关于财务风险的控制与防范1
【摘要】企业财务活动的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险，危及企业的生存和发展。因此企业应建立健全内部控制制度，实行预算管理，建立财务风险预警系统，采取风险应对策略，防范与控制企业财务风险。
【关键词】企业财务风险;防范与控制;措施
企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。企业财务风险是企业财务活动中各种不确定因素的影响，使财务收益与预期收益发生偏离，造成企业蒙受损失的机会与可能。由于财务活动贯穿于企业各项经济活动中，主要体现在筹资、投资、资金营运、利润分配等各个环节，一般来说，企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某个环节发生问题，都可能产生企业财务风险，导致企业盈力能力和偿债能力降低，从而对企业的生存和发展造成严重影响。因此加强企业财务风险的防范与控制是企业生存发展和实现价值最大化的内在要求。
企业防范与控制财务风险，以期降低财务风险，实现企业财务目标，是企业财务管理工作的重点。防范与控制企业财务风险，主要应采取以下应对措施:
一、建立健全企业内部控制制度
企业要建立单位内部控制制度，首先要对单位内部结构和外部环境进行深入细致的调查，重点是对单位的经营性质、经营规模、经营方式、组织体系、机构设置、人员、资金、物资、设备、技术信息沟通情况和经营管理状况以及单位所处的外部政治环境、经济环境、法律环境、市场环境、资源环境和社会文化环境等进行调查。
其次，根据调查结果，按照系统理论和方法的要求划分单位内部结构，通常包括:行政领导体系，包括行政领导的设置，各个职能部门和分支机构设置等;构成要素体系，包括人、财、物资、设备、技术、信息沟通的所属系统;经营体系，包括采购、生产、销售、储存、运输等系统;管理体系，包括会计、统计、审计、电子信息和网络监控等系统。
第三，根据划分的各个所属控制系统确定系统运行活动过程中的关键环节和风险控制点，同时制定每一关键环节控制要点的有效控制方法和操作规范，特别关注高风险环节风险控制点的控制，防止产生财务风险。
最后，针对具体业务与事项实施相应的控制。具体业务事项的控制一般涵盖单位经营管理的各个层次和业务流程的各个环节。通常包括对采购、生产、销售、预算、担保、合同协议、业务外包、企业合并、资产重组、投资融资、货币资金、存货、工程项目、固定资产、无形资产、人力资源、信息系统等方面的控制，要特别关注重要业务事项的控制，防止财务风险的`产生。
在内部控制制度执行过程中，对不相容岗位实行分离控制、相互牵制。对财务风险隐患较大的业务(如担保、对外投资)制定专项业务操作流程，并对相应岗位进行特殊培训;对重要的担保业务、重大对外投资项目实行集体决策、审批，并进行跟踪管理和监测，防止财务风险的产生。
对内部控制执行结果进行定期检查，并对检查中发现的内部控制制度缺陷，适时进行修订完善，降低财务风险发生概率。
二、实行预算管理
企业进行财务风险管理所要控制的就是实际财务收益与预期财务收益(财务目标)的偏离程度。财务预算是财务目标的细化，财务预算作为企业预算的一部分为企业生产经营的各个部门定立了明确的目标、任务，也为生产经营控制和业绩评价提供了基本依据和尺度。企业整体是一个责任中心，每个部门、每个班组甚至每个人都是各自独立的责任中心。这些责任中心被要求完成特定的职责(目标、任务)，也被赋予一定的权力，以便对该责任区域进行有效的控制。通过向下层层分解细化、下达预算目标任务和赋予权力，将预算目标层层落实到每个部门、每个班组甚至每个人。然后实施预算的事前、事中控制，一旦发生偏差，及时分析问题，找出原因，采取相应措施解决问题、纠正偏差，从而达到预算目标。
三、建立财务风险预警系统
财务管理者应当对企业财务运营过程进行跟踪、监控、建立财务风险预警系统。财务风险预警系统的核心是预警指标体系，预警指标一般应包括:流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数、长期资产适合率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、主营业务利润率、成本利润率、总资产报酬率、净资产收益率、营业收入增长率、总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等指标。根据以上指标定期计算分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力等方面的风险状态，及时识别财务风险，并采取相应的防范与控制措施降低财务风险。
四、企业财务风险的应对策略
在市场经济条件下，财务风险的防范与控制，并不意味着完全预防或消灭财务风险，而是指在一定的风险条件下，尽可能降低或减少潜在风险发生的可能性，对风险可能造成的损失采取应对策略和补救措施，减少损失的程度和范围。财务风险的应对策略有以下几种:
第一，风险规避，即企业在进行风险决策时或在实施风险方案过程中，对超出企业风险承受度的风险，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动，以避免和减轻损失的策略。
第二，风险降低，即企业面对客观存在的财务风险，在权衡成本效益之后，采取适当的控制措施降低风险或减轻损失，将风险控制在风险承受度之内。
第三，风险分担，即企业对客观存在的财务风险，通过借助他人的力量，采取业务分包，购买
保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在企业风险承受度之内的策略。
第四，风险承受，即企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或减轻损失的策略。
企业应根据风险的具体情况，灵活地选择适合企业实际的风险应对策略，降低企业财务风险，提高企业经济效益。
【参考文献】
[1]刘应强等主编.高级会计实物[M].企业管理出版社,20xx.
[2]周文荣,张智广.加强财务风险控制提高企业管理水平——访首钢总公司计财部部长王保民[J].财务与会计,20xx,(10).
