演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中，演讲稿使用的情况越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编整理的关于行政部经理竞聘演讲稿，欢迎大家分享。
行政部经理竞聘演讲稿 1
尊敬的各位领导，各位同事：
感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为xx公司的发展奉献自己的聪明和才干。
这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。
我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。
假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是：
明确目标：
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
确定重点：
扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各单位、部、室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
提高服务：
一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。
三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的`分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量。
行政部经理竞聘演讲稿 2
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助xx教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政经理。
我叫xxx，我一直深爱着xx校区这个团结又温暖的大家庭。如果说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢！
行政部经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。我认为自己已具备竞争上岗的这些素质和才能。
我具有较好的'个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。
我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。
我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，相信集体的力量。这是我的第三个优势。
我有热爱教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。
千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘成功，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力协助总经理的工作，围绕xx教育中心工作，使xx教育教学工作有新的突破。
我的工作思路如下：
一、尽快进入行政部经理角色。
只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。在团结方面，我摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱。同时我将协助总经理积极做好部门之间的协调工作，加强行政部内部的沟通与交流，努力营造和谐、宽松的工作氛围。
二、对相关人力资源进行有效运用。
在总经理的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
三、整体素质、管理和效益的提高。
把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。
四、建立企业领导体制和管理制度。
建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。
几分钟的行政经理竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的工作表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登xx教育的更高峰！我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，做最好的自己！
我的竞争上岗演讲稿完毕。谢谢大家！
行政部经理竞聘演讲稿 3
各位领导、各位同事：
大家好！
非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我，锻炼一下自己，我叫xxx，我参加的是人事行政经理竞聘。
下面我从几个方面阐述一下我对工作的认识与思路：
一、加强日常事务管理，树立安全第一、全方位服务理念
xx家居本就属于服务行业，对内要服务商户，对外要服务顾客，只有赢得商户与顾客的信任与认同，企业才有生存与发展的生机。作为服务企业的服务部门，更要站在全局的角度，把服务与安全意识摆在首位，当好后勤总管，做好总经理的帮手和参谋。
二、重视人力资源管理，为企业留住优秀人才
在培训方面，xx公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训，其一是新员工入职培训，包括公司的'历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况，公司的组织架构，规章制度，绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容，这些培训一般由人事行政部组织进行；其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训，包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容，一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高，员工队伍的日渐稳定，以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。
三、推动企业文化建设，加强企业核心竞争力
随着企业的不断发展，地域的逐渐扩充，员工队伍的日益壮大，如何培养员工的团队精神，加强公司的团队建设，如何让欧亚达文化一代接一代传承下去，让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观，形成为企业的内在动力，以增强企业的凝聚力，加强企业的核心竞争力，我想，这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。
谢谢大家！
行政部经理竞聘演讲稿 4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我是来自食堂财务管理与保管科的xxx。今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。
我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年xx岁，参加工作已经xx年了，xx年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任(员)。
多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。
还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。
至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。
其次，我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的`习惯，对胜任各项工作，我还是有信心的。
与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的组织协调能力。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，如果承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三个角色。
三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二，真诚讲团结，积极协助主任做好本部门的管理工作。
同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从主任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，积极协助主任做好部门的管理工作。
第三，建立完善的内部管理知识，按照制度办事。
积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。另外，我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查。同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要按照制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。真正做到急事急办、特事特办，增强工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。
第四，积极做好本部门的固定资产管理到位。
工作中，我将积极做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。
第五，我将努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。
可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色自豪的说：对工作我真的尽力了!谢谢!
