副部长竞聘演讲稿

2022-07-28 演讲稿

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在社会,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的副部长竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。

  副部长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位职工代表:

  大家好!

  我叫xxx,34岁,xx学历,xx职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我16年工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩!

  一、具有较全面、扎实的专业知识。

  我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格,;xx年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

  二、具有本岗位的工作经验。

  xx年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。

  三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。

  1、协助部长制定了本厂xx和xx年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

  2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

  3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

  4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

  5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

  多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  副部长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  我叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:

  一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下啦较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有啦进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成啦领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。 三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有啦这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定啦干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

  竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

  第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、啦解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到啦自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

  副部长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位评委:

  我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

  下面是我的自我介绍:

  我xx年毕业于xx电厂热能动力专业,xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,xx年7月就职于锅炉专业,xx年7月至xx年3月任发电一车间锅炉安全员,xx年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

  今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

  首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

  我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

  如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

  我的工作思路和具体措施如下:

  总体思路:

  创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

  具体措施

  (一)推动管理机制创新。科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

  (二)推动管理理念创新。管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

  (三)推动管理模式创新。管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

  (四)推动管理手段创新。管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

  (五)推动业务技术创新。业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平

  以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

  谢谢各位领导和评委!我的演讲结束了!

  副部长竞聘演讲稿 篇4

各位领导,各位代表,各位同事:

  你们好!

  大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。

  首先我向大家介绍一下我的工作经历:1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后,分配到xx电站从事运行值班工作,xx年开始担任运行班班长,一直到xx年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

  1.重视发电部的人才培养。

  随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患,所以,当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,采取有效措施,激励发电部的每个职工积极主动学习,提高自身技能和综合素质。

  2.建立健全发电部运行管理制度。

  发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应该要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应该尊重人,还要坚持原则,维护好制度的严肃性,权威性,把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。

  3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。

  运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦,第一,我们承担着很大的安全责任,工作压力很大;第二,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在分配制度上,争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会热爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热情。

  如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

  谢谢大家!

  副部长竞聘演讲稿 篇5

亲爱的各位评委老师,同学们:

  大家好,我是来自xx的xx,很荣幸又一次站在这里参加竞选,去年的这个时候,我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力,转瞬间一年过去了,通过这一年在社联的工作和学习,我觉得自己无论在个人能力,思想品质,还是管理组织上,都有了很大的提升,但是我还想百尺竿头,更进一步,所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。

  我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事,需要很多,但这些条件我都具备,而且通过一年来的锻炼,我在创新能力和交流方面也有了显著的进步,所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。

  如果这次我竞选成功,我将从以下几个方面来做好宣传部工作:

  一,加强队伍建设,要做到人尽其才,各尽其责,充分调动大家的积极性,只有将自身建设搞好了,其他的宣传工作才奶顺利开展。

  二,加强宣传力度,社联在学院的知名度还不是很高,如果从多个方面来加强社联的宣传力度,将会有更多的人了解社联,关注社联。

  三,加强作品管理,要保证海报的质量以及宣传效果,要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督,使宣传能达到预定的效果。

  总之,我会尽己之力与大家共同努力把工作做好,最后我用一句话来结束我的演讲,那就是“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”,我的请大家支持我,谢谢!

  副部长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位老师,各位代表:

  大家下午好!今天十分荣幸能够站在这里。首先请允许我做自我介绍,我是来自于政法学院xx级政治学与行政学专业的xx,竞选的是组织部副部长。

  大一一入学就加入了校社联,先后参与了校社联举办的百团纳新、十佳金话筒、xx村志愿服务、“地球日”活动、十佳社团答辩等活动,此外还作为校社联的代表参加了社团研讨会第八组的讨论,多次参加校社联的社团调研工作。

  在校社联工作的一年里,有过苦,有过泪,但唯独没有想过放弃。时间长了也就喜欢这项工作,爱上这项工作。在一年的学生社团工作中,我积累了不少工作经验,因此我自信有能力担任校社联组织部部长。

  接下来,我介绍一下我工作的侧重点。我将坚持公正、公平、公开的原则,规范考核评优工作。工作内容分为主要是四个部分,审核考评、档案管理、监督、培训。首先我想强调一点,那就是我确立的这个工作内容并不是心血来潮。我再走上这个讲台之前,曾广泛调查、收集了一些社团负责人以及社团成员的意见和建议。