关于财务风险的控制与防范2
摘要：近年来，烟草商业企业内外部经营环境发生了较大变化。本着大企业、大品牌、大市场的发展目标，烟草企业实现了跨省重组，且已实现现代流通模式，卷烟零售终端也日趋完善。随着加入WTO广度与深度的不断加深，国外烟草企业和卷烟品牌也将逐渐涌入国内市场，国内烟草商业企业将面临严峻的市场竞争。不确定的内外部经营环境势必造成企业财务风险的增加，财务风险防控成为烟草商业企业经营管理的重点内容。本文梳理了烟草商业企业的行业地位、法人结构及其财务管理目标、主要内容，分析了其面临的主要财务风险及其成因，最后提出财务风险的控制与防范措施。
关键词：烟草商业企业；财务风险；成因；控制
一、烟草商业企业概述
烟草商业企业属于特殊行业，在公司组织层次上实行三级法人管理体制。各地烟草商业企业作为第三级法人，在国家专卖体制下独立开展生产经营活动，且独立核算、自负盈亏。各省级烟草公司作为第二级法人，代表烟草总公司以出资人的身份对各地烟草商业企业进行管理，中国烟草总公司作为第一级法人，代表国家以出资人的身份对各省级烟草公司进行管理。从烟草行业的股权结构来看，国家是烟草企业唯一的股东。烟草商业企业在烟草产业中扮演着分销商的角色，承担着开拓烟草市场的重要任务。烟草商业企业在三级法人的组织层次中处于最基层位置，而在烟草产业链中处于流通环节，是连接烟农、烟厂和烟民的中间枢纽，对于推动烟草行业的发展起到重要作用。虽然目前烟草商品批发经营权仍由烟草商业企业独自掌握，但随着我国降低烟草关税承诺的逐步兑现，卷烟产品及卷烟分销网络将面临外资企业的强烈冲击。企业价值最大化是烟草商业企业财务管理的目标。企业价值包括权益价值和债券价值，企业价值最大化是以实现股东财务价值的增长、债权人利益的充分保障为目标。从烟草行业股权结构来看，烟草行业是实行垂直管理的中央企业，国家是其唯一投资者。同时，经过多年的快速经营发展，烟草商业企业自有资金十分充裕，对外债务比例很小。因此，烟草行业财务管理的目标是通过合理、统筹安排烟草商业企业的投资、筹资、股利分配及资本运营活动，使烟草生产经营活动创造更多的经济利润，以实现国有资产的保值增值。
二、烟草商业企业面临的财务风险
财务风险是指受财务活动中不确定性因素的影响，使企业财务结果与预期发生偏离，导致企业遭受损失的可能。企业财务管理目标是实现企业价值的最大化，企业经营活动任何一个环节出现问题，都可能形成风险并转化为企业损失，削弱企业盈利能力和偿债能力。因此，以企业经营及财务管理活动为划分标准，可将企业财务风险归类为筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险四大类。根据烟草商业企业财务风险的成因，可将其面临的财务风险划分为外部财务风险及内部财务风险。外部财务风险是指由于经济环境、金融环境、市场环境、法律环境及税收环境等外部环境变化的不确定性导致烟草商业企业遭受损失的可能性。
一般而言，烟草商业企业财务风险大部分来源于企业自身的财务活动，即内部财务风险。以烟草商业企业经营全过程中的资金运动为研究对象，可将其财务风险细分为投资风险、筹资风险、收益分配风险、资产管理风险（资金回收风险）以及偿债风险。投资风险是指由于企业投资决策失误，导致烟草商业企业遭受投资损失的风险；筹资风险是指因筹资渠道不畅导致融入资金成本过高或资金期限不合理，导致融入资金难以满足企业所需的可能；收益分配风险是指因不合理的收益分配对企业后续经营和管理带来的不利影响；资产管理风险是指由于货款资金回笼不及时、商品库存周转滞缓、固定资产利用效率低等造成烟草商业企业资金使用率低，导致企业盈利能力下降的`可能；偿债风险是指由于企业流动性不足，难以满足偿还到期债务的资金需求，从而导致企业发生债务违约的可能。
三、烟草商业企业财务风险的控制及防范措施
（一）强化内部控制建设。
1.完善烟草商业企业的内部制度建设。完善烟草商业企业内部财务管理制度，明确企业内部各部门及相关工作的授权审批权限、流程及经济责任等。严格执行企业内部工作的授权制度，明确企业员工的职责范围及应当承担的责任义务。同时，明确各类经济活动及业务的操作流程、职责分工及权限范围，严格按照相关工作程序和规定办理各类经济活动及财务业务。
2.严格执行“不相容职务分离”的原则设置相关岗位，通过岗位控制实现财务风险的内部控制。不相容职务分离要求对于重要岗位不得一人兼任，如业务经办、复核、授权审批、财务保管、账务处理、稽核检查等重要岗位，应严格杜绝一人兼任多岗位的现象，将操作风险及道德风险控制到最低水平。同时，为实现对特殊财务活动的管控，严格执行报告审批制度。烟草商业企业在开展非常规或其他重要财务活动前，向主管部门提交书面报告，经审批通过后方能进行。通过对重要财务活动和计划外财务活动实行报告审批制度，能够有效降低因不规范、不合理的财务活动造成的财务风险。
3.预算控制是管理烟草商业企业经济活动及财务活动的最常见手段。预算管控对于推动烟草商业企业经营战略及工作计划的实施、经营活动成本的控制具有重要意义。通过对烟草商业企业经营及财务活动的有效规划及约束，能够实现对财务风险的提前识别、分析及防控。强化预算控制，要从以下方面开展工作：第一，烟草商业企业预算的编制。根据烟草商业企业的发展战略及工作计划，紧密结合烟草商业企业经济及财务活动特征，采用零基预算法，坚持“自上而下、自下而上、上下结合”的预算编制原则，进行科学、合理且可行的预算编制。预算编制是企业发展战略及工作目标的具体化及货币化，应充分发挥预算编制对企业规划的推动作用。同时，预算编制也是实现企业成本控制的有效手段，烟草商业企业在预算编制过程中，应保障预算指标能够覆盖烟草经营活动的全过程，并实行费用归口责任制。第二，预算的执行。烟草商业企业应严肃预算执行过程，加强对各部门、岗位预算执行的动态跟踪及监控力度。严格执行预算额度内审批制度，对于超出预算额度的支出，应上报至预算管理办公室进行审批。由于市场经营环境等的影响，需要调整预算额度的，需由各级业务部门向预算管控部门（归口部门）提出书面申请，由归口部门再向预算管理办公室提交审核汇总的预算调整方案，严禁私自调整预算额度的行为。第三，预算的激励考核。构建全面、科学、公开、透明的预算考核激励制度，实现预算管控与个人收入的挂钩，充分调动烟草商业企业各部门及岗位预算管理的积极性。4.强化内部审计控制。将内部审计作为烟草商业企业财务管理控制的一项经常性措施，实现对企业财务活动的事后监督与控制。第一，重点对烟草商业企业成本费用进行定期审计，审核其销售费用、专卖费用、管理费用及经营费用的具体明细及用途，审核会计凭证的规范性、真实性及费用支出的合理性，切实降低烟草商业企业的管理费用和运营成本。第二，强化对烟草商业企业预算管理工作的审计力度。预算管理作为内部控制的关键性手段，直接关系着烟草企业财务风险的大小。因此，内部审计应将预算管理列为审计的重点内容，通过审计手段强化预算管控的地位及作用。
（二）提高投融资决策的科学性。树立科学的资金管理理念，重视投资决策方法的科学性。在投资决策中，应树立资金的时间价值、风险价值观念，并将观念贯穿于财务管理活动的全过程。由于烟草商业企业经过多年发展，积累了充裕的自有资金，因此，筹资活动并不是企业财务管理的重点，但应关注权益资本的成本。烟草商业企业投资可分为对内投资和对外投资，对外投资主要为长期股权投资和购置房产等固定资产，对内投资则为自建房屋及购置专用设备。在投资过程中，应采用量化的投资决策方法及工具，关注投资项目的风险、回收周期，并采用现金流折现法对项目预期收益率进行科学评估。
（三）提高国有资产经营管理水平。
1.提高资产经营管理水平，提高国有资产周转率。第一，结合卷烟经营特点、市场需求特征，采用科学的方法测算最佳库存量，合理安排采购活动，避免因库存积压导致对烟草商业企业流动资金的无效占用。第二，关注企业日常现金、银行存款的管理。在保证企业正常运营资金需求的前提下，对富裕流动资金进行合理投放与安排，如将临时不用的资金投放于短期银行理财产品，充分考虑资金时间价值及机会成本，提高资金使用效率。第三，建立规范的资产管理制度，确保资产的采购、使用、对外投放、产权转让等经济活动有章可循，提高烟草商业企业会计核算质量，保障国有资产的安全。
2.建立国有资产经营管理考核机制，并重点围绕以下几方面指标进行考核。第一，资产投入产出比，其量化指标有净资产收益率、固定资产收益率等；第二，资产运营能力，主要考核指标为存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率等；第三，资产的盈利能力，反映其盈利能力的指标有成本费用率、总资产报酬率、总资产净利率、投入资本回报率等。烟草商业企业财务管理部门应重视国有资产经营能力建设，严控企业财务风险，切实提高资产利用率和使用效益。（四）重视经营利益的科学分配。重视利润足额上缴的及时性，关注利益相关方的合理权益。烟草商业企业的利益相关方主要为上级法人、供应商、零售户及企业员工，烟草商业企业在进行经营利润分配时应关注各方的合法、合理权益。烟草商业企业的财务管理目标是实现企业价值的最大化，包括除投资者外的其他利益相关方利益的最大化。这就要求烟草商业企业在经营利益分配时应做到：第一，时刻关注市场需求，尽可能满足消费者对卷烟产品的消费需求；第二，在保障运营资金需求的前提下，及时偿还供应商的卷烟货款；第三，按时支付企业员工的工资及福利，关注员工的利益，给予员工充分的激励。
（五）建立健全财务风险预警系统。建立健全财务风险预警系统，及时识别、分析并控制可能出现的财务风险。财务风险预警系统能够有效强化烟草商业企业防范和规避财务风险的能力，因此，有必要根据烟草商业企业的经济及财务特征，选取反映企业盈利能力、偿债能力、运营能力及成长能力的核心指标，构建全面、系统的财务风险预警系统。财务风险系统要求烟草商业企业具备先进的财务信息系统，这就要求各烟草商业企业加快财务管理的信息化建设，能够有效集成、传递企业的财务信息，进而实现财务风险的实时监控。
参考文献：
[1]胡国强，黄钰，吴春璇.烟草商业企业税务风险分析与防范[J].商业会计，20xx（06）.
