仓管月工作总结

2024-04-25 17:01:05 仓管月工作总结

  仓库管理,也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。以下是小编为大家整理的仓管月工作总结(精选8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  仓管月工作总结1

  本月,作为仓库管理员,我主要负责仓库物资的入库、出库、盘点以及仓库的日常管理工作。在公司的正确领导和同事们的积极配合下,我圆满完成了本月的工作任务,现对本月工作进行总结如下。

  一、工作内容及完成情况

  1. 物资入库与出库管理

  本月,我严格按照公司的物资管理制度,对入库物资进行了仔细核对,确保物资数量、型号、规格与采购订单一致。同时,对出库物资进行了严格的审批和登记,确保物资出库符合公司要求。在操作过程中,我注重与采购、销售等部门的沟通协作,确保物资流程的顺畅进行。

  2. 仓库盘点工作

  本月,我组织并参与了仓库的月度盘点工作。通过盘点,我发现了部分物资的损耗和误差,并及时进行了处理和调整。同时,我还对盘点结果进行了详细分析,提出了改进仓库管理的建议,为公司优化库存管理提供了参考。

  3. 仓库日常管理工作

  在日常管理工作中,我注重仓库环境的整洁和安全。我定期对仓库进行清扫和整理,确保物资摆放有序、易于查找。同时,我还加强了对仓库消防设施的检查和维护,确保仓库的安全无虞。

  二、存在的问题与改进措施

  虽然本月工作取得了一定的成绩,但在实际工作中仍存在一些问题。例如,部分物资在入库时未能及时登记,导致盘点时出现误差;部分物资的摆放不够规范,影响了仓库的整洁度。针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:

  1. 加强与采购、销售等部门的沟通协作,确保物资入库和出库信息的及时传递和登记。

  2. 定期对仓库物资进行整理和归位,确保物资摆放有序、易于查找。

  3. 加强仓库管理制度的学习和执行,提高仓库管理的专业性和规范性。

  通过本月的仓管工作,我深刻认识到仓库管理的重要性。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和管理能力,为公司的仓库管理工作贡献更多的力量。同时,我也将加强与同事们的沟通和协作,共同推动公司仓库管理工作的持续改进和发展。

  仓管月工作总结2

  时间飞逝,一个月试用期即将结束,可以申请确认。回顾这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。

  一、建立各种规章制度的仓库

  在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核,等待公司正式发布。

  二、货物进出仓库管理

  因为没有库管员,公司的货物入库不规范,入库单据的收发方向不明确。到货后随机放入仓库,不分类上架。为了规范货物的入库流程,我与采购部经理和采购员进行了沟通和协商,认真听取了财务部的意见,并根据公司的实际情况进行了适当的修改。经过几次试运行和详细审查,货物的入库流程逐渐确定,使入库程序更加完善,单据的收发更加清晰准确,便于采购部和财务部的对账。

  目前公司的商品出库流程比较完善。根据采购部和财务部的意见,收货单据分为有票和无票两种,便于财务部计算,所有收货人都有签字。

  三、图书馆中的商品管理

  我和原仓库临时经理核对仓库后,仓库的物品正式移交给我,我也正式开始了仓库物品的入库管理。在此期间,我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类,并逐一思考每件物品的属性,为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划。利用仓库盘点的机会,我把仓库里所有的材料都记录下来,一个一个的录入仓库进销存管理软件,就形成了最初的盘点。目前仓库的入库管理实行电子数据管理,进出仓库通过进销存软件录入电脑,方便财务部门的库存查询核算和盘点。

  目前仓库只有三个货架,可能无法满足未来材料货架的需求。我实地量完仓库后,画了一张仓库里货架摆放的示意图。未来仓库货架数量为9—10个,可根据实际情况进行调整。原来货架上的货物摆放杂乱,各种材料混杂在一起,不方便放入或放出仓库。经过一段时间的整理,发现货架上的货物摆放的整齐有序,工具摆放的清晰明了,让仓库看起来更加整洁。

  四、工具借阅管理:

  刚到仓库的时候,由于管理制度不健全,仓库的工具借阅比较混乱,任何人都可以借阅工具,而且借阅时没有登记和签字,由临时管理员记忆管理,很容易导致工具逾期借阅甚至丢失。当工具在借款期间损坏或丢失时,借款人不能及时承担责任。

  最后,感谢领导和同事们的帮助和支持,尤其是采购经理在我工作和生活中的无私帮助和指导。在今后的工作中,我会继续严格要求自己,认真听取领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自己的业务水平和工作水平,配合好车间和部门的工作,永远不辜负领导的期望,更好地做好仓库管理员。

  仓管月工作总结3

  一个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今一个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这一个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己一个月试用期的工作总结:

  一、适应较快,很快步入了正轨

  因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

  二、尽职尽责,做好自己的本分工作

  我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。

  1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。

  2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。

  3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。

  4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。

  三、根据仓库情况,提出意见

  既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会根据自己的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自己的意见,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。

  仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我非常的有信心在自己的转正之后,把自己工作做的更好!

  仓管月工作总结4

  本月,作为仓库管理人员,我主要负责仓库的日常运营、物资管理以及库存控制等工作。通过本月的辛勤付出,我取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。现将本月工作进行总结,以便更好地指导下个月的工作。

  一、工作内容与成果

  1. 物资管理

  本月,我认真执行了物资出入库流程,确保了物资的准确、及时入库和出库。同时,我对仓库内的物资进行了分类、整理,提高了仓库空间的利用率。通过优化物资摆放,减少了物资的损坏和丢失现象,降低了库存成本。

  2. 库存控制

  我根据销售数据和市场需求,合理制定了库存计划,确保了库存量的充足和合理。同时,我积极与销售部门沟通,及时了解销售动态,以便对库存进行及时调整。通过有效的库存控制,避免了库存积压和浪费,提高了库存周转率。

  3. 仓库安全

  我加强了仓库的安全管理,定期对仓库进行巡查,及时发现并处理安全隐患。同时,我组织员工进行了安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。通过一系列措施,确保了仓库的安全稳定运行。

  二、存在问题与改进措施

  1. 信息化水平有待提高

  目前,仓库的信息化水平还不够高,部分操作仍然依赖人工完成,影响了工作效率。下一步,我将积极推进仓库信息化建设,引入先进的仓储管理系统,提高仓库管理的自动化和智能化水平。

  2. 物资损耗率偏高

  本月,部分物资的损耗率较高,给库存成本带来了一定压力。我将深入分析物资损耗的原因,制定针对性的措施,降低物资损耗率。同时,我将加强员工对物资使用的培训和管理,提高员工的节约意识。

  三、总结与展望

  本月,我在仓库管理工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和管理水平。我将积极推进仓库信息化建设,提高仓库管理的效率和准确性;同时,我也将关注物资损耗率的控制,努力降低库存成本。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的仓库管理工作一定能够取得更好的成绩。

  仓管月工作总结5

  20xx年四月份矿山部仓库物资进出情况正常,物品存放情况正常,现将我本月工作总结如下:

  一、四月份工作开展情况。

  由于刚到矿山工作的时间不长,因此对矿山的仓储物资还不太熟悉。所以接手矿山仓库的第一件事就是对仓库的物资进行了解,并记下物品的摆放处,方便在领取物品时能第一时间取到,不耽误领料员的时间。其次是对本月入库的物资进行认真的盘点和验收,并进行有序的排放归类。第三是仔细的按照领料单的数据进行发料,进行反复的核查,避免出现多发或少发的现象,以免造成公司的损失。

  二、四月份工作存在的不足。

  第一,对矿山仓库物资不熟悉。

  第二,对于物资入库的程序没有掌握。

  第三,对物品的归类和摆放不清楚。

  三、工作改进措施。

  对于一个刚刚接手这项工作的生手来说,仓库管理工作的确存在一些难度。但是相信经过我本人不怕艰苦,勇于学习的坚定信念和在公司同事热情帮助下,我必定可以顺利的完成我的本职工作。然而在下个月的工作中,我首先是要完成对仓库所有物品的熟悉。其次是对仓库物品进行整齐的归类摆放。最后是与有经验的老员工讨教仓管工作,平时应该注意的事项,避免在以后的工作中犯错误。