行政部经理竞聘演讲稿 5
各位领导和同志们：
大家下午好！
我是来自南山外勤的区助李芝蓉，今天我要竞聘的职位是行政区经理，09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队人员的熟悉，以及良好处事（世）和应变能力，融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多！因此今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以下将是我如果上任后的措施打造高绩效团队，重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。
培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力，能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力（例蛇口开会）管理素能方面对待下属公平公正，一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现，而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接如果对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤给予很大的希望，我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总，也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，如果在杨总对我们给予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了如果对接的.是南山营业部，因唐区的大力推荐和对我的信任，每次营业部的区经会议都让我去参加，以及一些营业部的事情让我去跟进，也参与了南山营业部20xx整年的计划，争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓，南山的王总说：留我们南山吧，虽然不是很正式的讲，但也是对我的一种信任！不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队，做好营业部坚强后盾！营业部的高管信任着我，亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人，相信我，我一定不会让你们失望！
行政部经理竞聘演讲稿 6
尊敬的各位领导、评委们：
大家好！
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担！
我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名普通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。
行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的.战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……
如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟悉公司的日常运作后，××根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。本文的文章
各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名xx的起，我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为创建一流的医学科学院而努力奋斗！
行政部经理竞聘演讲稿 7
尊敬的各位领导：
你们好！
我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会。记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，希望能得到各位领导的支持。
在此，我的竞聘优势有以下几点。
参加行政文员竞聘演讲稿我认为我的优势在于以下方面：
优势一是我认为自己具备良好的政治素养。
优势二是我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验，这有利于做好行政部的.工作，做好各种服务。
优势三是充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。
优势四是敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中去，做事有始有终。
竞聘后的几点想法：
一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系。
二、完善并修订行政部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量。
三、做好协调工作。
四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。
五、紧密围绕公司发展和稳定大局。
今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强行政主管竞聘稿管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，普通人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
对行政助理竞聘演讲稿结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备”心态。因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。如果竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌！最后，请领导给我一个机会，让我还您十分满意。谢谢大家！