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关于财务风险的控制与防范3
一、选题的理论意义与实际意义
在日趋激烈市场经济时代, 企业面临着各种各样的风险, 而且最终都表现在财务风险上，财务风险是市场竞争的必然产物，是企业必须面对的风险之一，财务风险作为一种经济信号，能够综合反映企业的经营状况。一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，就必须了解财务风险的起因，加强财务风险管理。 如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范和控制财务风险。 因此, 企业必须建立有效的财务管理机制, 加强财务管理, 对财务风险进行实时有效地控制, 及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息, 防范财务风险, 使企业处于良好的动态循环。
二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）
1、国外财务风险研究现状
马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入研究，这三位学者的理论一脉相承，正是他们在财务经济学上做出的贡献，在1990年，他们共同获得诺贝尔经济学奖。
进入90年代，西方发达国家的企业普遍确立起风险管理的职能，风险管理的应用更加广泛。其中最具代表性的“美国学派说”和“英国学派
说”。美国学者从狭义的角度，把风险管理的对象局限于纯粹风险，重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险定义为“未来结果的变化性”，这个定义强调风险具有不确定性的特征。英国学者从对风险管理的定义则侧重于对经济的控制经济的控制和处理程序方面。
但是，国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何应对和如何摆脱财务风险的策略问题，对于财务风险的成因、发展过程则缺少机理性分析和实证研究。
2、国内财务风险研究现状
我国财务风险的相关研究比较迟，是从20世纪80年代末和20世纪90年代初开始的。目前一些学者针对我国企业大范围亏损的情况开始研究企业如何防范经营风险，开始从理论上考虑企业逆境管理问题。从文献来看，我国关于财务风险的研究，顾晓安于20xx年在《企业财务预警系统的构建》一文中，从内部控制的.角度来探讨，指出企业要通过建立良好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制财务风险的目的。李明在《新时期我国企业财务风险管理的对策探究》中，从企业资本运动过程来划分和界定企业财务风险，即从资金的筹集、使用与耗费、回收与分配三个环节分别对企业融资风险、投资风险、股利分配风险以及企业资本运动过程中的“人本风险”的防范进行了较为详细的研究。
赵斯秋于20xx年在《企业财务风险与防范》一文中提出了财务风险分析的杠杆分析法、概率分析法和财务报表分析法。其中财务报表分析法
是以资产负债表、损益表、现金流量表资料等为依据，利用比例分析、比率分析、比较分析、趋势分析等，对企业的资产情况进行风险分析。在对财务风险的防范上，主要从制度上探讨，通过建立各种控制制度达到防范财务风险的目的
青岛科技大学的于新花在《会计之友》20xx年第二期中发表了《企业财务风险管理与控制策略》。她分析了财务风险的影响因素和控制原则提出了通过建立合理的资本结构进行多元经营，制定合理的风险决策建立财务预警机制等方式防范财务风险。
综上所述企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重的存在着。通过对企业财务风险的分析，能更好的识别企业的财务风险，并通过对企业财务风险的防范与控制，提升企业的价值，使其在市场经济中能够健康的发展。本文通过对我国企业财务风险表现的认识，对我国企业财务风险进行系统深入的理论研究，并在此基础上建立相应的风险控制系统，降低企业财务风险维持业正常的经营活动。希望通过我的研究，能得出可行性方案，能够为企业管理者服务。
三、论文提纲
摘要
第1章 前言
1.1 选题背景
1.2 选题的意义
1.3 国内外研究现状
第2章 财务风险基本理论
2.1 财务风险的概念
2.2财务风险形成原因
2.3财务风险特征
2.4国内外研究综述
2.4财务风险的分析方法
2.5财务风险的控制与防范
第3章 控制和防范财务风险的对策
3.1构建财务风险识别与预警系统
3.2改进企业内部的财务运作状况管理
3.3通过资金预算控制控制财务风险
3.4利用科学管理方法防范财务风险
第4章 建立有效的财务风险防范机制
4.1目标控制与程序控制相接合。
4.2实行预算约束，细化目标落实责任。
4.3财务管理与业务管理相结合，依照企业目标制定财务风险管理制度。
4.4采用各种技术方法防范财务风险
结论
关于财务风险的控制与防范4
一、企业存在的财务风险的表现
（一）企业的资金结构不合理，负债水平过重。
负债筹融资，企业应到期偿还本金和利息。借人的资金首先转化为本企业的货币资金，一方面投人日常经营，转化为原材料、半成品、产成品；另一方面企业用于长期资产的投资，比如长期股权投资或固定资产投资等。企业举债经营情况良好可以获得更大的利润，给股东带来更多的收益；反之，如果经营情况不能获得预期收益，或整体经营恶化，将会使得到期无力还债，从而导致财务风险。举债经营决策时，应在预期利润的增加和风险的增加上权衡利弊，应以市场状况和经营状况的顺利与否为转移，调整财务杠杆比率，避免短贷长投现象的发生。
（二）投资缺乏科学性导致投资损失。
投资分为对内投资和对外投资。对内投资主要是固定资产投资，如果对投资项目的可行性没有经过系统的分析，同时项目调研不全面及决策能力等原因，会发生投资失误，将不能获得预期的收益。在对外投资时，如果决策者凭主观经验和个人喜好，将“投资有风险，出手需谨慎”丢于脑后，造成决策失误及盲目投资，从而导致财务风险。比如，巴林银行倒闭的直接原因是购买日经指数期货，忽视交易中的风险，造成亏损10亿美元。
（三）应收账款缺乏控制。
由于市场竞争激烈和商品供过于求，企业为了促销，扩大市场占有率，主要采用赊销方式来促销商品，这就导致了企业的应收账款急剧增加。并且，企业在赊销过程中，对客户的信用等级和财务状况的未进行科学评估，盲目签订合同，对应收账款缺乏有效监控，应收账款无法收回的可能性加大，从而形成坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此会导致财务风险。比如，四川长虹20xx年巨亏事件的原因是忽视应收账款的坏账风猃。
