间向上级报告。同时安排现场人员拍摄好第一现场照片和其它资料以便事件调查。

  十一、针对治安突发事件处置预案

  (一)突发刑事案件应急处置

  1、突发治安、事故应急处置领导小组(以下简称事件处理小组)人员接报或发现斗殴、流氓、暴力等事件,要第一时间通知保安当班人员及事件处理小组领导赶往现场,保安队长应立即组织保安人员5分钟内赶到事发现场;

  2、查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点,维持现场秩序,疏散围观人员;阻止事态进一步恶化;

  3、向小组领导报告事件发展情况,根据事件发展的严重性,建议是否报案,并及时赶赴现场;

  4、小组值班领导3分钟内赶到事发现场,组织保安人员制止双方的过激行为,通过劝说、诱导或强制方法,控制事态的进一步扩大,避免造成更加恶劣的影响;

  5、对现场进行保护,对外围人员进行观察,对可疑人员进行监视;6、如实向公安机关讲述事件过程,积极配合其工作。

  (二)突发盗窃事件应急处置

  1、值班保安或工作人员发现盗窃分子正在作案,应立即通知门卫严守工院各出入口,值班保安组织人员包围犯罪嫌疑人,争取当场抓获,连同作案工具、赃物一并送交公安机关处理,在现场有受害人的要一起到公安机关配合破案;

  2、发现盗窃现场,盗窃分子已逃离现场的,要保护好现场,通知相关领导组织人员从外围包围现场所有出入口,监控值班人员重点监控各主要出入口,并汇报给值班领导并组织人员对现场附近严格清查;

  3、门卫保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员暂请对方滞留在值班室,并立即报告值班领导,请求报警,请警方进行盘查;

  4、发现形迹可疑人员,应暂请对方滞留在值班室,并立即报告值班领导和警方进行盘查;

  5、对可疑作案人员,可采取暗中监视或设法让其滞留,并报告公安人员前来调查;

  6、保护作案现场,不能让任何人触模现场痕迹和移动现场的物品,经请示值班领导应立即报告公安机关,听从公安人员处理;

  7、警方调查取证时应将事主和目击者的情况如实向公安机关作出详细报告。

  (三)突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急处置

  1、严禁非本单位人员进入工作区域,保安和全体人员有权阻止进入,同时汇报值班领导;

  2、门卫人员检查发现或接到各类可疑物品时,要立即向值班领导报告,并留守现场,围起隔离带,阻止任何人接近可疑物品;

  3、初步确认为可疑爆炸物品时,立即组织院内人员进行疏散,并设置临时警戒线,任何人员不得擅自入内,经值班领导同意拨打“110”报警;

  4、对危险品和违法物品携带者一经发现,立即扣留,并带到院办公室进行调查,禁止其离开,待公安人员到现场后进行调查;

  5、经请示领导后,向公安机关报案;

  6、待公安人员到现场后,协助公安人员排除爆炸隐患,积极配合调查;

  7、如果爆炸已经发生,保安人员和值班领导、义务消防队员要立即赶到现场进行抢救,协助运送伤员,稳定人员情绪,保护好现场,有秩序的开展疏散工作;

  8、各级相关人员要积极配合领导及公安机关进行案件调查。

  (四)突发抢劫事件应急处置

  1、门卫人员在执勤中遇有公开使用暴力,胁迫或其他手段如强行掠取个人或院内公共财物的犯罪行为时,要切实履行保安人员的职责,在保护自身安全的前提下必须立即进行制止处理;

  2、迅速制止犯罪,设法擒获或召集组织其他人员擒获罪犯;

  3、如在楼内发生劫案,应通知值勤门卫,严格检查,组织人员对院内进清查,如罪犯逃走,应注意观察看清犯罪分子的人数、衣着、面貌明显特征、身体特点、所用的交通工具及其型号、品脾、特征等,及时报告公安机关;

