国企会议纪要模板

2022-02-23 17:43:15 国企会议纪要模板

　　国企会议纪要模板（精选6篇）

　　在现实社会中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编整理的国企会议纪要模板（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　国企会议纪要1

　　会议名称：xx公司工会文员会工作会议

　　时间：20xx年xx月xx日上午

　　地点：公司三楼会议室

　　主持人：XXX

　　参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX、XX、XX

　　主要资料：

　　会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

　　会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

　　三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。

　　两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。

　　再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：

　　1、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

　　2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。

　　3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到XXX处统一归档。

　　4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。

　　会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

　　此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

　　国企会议纪要2

　　地点：XX市xx饮料公司第一会议室

　　主持人：XX市中小企业管理局副局长沈xx

　　参加单位：XX市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、XX市第一食品集团公司、XX市xx饮料公司等有关部门负责人

　　会议对XX市第一食品集团公司兼并xx饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。

　　1、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

　　鉴于原xx饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即20XX年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。

　　（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。xx饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的完成。

　　（2）20XX年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，20XX年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。

　　2、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20XX年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

　　3、其他方面的问题

　　（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成20XX年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。

　　（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。

　　国企会议纪要3

　　时间：20XX年1月10日下午3时

　　地点：董事长会议室

　　参会人员：柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

　　主持人：陈华光

　　记录人：柯品华

　　会议内容：

　　会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下：

　　1、会议就去年各单位能耗情况做总结，合理安排今年用能事项。

　　2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度，并加快实施。

　　3、要求各部门继续做好节能工作。

　　4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。

　　最后，董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。

　　国企会议纪要4

　　时间：20XX年X月X日下午X点

　　地点：XXXX会议室

　　会议召集人：行政副总XXX

　　主持人：总经理XXX

　　参加人员：XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XX

　　缺席人员：XXX、XXX

　　记录员：XXX

　　会议内容：部署市场公司下一步工作发展方向，为提高市场经营与配送公司的管理水平，强化组织管理。

　　1、确定XXX公司的发展思路，变被动营销为主动营销。

　　2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进行了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。

　　3、XXX讲述了管理用人的四大要素和企业文化。

　　①XXX公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效

　　②XXX公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢

　　③XXX公司管理文化：计划、组织、用人、执行、控制——执行占85%其他占15%。

　　4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营管理三大块，明确各个部门的组成部分和运行模式。

　　5、重新调整了公司部分员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任XXX兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项管理工作；市场管理员XXX负责市场经营管理工作。

　　6、员工发言：XXX主任提出了有关建立XX配送中心的建议；XXX提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题；XXX对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意；XXX就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。

　　7、最后，XXX总结了会议的内容，提出市场公司目前面临许多困扰发展的困难与挑战，希望大家共同努力在XXX的带领下把市场公司的各项工作完成好。

　　国企会议纪要5

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：xx

　　参加会议人员：xx

　　万坝村：xx

　　施工企业：xx

　　会议由村主任高碧玉同志主持、村文书刘大荣担任会议记录。

　　议程：

　　廖场乡万坝村风貌塑造工程邀标议标比选谈判。为加快村级公益事业及基础设施建设步伐，加大城乡环境综合治理的力度，按照《名山县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作实施方案》的有关要求，万坝村在本村境内实施风貌塑造工程，该工程由业主方自行购买水泥、沙石、花瓶柱及绿化树等，施工方负责施工，包工不包料，工程单包价格（含税费）。

　　为加快风貌塑造工程项目的建设速度，廖场乡万坝村于20xx年9月10日至20xx年9月17日对该工程项目邀标比选方案进行了张榜公示，介绍了该工程的相关情况和报名要求。村委会于20xx年9月17日对截止报名的`有关企业进行核实，经核实有万古乡沙河村刘述琼、廖场乡万坝村郑述华、吴长圣等三家企业报名，根据国家的相关规定和万坝村风貌塑造工程项目领导小组意见该项目采取邀标议标比选形式确定施工单位。