（四）存货积压。
存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料，主要包括库存商品、在途商品、加工商品、低值易耗品、分期收款发出商品、出租商品等。存货在企业资产中所占的比重一般较大，且占用企业大量资金，会给企业带来持有成本和持有风险。在保证企业正常生产经营运转的同时，最大限度的降低存货持有量并保持存货价值，尽可能加快存货周转。在存货中，产成品占了相当的'比例，这就导致存货结构不合理。而且存货流动性低，如果库存量高，不仅占用了企业的大量流动资金，企业还要另外支付大量的保管费用这就会导致企业的期间费用上升，利润总额下降。减少存货可以有效减少资金占用和降低风险，改善企业的财务状况和提高抵御风险的能力。加速存货流转可以有效提高企业的盈利能力。
二、企业加强财务风险控制对策
（一）优化筹资结构，利用财务杠杆。
企业在进行筹资时，应充分考虑财务杠杆的作用，在进行资本结构决策时考虑对于债务和股权筹资方式的合理利用。众所周知，确保筹资负债利息率低于筹集资金的投资收益率则可确保财务杠杆发生作用。因此，为规避对外负债融资导致的财务风险，应考虑不同的情形。当企业发展趋势较好，企业处于扩张时期时，由于自有资金不足，企业可以考虑负债筹资方式，此时，由于负债筹资快捷，有助于帮助企业尽快扩大规模，占领市场，提高市场竞争力，同时，负债方式筹集资金方式支出的利息可以在企业所得税前支付，因此可以在一定程度上降低企业税负，增加企业净利润。但是由于负债筹资方式使得企业需要考虑利息支出，即未来收益不确定性可能导致负债筹资方式给企业权益资本带来财务风险，因此，若企业息税前利润下降，低于特定水平时，财务杠杆系数较高，此时应注意控制债务筹资规模，防止财务风险增加导致损失。
（二）调节产业结构，优化存货库存。
存货结构不合理可能导致企业资金流动情况，影响企业资金周转率，从而影响企业生产经营和扩大再生产，甚至导致不良负债。因此在财务管理方面，应优化企业产品结构，应合理预测产销量，保持合理的库存量。当存货不足时，应加强补充原材料，强化产品不足，提高市场占有率，而当库存过大时，应加强营销，扩大销售量或者采用信用销售方式，减少库存，同时应加强对客户信用情况的判断，对于信用等级较高的客户，可以采用赊销方式，而对于信用等级难以判断或者信用等级不高的客户，应加强应收账款管理，防止由于提高销量而形成坏账的情况。
（三）强化可行性分析，识别投资风险。
完善企业投资决策机制，明确责任，防止由于企业管理者盲目决策进行的投资活动，为企业带来未知的风险。应加强企业投资风险识别，运用财务管理相关理念、知识和方法，对投资活动可能发生的风险加以识别和办事，确定风险发生的可能性、评价风险影响大小。在进行投资可行性分析时，应通过投资回报率、投资回收周期等指标，加强对于经济可行性的谁，特别是投资成本和项目建成后的效益、成本费用应准确测算，从而对企业投资进行科学的分析，避免企业投资失败。
（四）建立风险评价体系，应对价格风险和外部环境变化。
企业内外部环境的变化由于复杂多样，因此往往难以改变和把握，但是企业为防范财务风险，应尽量采用科学的风险评价方式，实现企业科学决策，降低企业财务风险，以应对企业外部环境的变化。企业应采用各项财务指标，对企业各项财务情况进行分析和展现，及时发现在出现价格和环境风险等情形时，企业的财务风险状况。特别是资产负债率、成本费用变动弹性等指标在风险评价体系中的应用，能够了解企业的风险状况，及时调整企业投资、生产经营决策，优化产业结构，促进企业消除外部环境带来的各项风险。
（五）加强内部控制，提高财务风险防范能力。
内部控制作为企业管理的重要内容，对于防范企业财务风险尤为重要，应树立企业人员的内部控制意识和财务风险防范意识，建立完善的内部控制制度体系，分析企业生产经营内部控制风险关键点，确立内部控制管理重点，将生产经营和财务管理各个环节均加以分析，优化财务管理流程，将企业生产经营和工作中由于管理不力导致的财务风险降低。应加强流动性资产的管理，一旦发现偿债能力等不佳，立即采取措施加以处理，从而提高企业抗风险能力。
关于财务风险的控制与防范5
摘要：财务风险是指财务活动中存在的漏洞与不足，对其进行防范控制在企业财务工作中尤为重要，对企业的发展和壮大都有直接的影响。目前，一些企业财务风险防范意识淡薄，没有建立合理的风险控制体系，缺乏专业的财务风险控制人才，且在投资决策和资金回收管理等方面存在漏洞，不利于企业发展。本文对此进行了详细分析并提出了合理的改进建议，即正确认识财务风险防范控制重要性，培养优秀人才，完善现有的财务风险控制体系，提高资金回收管理和投资决策的科学性等。
关键词：企业；财务风险；防范；控制
近年来，我国经济社会取得了飞速发展，市场竞争不断加剧，给企业发展带来较大压力。企业所面临的财务风险主要是指企业各项财务工作和经济活动中可能存在的风险，对财务风险进行行之有效的管理能够确保各项经济活动顺利开展，对提高经济效益有重要影响。目前，部分企业在财务风险防范与控制工作中还存在一定的问题与缺陷，不利于其在新时期的发展。应当对财务风险的内部影响因素进行详细分析，明确不同因素对财务管理的影响，并结合企业实际情况，提出行之有效的改进建议，建立完善的财务风险控制管理体系，对潜在风险进行有效防范，推动企业实现可持续发展。
一、企业财务风险防范与控制中存在的不足
(一)企业没有正确认识财务风险控制的重要性
现阶段，我国正处于经济社会飞速发展的关键时期，对财务风险进行预警、防范及管理能够有效提高财务工作安全性。但是部分企业尚未清楚认识财务风险的真正含义，对财务工作中潜在的风险缺乏足够认识，没有建立起现代化的财务风险管理机制，无法对各项工作进行合理安排，导致企业内部相关财务工作无法高效执行，存在较多问题，带来更大的风险，严重制约了企业进一步发展。此外，部分企业虽然意识到了财务风险对企业发展的重要影响，认识到财务风险防范控制的重要性，但是由于其发展时间较短，尚未形成完善的财务风险防范控制机制，且缺乏先进的控制方法，无法对潜在的财务风险进行有效管理。相关工作执行力度较低，财务工作人员对财务风险控制的重要性认识不足，在实际工作过程中存在各种漏洞与不足，制约企业发展。
(二)缺乏完善的财务风险防范与控制机制