  4、门卫保安接到报警立即封锁大门,并对出入人员严格检查出入证件,对去过案发现场的和怀疑携带盗窃物品的人员请其暂滞留在原处,并立即报告值班领导请警方进行盘查;

  5、发现不法人员禁止其离开本院,应暂请对方滞留在原地,并立即报告值班领导请警方进行盘查;

  6、封闭保护好现场,劫匪遗留凶器、作案工具等不要用手触模,不要让无关人员进入现场,如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的、要一一收拾起来,交给公安机关处理;

  7、访问目击群众,收集劫案情况,提供给公安机关,同时公安人员未勘查现场或未勘查完毕不能离开;

  8、当事人或在场人员如有受伤的,要立即将伤者送医院急诊室抢救医治,并迅速报告公安机关。

  (五)执勤中遇到不执行规定不听劝阻的应急处置门卫在执勤过程中,如遇到不登记不出示证件强行进入,强行进入不准随意进入的区域、在不准停车的地方停车等,可采取如下处置方法:

  1、处理问题时先敬礼、态度和蔼、说话和气、耐心解释、以理服人;

  2、对不听劝阻者,尽量想办法查清其姓名或单位,如实记录下来及时向领导汇报;

  3、一般情况可由门卫保安人员进行核对,核对无误后告之我院的相关制度,请其今后配合工作。若未登记人员形迹可疑立即阻止其进入院区,劝其离开院门;

  4、发生纠纷时,保安员一定要冷静,避免争吵,不能和对方发生任何冲突和过激行为;

  5、若遇到个别人员蛮横无理,打骂保安人员,可立即通知上级主管领导,由上级领导同此人共同协商妥善处理,若情节严重,应立即报告公安机关依法处理;

  6、保安人员遇到上述情况严禁动手打架,本着以理服人的原则妥善处理。

  (六)突发醉酒滋事或精神病人的应急处置醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,很容易造成伤害,执勤人员应按如下方法处理:

  1、进行劝阻或阻拦,让其离开管辖区域;

  2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人,应设法立即通知其工作单位,请他们派人领回,并采取控制和监护措施;

  3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为,可将其强制送交公安科室,处理过程中注意保护自己。

  (七)对突然死亡事件的应急处置在日常工作中,如遇突然死亡事故,应采取以下措施:

  1、对因突发病死亡人员,先检查确认病人是否死亡,如未死亡应尽量采取抢救措施,同时拨打急救电话,并迅速向上级领导汇报;

  2、遇有突然死亡事故,自杀或他杀时,首先要保护好现场,而后报告院长和行政副院长,相关人员应在3分钟内赶到现场,并向公安机关、院医疗急救中心报告;

  3、对自杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,待公安人员到达现场后,协助寻找死者有无遗言等证据材料;

  4、对他杀人员,首先保护好现场,设立警戒线疏散无关人员,并坚决对现场人员进行控制不得离开,观察周围有无可疑人,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况,协助破案;

  5、现场目击者、保安队长、行政院长须待公安人员取证、拍照完毕后,征得公安人员同意后清理现场。

  (八)当群体性冲击医院时的应急处置当门卫保安遇有群体性冲击医院的事件发生时,要迅速采取以下措施:

  1、立即向上级领导报告,同时招集备勤人员进入应急状态;

  2、把好大门,迅速将通道之门关上,留下一个进出口作正常进出通道。严格按照门卫制度验证出入,防止不明身份的人混入。此时,保安人员应注意语言艺术尽可能避免正面冲突,防止激化矛盾;

  3、密切注意群体性闹事者的动向。门卫保安利用有利地形,密切观察群体性闹事事件为首的和起煽动教唆作用的幕后分子。

  节假日应急预案 8

  一、认真部署狠抓落实,做好安全生产工作。

  各单位要严格落实安全生产责任制,切实做好组织领导。针对节日长假特点,做到早动员、早计划、早安排,要立足超前防范,认真查找安全生产薄弱环节,提前做好工作部署,把安全工作的责任和各项措施落到实处。