  结合我调查的意见和建议,以及一年来的经验,我得出一个结论——评优考核工作公开化不够,各院级社联、各社团换届后人事档案更新慢,对于社联干部的监督不够,多数社团骨干缺乏相关理论知识。

  首先是“社团”,我认为社团应该而且必须是社联工作的重点,因为各社团组成了我们社联这个大家庭,社团才是社联的根基。所以我想社联在开展任何工作的时候都应当多从社团负责人以及社团成员的角度出发,多从广大社团的角度考虑问题。比如说,社团调研就尽量不要把时间定在晚上8点30,这么一个想吃饭又怕耽误事儿得时间。可以考虑定在9点.再比如说,尽量不要把工作放到周末、不要占用大家休息时间,还周末与同学。

  关于十佳社团的评选一直是社团最关心的问题,对于下一学年的十佳社团评选工作,采取多人评议、量化考核的办法。将各院社团负责人纳入评审委员会,细化评审过程,做到公正、公平、公开。量化考核,将社员对于社团的满意度纳入考核范围,将社团成绩量化为分数。

  组织部也将及时更新各院级社联、各社团的负责人档案,确保沟通联系的可持续性,避免同类社团或互补性社团有联合举办活动意愿的时候不能及时联系,影响活动质量。俗话的好“细节决定成败”,对于监督工作,着眼点还是在小的方面。比如开会迟到、活动出勤、按时值班等。只有在小的方面进行规范,才能在大的活动中不出纰漏。

  最后就是培训工作,我准备组织筹备xx大学第一期学生社团骨干培训。鉴于目前社团骨干缺乏理论知识,特别是开学纳新以后新生骨干。培训的过程也是社团骨干交流学习的过程,从而促使我们更好的开展学生社团工作。

  在此之前我和大学生论坛取得联系,大学生论坛已经成功举办了三届全国高校学生社团骨干培训,与此同时他们已经成功和西北的xx、xx两个省份的高校成功合作,取得了非常好的效果。大学生论坛也非常希望和新疆的高校合作,共同开展学生社团骨干培训。

  组织部同时也会加强校社联内部的建设,强化内部考核,增强内部凝聚力建设,把握新形势下社团发展的规律。切实做到服务社团,促进我校社团发展。

  以上就是我关于未来工作的一些设想。最后我想补充几句,我想既然我站在这里,成败固然重要,但更重要的是,我已经再为我的梦想付出努力。

  当然,我相信大家以前肯定遇到过出色的组织部部长,我没有办法保证能给大家一个你们所见过的最出色的组织部部长,我唯一能保证的是:能给大家一个最出色的自己!

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

  副部长竞聘演讲稿 篇7

亲爱的各位评委老师,同学们:

  大家好,我是来自xx的xx,很荣幸又一次站在这里参加财务副部长竞聘演讲稿竞选,去年的这个时候,我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力,转瞬间一年过去了,通过这一年在社联的工作和学习,我觉得自己无论在个人能力,思想品质,还是管理组织上都有了很大的提升,但是我还想百尺竿头,更进一步,所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。

  我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事,需要很多,但这些条件我都具备,而且通过一年来的锻炼,我在创新能力和交流方面也有了显著的进步,所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。

  如果这次我竞选成功,我将从以下几个方面来做好宣传部工作:

  一,加强队伍建设,要做到人尽其才,各尽其责,充分调动大家的积极性,只有将自身建设搞好了,其他的宣传工作才奶顺利开展。

  二,加强宣传力度,社联在学院的知名度还不是很高,如果从多个方面来加强社联的宣传力度,将会有更多的人了解社联,关注社联。

  三,加强作品管理,要保证海报的质量以及宣传效果,要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督,使宣传能达到预定的效果。

  总之,我会尽己之力与大家共同努力把竞聘财务部副部长演讲稿工作做好,最后我用一句话来结束我的演讲,那就是“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”,请大家支持我,谢谢!

  副部长竞聘演讲稿 篇8

各位领导、同志们:

  大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍

  我xx年xx月出生,现年xx岁;20xx年,在xx中学学习;20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,20xx年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,20xx年毕业取得本科学历及学士学位

  20xx年xx月份,我进入xx电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,20xx年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今

  xx年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

  如能受聘,我将认真做到以下几点:

  1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结

  2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性

  3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

  (1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

  (2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

  (3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

  (4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

  xx年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台

  希望能得到大家的支持!