部分企业尚未建立起完善的财务风险控制体系，影响了企业财务工作的进步。首先，我国部分企业存在资金结构不合理的问题，资金结构是指投入资金与权益资本之间的关系，科学合理的资金结构能够有效降低财务风险，确保财务工作顺利开展。但我国部分企业债务资本比例过高，在投入资金中占到了较大份额，一旦企业不能及时偿还债务，则会带来严重的财务风险。同时，部分企业由于经营不善，长期以来经济效益较为低下，企业担负着较多的债务，严重影响着进一步发展。其次，部分管理人员对财务风险控制与防范缺乏足够的重视，没有将其纳入企业发展重点，在财务风险防范机制建设以及相关工作的规划安排等方面都存在较多问题。尤其是一些上市企业，面临着剧烈的市场竞争，在股权分置的各个阶段中，都存在不同程度的权益资本过剩现象，严重制约了企业的现代化发展。
(三)缺乏优秀的专业人才
部分企业缺乏专业的优秀人才，导致财务风险防范与控制工作无法落到实处，执行力度较低，对企业财务工作的安全性和稳定性产生了负面影响，不利于其进一步发展。一方面，部分企业没有正确认识人才与财务风险控制的关系，一味将工作重心放在方法改进和数据审查等方面，没有建立完善的人才培养制度，无法对相关工作人员进行培训，不利于其业务能力和综合素养的提升，且缺乏足够的专业知识，在处理相关财务工作的过程中存在较多问题。人才培养制度的不完善严重制约了我国企业的现代化发展。另一方面，部分企业在进行人才选拔的过程中还存在一定的缺陷，没有结合企业实际情况选择适合自身发展的优秀人才，使得企业内部出现人才缺乏及人员编制与任务分配不合理的`情况，影响了财务工作正常进行，不利于企业经济效益的提升。同时，优秀人才的缺乏也导致财务风险防范与控制方法较为落后，无法及时引进先进的管理方法，相关工作执行力度较低，无法达到预期效果，财务工作无法顺利开展，制约了企业进一步发展。
(四)企业投资及资金回收管理不当
一方面，部分企业的高层管理人员在进行投资的过程中，对财务风险的影响缺乏足够的考虑与重视，对财务风险管理缺乏清醒的认识，财务风险防范控制机制的不完善，也使得企业财务工作安全性较低，同时也导致了投资收益的降低，不利于其经济效益的增长。而一些企业存在权力过于集中的情况，高层管理人员掌握着几乎全部的决策权，员工在相关决策中的参与程度较低，使得企业投资决策缺乏科学性及合理性。另一方面，资金是企业财务活动的基础，也是企业运营效果的直接体现，如果资金回收不及时，资金流通周期变长，会给企业带来严重的财务危机。此外，许多企业在运营的过程中，会采用赊账销售的方式，能够在一定程度上提高销售量，但是一些企业没有对客户的信誉度和偿还能力进行准确真实的评估，导致收款过程存在许多问题，为企业财务活动带来一定的风险。企业在融资之后需要大量的资金来推动资金链的循环流动，一旦资金流通出现问题，则会对相关经济活动带来十分严重的影响。
二、企业财务风险防范与控制策略
(一)正确认识财务风险控制对企业发展的影响
近年来，财务风险管理控制逐渐受到越来越多的关注与重视，许多企业开始认识到其对自身发展的影响，但是部分企业仍然对此不能有足够清醒的认识，在财务风险控制管理方面存在较大漏洞，制约了其进一步发展。企业应当正确认识财务风险控制的重要性，建立较为完善的控制体系，并且成立独立的财务风险管理机构，为其配备专业的优秀人才，对各项工作进行全权负责，确保企业经济活动的安全性。除此之外，内部相关工作人员应当加强对财务风险管理工作的重视，严格遵守工作规范与规章制度，严于律己，提高财务风险防范控制工作的稳定性。降低企业经济活动的风险，确保资金流通顺畅，从而提高企业经济效益，实现更加良好的发展。
(二)建立较为完善的财务风险管理与控制机制
企业应当建立起科学合理的财务风险防范与控制机制，更好地对各项财务工作进行监督，对潜在风险进行防范与控制。一方面，企业应当对现有的市场状况进行详细的考察与调研，明确市场竞争情况与企业发展事态，把财务风险管理与控制作为企业发展中的重点，并且结合市场发展状况和企业实际情况，建立起适合企业发展的财务风险防范体系，同时要选择具有扎实专业知识和良好综合素养的优秀人才对其负责。工作内容包括对各项财务工作的审查核实以及对资金使用情况的监督，确保企业资金使用情况公开透明，提高财务工作的科学性和安全性。另一方面，部分企业虽然建立了一定的财务风险防范与控制机制，但是由于对其缺乏足够的重视，且缺乏先进的管理控制方法和专业的优秀人才，导致控制工作执行力度较低，无法对财务风险进行有效的防范。针对此情况，企业应当加强与其他企业之间的沟通交流，吸取成功的经验，改进现有的财务风险防范与控制方法，不断提高财务工作效率和财务活动安全性，推动企业实现现代化发展。
(三)加强优秀人才的培养与引进
企业应当加强对优秀人才的培养和引进，充实现有的人才队伍，从根本上提高财务活动科学性，从而降低财务风险。首先，企业要重视人才与发展的重要关系，认识到财务风险防范工作的顺利开展离不开优秀人才的培养，在企业内部建立起合理的人才培养制度，定期对内部工作人员进行培训，使其能够掌握牢固的专业知识，遵守规章制度，提高业务能力和综合素质。并且不断学习先进的财务风险管理方法与案例，吸取先进企业的经验，改善自身的不足与缺陷，提高企业财务风险控制工作的科学性，提高企业财务风险防范与控制工作执行力度，从根本上保证财务工作的安全性，降低财务风险。另一方面，企业应当对现有的人才招聘制度进行改进，结合企业实际情况，选择适合企业自身发展的优秀人才。在基层管理中，要注重对工作人员基本技能的培养与考核，尤其是计算机技术和财务工作专业知识的掌握，此外还包括决策、管理、控制论的学习等，通过多方面的培养与选择，加强现有的人才培养选拔力度。同时，应当对工作表现较好的员工进行适当的奖励，激发员工工作热情，提高企业财务工作效率，通过人才的充实与培养，提高企业财务风险控制的现代化水平，更好地对潜在风险进行管理与防范。
(四)提高企业投资及资金回收管理的科学性
目前，我国部分企业存在投资不科学，资金回收策略不合理的问题，增加了财务工作的潜在风险，而企业财务风险的产生与发展涉及多个工作层面，并且需要一定的过程，如果对财务风险进行实时控制，就能够对其进行科学合理的防范，所以企业应当加强自身对财务风险的预警与控制能力。企业应当健全现有的财务管理机制，及时收集各类财务信息并且对其进行深入分析，及时发现现有的财务工作中存在的漏洞和问题，对其进行科学的控制，避免其产生更严重的后果。同时，应当对企业内部控制制度进行适当的改进，保证财务信息的准确性和真实性，确保企业财务预警机制能够发挥自身效能，保证财务工作的安全性。此外，企业应当提高投资及资金回收管理的科学性，在进行投资之前，首先要对相关项目进行细致的考察，并且结合企业实际情况进行分析。提高员工对决策的参与度，群策群力，提高企业决策的科学性与合理性，确保财务活动正常运行。同时，企业在进行赊账销售的过程中，应当对客户的信誉度和偿还能力进行准确的考量，避免资金回收问题的产生，保证资金链的正常运转。