  二、针对重点环节,认真排查质量安全隐患。

  结合前省住房和城乡建设厅将来市进行建筑施工质量安全专项督查,各企业立即组织开展全面彻底的质量安全生产自查自纠,及时发现和处置质量安全事故隐患。各施工单位、监理单位要认真组织自查、复查,将查出的安全隐患落实到人,狠抓落实,及时消除。重点检查脚手架、深基坑、模板支撑、洞口临边防护、临时用电、垂直运输机械设备等重大危险源和文明施工、饮食卫生、消防安全及农民工工资发放情况,对查出的隐患督促各相关单位严格“定人、定时间、定措施”进行整改落实,直至安全隐患消除。建设、监理、施工等单位应当切实防止因赶工期、抢进度而忽视安全生产和文明施工的情况发生。各工地因11号台风受损的围墙、临时设施等应及时组织人员进行修复或拆除重建,争取在前完成,确保工程场容场貌整洁美观。

  我局将结合年“质量月”活动、文明施工专项整治、《市区建设局关于集中开展严厉打击建筑施工非法违法行为专项行动的通知》(建〔〕69号)的部署安排,从9月27日起对全区在建建设项目开展第三季度建设工程质量安全生产文明施工大检查。我局将根据检查结果对未落实安全生产责任制的企业进行从重处罚。

  三、强化应急管理,做好突发事件应对工作。

  各有关企业要加强期间的应急管理工作,进一步健全生产安全事故应急救援预案和防台风暴雨等灾害性天气应急工作预案,做好应急物资设备和队伍保障工作,一旦发生事故或遇到紧急情况,要立即启动预案,快速有效施救,将损失降到最低限度。施工单位、劳务分包单位要按规定按时发放工人工资,防止发生劳资纠纷及工人上访事件。

  四、合理安排进度计划,避免盲目赶工。

  期间要合理安排假日休息。确需继续施工的.工程,建设、监理、施工单位的项目负责人和总监应坚守岗位现场带班,确保安全生产措施落实到位。期间继续进行施工的项目,应提前通知区质安站责任监督员。

  节假日应急预案 9

  一、指导思想和工作目的

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落 实科学发展观,紧紧围绕公司安全生产总体目标,坚持以人为本 的原则,全面提高公司对各种突发事件的能力,确保人民生命 和财产安全,促进公司经济持续快速健康协调发展,确保节假日 期间不出现安全生产事故。

  二、工作原则

  (1)障人民群众的生命安全、最大程度地预防和减少安全生产事故 造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防 护。充分发挥应急救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。

  (2)统一领导,分级管理。各部门、各企业、场站要在公司的 组织领导下,各有关部门(人员)按照各自职责、权限,认真履 行安全生产责任主体的职责,做好应急救援工作。

  (3)属地为主,条块结合。安全生产事故现场应急处置的领导 和指挥以安技员为主,实行行政领导负责制。客运站应当与公司 安技部密切配合,充分发挥指导、协调和支持作用。发生特别重 大、重大安全生产事故,由公司或指派有关部门直接组织指挥。

  (4)规范有序,组织落实。各部门、各企业、客运站等有关人 员要根据本预案的要求,结合各自实际,制定相关安全生产事故 应急措施,组织抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位,确 保应急救援工作的有序进行,增强应急救援能力。

  (5)预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主” 的方针,坚持预防与应急工作相结合,做好防范和预警工作。

  三、组织体系

  1、领导机构

  组长:

  副组长:

  2、组织机构:公司安全生产事故应急救援组织指挥体系由 安全生产事故应急领导机构、综合协调机构、专业指挥机构、后 勤保障机构、现场指挥、应急救援队伍等组成。

  职责:组长、副组长为安全生产事故应急领导机构,负责统 筹全面工作,下达指令。各成员负责组织、协调安全生产应急管 理和事故应急救援工作。

  3、办事机构

  公司安全生产事故应急领导机构,下设安全生产事故应急 救援综合办公室(安技部),侯金礼任主任负责组织、协调安全 生产事故应急救援工作。安技部履行事故应急、信息汇总和综合 协调职责,协调指导重大、特别重大突发事件(事故)的应急处 置工作。为方便开展工作,下设5个工作组。

