"百日攻坚"是指在一百天的时间内，通过集中力量、突破难题、全面推进的方式，迅速解决重大问题或实现重要目标的行动计划。以下是小编为大家整理的银行百日攻坚工作总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行百日攻坚工作总结1
11月10日，xx农商银行“百日攻坚·先锋队”活动正式启动。xx农商银行传承“黔东南农信百日攻坚先锋队”精神，秉承“突破自我，知行合一”理念，以“五步法”（摸清底、谋布局、鼓足劲、全力冲、强保障）统筹推进，成效明显。截止11月17日（第八天），累计清收不良贷款本息2360万元。
一、摸清底。
为全面掌握信贷资产质量，xx农商银行组织开展信贷资产风险调查，对信贷资产总体情况、五级分类形态、区域分布情况等方面进行统计分析，按网点建立了不良贷款清单和预计年末将形成不良贷款清单，做到底数清、情况明。同时，对支行员工情况进行摸底，本着“适当交叉、性格互补、力量平衡”的原则，抽调70名员工组成14支清收小组。
二、谋布局。
谋定而后动。一方面，方案设计，定目标。根据信贷资产总体情况，制定了《xx农商银行“百日攻坚·先锋队”活动实施方案》，聚焦不良贷款和预计年末形成不良贷款，将8559万元的不良贷款和80%预计年末形成不良的贷款作为攻坚任务。同时，配套出台了《“百日攻坚·先锋队”活动综合考评办法》等方案，为加强统计考核、工作纪律、后勤保障等方面进行制度保障。另一方面，多方宣传，造氛围。利用当地电视台、闭路电视、墙体广告、宣传横幅、网点LED、农村广播小喇叭等方式和载体，采取多种形式、多种渠道加强宣传引导。目前，已在城区主街大屏幕和各网点显示屏播放《关于依法清收不良贷款的通告》，悬挂户外广告150余条、宣传横幅500余条，张贴《致逾期贷款客户的一封信》2000余份，形成浓厚的清收氛围。
三、鼓足劲。
信心比黄金还重要。xx农商银行主动向党委政府汇报，县委县政府出台了《关于协助xx农商银行依法清收不良贷款的通知》，全力支持清收不良贷款；积极向人民银行、银监、公安、法院等部门沟通协调，取得了支持理解，良好的外部环境增添队员信心。11月10日，xx农商银行召开“百日攻坚·先锋队”活动启动大会，举办清收技巧培训班，举行出征仪式，14支清收小组统一思想、统一目标、统一口径、统一行动，信心满满、斗志昂扬奔赴“清收战场”。
四、全力冲。
上下同欲者胜。总行领导班子成员带队冲锋陷阵，与借款户谈判，与先锋队员共同奋战。党员同志主动挑起重担，与赖账户斗智斗勇，充分发挥表率带头作用，是先锋的先锋。先锋队严格落实活动公约，每天清晨7点出发，晚上10点归行，每天连续作战15小时以上，披星戴月，风雨无阻，以闻鸡起舞、攻坚拔寨的劲头狠抓工不良贷款清收；在清收中，先锋队坚信“一切欠款户都是纸老虎”，因地制宜巧施策，灵活把握清收五原则，即动之以情、晓之以理、喻之以利、施之以压、绳之以法，以主人翁精神提升信贷资产质量。
五、强保障。
xx农商银行“百日攻坚·先锋队”活动成立活动指挥部、活动监督组、作战中心，作战中心下设综合组、后勤保障组、宣传报道组、统计考核组，为活动开展提供组织保障。活动期间，统一安排清收专用车，配置“欠债还钱，赖账可耻”手举牌、小喇叭、宣传牌、荧光服、工作证、雨鞋、手电筒、应急药品等，为先锋队提供必要的保障。各支行积极配合，安排食宿，除值班人员外晚上与先锋队一道进村入户清收，并做好不良贷款摸底、入账、统计等工作。
银行百日攻坚工作总结2
在过去的百日里，我行全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，努力推动银行业务发展，提升服务质量，实现了一系列重要工作目标。
一、工作亮点
（1） 业务拓展：通过开展各类营销活动，成功吸引了大量新客户，增加了存款和贷款业务量。
（2） 风险管控：加强风险管理，及时发现并处理风险事件，有效保障了银行资产安全。
（3） 服务升级：优化了客户服务流程，推出了一系列便民举措，提升了客户满意度。
（4） 员工培训：开展了多场培训活动，提升了员工的专业素养和服务水平。
二、工作成果
（1） 业绩增长：百日攻坚期间，我行各项业务指标均实现了显著增长，取得了优异的业绩表现。
（2） 声誉提升：通过持续改进服务质量，我行在客户中树立了良好的口碑，提升了品牌形象。
（3） 团队凝聚：全员参与百日攻坚，增强了团队凝聚力和执行力，形成了良好的工作氛围。
三、存在问题
尽管取得了一定成绩，但在百日攻坚工作中也暴露出了一些问题，例如：