三、结束语
近年来，我国经济社会取得了较大发展，城市化建设不断进步，国际贸易逐渐增加，不同类型不同规模的企业数量不断增长，市场竞争加剧，企业面临着较为严峻的考验。财务风险是企业财务活动中潜在的风险，影响着企业经济活动的正常进行和经济效益的提高。部分企业没有正确认识财务风险的重要影响，缺乏合理的财务风险控制体系和专业的财务风险管理人才，在投资决策、资金管理、资金回收等等方面还有许多不足。针对此情况，应当通过正确认识财务风险的内涵及其对企业发展的影响，培养适合企业发展的专业人才，建立起行之有效的财务风险管理体系，提高投资决策科学性与合理性，推动企业实现良好健康发展。
参考文献：
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关于财务风险的控制与防范6
摘要：物流企业的财务风险在发展过程中是会一直存在的，想要它完全不存在是不可能的，但是可以通过一些方法进行风险控制，本文从财务风险的类型以及防范措施几个方面进行探讨。
关键词：财务风险；物流企业；风险防范
一、财务风险
财务风险有两个方面的内容，狭义的指企业无力偿还外债导致的财务风险，而广义的不仅包括狭义的财务风险，还包括因企业达不到预期收益造成的潜在风险，这种广义的财务风险是本文研究的主要部分。广义的财务风险有筹资、利率、现金流量、投资汇率几个方面的风险，这几个方面是物流企业要注意防范的地方，要从风险产生的源头出发，对可能发生的问题做好防范，减少可能带来的损失。因为各种潜在的原因公司达不到想要的效果或者造成了损失就是财务风险。虽然企业的财务规划可以影响未来的企业活动，但是未来是不可预料的，所以财务风险本身就有一定的不稳定性。
二、物流企业的发展情况以及财务风险的表现
在经济全球化的背景下，物流企业迅速兴起，国家对其也持肯定态度。如今物流企业的范围已经越来越大，包括公路运输、配送、服务；高新技术的发展；海上、航空国际运输等方面，公司都在全国设立了多家分公司，还有九条专门用于货物运输的铁路线，现在已经形成了遍及全国的业务网络。许多物流企业还建设了一个高效、便捷的服务系统，建成了一个以物流管理为中心向四周扩散的网络，这使得物流的发展更加的现代化。但是在物流行业迅速发展的同时也有一些风险，主要有以下几个方面：1.筹资与投资风险物流企业丰厚的利润虽然吸引了很大一部分人从事这个行业，国家也支持它的发展，但是大多数的公司都只能靠自己去进行筹资，国家的资金投入并不是那么大。随着物流企业不断增加，企业融资的难度也进一步加大。于是许多的企业只能选择社会筹资，但是这种办法也有很大的风险，如何在减少资金损失的情况下获得更多的社会资金，这对于物流企业来说是一件很重要的事情。2.现金流量风险资金回收时会有一定的风险这就是现金流量风险。有时候企业会遇到贷款难以按期收回的问题，这会使得企业出现资金困难。资金的充足是一个企业能够正常运行下去的重要保障，如果资金融通出现困难，那么企业的正常运行就会受到影响，所以在现金流量中，要尽量避免现金收付风险。3.信用风险信用风险一般存在交易的双方中，如果其中一方没有按照规定给予资金那么另一方就会遭受损失。一般是客户在获得物流公司的服务以后却没有及时给予回报，这样的资金风险只能是物流公司来承担，为了保证下一个项目的正常运行，公司必须要自己去负责弥补空缺的资金。减少信用风险需要彼此共同努力，物流公司保证服务的质量，而客户要按时支付报酬。
三、应对物流企业财务风险的方法
物流企业的迅速发展的同时也面临着许多的问题，怎样建立一个相对完善的财务风险的管理模式是十分迫切的'，对此可以从以下几个方面来做：1.建立相对完善的财务风险的警报体系做事情必须要提前做好准备，对于现在广泛存在物流企业中的一些问题，企业必须要尽快建立相应的风险警报体系，提前考虑可能会出现的财务风险。对于已经出现的风险，警报体系也可以尽快的找到一个合适的办法面对危机，减少企业的损失。而要建立一个这样完善的警报体系不是一蹴而就的，需要不断地细化和改进。首先，先建立一个短期的财务警报体系。财务预警体系可以有效的监管企业运营中存在的财务问题，具有警报、矫正、免疫等功能。这个体系要尤其注重对现金流量等问题的防范。对于公司来说，公司现金积累的能力越强那么应对风险的能力也就越强，市场的变化对于公司的影响也就越小。所以，现金流量的变化可以为公司提供一个相对正确的警报信号，根据这个信号公司的管理阶层就可以尽可能早的采取措施，减少公司的损失。但是，要精确的掌握现金流量的情况，公司必须要制定具体的目标，把预期收益、财务状况等方面的数据进行汇总，通过对这些数据的分析预测未来的企业资金状况。其次，在已经建立了短期警报体系的情况下，建立一个长期的警报体系，使用财务指标分析法。债务的偿还能力是基础指标，债务偿还能力的提高对公司的发展有十分重要的作用，所以分析时要综合考虑，选取最合适的债务偿还能力指标。提高经济效益是企业的最终目标，所以可以把提高经济效益作为辅助指标，在保证提高债务偿还能力的前提下尽可能的追求经济效益的最大化，以便公司可以更加健康的运行。这个长期的警报体系主要目的是帮助公司提高偿还债务的能力，在此基础上获得一定的经济效益。2.培养有处理财务风险能力的人财务风险是客观存在的，所以要采取恰当的方式进行防范，只有专门的人才可以更好的掌握这个防范系统，所以培养或吸收相关的人才是十分重要的。目前，中国的物流公司没有这种十分专业的人才队伍，所以我们可以进行对外交流，引进有这些经验的专业人才。还可以从专业的院校招收一批人进入公司的风险管理团队，利用多数人的力量解决这个问题。同时对于企业内部人员也要进行素质培训，使得大家在工作中不断地学习。3.对风险投资进行有效的控制公司资金的重要来源是投资和筹资，所以企业的投资对企业的发展有十分重要的作用，所以减小风险投资变得十分重要。物流企业应该加强对投资的管理，减少投资的风险。对于企业投资的管理应该尽可能的集中，把所有的有利力量集中在一起，找到正确的时机获得高回报。物流企业应该建立一个集投资的审批、检查、监督于一体的系统，全方位的考虑，在符合国家政策的情况下针对企业和市场的实际情况开率，选择最合适的投资方案。
四、结语
随着社会的发展物流企业也不断的发展，本文分析了物流企业面临的财务风险，同时还提出了一些有效的办法。财务风险除了可能会给公司带来一定的经济损失以外，也会带来很大的机遇，所以我们应该正确的看待财务风险。
参考文献：
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[3]肖福州,刘瑛.物流企业财务风险管理[J].物流技术,20xx.