  副部长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天站在这个台上,我感觉十分忐忑,但同时又感觉兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争,跟各位精英同事相比,我在公司没有任何资历,也没有任何成绩,所以对竞选,心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队,这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队,我感到热血沸腾,也给自己增加了不少的勇气和信心。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑:

  一方面我认为自己具备担任副部长的素质

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱招商工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后,我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是计算机专业毕业的我,对招商宣传册、网站、ppt等制作有一定的专业知识基础。

  三是有一定的管理能力。我在大学和师范期间,曾担任过班长,使我积累了一定的管理经验。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,努力带头做好招商工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将配合好领导和部长的工作,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到园区工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!

  副部长竞聘演讲稿 篇10

各位领导:

  大家好!

  非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我,挑战自我,成就事业的机会。我叫,今年32岁,大专学历。96年8月,应聘加入双汇集团,分配到xx,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,98年2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,01年担任生产中心副主任至今。今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:

  第一部分 自身优势

  我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:

  1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。

  八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。

  2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。

  我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。

  3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。

  我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。

  4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。

  我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。

  第二部分:对肉制品生产部工作的认识

  肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体,必须确保供应链顺畅,控制好销售、采购和生产,实现产、供、销三统一。就生产部的工作,我认为要做好以下四个方面:

  1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。

  2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。

  3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。

  4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。

  为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。

  第三部分:工作思路

  如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:

  一、围绕工作目标,做好与四个部门的衔接,实现产供销三统一。

  四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨,实现利润1.3亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。

  1、做好与技术部门的衔接:

  市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。

  2、做好与销售部门的衔接:

  肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。

  3、做好与采购部门的衔接:

  作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。

  4、做好与生产部门的衔接:

  生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。

  只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。

  二、完善质量管理体系,建立内部市场质量链。

  随着消费者保护意识的加强,特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起,其中杂质问题714起,占48.15%,品质问题629起,占42.41%,抽检不合格5起,占0.34%,其他问题135起,占9.1%,已经危及到食品安全,分析原因主要是执行力差,管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理:

  1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。

  2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。

  3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。

  4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。

  三、降低生产成本,提升产品竞争力。

  肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。

  对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。

  对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。

  四、突出对比,加强成本核算,树立经营意识。

  生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。

  五、推行标准化操作,实现管理标准化。

  生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。

  六、进行创新管理,实行生产管理垂直化。

  为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。

  七、加强稽查与考核,实现肉制品的预算管理。

  1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。

  目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。

  作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。

  2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。

  生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。

  在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。

  副部长竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位老师、同学们:

  晚上好!

  很荣幸我能有机会参加本次竞选。我竞选的职位是团委宣传部部长。

  首先自我介绍一下,我叫xx。性格活泼开朗,喜欢看书,有责任心,我已经在团委工作了一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好各成员之间的关系,怎样处理好我们部门与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

  我认为该自己做的事情一定不要拖延,出了错误,就要勇于承担。而且不要为自己的失败找借口。这一切证明:我有能力胜任团委宣传部部长一职,并且有能力把团委宣传部发扬光大。

  竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我都会把它当作人生的一次旅程,坦然处之。

  工作的失败并不可怕,可怕是的失败后不能站起来,失败是一种考验和磨练,失败中成长,吸取教训,我有坚定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凯旋而是奋斗,它的精髓是不是为了获胜而是使自己变得更勇敢、更健壮、更谨慎和更落落大方。

  内心的力量和勇气让我站在这个讲台上,追求成功的路上使我自信与成长。

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是宣传部部长,我就要成为一名出色的领航员!相信我,一定能行的!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

  副部长竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍。我叫xx,现年xx岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新

  工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作

  曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

  三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强

  在工作中我善于与人沟通,善于分析问题、处理问题,能够积极完成领导交付的任务,这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,荣誉也好,成就也罢,只能代表过去,任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停止不前。工程部副主任是领导的参谋和助手,不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭复杂局面和随机应变的能力,这一岗位任务重意义深远,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,认真做到以下几点:

  1、摆正位置,努力当好主任的参谋和助手,营造一个和谐的工作氛围。在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

  2、加强信息化建设,强化责任意识,注重工作方法,将公司所有的业务都纳入系统进行流程管理。围绕公司做大做优气量为目标,各部门联动到位,互相配合顶住市场压力和工程管理压力,积极创新工作方法,提高施工队管理的效率。

  3、狠抓气量生产和销售,强化公司及部门的文化建设。让公司文化建设成为凝聚人心,展示公司品牌,体现公司人文精神的载体,推动公司的全面发展。

  4、我将强化安全生产管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企业之魂,安全是生存与发展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我将牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。

