营销部竞选演讲稿

2021-04-10 演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现实社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编精心整理的营销部竞选演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  营销部竞选演讲稿1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家晚上好。

  我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢东城社、谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的机会。

  我叫xx,今年xx岁,毕业于xx学院社会科学系,大学三年里一直担任班上团支书,毕业时考取过“高级营销员”,曾干过推销,也任过酒店营销部副经理,05年怀着对未来的憧憬荣幸地加入到东城社这个团队中来。通过几年的学习,熟悉了信贷业务操作流程,并掌握了相关的金融法律、法规及政策。

  “马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,”所以这次我来竞聘市场营销部经理。也许有的人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念,能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将争取做到以下四点:

  一、营销方面:细节决定成败,营销创造效益。我采取“一发展二维系三合作“的方式把贷款营销工作作为重点来抓,一发展就是不断发展潜在客户,我们走进单位、社区、商区大力宣传我们的特色产品,如公务员贷款、循环贷款等;二维系就是努力维系老客户,维系一个老客户的成本远低于发掘一位新客户的成本,他们生日单位寄去的鲜花都可能为我们带来新的业务;三合作就是加强与担保公司合作,对于借款人经营项目具有发展前景而又不能提供足值担保的, 建议用有实力的担保公司为其提供担保,从而降低贷款风险达到债务人、债权人、担保人三方共赢的目的。

  二、服务方面:在建立服务监督机制的同时,坚决将“优质服务”付诸到实际行动中来,决不留于口头形式。现阶段我们的贷款和其他银行相比,品种相对较少、利率较高、程序较冗繁,竞争优势不明显,唯有提高服务质量、提高办事效率、缩短贷款办结时间才是我们的生存之道。

  、安全方面:①严把审查关,审查时按照“细致而不怠慢,严格而快捷”的标准进行审查,防止产生不良贷款;②不需要起诉就能收回的不良贷款,采取和借款人思想沟通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收;对于必须起诉的不良贷款,加强与法院联系,多与经办人员衔接,达到花较少成本办成事情的目的。

  四、团队方面:使我们部门成为一个民主、团结的部门。在法治部门的同时采取德治;在以制度管理部门的同时以情联谊,实行人性化管理,要理解、不埋怨、要尊重、不指责从而为大家营造一个和谐的工作环境,并对工作决策和意见,坚持广泛地征求部门全体同事的意见。

  同志们,“位卑不敢忘忧国”那是对国家而言,我在东城社学习、工作将近5年了,从实习那一天开始,每时每刻我都感受到了这个家庭的温暖,对这个家有着深厚的情感。不管这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿我们信用社的明天更美好。我相信:路在脚下,未来永远在前方!

  营销部竞选演讲稿2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

  在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的'发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

  基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:

  一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

  实现三个目标的内容是:

  1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。

  2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。

  3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

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