关于财务风险的控制与防范7
一、企业财务风险形成的原因
1.外部因素
企业整体经营活动在很大程度上受到外部经济环境的影响。如果企业不能及时地适应外部环境，作出正确的决策，很容易产生财务风险。企业财务财务形成的外部因素主要有市场环境、经济状况、国家政策和法律的变动、信贷、银行利率和汇率变动以及资源环境等方面，这些变动都会对企业财务管理造成影响。并且，外部因素是很难预测的，比较复杂和多变，一旦发生不利因素必然会给企业带来财务风险。当前，许多企业由于对外部环境的分析和适应能力较弱，很容易导致企业财务风险的产生。
2.内部因素
（1）风险认识不到位。一方面，企业管理者对财务风险的重视程度不够，一些财务管理人员缺乏较高的警惕意识，对财务风险缺乏慎重考虑，这样会增加财务风险发生的概率；另一方面，企业管理者在制定战略决策时，没有对财务风险进行科学、合理的预估，许多企业还存在领导说了算的情况，使得企业决策在很大程度存在风险隐患，不利于企业稳定发展。
（2）资金结构不合理。企业资金结构主要是指企业资金权益与负债的比例关系。一些企业在融资方面等存在错误，就会出现企业资金结构不合理的情况，负债资金比例过高，使得企业财务负担过大，在偿债能力有限的前提下，企业必然会面临严重的财务风险。
（3）财务管理不科学。企业财务管理要想保持良好的运行状态，还需要企业内部各个部门之间相会协调和配合，需要有完善的财务管理制度做保障。当前，多数企业发生财务风险的一个很大因素就是自身的财务管理不够科学，财务工作不够规范，缺乏有效指导，企业的生产、销售、财务等部门之间沟通和交流不足，内部关系混乱，没有实现统一协调管理，使得企业预防和控制财务风险的能力大大降低。
（4）监督机制不健全。企业预防财务风险发生必须有相关的`监督机制做保障。许多企业发生财务风险的一个主要原因在于企业自身在监督机制上不健全，对财务工作缺乏全面的监督，导致财务工作中存在风险隐患。当企业财务一旦出现问题时，不能及时形成反馈并采取应对措施，对相关责任人员的奖惩力度过低，财务工作人员缺乏严格的纪律性，责任意识淡薄，很容易出现财务问题。
二、企业财务风险的防范与控制策略
1.提高财务风险防范与控制的意识
在多变的市场经济活动和宏观环境下，企业管理者必须加强财务防控意识，要对企业的生存和发展环境进行全面的分析，从宏观外部环境和微观内部实际出发，要充分考虑到企业整体实力，科学地制定决策。同时还要对决策进行风险预估，分析其给企业带来的收益和风险比例，针对财务风险制定有效的预防措施，从而在有序地执行决策。另外，在企业财务风险发生时，要针对风险因素采取有效手段进行控制，要保证财务风险对企业造成的损失降低最低。因此，企业财务管理人员在企业的日常经营活动中，要提高自身的风险防控意识，对企业财务存在的风险隐患越早发现越好，这样能够更好地规避风险。当财务风险发生后，要有风险控制意识，根据事先制定的防控措施，针对风险进行合理的调整，有效地处理好企业因风险发生带来的损失，维护企业稳定运行。
2.提升企业筹资以及投资的科学性
从企业筹资的角度讲，企业要从自身的负债能力出发，对筹资的收益和风险进行科学分析，选择合理的筹资方式，减少筹资风险。一般情况下，企业资金不足时，往往会通过发行股票、债券或者向银行借款等多种方式来进行筹资，其中风险最低的是发行股票，企业偿还期限较长，但是对企业的实力要求也高，否则所筹到的资金一样有限。发行债券和银行贷款也需要面对利率风险因素，并且融资难度较大，所以企业要根据实际情况综合考虑，从而提升筹资的科学性；从企业投资的角度讲，应该对投资项目做好合理的评估，而且企业在投资中尽量采用多元投资的方式，分散投资风险，保证资金流动。
3.完善企业内部财务管理制度
企业的经营管理需要建立健全财务管理制度，促进各个部门之间的协调配合，对财务风险进行有效防控。一是要完善决策机制，从企业的综合实际出发，保证决策的程序化和全面性；二是要完善责任机制，要保证财务管理责任到人，对于违规人员要严格追究责任，进行处罚；三是要完善激励机制，要促进财务管理人员工作水平的不断提升，提高财务管理人员对财务风险的分析能力；四是要完善监督机制，要对财务管理的全过程进行严格监督，做好财务管理隐患排查。
三、结束语
企业在发展中，必然会面临各方面的财务风险因素。为了避免财务风险对企业造成严重损失，就需要从防控意识、管理制度、筹资和投资等方面进行完善和改进，从而实现对财务风险最优化的防范和控制。
关于财务风险的控制与防范8
摘要：近些年来，我国建筑行业快速发展，建筑施工企业间的竞争愈加激烈。随着我国现代化建设进程的不断加快，大型建筑项目的数量显著增加，在这样的发展背景下，不断加强建筑施工企业的财务风险防范工作，逐步构建完善的财务风险防范体系十分必要。本文将对建筑施工企业财务风险进行分析，并有针对性地提出相应的控制及防范措施。
关键词：建筑施工企业；财务风险；防范措施
由于各种因素的影响，建筑施工企业在快速发展的同时也承担着各种财务风险，如果不能从根源上做好财务风险防范工作，很有可能进一步转化为财务危机，因此，通过加强财务管理工作从而降低其经营管理过程中所承担的风险对于建筑施工企业的发展十分必要。
一、建筑施工企业财务风险概述及分析
（一）建筑施工企业内部财务风险概述及分析
近些年来，我国现代化建设进程不断加快，建筑施工企业的数量显著增加，建筑施工企业在不断发展的同时也承担着很大的财务风险，其中，内部财务风险是财务风险的重要组成部分。建筑施工企业内部财务风险主要包括安全性财务风险、合同风险、融资风险、成本风险等。在大型建筑项目施工过程中，如果不能及时消除各种安全隐患，极易造成巨大的人员伤亡，即建筑施工过程的危险性是较高的，一旦发生安全事故，将会造成大量的人力、财力、物力浪费，这是建筑施工企业存在的主要安全性财务风险。近些年来，我国建筑业逐渐进入新常态的发展阶段，建筑施工企业间的竞争愈加激烈，施工单位多、施工项目少的矛盾日益突出，在这样的发展背景下，有些建筑施工企业为了谋求发展，会迫于无奈签订施工合同，而这样的施工合同往往对于施工企业本身来说是较为不利的，一旦签订不符合建筑施工企业发展需求和建筑行业市场规范的施工合同，往往会给企业带来很大的财务风险，即合同风险。目前，在我国各大型建筑项目施工过程中，工程款往往是由施工企业先行垫付的，某些必要的情况下，施工企业需要通过融资的'方式改善企业的财务现状，提升企业的综合竞争力而期望中标，在这样的情况下，一旦工程款的回收期过长、融资周期较短，企业的资金链很有可能出现较为严重的问题，将会直接影响企业的正常运行，这是建造施工企业发展过程中存在的融资风险。正如上文所述，我国施工单位多、施工项目少的矛盾日益突出，有时企业为了标下施工项目，往往会忽略市场信息和企业施工条件而盲目压低项目成本，长此以往，企业很难获得期望的盈利，企业将会陷入困境，这是建筑施工企业在发展过程中存在的成本风险。