  各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,将我如火的热情奉献给我钟爱的燃气事业。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

  副部长竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们:

  大家晚上好!我叫xx,来自xx计算机。

  不知不觉,一年光阴已经从指间悄悄流过,留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前,同样是在这个竞聘的舞台上,我们为了自己心中的梦想,尽情展示自己。一年后,很荣幸,作为一名实践部的副部长,我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。

  还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识,最初我加入的是办公室,我很珍惜这来之不易的机会,也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺,我说我是一个工作积极,认真负责的人,只要是交给我的工作,我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺,我很清楚我不是一个拥有高人才能的人,但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。

  这也促使我在接下来的一年工作中,继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作,可以说真的是让人欢喜让人忧,这一年,我们饱尝酸甜苦辣,很荣幸的是作为一个部门里的一员,大家可以在一起互相学习,共同成长,共同进步。取得成绩时,大家共同分享快乐,遇到挫折时,大家也是互相勉励,共同度过难关。

  在这一年中,我参与了院很多大大小小的活动,其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动,当时给我们带来很多的是震撼与感动,一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却,大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰,我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助,我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子。

  我们的确费了不少口舌,也留了不少汗水,当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的`是激励,为了来之不易的赞助,我认为只要有百分之一的希望,我们就应该尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗,只要我们不放弃,就一定会取得成功。

  我认为学生会是一个友谊的大家庭,在工作时有上级下级的区别,但是平时大家就是同学就是朋友,我希望换届后大家依然可以保持这种关系,毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分,我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢?同时学生会不只是酝酿情感的地方,它更是锻炼并且使人成才的摇篮,院学生会,作为沟通学院的桥梁与枢纽,它的责任和意义重大,我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此,今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职,作为一名挑战者,我认为我站在这个舞台上就已经成功一半,因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。

  如果我有幸成为副主席,我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺:

  (1)坚持“自我完善,自我提高”。作为一名副主席,不仅要在工作上做到脚踏实地,精益求精,在学习和生活上也要起到模范带头作用,正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要,要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中,我顺利的通过了英语四级考试,在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩,我坚信在新的一年里我会继续保持,发扬拼搏奋斗精神,胜不骄,败不馁,争取获得更大的突破。

  (2)坚持“辅佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席,要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助,协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门,应结合实际,实事求是,用自己的实际行动去与部门成员相沟通,虚心听取他人宝贵意见,采纳正确的好的提议去更好的发展各部门,从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

  (3)坚持“部门协作,成员沟通”。作为一名副主席,应协助主席将各部门协作工作组织做好,更好的为整个学生会的发展和建设而努力,加强部门协作,更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要,在同一个部门需要如此,这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流,作为一名学生会成员,应全面的了解学生会的相关情况,更好的为学生会服务,更好的为同学们服务,这样才更有利于学生会整体的发展和进步。

  (4)坚持“稳固提高,追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务,作为主席团的一名成员,我们更应该将这条宗旨发扬广大,让我们的学生会在稳固中更有提高,更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质,发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视,自我批评,自我完善,这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作,但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之,一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学!

  最后我最想说的最多的两个字是感谢,首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长,一位是陶海波学长,一位是罗璇同学,是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精;是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在,当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持,是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力。

  在这里,我要向大家诚挚的道声:“谢谢!谢谢你们!”无论今天的我能否继续留下,我都不会有遗憾,因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么,而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾,因为在这里,我用心付出过,努力过,我留下了自己的热情,我已经无怨无悔。

  最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美,我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕,谢谢!!!

  副部长竞聘演讲稿 篇14

尊敬的各位评委、各位领导,同志们:

  大家晚上好!

  我叫xx,今年45岁,曾先后在xx等单位工作并担任领导职务,现任xx,主要负责等工作。

  今天,很荣幸,也很高兴参与这次公推公选,我想竞选的是

  组织部常务副部长,目的是想在新的岗位为xx的发展谱写新篇章,建立新功业。对于这个职位的竞选,我认为我具有以下三个方面的优势:

  一是我有丰富的工作阅历。

  参加工作以来,我既在县城工作过,也在乡镇奋斗过;既当过一般工作人员,也在多个领导岗位上锻炼过;各色人物都打过交道,各种困难局面也都经历过;一般问题处理难以计数,各种复杂问题也妥处过许多,因此,我认为对人、对事、对各种局面,我都具有较强的识别和驾驭能力。