行政部经理竞聘演讲稿 8
尊敬的领导、同志们：
大家好！
今天很荣幸参加金碧天下客服中心客服部行政主管的竞聘，感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来，希望能得到大家的支持和鼓励！
一、个人简历
我x年x月毕业于xxx大学的国际市场营销专业。毕业后我进入xx公司，从事xx工作。
x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司，开始作为销售，后来负责客服部的工作。
x年x月份我非常荣幸地加入金碧物业这个团队，从事物业助理一职，开始了我人生新的阶段。在作为物业助理工作期间，维修调度单从刚开始的1100多条维修条目跟进到只有几十条，从刚开始的几袋维修调度单跟进到只有几张。参与过公司的三次集中交房，接待业主数量一直在物业助理中靠前，而且除第一次交房拒接一套外，没有被拒接的记录。在这期间，我曾经上过多位业主家屋顶，增加业主的信任，每天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大小问题，得到了大部分片区业主的认可。
在工作过程中，也学会了很多书本上学不到的知识。今年9月份，我调整岗位从事资产管理员一职，从事本岗位工作期间，我快速熟悉岗位的工作，努力做好分内的每一项工作。回顾本人在客服中心近两年的工作情况，认真、及时的完成领导布置的每一项任务，工作中严格要求自己，并能主动思考，通过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验，摸索出一套关于自己的工作思路和方法。
二、对岗位的认识
客服中心客服部的行政主管既可以说是一个管理岗位，又可以说是一个基础岗位。需要管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物，又需要做会议纪要，档案存档等基础性的事物。
三、竞聘理由
知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于下面几项项理由：
1、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。
2、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
3、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
四、就职打算
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练行政主管的事物，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
3、认真履行职责，努力做好行政管理工作。行政类工作是一项综合管理的工作，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
4、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用 行政岗位所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，行政岗位工作的核心就是服务。从抓学习教育，提高思想认识着手，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。高效办事，当好“服务员”。
人往高处走，水往低处流。如果我能够竞选成功，成为一名主管，我将以帮助金碧物业发展成为最好的'公司为奋斗目标，以提高金碧物业全员服务质量为己任，谨记领导的教诲，采纳其他同事的意见，在失败中总结教训，在成功中提取方法，在铺助金碧物业走向辉煌的同事全面发展自己，更好的为金碧物业服务，实现人生的价值。如果我今天没有竞选成功，说明我还有很多地方要进一步提高，我将多多发现自身的缺点并加以改进，向好的榜样请教，学习，采纳领导和同事给我提出的宝贵意见，提升自己的能力，早日走入管理者的行列，更好的用自身的价值为恒大服务。
最后，在这里我要感谢金碧物业，不仅提供给我的是一个工作平台，更是一个学习管理的平台，管理永远是一个划时代的课题，没有统一的范本，管理是活的，在金碧物业管理的熔炉里，每天都是抱着学以致用的态度去学习，以更好的状态投入到工作和管理中。
行政部经理竞聘演讲稿 9
尊敬的各位领导：
你们好！
我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事主管，希望能得到各位领导的.支持。
首先，向大家作自我介绍我叫杨英，今年24岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称。20xx年8月至20xx年7月在株洲蓝马汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人”的荣誉称号。20xx年9月份，我很荣幸的成为了家润多物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。
行政部经理竞聘演讲稿 10
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天，很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次我们纪委行政副科级领导岗位的竞选。在这里，首先我感谢我们区纪委组织这次竞选活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次，我感谢我们纪委和纠风室各位领导对我的鼓励和支持，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。
首先，我介绍一下我个人的'基本情况：
