技术人员员工守则

2024-03-10 好文

　　员工守则是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则。下面是小编带来的技术人员员工守则（通用6篇），希望对你有帮助。

　　技术人员员工守则1

　　为强化外埠市场管理，提高抗风险能力，创造更大的经济效益和社会效益，经研究，现对我司外派管理人员的日常工作作如下规定：

　　1、由总公司派驻各分公司人员代表总公司管理工程项目、印章和财务，各相关人员应恪尽职守，脚踏实地，做好自身工作，各在外分公司应严格按总公司的各项制度要求，积极配合，以确保各项工作顺利开展。

　　2、由总公司办公室负责对各派外人员在外情况进行考勤考核，记录好日常在外情况，总公司将根据考核结果进行年终分配。

　　3、各外派人员是总公司实施管理的桥梁，除了应严格执行总公司的各项规定外，要积极配合在外各分公司的工作，应做到随叫随到，一丝不苟，遇到问题要即时向总公司领导汇报。

　　4、各外派人员工资、福利、奖金由总公司负责发放，严禁私下单独接受各分公司的现金、礼券礼品，不单独接受宴请或消费。

　　5、各驻外分公司负责总公司外派人员的食宿和交通，并尽可能创造条件提供生活方便和网络服务，保证其方便快捷做好各项工作。

　　6、各外派人员应严格按总公司的管理规定使用帐户和章印，努力降低工程项目的'潜在风险，确保资金使用安全。

　　7、各外派人员休假应事先向分公司领导提出申请，并经总公司领导批准后方可离开，同时要做好离开时的章印和帐户及网络管理的衔接工作，保证分公司各项工作能顺利正常开展。

　　8、各外派人员应严格执行各分公司的作息时间，并尽可能与总公司的作息时间保持一致，总公司办公室应严格考勤制度，实行奖罚分明。

　　9、各外派人员如有调整，要做好交接工作，保证不留后遗症。

　　10、总公司将根据各外派人员工作情况，结合各分公司的任务完成情况和风险最终结果对其考核，有奖有罚，直至追究应承担的责任。

　　以上规定，各外派人员应严格认真执行。

　　技术人员员工守则2

　　一、主任岗位职责

　　1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。

　　2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，作相应改变。当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案。

