听课评课实施方案

2022-10-18 16:54:12 听课评课实施方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的听课评课实施方案（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

　　听课评课实施方案1

　　一、指导思想

　　听课活动可以强化教学管理，规范教师的上课行为，避免教师上课的盲目性，全面提高教师备课、授课质量，了解教师的课堂教学情况，切实打造真实、朴实、扎实、高效的常态课堂，帮助教师来提高教育教学水平。教学质量的提高，学生各种能力的获得，主要是来自教师常态课的教学。听课的目的就是以听课为手段，了解一线真实的教情学情，感受体验课堂的全部信息，从而更有针对性地搞好学校的教学改革，不断提高课堂教学的效益，不断提高教师队伍的业务水平，不断提高学校的教学质量。

　　二、听课领导小组

　　组长：许世春

　　副组长：牟培飞于海良刘华伟

　　组员：李淑香邢文军刘素英鞠慧琴潘永红冯苏杰吕萍刘孝玲曲喜

　　三、听课人员安排

　　由各教研组长组织本组教研的公开课开课活动，由教研组长及同学科分管领导和同学科其他教师参加本学科的听评课活动，领导小组成员可实行推门听课。

　　四、听课任务量

　　1、领导小组成员每学期每人听课节数不少于15节。

　　2、青年任课教师每学期每人听课节数不少于28节。

　　五、听课形式

　　ⅰ推门听课

　　1、听课对象：青年教师（包括兼课教师）

　　2、推门听课要求：

　　1课前不提前通知授课教师，根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。

　　2听课教师听课不得迟到或早退，不得做任何与当时听课无关的事情。

　　3听课教师要填好听课记录表，并在记录表上写上评议。

　　④听完课后应针对授课教师的课堂教学情况认真填写《听评课记录表》，及时与开课教师反馈。

　　⑤授课教师不得以任何理由拒绝听课，也不得为听课随意调换内容，改变教学进度。

　　ⅱ公开课

　　1、听课对象：本学期所有科目

　　2、公开课要求：

　　①科研处根据教师的教学计划统一安排其上公开课的时间、内容、教室。（课题根据教师教学进度由本人决定，提前报教务处备案）

　　②听课教师听课不得迟到或早退，不得做任何与当时教学内容无关的事情。

　　③每位教师听课时，要认真填写听课记录，评议后交教务处收集、整理、备案。

　　④教务处在课后（原则上当天）组织听课教师对本堂公开课进行评议。并写好评课记录表。

　　⑤上公开课的老师在进行评课时要说课。还要对自己所上的课进行自评。

　　⑥青年教师应根据需要合理使用多媒体技术，其教学课件应由本人自制完成。

　　听课评课实施方案2

　　一、目的意义

　　听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式，是学校校本教研活动的重要内容，是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。个别教师对听课、评课的重要性认识不够，意识不强，听课节数不达标，听课记录简单，评课水平不高缺乏指导性等现象，决定在全校强化开展全员性听课评课活动，着力提高听课、评课工作的认识，完善听课、评课工作的制度，进一步提高听课、评课水平。同时，通过活动以评促研，浓厚教研氛围；以评督学，促进教师加强学习。通过活动不断总结推广教学经验，解决教学中存在问题，促进教师专业发展，提高教师队伍的整体教学水平，切实提高课堂教学效益，全面提升学校教学质量。

　　二、加强领导，建立机构

　　为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效，学校成立活动领导小组。

　　组长：郜晔

　　副组长：赵效杰张洪涛

　　成员：郜于燕王相义邢兰菊王海燕李鲁斌

　　三、大力宣传，营造氛围

　　学校将召开全校教师大会，全面传达上级有关“听课、评课”活动精神，阐述开展“听课、评课”活动目的意义，使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来，为该活动实施营造良好的氛围。

　　四、实施要求

　　1、保证听课数量，做好听课记录

　　全乡各学校校长、副校长、每学期听课不少于40节，各学科任课教师每学期听课不少于30节。听课人必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学评点两个方面。

　　教学实录主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行，包括:

　　(1)、听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等；

　　(2)、教学过程。包括教学环节和教学内容，以及教学时采用的方法；

　　(3)、各个教学环节的时间安排；

　　(4)、学生活动情况；

　　(5)、教学效果。

　　教学实录记到什么程度，要根据每次听课的目的和教学内容来确定，通常有下面三种形式:一种是简录，简要记录教学步骤、方法、板书等；二种是详录，比较详细地把教学步骤记下来；三种是记实，把教师开始讲课，师生活动，直到下课都记录下来。要根据不同课型及教师特点，倡导教师运用不同形式记录。

　　教学评点主要围绕“哪些方面好，为什么好”、“哪些方面不足，为什么不足”、“对于不足之处如何改进，为什么这样改进”的思路进行，包括:

　　(1)、教材处理与教学思路、目标；

　　(2)、教学重点、难点、关键；

　　(3)、课堂结构设计；

　　(4)、教学方法选择；

　　(5)、教学手段运用；

　　(6)、教学基本功；

　　(7)、教学思想。

　　写教学评点可以采取两种记录形式:一种是间评，把师生双边活动后所产生的反馈感应，随时记录下来；二种是总评，就是对间评综合分析后所形成的意见或建议记在记录本上。

　　2、完善听课形式，强化听课管理

　　听课的形式应该灵活多样，主要包括以下几种：

　　（1）独立听课。包括学校领导、任课教师随机到班听课；

　　（2）集体听课。学校集体组织的校级公开课、观摩课、汇报课等；

　　（3）新教师与指导教师跟班听课；

　　（4）骨干教师示范课；

　　（5）外校学习听课；

　　（6）观摩优质课堂教学录象课。

　　听课分为教师自主随机听课和学校统一安排听课两种。其中学校统一安排听课原则上年轻教师每学期不少于1节，鼓励和倡导教师随机听课，教师自主随机听课原则上每人每周不少于1节。

　　教师自主随机听课的班级由听课者课前随机选择。学校安排的听课由学校教导处统一安排，制定安排表，明确听课人和被听课人。

　　3、落实评课工作，提高评课质量

　　独立听课原则上当天听课当天评课，听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评，授课者要做好有关记录，可作为教后小记。集体听课（年级组或教研组活动）必须组织研讨和评课，每位听课者必须发言,并有专人作好记录。听课要根据新课程要求，对授课教师作恰当的评价，达到取长补短、互相促进、共同提高的目的，评价后，评课教师还应认真填写好“评课记录表”，并上交教导处，教导处应及时细致的对各教师的评课记录进行审阅，对马虎了事，不认真对待的应重新填写。

　　五、相关措施

　　1、加强对听课评课活动的组织领导

　　学校成立听课评课活动领导小组，由校长负总责，分管负责人具体抓，依据市教育局、教研室有关“听课、评课”活动文件的重要精神，结合学校实际制定出本校听课评课活动方案。努力营造浓厚的活动氛围，鼓励和倡导教师多深入课堂听课、评课。每周要求在校务会上对上周听课情况进行总结通报，尤其把一些教师的典型课作为案例进行解剖性点评和宣传。

　　2、加强对听课评课活动的考核

　　学校认真组织听课评课活动的考核工作，按照要求既考核教师听课到班情况以及听课的数量，更关注听课评课和授课质量考核，注重教师听课过程中是否有深入思考，评课中是否点出授课教师的优点，又提出存在问题和改进建议，能否为今后的教学工作提供服务。对听课过程发现的授课能力较强、教学效率较高、总体反响好的教师在校委会上通报表扬，并定期组织上示范观摩课，发挥他们的辐射作用；对听课过程中发现的授课能力较弱、教学效率较低、教学效果较差的教师组织跟踪督查，明确专人跟班指导，促进其不断改进提高。

　　3、建立听课评课记录审查制度

　　学校进一步建立和完善了听课评课记录审查制度，并采取定期和不定期相结合的方法对教师的听课记录和评课记录进行抽查，建立了教师听课记录和评课记录月查制度，查后有签字、有评价记载并定期予以公布。

　　4、大力开展听课评课活动

　　学校根据上级要求，结合学校实际情况，大力开展听课评课比赛活动，通过比赛活动促进整个活动的有效开展。

　　“听课、评课”活动是教师提高自身素质的重要措施，也是提高教育教学质量的重要环节，“听课、评课”活动重在实效，贵在坚持，因此建立“听课、评课”长效机制更为重要。学校将实行长期把该活动纳入教学常规检查，实行定期检查与不定期抽查相结合，对教师“听课、评课”活动督查，为全面提升我校教育教学质量提供又一保障。