  (1)现场指挥救援组:侯金礼负责①在重大情况发生后,现 场采取应急措施,实施救援,控制事态发展,组织抢救伤者,抢 救抢险并保护现场;协助有关部门对事故现场进行疏导、勘察、 调查取证、责任认定,及时上报相关情况。②疫情发生后,负责 疫情人员的确定、隔离、消毒、防护等,具体任务见机分配。

  (2)应急转运救治组:王洪军、王红旗负责将伤患者及疑似 病人转送至指定医院,以及其他工作人员的防护工作等,具体分 工见机分配。

  (3)封锁警戒组:李东灿、门灿负责隔离控制区,封锁隔离 区内、外秩序的维护等,具体任务见机分配。

  (4)后勤保障组:赵爱华、赵宏宇①负责对疫点消毒和隔离 区内、外消毒。②对现场进行清理。③负责防暑降温用品,防冻 防滑用品的储备工作。车辆:办公用车随时调用,大客每日休班 车8台,由场站提供、调度。④保障资金并及时提供。

  (5)宣传与思想政治工作组:于本波、张益智负责疫区内外 宣传,以及做好伤病员的思想政治安抚工作。

  上述人员要各就各位,靠前指挥,科学决策,力争把事故损失降 低到最低限度,防止事态蔓延。

  现场应急救援指挥以属地为主,成立现场应急指挥部,指挥现场 应急救援。客运站要接受公司安全领导小组的指挥和协调。现场 应急救援指挥部负责现场抢险、救援、保障工作,指挥现场所有 参与应急救援的人员。及时向公司安全领导小组办公室报告事故 发展及应急救援情况。

  四、运行机制

  1、突发事故发生后,要立即启动本应急救援预案,迅速采 取措施,抢救人员,封闭并保护事故现场;在有效防护的前提下, 指挥本站专业救护队伍(人员)实施应急救援,及时疏散危险区 域内无关人员,控制事态发展,防止事故扩大,同时第一时间报 告公司安全领导小组办公室和相关救助机构(如110、119、120、 122等)。发生特别重大、重大突发事件(事故)后,应急指 挥中心接到报告后,应当立即核实有关情况,按照有关规定及时 报告上级主管部门。报告或报警的内容包括:事故发生的单位、 事故发生的时间、详细地点、事故类别、简要经过、伤亡人数、 直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故采取 的措施及事故控制情况以及现场救援所需的人员和抢险设备、器 材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。

  2、应急救援指挥机构接到突发事故的信息后,应当及时分析 处理,并按照分级管理的程序逐级上报。

  3、接到事发地报送的`事故信息后,立即核实处理并及时反馈,必要时报告上级应急办。接到发生 特别重大突发事故的信息和 报告后,应及时报告上级应急办。

  4、发生突发事故的有关车辆、人员要及时、主动向站办公 室提供与事故应急救援有关的资料。

  五、保障措施

  1、人力资源保障

  根据需要,动员、组织力量参与突发事故的应急救援。站办 公室报请公司协调调用站以外的有关应急力量参与增援时,报请 上级有关部门提供各种必要保障。

  2、资金保障

  (1)由公司财务部门负责协调,为事故隐患整改及事故应急 救援必要的资金准备。由公司安全管理部门及站负责列支。 (2)安全生产事故应急救援费用、善后处理费用和损失赔偿 费用,由公司协调解决。

  3、物资保障

  ⑴与突发事故应急救援有关的人员,建立应急救援物资、设 施、备。

  ⑵公司义务消防队、预备役等应急救援组织根据实际情况, 应掌握应急物资的储备情况。

  4、医疗卫生保障

  发生安全生产突发事件(事故)造成人身伤亡的,公司及事 故现场应急指挥机构结合现场情况,在积极抢救伤者的同时,要 立即向相关医疗救助机构请求支援。由卫生医疗部门提供医疗卫 生保障。