我今年35岁，大学本科学历，中共党员。2001年大学毕业后先后在我们劳动保障所、就业局等多个岗位工作过，后因为工作业绩突出被选拔至我们纪委工作，积累了丰富的业务知识和基层管理经验。现任岗位为科员岗位。
今天，我参与竞聘的岗位是纪委行政副科级领导岗位，下面，结合我个人的工作经历，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一，我热爱本职工作，一直秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度，在工作中始终要求自己立足本职，争创一流。
第二，我工作勤谨务实、严谨细致，个人素质过硬，并且坚持不懈学习，积极进取开拓。
第三，在工作中，我严于律己、诚信为本，并且始终坚持公平、公正的团队管理精神，具有良好的组织协调能力。
凡事预则立，不预则废，如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作思路：
第一，履职履能，积极服从安排。
第二，团队分管，责任落实到人。
各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论此次竞聘成功与否，在以后的工作中我都将继续保持不懈进取的毅力，为我们xx纪委工作的全面推进贡献我全部的力量。
谢谢大家!
行政部经理竞聘演讲稿 11
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是[你的名字]，非常荣幸能够站在这里，参与行政部经理的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们提供了这样一个公平、公正、公开的竞争平台，让我们有机会展示自己的才能和实力。
在公司的这些年里，我一直从事行政工作，积累了丰富的工作经验。我深知行政部在公司中的重要性，它是公司的综合管理部门，承担着协调各方、服务全局的重要职责。如果我有幸竞聘成功，我将以高度的责任感和使命感，全力以赴做好行政部的各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
一、对行政部经理岗位的认识
行政部经理是公司行政工作的组织者和领导者，其主要职责包括：制定和完善公司的行政管理制度，规范公司的行政管理行为；组织协调公司各部门之间的工作，确保公司各项工作的顺利进行；负责公司的公文处理、会议组织、档案管理等工作，提高公司的行政效率；加强公司的企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力；做好公司的后勤保障工作，为员工创造良好的工作环境。
二、我的优势
1. 丰富的行政工作经验
在过去的工作中，我积累了丰富的行政工作经验，熟悉公司的`行政管理流程和各项规章制度。我能够熟练处理公文、组织会议、协调工作等，具备较强的行政工作能力。
2. 良好的沟通协调能力
行政工作需要与公司各部门进行沟通协调，我具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和合作。我善于倾听他人的意见和建议，能够及时解决工作中出现的问题和矛盾。
3. 较强的组织管理能力
作为行政部经理，需要具备较强的组织管理能力。我在工作中注重细节，能够合理安排工作任务，确保各项工作的顺利进行。我善于调动员工的积极性和主动性，提高团队的工作效率和执行力。
4. 高度的责任心和敬业精神
我对工作充满热情，具有高度的责任心和敬业精神。我能够认真履行自己的职责，尽心尽力做好每一项工作。我注重学习和创新，不断提高自己的业务水平和综合素质。
三、工作思路和措施
如果我竞聘成功，我将围绕以下几个方面开展工作：
1. 完善行政管理制度
结合公司的实际情况，制定和完善公司的行政管理制度，规范公司的行政管理行为。加强对制度的宣传和培训，确保制度的有效执行。建立健全考核机制，对行政工作进行定期考核和评价，提高行政工作的质量和效率。
2. 加强团队建设
注重团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。加强对员工的培训和教育，提高员工的业务水平和综合素质。建立良好的沟通机制，及时了解员工的需求和意见，为员工创造良好的工作环境。
3. 提高行政效率
优化行政工作流程，提高行政效率。加强公文处理、会议组织、档案管理等工作的规范化和标准化建设，提高工作质量和效率。建立信息化管理平台，实现行政工作的信息化、智能化管理。
4. 加强企业文化建设
积极开展企业文化建设活动，增强员工的凝聚力和向心力。加强对企业文化的宣传和推广，让企业文化深入人心。组织开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余生活。
5. 做好后勤保障工作
加强后勤保障工作，为员工创造良好的工作环境。做好办公用品的采购和管理工作，确保办公用品的充足供应。加强对办公设施的维护和管理，确保办公设施的正常运行。做好员工的福利保障工作，提高员工的满意度。
四、结束语
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，我相信，在公司领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，我有能力胜任行政部经理这一岗位。如果我竞聘成功，我将不辜负领导和同事们的信任和期望，努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。如果我没有竞聘成功，我也不会气馁，我会继续努力，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
行政部经理竞聘演讲稿 12
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是xx，非常荣幸能够站在这里，参与行政部经理的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们提供了这样一个公平、公正、公开的竞争平台，让我们有机会展示自己的才能和实力。