　　听课评课实施方案3

　　课堂是教育教学的主阵地，课堂教学质量直接关系到素质教育的全面落实和学生的全面发展。学校领导干部深入课堂听课、评课，对发现和解决课堂教学中存在的问题、提高教学质量、优化学校管理、加强队伍建设等方面具有十分重要的作用。我校为全面落实高效课堂新要求，规范听评课行为、提高课堂教学质量、优化教学管理，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以我县 “高效课堂”实施意见为指导，为扎实推进“青年教师培养活动”的开展，学校研究决定开展“听评课”活动。该活动以“关注课堂”为工作主线，以培养学生的创新意识和实践能力为重点，大力加强课堂研究，深化课堂教学改革，进一步提高课堂教学效率，大面积地提高教学质量。

　　二、组织机构

　　为加强对本次活动的领导，经学校研究决定成立听评课领导小组：

　　组长：于大海

　　副组长：马晓东、王宝艳、李元

　　组员：张丽艳贲建民

　　三、明确职责，进行领导听评课分工。

　　学校各级领导按教师基本情况分组，进行分工听评课，查找课堂存在的共性问题，通过听评课进行指导教师的课堂教学。具体分工如下：

　　王宝艳：刘苏、刘欢、崔杨

　　李元：杨航、黄媛媛

　　张丽艳：杜琳琳、张南、马千慧

　　贲建民：智强、孙久永、冯慧丽、张颖

　　于大海校长和马晓东书记随机参与到各小组指导听评课工作。

　　四、具体实施步骤

　　1、大力宣传，营造氛围

　　学校将召开全校教师大会，全面传达有关“听课、评课”活动精神，阐述开展“听课、评课”活动目的意义，使每一位教师乐于全身心投入到“听课、评课”活动中来，为该活动的实施营造良好的氛围。

　　2、摸底听课，了解教师课堂教学具体情况。

　　各听课小组领导成员先对自己负责的教师进行摸底听课，查找课堂存在的共性问题，通过评课进行指导。

　　3、跟踪听评课，针对性指导小组内教师的课堂教学。

　　领导成员针对教师的具体课堂教学情况进行跟踪听评课，对上课教师的课堂教学行为如教师是怎样教学的、学生的主体地位是否得以体现等环节进行有的放矢的指导。通过以上活动，使青年教师的课堂教学能顺利通过四关：合格、发展、成功、示范。

　　4、汇报展示听评课活动成果。

　　每位教师上一节汇报课，听评课领导小组进行集体听评课。听评课领导小组成员要指出上课教师的成功之处、缺点和问题更要说透，对发现的问题要深入分析，重在找出改进措施和指明具体实施意见，使我校的课堂教学成为真正的高效课堂。

　　听课评课实施方案4

　　开展听评课活动强化教学管理，规范教师上课行为，切实打造真实、朴实、扎实的常态课堂。有针对性地搞好学校的教学改革，不断提高课堂教学的效益，不断提高教师队伍的业务水平，不断提高学校的教学质量。

　　一、听课组织

　　（一）领导小组

　　组长：万爱忠

　　副组长：尚振锋、刘运涛、任凌钊、杨彦敏、刘志民

　　组员：中层全体和教研组（含集体办）负责人

　　（二）执行小组

　　1、汽修（素质）组

　　组长：刘运涛

　　副组长：张建军、徐银海、钱林波

　　2、信息组

　　组长：杨彦敏

　　副组长：贾建新、万功占、岳洪涛、

　　3、学前教育组：

　　组长：刘志民

　　副组长：黄联锋、郑蕊娟、马洪涛

　　4、高中部：

　　组长：任凌钊

　　副组长：陈亚娟、卢丽英、侯红霞、唐志军

　　5、中专部文化组：

　　组长：尚振锋

　　副组长：张保周、王瑞钦、万玉洁、张兴昌

　　二、实施过程

　　（一）宣传发动

　　2018年3月12日召开动员会，传达市县主管部门文件精神，安排部署有关工作，让全体教师理解本次活动的意义，了解自己应该做的工作内容和方法，使每一个教师全身心投入听评课活动中来，切实营造良好的教学教研氛围。