（1） 流程繁琐：部分业务流程仍存在繁琐，需要进一步简化和优化。
（2） 风险隐患：某些风险隐患尚未得到有效解决，需要加强风险管控工作。
（3） 员工素质：部分员工专业素养和服务意识有待提升，需要加强培训和引导。
四、下一步工作计划
（1） 持续改进：进一步优化服务流程，提升服务质量，加强风险管控，推动业务发展。
（2） 员工培训：加强员工培训，提升员工专业素养和服务水平，打造高效团队。
（3） 创新发展：积极探索创新业务模式，拓展新的业务领域，提升银行竞争力。
在未来的工作中，我们将继续以百日攻坚的精神，不断提升自身能力，适应市场变化，为客户提供更优质的服务，实现银行业务的可持续发展。
银行百日攻坚工作总结3
在过去的百日攻坚期间，我行紧密围绕业务发展、风险防控和服务提升三大核心目标，全面展开了一系列的工作，现将工作进行总结如下：
一、业务发展取得显著成果
在百日攻坚期间，我行积极调整营销策略，加强市场营销力度，实现了业务发展的显著增长。具体来说，我们：
1. 精准定位目标客户，制定个性化营销方案，成功吸引了一批优质客户，为业务增长奠定了坚实基础。
2. 加大信贷投放力度，优化信贷结构，有效支持了实体经济的发展，同时也提升了银行的盈利能力。
3. 拓展金融市场业务，积极参与债券发行、基金托管等业务，丰富了银行的产品线，提升了市场竞争力。
二、风险防控工作得到加强
在风险防控方面，我们严格执行国家金融政策，加强风险管理和内部控制，确保银行业务稳健发展。具体工作如下：
1. 加强对信贷风险的识别、评估和控制，完善信贷审批流程，有效防范了信贷风险。
2. 强化对金融市场业务的风险管理，建立风险预警机制，及时发现和处理潜在风险。
3. 加强内部控制，完善内部审计制度，确保银行业务操作的合规性和规范性。
三、服务提升取得积极成效
在服务提升方面，我们注重客户需求，提升服务质量，增强客户黏性。具体工作如下：
1. 优化业务流程，简化业务手续，提高业务办理效率，为客户提供了更加便捷的服务。
2. 加强员工培训，提升员工的服务意识和专业技能，确保客户享受到更加专业、优质的服务。
3. 开展客户满意度调查，收集客户反馈，及时改进服务不足之处，提升了客户满意度。
四、展望未来，继续努力
虽然百日攻坚期间我们取得了一定的成绩，但我们深知仍有很多工作需要继续努力。在未来的工作中，我们将继续加强业务发展、风险防控和服务提升等方面的工作，努力提升银行的综合竞争力，为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
银行百日攻坚工作总结4
在过去的百日里，我银行紧密围绕业务目标，积极应对市场挑战，深入推进各项攻坚任务。通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成果，现将百日攻坚工作进行总结。
一、工作内容与完成情况
1、业务拓展攻坚：针对市场变化和客户需求，制定了一系列业务拓展策略，包括加大产品创新力度、优化客户服务流程等。通过不断的市场调研和产品迭代，成功吸引了大量新客户，并提升了现有客户的满意度。
2、风险管理攻坚：加强风险管理体系建设，完善风险评估和监控机制。通过定期的风险排查和专项检查，及时识别和控制各类风险，确保了银行业务的稳健运行。
3、数字化转型攻坚：加快推进数字化转型步伐，提升银行科技能力。通过引进先进的信息技术，优化业务流程，提高服务效率。同时，加强数据治理，提升数据质量和价值。
4、团队建设攻坚：注重人才培养和团队建设，通过内部培训和外部引进相结合的方式，提升员工的业务能力和综合素质。同时，加强团队之间的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
二、工作成效
经过百日攻坚，我银行取得了以下显著成效：
1、业务规模持续扩大：新客户数量显著增加，业务量稳步增长，市场份额稳步提升。
2、风险管理水平显著提升：风险管理体系更加完善，风险识别和控制能力得到增强，有效保障了银行业务的安全稳健。
3、数字化转型取得突破：银行业务流程得到优化，服务效率显著提高，客户满意度不断提升。同时，数据治理水平得到提升，为业务发展提供了有力支撑。
4、团队建设成效显著：员工业务能力和综合素质得到提升，团队协作更加紧密，为银行的长远发展奠定了坚实基础。
三、存在的问题与改进措施
尽管在百日攻坚中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足：