我深知行政部经理这个岗位的重要性和挑战性。行政部作为公司的综合管理部门，承担着上传下达、协调各方、服务员工等重要职责。行政部经理不仅要有扎实的专业知识和丰富的管理经验，还要有良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神。我认为，我具备胜任这个岗位的能力和素质。
一、我的工作经历和优势
1. 丰富的工作经验
我在公司工作了xx年，先后在多个部门担任过不同的职务，积累了丰富的工作经验。我熟悉公司的各项规章制度和业务流程，了解公司的发展战略和经营目标。我能够快速适应新的工作环境和任务要求，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 扎实的专业知识
我毕业于[专业名称]专业，拥有扎实的专业知识和理论基础。我通过不断学习和实践，掌握了行政管理、人力资源管理、财务管理等方面的专业知识和技能。我能够运用所学知识，为公司的管理和决策提供科学的依据和建议。
3. 良好的沟通能力
作为行政部经理，需要与公司内部各个部门和外部客户进行沟通和协调。我具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和交流。我能够倾听他人的意见和建议，理解他人的需求和期望，及时解决问题和矛盾，为公司的发展创造良好的外部环境。
4. 较强的组织能力
行政部的工作繁杂琐碎，需要有较强的组织能力和协调能力。我具备较强的组织能力和协调能力，能够合理安排工作任务和时间，确保各项工作的顺利完成。我能够组织和协调公司内部的各种活动和会议，提高员工的凝聚力和向心力。
5. 高度的责任心和团队合作精神
我对工作充满热情，具有高度的责任心和敬业精神。我能够认真履行自己的职责，为公司的发展贡献自己的力量。我注重团队合作，能够与同事们密切配合，共同完成工作任务。我相信，只有团队的成功，才是个人的成功。
二、我的工作思路和目标
如果我有幸竞聘成功，我将以“服务、协调、管理”为工作思路，以“提高工作效率、提升服务质量、加强团队建设”为工作目标，努力做好以下几个方面的工作：
1. 加强内部管理，提高工作效率
（1）完善行政部的各项规章制度和工作流程，明确工作职责和工作标准，提高工作的规范化和标准化水平。
（2）加强对行政部员工的培训和考核，提高员工的业务水平和综合素质，打造一支高素质的行政团队。
（3）优化工作流程，提高工作效率。采用信息化管理手段，实现办公自动化，减少繁琐的手工操作，提高工作效率。
2. 强化服务意识，提升服务质量
（1）树立“以客户为中心”的服务理念，不断提高服务意识和服务水平。加强与公司内部各个部门和外部客户的沟通和协调，及时了解他们的需求和期望，为他们提供优质的服务。
（2）加强对公司办公环境的管理和维护，营造整洁、舒适、安全的办公环境。加强对公司办公用品的管理和采购，确保办公用品的及时供应和合理使用。
（3）加强对公司车辆的管理和调度，确保车辆的安全运行和合理使用。加强对公司食堂的.管理和监督，提高食堂的服务质量和卫生水平。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力
（1）加强对行政部员工的思想政治教育和职业道德教育，提高员工的政治素质和职业道德水平。
（2）组织开展各种形式的团队活动，增强员工之间的沟通和交流，提高团队的凝聚力和向心力。
（3）建立健全激励机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造性。
三、我的承诺和决心
如果我竞聘成功，我将以饱满的热情和高度的责任心，认真履行自己的职责，努力做好行政部的各项工作。我将以公司的发展为己任，不断提高自己的管理水平和业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导的正确领导下，在同事们的共同努力下，我们一定能够实现公司的发展目标，创造更加辉煌的业绩！
谢谢大家！
行政部经理竞聘演讲稿 13
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我叫xx，非常荣幸能够站在这里，参与行政部经理的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们提供了这样一个公平、公正、公开的竞争平台，让我们有机会展示自己的才能和实力。同时，我也要感谢各位同事在工作中对我的支持和帮助，让我不断成长和进步。
我深知行政部经理这个岗位的重要性和挑战性。行政部是公司的综合管理部门，担负着上传下达、协调左右、服务全局的重要职责。作为行政部经理，不仅要有扎实的专业知识和丰富的管理经验，还要有良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神。我认为，我具备胜任这个岗位的能力和素质。
一、专业知识扎实
我毕业于[毕业院校]，[专业名称]专业，拥有扎实的行政管理专业知识。在工作中，我不断学习和积累，掌握了人力资源管理、财务管理、企业文化建设等方面的知识和技能，能够为公司的发展提供全面的行政支持。
二、管理经验丰富
我在[公司名称]工作了[工作年限]年，先后担任过[职位名称 1]、[职位名称 2]等职务，积累了丰富的管理经验。在工作中，我注重团队建设和员工培养，能够充分调动员工的.积极性和创造性，提高团队的凝聚力和战斗力。同时，我也注重制度建设和流程优化，能够建立健全公司的行政管理体系，提高公司的管理水平和工作效率。
三、沟通能力良好
作为行政部经理，需要与公司内部各个部门进行沟通协调，也需要与外部客户、合作伙伴进行沟通交流。我具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够有效地协调各方关系，解决各种问题。在工作中，我注重倾听他人的意见和建议，能够充分理解他人的需求和想法，为公司的发展创造良好的外部环境。
四、组织协调能力强
行政部的工作涉及到公司的各个方面，需要组织协调各种资源，确保公司的正常运转。我具备较强的组织协调能力和执行力，能够有效地组织开展各项工作，确保工作任务的顺利完成。在工作中，我注重细节管理和过程控制，能够及时发现和解决问题，确保工作质量和工作效率。