　　（二）过程安排

　　3月12日至4月20日教职工互听互评课活动；

　　5月14日至5月25日开展本校观摩课听评课活动。

　　（三）总结表彰

　　活动结束后，参与人员根据自己听课情况，写出一份内容详实的听课总结，并把听课结果汇总、公示，按相应制度量化考核。学校对于听评课活动成效显著的个人进行表彰。

　　三、听课要求

　　1、督导小组课前通知授课教师，根据学校课程表确定听课时间、班级、对象。

　　2、听课人员不少于5人，听课不得迟到或早退，要坚持满45分钟，不得做与当时听课无关的事情，听课期间不定时签到制，并关闭手机或静音，组长负责现场前中后拍照存档。

　　3、听课人员要填写听课记录本，并在记录中写上评议。每一节听课记录都要完善。学校不定时检查听课记录本，并进行按一定比例评比出等级。

　　4、在组长带领下，听课活动登记表一天一汇总、一周一公布、一月一确认。

　　5、所有参与听课人员按照参与听课次数，学期末计入量化考核积分。

　　6、鼓励领导和教师参与跨组和跨学科听课，达到上级教育主管部门规定的听课节数以上。

　　四、补充说明

　　1．各组听课活动进程由学校领导小组统一安排，在一轮计划时间内全部听完本组教师讲课。

　　2．坚持自主评优评差，必要时播放课堂录像。

　　听课评课实施方案5

　　为扎实推进我县基础教育改革，切实加强教育教学过程管理，聚焦课堂，规范课堂教学行为，提高教育教学质量，根据《雅安市教育局关于印发<雅安市中小学“推门听课”活动实施方案>的通知》文件（雅教函〔2021〕172号）的精神，经研究，决定从2021年11月起，在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动，具体方案如下。

　　一、指导思想和主要目的

　　以提高课堂教学有效性为突破口，通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式，实现互学、互促，造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍，并促使一批骨干教师脱颖而出。

　　通过随堂听课录课与分析，掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异，及时调整教师课堂教学行为和方法，进一步提高课堂教学质量。

　　二、分级实施的组织架构

　　此项工作由县教育局领导牵头，教育股统筹协调，教育科研和教师发展中心组织实施。

　　（一）领导小组

　　组长：杨闵

　　副组长：徐健

　　成员：高德勇、段光铨、周俊、骆瑞珩

　　（二）工作小组

　　1.中学组（含中职）

　　组长：高德勇

　　成员：县教育科研和教师发展中心中学学科教研员

　　2.小学组（含学前教育）

　　组长:骆瑞珩

　　成员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员

　　3.课堂实录组

　　组长：周俊

　　成员：高磊、舒月、冯汉杰、高文博、高杨

　　三、实施办法

　　“推门听课”工作按照县、校两级实施，做到分层推进，立体实施，长期坚持。

　　（一）县级“推门听课”工作的实施

　　县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案，开展全县随机听课（条件成熟，将进行课堂实录），并组织学科专家对听的课进行综合评价，出具评价意见。具体实施如下：

　　1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式，由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”，尽量覆盖到每个学科，兼顾全县各中小学、幼儿园。

　　2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。

　　3.县级层面的“推门听课”，由课堂实录组根据任务安排，在所到学校的课表中随机选择，进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝，也不得临时调换上课教师或上课内容，上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录（听课）组。

　　4.课堂录制结束后，将课堂实录视频交给中学组、小学组（含学前），由各组组成评价团队，对实录课分类进行综合评价，形成课堂基本评价和课堂指导意见。

　　5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组，供领导小组下一步工作决策参考。

　　6.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。

　　（二）校级“推门听课”工作的实施

　　学校是此项工作的主阵地主战场，各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案，组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科（教研）组长为成员的工作领导小组，学校管理者、学科（教研）组长要常态化开展“推门听课”活动，做到全面、科学、客观，并正确运用评价结果。

　　校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节（有条件的，要有课堂实录）。

　　（三）其他工作要求

　　在开展“推门听课”的同时，要进一步了解学校教学管理工作，包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作，帮助学校提升整体办学水平。

　　两级层面的“推门听课”，学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课，校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课，课后要及时对上课教师课堂教学进行评价，提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。

　　四、评价内容及形式

　　评价内容：主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的实效性等方面进行评议，还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。

　　评价形式：采取及时评价与事后评价相结合。

　　五、评价及运用

　　（一）对“推门听课”所做的评价综合考评，进行认真分析、总结，充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现，但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。