  二是我有坚定的党性意志。

  在组织的教育和培养下,我一直要求自己要有坚定的政治立场、敏感的政治嗅觉、鲜明的政治态度、强烈的全局观念。无论在乡镇还是在机关,不管自己是一般干部还是当上领导干部,做人、做事以公为先、原则为上,能排除各种干扰,顶住各方压力,圆满完成组织交办的各项工作任务。参加工作这么多年来,我次被评为优秀共产党员、优秀领导干部,也是自己党性意志的一个反映。

  三是我有强大的奋进动力。

  我经历了困顿的少年、渴求知识的青春,也投身了改革开放的大潮,倍加珍惜来之不易的工作,倍加珍视改革发展的成果,愿为之奋斗一生。世人都说“人到中年万事休“,但我却认为,我们的事业刚起步,工作的青春才开头!因此,我渴望在新的岗位搏一搏,在新的天地谱新篇!

  假如领导认可,组织信任,同志们支持,我能竞选上组织部常务副部长这一职务,我将勇于担职,创先争优,协助部长推进组织部这个党员之家、干部之家、知识分子之家的建设,为和谐xx的科学跨越发展作出新的贡献。具体来说,主要从以下四个方面努力:

  一是精心当好“牧马人“。xx的建设需要一支坚强有力的干部队伍。我将充分发挥常务副部长的参谋助手作用,深入调研,出谋划策,建立健全基层党建机制、干部队伍考核机制,切实加强党员干部队伍管理,充分调动广大党员、干部的主人翁精神和创造性、主动性,大力营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。

  二是公正当好“相马师“。组织部的一大职能就是管干部、用干部,干部的选拔任用是领导关注的热点、群众关注的焦点。我将和部里的同志一起努力,协助部长完善干部选拔任用机制,严格考核、公正把关,发现、培养真正想干事、会干事、能干事的优秀人才,为县委用干部当参考、设良谋。

  三是扎实当好“协调员“。常务这个职务,可以说是管家,更应是协调员。我将摆正位置,充分协调好各位副部长、部里各股室以及组织部与各乡镇、各系统组织部门的关系,促使组工信息、调研、监督、远教等各项工作出特色、兴亮点,年年迈上新台阶,跻身省市先进行列。

  四是清廉当好“明白人“。一如既往从严自律,加强组工业务学习,尽快进入新角色;加强党纪法规学习,坚持清正廉洁为官,决不辜负领导、组织和群众的期望。

  各位评委、各位领导,同志们,知易行难,言重于山,今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油。如果我落聘,我仍将保持优秀共产党员的本色,在本职岗位奉献最大的力量,谢谢大家!

  副部长竞聘演讲稿 篇15

尊敬的领导们:

  你们好!我是国际商务学院勤工助学中心的干事xx。我来自xx班。首先,感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我能参与竞选,一展自己的抱负。我竞选的职位是:勤工助学中心的副部长。

  在进入大学后,我加入了勤工这个部门。我热爱我的部门、热爱我的工作、热爱我的生活。对我来说,没有最好,只有更好。过去的工作经验和能力的积累,使我觉得有能力肩负这一重任。学生会的目的就是:调节好老师和同学们之间的关系、组织好我分院的各项活动等等。

  部长是一个许多同学都向往的职位。需要一个有能力有爱心的人来担当。竞选副部对我来说更是一次大胆的尝试。我相信我有这个能力,希望能给我机会去证明。我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学、老师、领导们的帮助下,我能胜任这项工作。

  说也不长,我来勤工部门已经将近一个学期的时间了。从工作中,我学会了怎样为人处事、怎样学会忍耐、怎样解决一些矛盾、怎样协调好勤工部与各部门之间的关系、怎样动员一切可以团结的力量、怎样提拔和运用良才、怎样处理好学习与工作之间的矛盾、怎样冷静的处理各种大小事物。

  我是个很内向的女孩子。在部门中,我不是很爱言语的。但寸有所长,尺有所短。天生我材必有用,我有年轻的资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做,我喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我崇尚高度与长度,鄙视儒弱与胆小,我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。

  多次从事勤工工作的我,在此期间学会了很多,但昨日已经过去,明天才是我的追求。高中生活是我人生的一个转折,城市学院的书香之气带给了我学习的机遇,也带给了我施展才华的舞台。这次参加竞选勤工部副部长也是对我的锻炼和考验,我热爱我的工作。