  总结这段时间的工作,我会尽我所能把工作完成好,不辜负领导的期望。同时在今后的日子中不断的学习,保证每天都有不同的收获。也请领导相信,我会继续努力,为部门仓库物资管理贡献自己的一份力量。

  仓管月工作总结6

  在领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,不断克服自己的弱点,端正自己的立场,工作取得了明显的进步。我很清楚领导对我提出了很高的要求,我的工作职责也要求我更高的标准,更严格的要求。我不能粗心大意或犯任何错误。只有兢兢业业,脚踏实地,才能做到优质高效。下面是本月仓库管理工作总结:

  第一,合理安排和使用人力

  作为一个食品公司的保管员,虽然技术不高,但是需要勤劳、细心、努力,对体力要求高。随着客户的不断进入和业务的不断增加,人力相对紧凑,这就要求我们合理安排装卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影响的情况下,使每一项操作尽可能有序。

  第二,人才的培养和提高

  虽然装卸工人的工作相对简单,但为了提高操作水平,我们应该不断提醒他们现场操作的规定和领导的要求,这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。

  第三,商品管理

  做好仓库管理,商品进出仓库,日常保管,仓库清洁,做好库存管理,防止不必要的损失,有效利用库存区域。易拿、易放、易看、易点的堆码方法。不要把货物堆得太高,注意距离。货物进出时做好记录。对于经常进出仓库的货物和小件货物,应多盘点,以减少库存差异。保持仓库清洁,地面清洁,通道畅通。

  第四,卫生工作

  仓库作业重,灰尘容易堆积,每天要打扫仓库,打扫地面,保持卫生。创建一个干净的仓库,并在一个良好和卫生的工作环境中工作。

  第五,自学和总结

  日常工作中存在很多问题,要善于发现问题,抓住问题,第一时间解决问题,提升业务潜力。这也要求我们不断学习、提升、学习业务知识,掌握专业技能;交流,理解,借鉴他们的经验;学习仓储保管、货物核算等业务知识。这点我还是欠缺的。

  由于缺乏工作经验,我的潜力仍然不足。虽然我敢打敢打,但我有资格胜任我的工作,但我主要是因为我手下没有弱兵。我得益于在这样一个优秀的团队里,在鞭策中磨练出来的;在今后的`工作中,要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,在生活中更加严格自律,在学习中加强修养。在上级的正确领导下,我们要努力工作,脚踏实地,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风把工作做好,为我们的事业做出应有的贡献。

  仓管月工作总结7

  首先,我非常感谢一个月以来各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近一个月时间的学习,让我收获颇多。总结如下:

  一、工作总体回顾

  一个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

  工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

  二、工作汇报

  一个月的具体工作汇报如下:

  1、在前任主管的协助及指导下,从2月x日至3月x日完成了加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

  2、从3月x日至3月x日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。

  3、在不影响交付货期的前提下,对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

  4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

  三、工作建议

  一个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

  1. 仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。

  2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

  3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

  仓管月工作总结8

  回顾一个多月的仓库保管员的工作,从一个不会到现在的不断进步做一个工作总结:

  1、 熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保管好仓库里的每一件物品,做好物品的进,出库记录。从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以及原材料,熟悉产品名称,有利于日后的工作。

  2、 合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检查产品包装整洁及卫生问题,包装不干净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序。

  3、 配合其他部门同事做好发货工作,发货产品时一律凭有效销售单来发货。

  4、 定期做好仓库的盘点工作,做到日清月结,手工帐、出入库单及产品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里。

  5、 对于半成品要合理利用,定期处理,降低库存成本。

  存在的问题及原因:

  1、发货时数量有误,由于点数不仔细,工人上货时没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。

  2、月底盘库时发现少量原材料的实际数量与账本不符,原材料出现误差是由于把废品放在一起点了。

  通过上个月的工作经验及存在的问题,我对以后的工作有了更新的认识,一定要做到仔细,认真,及时发现问题并查找出原因。

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