　　（二）评价意见公布后，对优秀的课堂课例要予以提炼推广；对未达到基本的课堂教学要求的教师，将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导，并将对其进行第二轮推门听课。

　　（三）若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的，建议学校对该教师进行培训、指导。若还不能满足基本教学要求的，建议进行必要的岗位调整。

　　六、保障措施

　　（一）认识意义，高度重视。开展“推门听课”活动，其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状，查找学校教学管理中存在的问题，以进一步规范学校的教学管理行为，促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义，迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。

　　（二）认真组织，积极准备。“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施，活动范围覆盖全县所有中小学校（含幼儿园）。日常教学中要遵循教育规律和教学计划，认真备好和上好每一堂课，学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”，不因“推门听课”而突击准备。

　　（三）加强指导，重视改进。每一学期“推门听课”活动结束后，县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议，形成最终评价意见，并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见，制定具体整改方案并抓紧整改，教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。

　　听课评课实施方案6

　　组织听课评课是对教师进行校本培训的主要形式，也是教师专业发展较重要、较有效的途径。结合我校实际，为促进教师队伍快速成长，提高课堂教学效益，特制定本方案。

　　一、活动目的

　　1、通过听课、评课活动，加深教师对新课程理念的'感悟，对逐步形成在课堂教学中贯彻落实新理念的自觉性。

　　2、进一步探索、交流自主、全作、发现、探索的模式，通过上课、听课、议课、评课，实现为优化课堂教学，形成新的教学模式，搭建教师交流平台。

　　3、通过听课、评课活动，进一步检查落实教学常规，强化教学管理。了解现状，发现问题，总结经验，共同提高。

　　二、组织领导

　　学校成立听评课领导小组：

　　组长：松保副组长：曲宁成员：各教研组长及任课教师

　　三、活动要求及相关事宜

　　1、校长及教务主任作为学科带头人须听课、兼课，主动接受教务处听评课安排，且每周不少于2节。

　　2、各听课教师听课前要先了解所听课程教材内容，听课过程要认真做好听课记录，要标明听课日期、授课人、教学班级、课题、教学活动过程、板书、简评等，要有课堂评价或教学建议。评课由教务处和教研组组织。

　　3、集体听课和个人听课相结合。集体听课由教务处统一组织；个人听课由各人自行安排、联系；校长、教务主任、听课可不事先通知，随时到教室听课。

　　4、认真搞好听课评议，评议应先由执教老师简介课堂教学设计思路和教学反思，再由其他听评课人员评议。

　　5、原则上听评课领导小组全体成员要参与听评所有教师的课。提倡其他未担负听评课任务的教师视情况积极参与听课。

　　6、通过对执教老师授课评分进行年终总和，作为“教学能手”“骨干教师”评选依据。

　　听课评课实施方案7

　　为进一步深化课程改革，推进素质教育，探索教学新模式，促使教师业务水平达到优势互补，经校长室、教导处研究决定，在全校教师队伍中开展听、评课活动。具体实施方案如下：

　　一、组织领导

　　组长：李锋

　　副组长：谢云刚张国安

　　组员：各学科教研组长、备课组长和全体行政人员

　　二、参与人员

　　全体教师

　　三、组织形式

　　第一阶段（10月下旬至11月上旬）：

　　以教研组为单位进行活动，由教研组长负责制定本组活动计划，主持本组听课、评课活动，记录本组教师出勤、听评课的情况，（可与同课异构活动结合起来）；推出本组参与校级活动成员。

　　第二阶段（11中下旬）：

　　1、校级活动。每一节课，都是面向全校的公开课，是本教研组教研能力的展示，全组老师应在组长带领下，共同参与备课、听课、评课和反思等环节，向全校展示本组的教研实力；同学科、同一教研组成员要参与听评课活动。