1、部分业务拓展领域仍需加强：在某些业务领域，如跨境金融、绿色金融等，仍需加大拓展力度，提升市场份额。
2、数字化转型仍需深化：虽然数字化转型取得了一定成果，但仍需继续深化，加强技术创新和数据应用。
3、针对以上问题，我银行将采取以下改进措施：
4、加大业务拓展力度：针对重点业务领域，制定更加具体的拓展策略，加大投入力度，提升市场份额。
5、深化数字化转型：继续加强技术创新和数据应用，优化业务流程，提升服务效率。同时，加强与其他金融机构的合作，共同推动数字化转型进程。
四、展望未来
展望未来，我银行将继续坚持以市场为导向、以客户为中心的发展理念，深入推进各项攻坚任务。我们将进一步加强业务拓展、风险管理、数字化转型和团队建设等方面的工作，努力提升银行的综合竞争力和市场地位。同时，我们将积极应对市场变化和挑战，不断创新产品和服务，为客户提供更加优质、高效的金融服务。
银行百日攻坚工作总结5
在过去的一百天里，我们银行团队经过艰苦努力，取得了一系列显著成绩。通过全员努力、团结协作，我们成功完成了银行百日攻坚工作计划，取得了一定的成果，现进行总结如下：
一、业务发展成绩显著
在过去的一百天中，我们银行业务发展迅速，各项业务指标均实现了良好增长。通过市场拓展、产品创新等方式，我们成功吸引了更多的'客户，提升了业务量和盈利能力。
二、风险管控效果显著
在百日攻坚工作中，我们加强了风险管控和内控体系建设，有效防范了各类风险。通过加强风险管理意识、优化风险管理流程，我们成功降低了各项风险指标，保障了银行的安全稳健发展。
三、服务质量得到提升
在过去的一百天里，我们银行注重提升服务质量，不断优化服务流程、提升服务水平。通过培训员工、改善服务设施等措施，我们成功提升了客户满意度，树立了良好的服务品牌形象。
四、团队凝聚力和执行力增强
在百日攻坚工作中，我们银行全体员工团结一心，积极配合，充分发挥团队合作精神。通过强化团队建设、激励员工积极性，我们成功提升了团队凝聚力和执行力，为银行的发展奠定了坚实基础。
五、未来展望
在取得这些成绩的同时，我们也看到了银行发展中仍存在的一些问题和挑战。未来，我们将进一步加强风险管控，提升服务质量，拓展业务渠道，持续优化内部管理，努力实现银行的可持续发展。
最后，感谢全体员工在百日攻坚工作中的辛勤付出和奉献，也感谢领导的指导和支持。让我们携手努力，共同开创银行更加美好的未来！
银行百日攻坚工作总结6
为了进一步提升银行服务质量、优化业务流程、加强风险管理，我们启动了“百日攻坚”行动。通过这一系列的措施和活动，我们力求在百日之内实现银行整体运营效率的显著提升，为客户提供更加便捷、安全的金融服务。
一、主要工作内容
1、服务流程优化：我们对银行的各项业务流程进行了全面的梳理和分析，找出了流程中的瓶颈和问题，提出了相应的优化方案，并成功实施了多项改进措施。
2、服务质量提升：我们加强了员工培训，提高了员工的服务意识和专业技能，确保客户能够享受到更加专业、周到的服务。
3、风险管理加强：我们完善了风险管理体系，加强了风险预警和处置能力，有效降低了银行运营风险。
二、工作成果
1、客户满意度显著提升：通过我们的努力，客户满意度得到了显著提升，客户反馈中的好评率达到了90%以上。
2、运营效率大幅提高：业务处理时间明显缩短，工作效率提高了30%以上。
3、风险事件得到有效控制：在百日攻坚期间，我们成功预警并处置了多起潜在风险事件，确保了银行资金的安全。
三、问题与不足
尽管我们取得了显著的成果，但在工作中也暴露出一些问题和不足。例如，部分员工对新的业务流程还不够熟悉，需要加强培训和指导；风险管理体系仍需进一步完善，提高风险预警的准确性。
四、下一步工作计划
1、持续优化服务流程：我们将继续对服务流程进行优化，提高业务处理效率，为客户提供更加便捷的服务。
2、加强员工培训：我们将加大员工培训力度，提高员工的业务能力和服务意识，确保客户能够享受到更加专业的服务。
3、完善风险管理体系：我们将进一步完善风险管理体系，提高风险预警和处置能力，确保银行资金的安全。
五、总结
通过百日攻坚行动，我们取得了显著的成果，但也暴露出一些问题和不足。我们将继续努力，持续改进和优化工作，为客户提供更加优质、安全的金融服务。同时，我们也感谢广大客户的支持和信任，我们将一如既往地为客户服务，共创美好未来。
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