  5、交通运输保障

  在现场应急救援指挥部统一部署下,事故现场的交通运输保 障由站负责调配,必要时通过110指挥中心协调,保障运送抢险 救援人员、物资器材所需的车辆,保障抢险道路的畅通,确保救 灾物资、器材和人员运送及时到位,满足应急处置工作需要。

  6、治安维护

  在现场应急救援指挥部统一部署下,现场警戒与保卫,由安 全保卫组实施。主要工作内容如下:

  (1)保护事故现场和相关区域内人员及财产的安全;

  (2)负责安全保卫、治安管理和交通疏导,阻止未经批准的 现场拍摄、采访等;控制旁观者进入事故现场和事故危险区域;

  (3)防止和处理事故现场可能发生的其他刑事、治安案件。

  7、人员防护

  现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备,采 取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的 相关规定。

  现场应急救援指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防 护装备。

  现场应急救援指挥部负责组织群众的安全防护工作,主要工作内容如下:

  (1)决定应急状态下人员疏散、转移和安置的方式、方法、 范围、路线、程序,并报公司。必要时,可边实施、边报告。

  (2)指定有关部门负责组织群众疏散、转移。

  (3)启用应急避难场所。

  (4)开展医疗救治、防疫和疾病控制工作。

  各部门、所属企业及场站,要听从指挥,各负其责,动作迅 速,将事故的损失减小到最低。

  节假日应急预案 10

  一、总则

  目的

  明确制定应急预案的目的是为了有效应对节假日期间可能发生的各类突发事件,保障人员生命财产安全和公共秩序稳定。

  适用范围

  说明应急预案适用于节假日期间在特定区域(如工作场所、公共场所等)内发生的各种紧急情况。

  二、应急组织机构及职责

  成立应急指挥小组

  包括组长、副组长及成员,明确各自的职责分工。

  组长负责全面指挥和协调应急工作。

  副组长协助组长工作,在组长不在时承担指挥职责。

  成员负责具体执行应急任务,如救援、通讯、后勤保障等。

  设立应急救援队伍

  根据可能发生的突发事件类型,组建专业的救援队伍,如消防救援组、医疗急救组、安全保卫组等。

  三、突发事件分类及应急响应程序

  分类

  自然灾害类:如洪水、地震、台风等。

  事故灾难类:如火灾、爆炸、交通事故等。

  公共卫生事件类:如传染病疫情、食物中毒等。

  社会安全事件类:如群体性事件、恐怖袭击等。

  应急响应程序

  预警发布:明确预警信息的发布渠道和方式,以及预警级别的划分标准。

  信息报告:规定突发事件发生后的信息报告流程和时限,包括向哪些部门和人员报告。

  应急处置:针对不同类型的突发事件,制定具体的应急处置措施和步骤。

  救援行动:组织救援队伍开展救援工作,包括人员搜救、医疗救治、物资调配等。

  善后处理:在突发事件得到控制后,进行善后处理工作,如事故调查、损失评估、恢复重建等。

  四、应急保障措施

  通讯保障

  确保应急指挥小组和救援队伍之间的通讯畅通,建立备用通讯渠道。

  物资保障

  储备必要的应急救援物资,如消防器材、医疗设备、食品、饮用水等,并定期检查和更新。

  人员保障

  组织培训应急救援人员,提高其应急处置能力和专业技能。

  交通运输保障

  确保应急救援车辆和交通工具的随时可用,保障救援人员和物资的快速运输。

  五、演练与培训

  定期组织应急演练

  检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援队伍的`实战能力。

  开展应急知识培训

  向员工和公众普及应急知识和技能,提高其自我保护和应对突发事件的能力。

  六、附则

  应急预案的修订

  定期对应急预案进行修订和完善,以适应不断变化的实际情况。

  解释权

  明确应急预案的解释权归属于哪个部门或机构。

  实施时间

  规定应急预案的实施时间。

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