　　2、教师根据教学进度自选教学内容。

　　3、各科教师从实际出发设计教案，根据需要使用多媒体辅助教学。

　　四、活动形式

　　1、各年级段自定内容，独立备课，集中上课，全组人员参与评课。

　　2、语、数各年级推出上课和听评课人员各一名，英语中高年级级进行推荐，术科按教研组进行推荐。

　　3、欢迎教师深入课堂听课。

　　五、活动要求

　　1、各学科听课要保证到会，听课后要认真填写《课堂教学评价表》。

　　2、评委评课要做到公开、公正、公平，客观地对每节课做出评价，严禁打“感情分”。

　　3、要保证活动的过程严肃认真，不流于形式，起到互相学习、交流的目的。

　　4、听课活动结束后，领导小组成员要将评课情况汇总、综述。

　　六、活动说明

　　1、备课环节应注意全组的共同参与，汇聚全组教师的智慧，备好每节课。

　　2、活动进行的基本程序，组内活动与同课异构流程相似，参与听课、评课的教师应记好笔记（作为检查依据），上课教师课后必须写出反思。

　　3、听课、评课，是为了改进，为了提高。所以评课时，不要避重就轻、隔靴搔痒，要知无不言，言无不尽，成功之处要讲到位，缺点和问题也要说透，对发现的问题要深入分析，重在找出改进措施。

　　4、每位老师、每个教研组对评课意见要有正确认识，必须懂得表扬与批评都不只属于个人，而是整个教研组。课上好了，成绩属于全组；出了问题，问题也在全组。（在本次活动中，将同时评出精品课中的等次，组内成员将分享成果，适当加分）

　　5、评课的应该评什么？参看课堂教学评估标准。

　　七、日程安排

　　1、11月10日之前各组将参与校级比赛成员名单上交教导处，以便作统一的安排。教导处将活动安排表发在校园网上。上课教师向教导处提交教师教学设计，评课后上课教师写出教学反思。听评课人员都要写评课材料。（校级听评课活动以学科或教研组为单位进行，现场与书面相结合）

　　2、12月份教师论坛：总结本学期听课、评课活动开展情况。

　　⑴各组教师代表汇报个人活动收获；

　　⑵各教研组长总结本组活动情况；

　　⑶教学处总结学校听课、评课活动。

　　听课评课实施方案8

　　为了认真落实县教体局“质量提升年”会议精神，全面对接质量提升年工作核心，深入开展课堂教学研究，提高课堂教学实效，促使教师进一步更新教育观念，转变教育教学行为，切实提高教育质量，结合我校教育教学工作实际，组织本次听评课活动，特制订以下实施方案：

　　一、组织机构

　　组长：邵泽芳

　　副组长：张全忠、郑纪永、郭刚、赵侠

　　成员：教导处、教科室、电教室、各学科教研组长

　　二、活动目标：

　　通过教师的课堂实践，借助校内讲课比赛交流平台，帮助教师发现教学理想与现实差距，促进教师反思。结合比赛成果总结出适合我校教师的教学模式，进而全校推广。

　　三、活动安排

　　1、动员发动指导阶段：9月12日前，各教研组长要组织本组教师按要求完成选课.通过教研组内部挖潜等形式，统一思想，提高认识；精心准备，找出差距，精准提升我校的课堂教学教研水平。全体教师要把此项活动看作是促进教师教育教学工作、提高我校课堂教学质量和推动学校发展的重要举措。