　　在邀请施工企业谈判时，同时业主方邀请有关方面代表和负责人到会监督。在邀标谈判会上，村委会向施工企业介绍了工程的基本情况、工程量及施工的具体要求，该工程点多面广，子项目较多，施工分散。参加竞标的三家企业根据上述条件，所提供的该工程报价及施工组织方案中只有万古乡沙河村刘述琼符合条件。

　　经廖场乡万坝村风貌塑造工程项目评审委员会对该企业提供的工程报价，施工组织方案评审后一致认为：万古乡沙河村刘述琼所提供的工程报价和施工组织方案符合实际，原则上确定由万古乡沙河村刘述琼为该工程建设施工单位，将该结果公示三天后发中标通知书。附：刘述琼工程报价：工程单包价格（含税费）分别为：花瓶柱栅栏50元/米，共3500米花台；花台（池）修建27.8元/平米（含填土、栽树），共1350平米；院坝及入户路硬化25元/平米，共2350平米。总承包工价271260元，此价格包括税费。

　　国企会议纪要6

　　从验收情况看，工程质量和感观还是比较好的，施工也比较规范，同意各方的验收意见，对于设备的使用要进行专业的交接培训，对于安全要做到位，在以后的使用中，施工单位要及时维修，做好售后服务工作。

　　二期弱电工程监控设备项目验收会议由资产设备管理处梁小婉处长主持。

　　关于加快落实永进里项目验收工作的会议纪要针对永进里回迁居民和业主进驻小区，因验收尚未完成而造成产权证不能办理存在社会不稳定的实际情况，20XX年11月5日下午区建委主任张嘉琦专题召开了该项目验收工作协调会，会议就永进里项目的验收问题进行了认真地研究，确定了有关意见。现将会议确定的几点内容纪要如下，望各单位遵照执行。

　　1、会议要求由项目监理单位牵头，天思公司和中建六局各派人参加成立验收小组，立即开展验收工作。验收原则要贯彻总承包负责制和边验边改的原则，标准按照市建委规定的.验收标准执行，自验工作11月底完成。

　　2、区质监站、区配套办等专业部门验收工作及煤、水、电、消防等验收工作要在12月底前完成。整个验收完成后，由天思公司给区规划分局写出报告，而后区规划分局组织人员按程序验收，验收合格后，天思公司按程序办理相关产权手续。

　　3、关于施工工程款的核算工作，会议要求天思公司和中建六局本着求同存异的原则，进行协商解决，如分歧很大，按市建委有关文件程序办理。

　　会议最后要求在验收工作上，建设单位和施工单位要顾全大局，密切配合，抓紧实施。建委每10天召开验收工作协调会，协调和解决验收过程中存在的问题，以使验收工作顺利实施。

　　参加会议的有监理公司、天思公司、中建六局、区配套办、区建管站、区质监站、区建委城建科关于加快永进里配套用房落实使用协调会的会议纪要永进里还迁项目是和平区落实二十项民心工程的重点工程之一，为加快落实永进里居委会和红十字会配套用房的使用，20XX年11月5日下午区建委主任张嘉琦就加快配套用房落实使用问题召开协调会，参加会议的有劝业场街、区红十字会、监理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、区配套办、建管站和质监站的相关人员。现将会议确定的有关内容纪要如下，望各单位遵照执行：

　　1、会议要求天思公司11月10日前完成配套用房水、电的工作，与劝业场街办事处和红十字会做好交接工作。

　　2、会议要求居委会和红十字会两处的配套用房面积分割按区政府路艳青副区长协调内容办理,装修工程必修在12月10日完成。

　　3、会议要求监理公司与区配套办抓紧验收，然后由天思公司将配套用房使用面积及配套费的详细情况写出报告，这周报到区建委，以确保今年年底居委会和红十字会的配套用房可以落实使用。

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