五、团队合作精神佳
我深知团队合作的重要性，也明白只有团队成员之间相互支持、相互配合，才能实现团队的目标和价值。在工作中，我注重团队建设和团队合作，能够与团队成员建立良好的合作关系，共同完成工作任务。同时，我也注重发挥团队成员的优势和特长，能够充分调动团队成员的积极性和创造性，提高团队的整体实力。
如果我有幸竞聘成功，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，认真履行行政部经理的职责，努力为公司的发展做出更大的贡献。我将从以下几个方面开展工作：
一、加强团队建设
打造一支高素质、高效率的行政团队是做好行政工作的关键。我将加强团队建设，注重员工培养和职业发展规划，提高团队成员的专业素质和业务能力。同时，我也将建立健全团队激励机制，充分调动团队成员的积极性和创造性，提高团队的凝聚力和战斗力。
二、完善制度建设
制度建设是企业管理的基础。我将完善公司的行政管理体系，建立健全各项规章制度和工作流程，确保公司的各项工作有章可循、有据可依。同时，我也将加强制度的执行和监督，确保制度的严肃性和权威性。
三、优化服务质量
行政部是公司的服务部门，服务质量的好坏直接影响到公司的形象和发展。我将优化服务质量，提高服务水平，为公司内部各个部门和外部客户、合作伙伴提供优质、高效的服务。同时，我也将加强与各部门之间的沟通协调，及时了解各部门的需求和意见，为各部门提供个性化的服务。
四、加强企业文化建设
企业文化是企业的灵魂。我将加强企业文化建设，提炼公司的核心价值观和企业精神，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。同时，我也将组织开展各种文化活动，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和认同感。
五、提升自身素质
作为行政部经理，我将不断提升自身素质，加强学习和实践，提高自己的管理水平和业务能力。同时，我也将以身作则，严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，为团队成员树立良好的榜样。
各位领导、各位同事，我相信，在公司领导的正确领导下，在各位同事的支持和帮助下，我一定能够胜任行政部经理这个岗位，为公司的发展做出更大的贡献。请大家相信我、支持我！
谢谢大家！
行政部经理竞聘演讲稿 14
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是xx，非常荣幸能够站在这里，参与行政部经理的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们提供了这样一个公平、公正、公开的竞争平台，让我们有机会展示自己的才能和实力。同时，我也要感谢各位同事在工作中对我的支持和帮助，让我不断成长和进步。
我之所以竞聘行政部经理这个岗位，是因为我对这个岗位有着浓厚的兴趣和热情，并且我认为自己具备胜任这个岗位的能力和条件。
一、我对行政部经理岗位的认识
行政部是公司的综合管理部门，承担着公司的行政管理、人力资源管理、后勤保障管理等多项重要职责。行政部经理作为行政部的负责人，需要具备较高的综合素质和管理能力，能够有效地协调各部门之间的关系，为公司的发展提供有力的支持和保障。
二、我的优势和竞争力
1. 丰富的工作经验
我在公司已经工作了xx年，先后在多个部门担任过不同的职务，积累了丰富的工作经验。在工作中，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，认真履行自己的职责，不断提高自己的工作能力和业务水平。
2. 较强的组织协调能力
行政部的工作涉及到公司的各个方面，需要与各部门进行密切的沟通和协调。在工作中，我注重与各部门之间的合作，能够有效地协调各部门之间的关系，解决工作中出现的问题和矛盾。
3. 良好的沟通能力
作为行政部经理，需要与公司领导、各部门负责人以及员工进行广泛的沟通和交流。在工作中，我注重与他人的沟通和交流，能够倾听他人的意见和建议，并且能够清晰地表达自己的观点和想法。
4. 较强的学习能力
随着公司的不断发展和壮大，行政部的工作也在不断地变化和创新。在工作中，我注重学习和掌握新的知识和技能，不断提高自己的综合素质和管理能力，以适应公司发展的需要。
三、我的工作思路和计划
如果我有幸竞聘成功，我将以“服务公司、服务员工”为宗旨，以“提高工作效率、提高服务质量”为目标，努力做好以下几个方面的工作：
1. 加强团队建设
行政部是一个团队，团队的力量是无穷的。我将加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。我将注重员工的培训和发展，为员工提供广阔的发展空间和机会，让员工在工作中不断成长和进步。
2. 完善管理制度
制度是管理的基础，没有完善的制度，就没有良好的管理。我将完善行政部的各项管理制度，规范工作流程，提高工作效率和服务质量。我将注重制度的执行和监督，确保制度的有效实施。
3. 加强沟通协调
行政部的工作需要与各部门进行密切的沟通和协调。我将加强与各部门之间的.沟通和协调，建立良好的合作关系。我将及时了解各部门的需求和意见，为各部门提供优质的服务和支持。
4. 提高服务质量
行政部的工作就是为公司和员工提供服务。我将提高服务质量，为公司和员工提供更加优质、高效的服务。我将注重细节，关注员工的需求和感受，让员工在公司感受到家的温暖。
四、结束语
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，我相信，在公司领导的正确领导下，在各位同事的支持和帮助下，我有能力胜任行政部经理这个岗位。如果我竞聘成功，我将不辜负大家的期望，努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。如果我竞聘失败，我也不会气馁，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
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