　　2、教研组听评课活动阶段：9月14日——30日

　　（1）全体任课教师都要准备，精心准备一堂优质课。

　　（2）每位教师以新课程课堂理念为指导，精心备课，认真上课。

　　（3）全体教师要积极听课，按要求做好听课记录，课后及时评课交流。

　　（4）各教研组长要组织本组教师按要求完成讲课、听课、打分、评课任务。并做好每节课的老师参与记录及图片过程材料积累。

　　（5）根据课堂教学评价标准，参与听课老师们根据标准给每位讲课教师评分（分值在85—95之间）。力争在评价过程中做到公正、公平、合理，让老师们信服。

　　（6）根据听课老师们的课堂教学评价打分，核算得分最高者为该教研组校级公开课执讲人。

　　（7）校级公开课名额分配:语文2个、数学2个、英语2个、理化1个、地生1个、政史1个、音体美信1个，总计10个名额。

　　（8）本阶段活动按正常教学进度进行。

　　3、校内公开课展示阶段:10月12日-16日

　　校级公开课展示期间，要求同学科老师做好配合和支持工作。并且各科课任老师须全员参与、认真做好学习反思。

　　4.总结表彰、经验交流阶段：10月19——23日

　　（1）校级公开课执讲人获得校级公开课证书，加盖胜利镇党委公章，赋予教学活动量化积分10分并给予相应的资金奖励。

　　（2）听评课老师根据教学活动参与情况，满分为40分（其中讲课20分+听课10分+评课10分）。得分依据活动期间参与情况赋分。

　　（3）听课老师及时和公开课执讲人做好经验总结对接，争取尽快转化为课堂成果惠及课堂教学。

　　四、活动要求

　　1、各教研组要认真组织教师的讲、听、评课活动，及时收集整理各项资料，高质量的完成本次活动任务。

　　2、本次活动成绩将计入教师个人量化教研活动积分。

　　听课评课实施方案9

　　为加强对课堂教学质量的监控，提高教师课堂教学水平并为学期考核提供依据，根据2016-2017学年第二学期教学工作安排，特制定本实施方案。

　　一、听评课时间

　　专家听评课从3月6日开始启动，截止于6月2日。

　　二、听评课方式及范围

　　本学期听评课继续实行二级听课方式：

　　1．基础教学部层次听评课

　　听评课组成员由基础教学部主任及我部高级职称教师或少部分教学效果比较好的中级职称教师组成。听课任务主要是面向基础教学部的专兼职教师进行听评课。专家听课既要评课也要反馈听课意见。

　　2.基础教学部院级层次听评课专家及要求

　　听课专家：王素霞。听课任务主要是面向全院教师，就某一主题随机听课。听课对象可以是理论课、实验实训课、体育课等，听课依据课表随机进行，不打招呼，听课结束后专家组成员要与授课教师及时进行交流指导，反馈听课意见。本组听课不评课，仅反馈听课意见。

　　三、组织领导

　　组长：张明杰

　　成员：于红霞、刘治选、侯海舰及其他部分教师

　　四、主要听评课观测点

　　1、教学理念：教学理念先进，教学目的明确；能按课程标准和进度要求认真备课，备课材料丰富，逻辑条理清晰；教学设计能体现教改理念，注重职业技能培养；认真研究了教学对象和培养方向，教学针对性强；恰当选择与教材有关的教学资料。

　　2、教学内容：教学环节布置合理；教学内容充实，结构科学合理；基本思路清晰，重点难点突出；教学内容能理论联二级学院实际，注意吸收学科专业前沿知识和生产技术最新成果；教师知识面宽，能以自己独到的思维、方法、经验影响和带动学生。

　　3、教学方法:用普通话授课，语言清晰，语言具有启发性；关注学生，注重调动学生的学习积极性，课堂师生互动效果良好，课堂气氛活跃；能有效地利用现代教育技术手段及各种教学辅助手段，并操作熟练；教学模式灵活有创新，教学环节完备；教法生动灵活，注重启发学生思考问题，注重培养学生的专业能力、动手能力和创新能力。

　　此外，专家在听课时也应适时检查教师教案、学生出勤情况、上课时的注意力和听课效果；及时了解教师按时上下课情况、仪表、语言、举止和教书育人情况；查看教室的设备、设施情况及教学现场的环境和周围环境；听课后尽可能同教师当面交流，听取教师对学校教学工作的意见，了解教学工作中存在的问题；征集学生对课程内容、教师授课水平、教材及学校教学管理等各方面的意见。

　　五、基础教学部听课工作具体要求

　　1.成立听评课小组，制定听评课实施方案。基础教学部高度重视本次听评课活动，及时成立了听课小组，召开会议，进行充分动员，布置相关工作，制定适合基础部的听评课实施方案。对教师讲清开展听评课活动的意义，明确和理解各观测点的含义和要求，让教师做好充分准备，展示个人教学能力。对学生要讲清活动的受益者是广大学生，要积极配合，尊重教师的劳动，遵守课堂纪律。

　　2.坚持公平公正公开的原则。各听评课小组要求认真组织、客观评价、公开透明，要把热爱教育、爱岗敬业、贴近学生、勇于创新和实践、教改成绩突出的优秀教师筛选出来。

　　为保证全院学期末考核的均衡性，对基础教学部评课的分段人数（按满分100分制）限定如下评定：95分（不含95）以上5%以下；95-90分控制在15%以下；80-89分控制在70%以下；79分以下控制在10%以上。

　　3.明确评课的意义。基础教学部听课小组的评课将作为教师学期量化考核教学业务之专家评教项（占10分）的主要依据，并把对教师的管理和考核放在基础教学部教学全过程中进行。