（二）建筑施工企业外部财务风险概述及分析
除了各种内部财务风险外，建筑施工企业在运行和发展过程中也承担着巨大的外部财务风险，严重制约着企业的良性发展，主要包括自然环境风险、施工要素风险、市场风险和政策性风险等。建筑项目施工环境需要在特定的施工区域内进行，施工区域的光照、温度、地质、水质条件等因素都会直接影响到施工过程的整体质量，一旦在施工过程中没有考虑到各种自然地理因素对施工过程的影响，有可能直接导致施工中断，这样会造成大量的人力、财力浪费。另外，施工材料也是需要在特定的条件下进行保存的，一旦超过施工材料能够承受的有效范围，施工材料的质量就很难得到保障了，由此带来的资金损失也是极为严重的，自然环境风险在建筑施工企业的发展中是客观存在的，需要得到财务风险防范人员的重视。建筑项目施工过程中，需要大量的电能和水能，如果发生供应中断，将会直接导致施工中断，另外，建筑施工很可能会给施工周边区域带来一定的影响，如果协调不好，也会直接导致施工周期延长，这是建筑施工企业发展过程中存在的施工要素风险。虽然我国建筑行业经历了长期的高速发展时期，但目前并没有形成完善的市场经济体制，建筑施工行业的市场规范性不足，这也直接导致建筑施工项目的成本波动性极大，建筑施工行业市场波动性较大的现象会直接给建筑施工企业带来极大的市场风险，如果建筑施工企业财务风险防范人员不加以防范，必将给企业带来严重的损失。建筑业是我国的支柱性产业之一，建筑项目的整体质量与人们的日常生活、工作息息相关，因此，建筑行业市场的政策性调控是重要的民生工程之一，有些时候国家为了促进行业的良性发展，必然会限制部分中小企业的投资经营活动的进行，有时会直接导致企业的日常营收额显著降低，从而限制了部分施工企业的正常发展，会给企业带来极大的政策性财务风险。
二、建筑施工企业财务风险的防范措施
（一）建筑施工企业内部财务风险的防范措施
如果建筑施工企业的内部财务风险不能得到有效地防范，一旦财务风险转化为财务危机，将给企业带来致命性的影响，尤其是近些年来，我国建筑施工企业多、建筑施工项目少的现象日益突出，如果建筑施工企业不注重财务风险的防范工作，很难确保企业在激烈的竞争环境中始终保持旺盛的发展活力。因此，想要降低建筑施工企业的内部财务风险，必须首先强化企业管理人员的风险防范意识，只有在企业管理人员的协调管理下，在企业范围内创设一种良好的风险防范氛围，各项财务风险防范措施才能得到较好的落实。另外，内部财务风险的防范需要全体工作人员的共同参与，因此，必须强化全体施工人员的参与积极性，逐步将风险防范意识融入企业文化，从而为企业发展注入源源不断的发展活力。在创设了良好的内部财务风险防范环境的基础上，还需要建立完善的财务风险内部控制制度。首先，建筑施工企业财务风险防范人员应该结合企业财务风险防范工作需求设立管理目标，一般情况而言，管理目标应该分为短期目标和长期目标，阶段性目标实现之后工作人员应该认真总结，吸取工作经验并对风险防范体系进行改进；其次，建筑施工企业应该结合其组织体系构造特点、经营管理模式制定一体化、系统化的内部控制制度，通过完善的内部控制体系可以有效降低企业运行过程中所承担的风险，提升建筑施工企业的抗风险能力；最后，企业应该注重风险防范工作职能分配制度的优化，管理人员要结合工作需求优化岗位设计，通过将各职位的职能定量化或定型化，通过完善的职能分配制度可以提高财务风险防范人员的责任意识和主动意识，从而提高企业财务风险防范工作的效率。企业应该注重高级财会人员的储备工作。财务风险防范是一项技术含量相对较高的管理活动，因此，企业必须注重高素质财务风险管理团队的建设工作。一方面，企业要优化财会管理人员选拔制度，选拔出真正适合企业发展需求的财会人才；另一方面，企业要给财会人员提供更多的再教育机会，让财务风险防范人员能够掌握最先进的防范机制和防范方法，这样才能促使企业的财务风险防范体系始终保持先进性。
（二）建筑施工企业外部财务风险的防范措施
建筑施工企业的施工项目极易受到各种外界环境的影响，从而给企业带来巨大的外部财务风险，外部财务风险不同于内部财务风险，其防范难度相对较大，而且防范过程中的不可控因素较多，因此，企业管理人员首先要让财务风险防范人员深刻认识到外部财务风险防范工作的重要性。外部风险防范工作的重点是外界市场信息的获取，因此，建筑施工企业应该建立完善的外界环境信息获取机制。首先，企业在进行施工前，要对施工区域的自然地理条件进行详细地工程勘测，施工人员应该对施工区域的气候、温度、水质、地质条件有较为全面的了解，在此基础上制定施工方案，降低施工过程中的自然环境风险；其次，企业应该建立完善的市场信息获取机制，企业市场部门应该全面、及时地搜集各种市场信息并进行整合分析和处理，从而为企业的投资与发展提供必要的信息依据，降低市场波动给企业带来的市场风险；最后，企业应该加强对国家实时动态的关注强度，及时获取国家关于建筑施工行业的政策性调控动态信息，在此基础上结合国家要求合理规划投资活动，避免政策性波动给企业带来较大的财务风险。在建立了完善的外界环境信息获取机制的基础上，建筑施工企业还应该建立系统化的外部财务风险防范体系。一方面，外界环境和施工要素对施工过程的影响作用较大，企业应该制定具有弹性的施工方案执行体系，能够结合外界施工要素的变化改进施工方案，降低各种外界环境和施工要素对施工过程的影响作用，尽量降低外部财务风险；另一方面，国家应该充分发挥宏观调控作用，制定建筑施工行业市场规范标准，只有不断提升建筑施工市场的规范性，才能有效降低各建筑施工企业所面临的外部财务风险，从而促进我国建筑施工行业快速、稳定地发展。
结束语：
近些年来，随着各种新兴技术的快速发展和广泛应用，各行业各领域的财务管理模式都在发生着深刻地变革，传统的财务风险防范体系已经不能适应现代化建筑施工企业的发展需求。建筑施工企业管理人员应该结合企业财务风险构建完善的防范体系，从而降低我国建筑施工行业的财务风险，促进我国建筑施工行业快速、稳定发展。
参考文献：
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