  那勤工部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说。勤工部是一个代表学生的团体。是指,学生在学校的组织下利用课余时间。通过自己的劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是学校资助工作的重要组成部分,是提高学生综合素质和资助家庭经济困难学生的有效途径。通过兼职或假期的工作报酬以改善学习和生活条件的行为。有些地方也称之为工读或者工读生,半工读或者半工。但是。学生的本性就是学习,不能荒废学业。

  我承认,作为学生会的干部很威风,但是威风的同时也需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从内心底里喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感觉到每做完心中都会有一种感动。

  总之,我们每个人都能在这里找到自己的位置,发出我们青春的呼喊!我们将努力使勤工部成为学校领导与学生之间一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带。新的勤工部不再将是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!

  如果我竞选成功,我将努力以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。,当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

  如果我当选上了,我将作好自己本职工作,在院领导、老师的指导下,“求真,务实,开拓,创新”,将我系的学生工作做“小”,做“细”,为同学服务,为老师分忧,我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则

  如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。我会一如既往,安安心心做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积蓄能量 。希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;我坚信,青春的舞台由我主宰会更好!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。

  参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,凭借这么久的经验,凭借高涨的热情,我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。

  工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。谢谢!

  副部长竞聘演讲稿 篇16

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xx,今年xx周岁,xx年从大学毕业,怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作,先后在宣传部任干事,办公室任副主任科员、主任科员。回顾多年来的工作经历,我想由衷地说,是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质,为我实现自身价值提供了广阔的天地。

  我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择,基于以下几点考虑:

  首先,我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。

  农村妇女工作一直是妇联工作的重头,我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置,这与重视宣传息息相关。在今后的工作中,具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来,我注重在学习中培养自己的理性思维,较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍,并善于将理论应用到工作中。撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;写作多篇属名文章、调研报告等综合材料,总文字量约80万字。我曾连续3年策划编辑《吉林日报》“三八”节专版;撰写的论文曾得到了中宣部领导的好评;参与了《新中国妇女参政的足迹》一书的撰写工作;特别是今年承担全国妇联妇女理论研讨会上杨主席发言文章的起草工作,夜以继日,废寝忘食,圆满完成了任务。几年来,我还在《中国妇女报》、《中国妇运》、《吉林日报》、《吉林通讯》等报刊发表文章80余篇,近20万字。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作,可以应对灵活的工作需求。

  其次,多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。

  在宣传部期间,我积极参与多项大型宣传活动的组织策划,与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后,先后担任全国妇联办公厅、省委信息处及《中国妇运》的通讯员,都与他们结下深厚友谊,获得较高评价。负责机关外事工作,与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中,我真正走出了书本,以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任,树立了形象,完成了任务。我想,农村妇女工作纵向要协调领导,横向要协调有关部门,面向基层要协调广大妇女群众,对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求,而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求。

  第三,我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。

  我认为,自己在工作中具有不讲价钱,敢挑重担,思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起,几年来水平不断提高;承担《吉林妇运》的编辑工作,我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版《吉林省妇女联合会》中英文两本画册,从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担吉林妇女网的建设工作,自学了大量网络知识,自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题,保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长,但我视挑战为机会,视压力为动力,在工作过程中切实培养了自己创新能力,这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。

  第四,我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。

  我深知,农村工作的岗位苦多于甜,付出多于回报,尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则,也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张,我从未讲过条件,耍过聪明,而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务,这一点相信大家也是有目共睹。

  第五,按照党的干部队伍演讲稿化、年轻化、知识化、专业化的方针,我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。

  此外,我身体健康,没有后顾之忧,可以适应农村工作经常下乡出差的需要。

  如果这次能够成功上岗,我将努力做到:

  1.虚心学习,勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识,以最快的速度熟悉工作内容,打开工作局面。

  2.发挥优势,创新工作。围绕部门工作中心,按照主管领导和部长的统一部署,抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训,抓好服务和管理,力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。

  3.深入基层,践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统,经常深入到最基层的农村妇女群众之中,调查研究,扶贫帮困,履行职责。

  4.找准位置,当好助手。按照职务要求摆正自己的位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

  最后我想说,这次竞聘对我来说更是一次素质的展示,能力的锻炼,因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗,我都将服从党组领导,继续脚踏实地做好自己的本职工作。

  谢谢大家。

  副部长竞聘演讲稿 篇17

尊敬得社团联主席,理事们:

  我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

  在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

  在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许 多工作就是因小失大,使工作失败。

  从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好 部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。

  再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

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