　　3、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证检查结果准确。严防差错事故。

　　4、参加疑难病例的病理检查，组织病理讨论。

　　5、参加会诊和临床病理讨论会，经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。

　　6、督促科内人员做好病理资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。

　　7、负责组织本科人员的业务训练和技术考核，提高本科人员的技术水平；对本科人员提出升、调、奖、惩的具体意见。

　　8、学习国内外先进经验，开展科学研究和技术革新工作。

　　副主任协助主任负责相应的工作。

　　二、主任医师岗位职责

　　1、在科主任领导下，负责指导本科的医疗、教学及科研工作。

　　2、负责院内、外疑难病例(组织病理学、冷冻切片及细胞病理学)的诊断及会诊。审核下级医师重要诊断报告单，组织病理讨论。

　　3、参加会诊和临床病理讨论会，经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。

　　4、组织本科人员的业务学习和技术考核，学习使用国内外先进医学技术，指导本科室的学科发展，开展科学研究和技术革新工作。

　　5、担任教学工作，搞好进修人员的培训。

　　副主任医师按分工履行主任医师岗位职责的相应部分。

　　三、主治医师岗位职责

　　1、在科主任领导下和正副主任医师的指导下，负责重要的病理检查，审签下级医师的各种重要的疑难病例的诊断报告和医疗文件。确保检查、诊断质量。

　　2、协助科主任工作，督促下级医师认真贯彻执行各种规章制度和操作规程，严防差错事故。

　　3、积极参加本科室的科学研究，学习和运用国内外的先进经验，在实际工作中开展新技术、新项目。

　　4、帮助和指导医师、实习生、进修生的工作。

　　四、住院医师岗位职责

　　1、在科主任领导下及主治医师的指导下进行工作，负责尸检和活检工作，认真做好病理诊断报告。

　　2、发现疑难问题及时请示上级医师，指导技术员进行尸检和病理诊断工作。

　　3、参加临床病理讨论会，做好讨论记录。

　　4、承担科室有关的预约、登记、联系及准备临床病理讨论会等事务性工作。

　　5、担任一定的科学研究及教学任务，做好进修人员及实习生的.带教工作。

　　6、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

　　7、参加技术室工作3～6个月，熟悉技术室常规、冷冻、特染及免疫组化等技术工作。

　　五、主任技师岗位职责

　　1、负责制订病理技术室的建设及发展规划。

　　2、负责病理新技术的开发及应用。

　　3、精通各项技术室工作并能指导各项技术工作及解决操作中出现的问题。

　　4、组织技术室人员学习，提高业务能力。

　　5、负责制订进修技术人员的培训计划，落实具体安排及指导。

　　6、组织技术室开展科研工作及参加科内外科研工作。

　　7、在科主任领导下负责仪器设备、试剂等选购工作。

　　副主任技师按分工履行主任技师岗位职责的相应部分。

　　六、主管技师岗位职责

　　1、独立承担常规及冷冻切片。

　　2、独立承担20项以上特殊染色。

　　3、独立开展免疫组化技术。

　　4、协助上级技师承担辅导进修技术员的教学工作。

　　5、在上级技师指导下，独立开展或参加有关的科研工作。

　　6、参加巨检记录和协助医师做好临床病理讨论会前的准备工作。

　　7、制作涂片。

　　8、承担仪器的维修、保养工作。

　　七、技师岗位职责

　　1、独立承担常规切片、冷冻切片及涂片制作。

　　2、在上级技师指导下，参加或承担其他技师的工作。

　　3、在没有专职档案管理员、文秘相应编制的科室，技术员应根据科室实际情况分别承担下述任务：收费、资料归档、各项登记工作、诊断报告的打印及发送等。

　　技术人员员工守则3

　　1.为提高临床医疗技术水平，引进新技术、新项目，各临床科室应制订本科室各级医疗技术人员外出进修的计划，请于每年12月底将次年派出进修人员名单、时间、进修医院和项目报教育处审批。做到有计划地选送医疗技术人员外出进修学习，进修任务明确，人选合适，所学内容与本科工作密切结合，学习结束后能学以致用。

　　2.临床科室医疗技术初级职称者原则上外出到三级甲等医院进修西医普内科、普外科或专科一年;中级职称者任职满二年后，原则上到三级甲等医院专科进修半年;高级技术职称者在任职五年期间内，原则上到三级甲等医院专科进修三个月或外出专科学习新技术1次以上;达到上述要求者方可续聘。

　　3.外出进修人员必须严格遵守进修单位的各项规章制度，有事请假要经过进修单位批准。如请假时间超过1周，必须经本院教育处批准;进修期间完成《江苏省中医院国内(外)外出进修学习考核记录册》。

　　4.外出进修人员必须按进修计划完成学习任务。初、中级职称技术人员进修结束后必须在科内学术活动上作专题汇报或讲座;高级职称技术人员进修结束后，要按进修任务要求，必须开展新技术、新项目。参加短期学习班者，学习结束后视情况必须在全院或大科或专科学术讲座上作有关学术或技术进展的报告。

　　5.必须按财务规定标准乘坐车船，报销1次往返路费。

　　6.原则上应在进修医院安排的'进修生宿舍住宿，按进修医院规定缴纳的住宿费报销。如因特殊情况联系其他地方住宿，需事先报告教育处并批准，凭发票按不超过15元∕天的标准报销。

　　7.派出进修学习费用先由本人垫支或向医院借款，取得进修合格证书并完成本规定第4项要求者，在科教育秘书处登记进修情况后，填写科室学术讲座表并附文本和电子讲稿、听课人员签到表、《江苏省中医院国内(外)外出进修学习考核记录册》、合格证书复印件交教育处，办理费用报销手续，费用由医院全额报销。

　　8.医院鼓励到国内外著名医院进修。凡在本省三级甲等医院进修，医院补助30%平均奖;在省外三级甲等医院进修，医院补助100%平均奖及每天10元生活补贴;在国外著名医院进修补助及生活补贴，需按程序单独审批。

　　9.凡派出进修人员必须签署“江苏省中医院派出进修培训与服务协议”。

　　10.临床科室医疗技术人员在任现职期间没有外出进修经历者，医院不聘任高一级职称。

　　11.医技、护理、药剂科室人员外出进修参照本规定执行。

　　12.本规定由教育处、人事处、计财处负责解释。

　　13.本规定自颁布之日起执行。

　　技术人员员工守则4

　　1.专业技术人员的范围:

　　1.1经各级评审委员会评审(包括公司、市级、省级评审委员会)，职改部门批准具有专业技术职务任职资格的人员(外省市调入者，须经xx市职改部门重新认定，方可有效)。

　　1.2经全国专业技术资格统一考试，成绩合格，且获得相应专业技术职务任职资格的人员。

　　1.3新参加工作的大中专毕业生(指全日制正规院校毕业生，不含“五大”生)，见习期满，经综合管理部考核合格，认定具有相应的专业技术职务任职资格的人员。

　　2.专业技术人员的聘任:

　　2.1根据公司专业技术岗位设置和实际工作需要，专业技术人员由总经理统一聘任上岗，明确聘任专业职务和任职期限(一般1―3年)，签订聘约，颁发聘书。

　　2.2聘任原则:

　　2.2.1必须具有专业技术任职资格，并在专业技术岗位上工作的;

　　2.2.2任职资格与所在专业技术岗位相符或相近的(相近是指，政工与经济相近，统计与会计相近);

　　2.2.3在生产车间和营销岗位工作的专业技术人员，视具体岗位进行聘任;

　　2.2.4按照专业技术人员所从事工作的岗位职责和实际业务能力，可实行低职高聘或高职低聘，低职高聘只能聘比本人技术职称高一级的职务;高职低聘只能聘比本人技术职务低一级的职务。

　　2.3专业技术人员从受聘之日起享受所任职务规定的有关待遇，未经聘任者不享受。

　　3.考核工作:

　　3.1聘任在岗的专业技术人员实行一年一度的考核，考核的内容主要是思想政治表现，履行岗位职责情况，完成本职工作任务情况和反映专业技术人员水平和能力的有关内容。

　　3.2考核方式要做到专业技术人员年度考核与年终岗位责任制相结合;定量考核和定性考核相结合，以其工作数量、质量、效率、实绩、成果等定量指标为考核主要依据;领导考核与征求专业技术人员意见相结合;个人总结与组织考核相结合。

　　3.3考核程序为先由专业技术人员按照岗位职责写出年度工作总结，并填写考核登记表，然后以部门为单位，在个人总结，民主评议的基础上，由所在部门征求各方面意见，写出考核结论，最后由公司评审委员会审定。

　　3.4考核结论分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个级别。考核为“基本称职”者，要求限期改进和提高;“不称职”者，应予以解聘或低聘。并将考核结果通报全公司，考核资料存入考绩档案，作为以后续聘和晋升依据。

　　4.专业技术人员的晋升:

　　4.1在专业技术岗位上工作成绩突出，年度考核被评为优秀的专业技术人员，同时具备国家《专业职务试行条例》和《暂行规定》中规定的`能力、资历、专业(其相近专业)学历和相应的外语水平等基本条件的方可申请晋升专业技术职务。

　　4.2实行评审制度的工程、档案、政工系列专业技术人员晋升专业技术职务时，需本人提出申请，并提交能证明其工作能力、工作实绩和资历、学历的有关材料，参加评审，经评委会评审和职改部门批准后可获得新的任职资格。

　　4.3按规定实行统一考试的会计、经济、统计、计算机、医药、卫生系列的专业技术人员晋升专业技术职务任职资格时，需填写报告申请表，经公司同意后，参加全国专业技术任职资格统一考试，成绩合格者，可获得相应的任职资格。

　　4.4对于因工作需要，所从事工作岗位与本人具有的任职资格不一致而未能聘任在岗的专业技术人员，在现工作岗位上，成绩突出，可按照原专业系列申请晋升。

　　4.5各类专业技术人员不论参加评审，还是参加全国统一考试，所需费用(包括报名费、资料费、学习费、考试费、评审费等)均由自己负担。

　　5.首次取得专业技术职务任职资格的条件:

　　5.1在专业技术岗位上工作，符合任职资格条件中规定的学历、资历的要求，可参加评审或统一考试获得专业技术任职资格。

　　5.2实行资格认定制的大中专毕业生，见习期满，考核合格，不论是否在岗，可按照所学专业认定相应的专业技术任职资格。

　　6.专业技术人员的日常管理工作由公司综合管理部负责。

　　技术人员员工守则5

　　一、基本行为规范：

　　1、忠于职守、服从安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。

　　2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率，业务技能上应力求精益求精。

　　3、工作时间内谢绝会客；如确有必要，须经部门经理批准。

　　4、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁。

　　5、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。

　　6、办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。

　　二、电脑使用和管理：

　　1、电脑管理实行专人负责制，未经负责人许可任何人不得随意使用。

　　2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。

　　3、禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。

　　4、公司鼓励员工探索、开发网络资源，为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。

　　5、技术部电脑专人专用，非技术部人员未经许可不得进入技术部。

　　三、电脑维护管理：

　　1、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告部门经理。

　　2、对电脑维修维护时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当而遗失。

　　3、如电脑软硬件需要更换须经部门经理同意，涉及金额较大的维修，应报总经理批准。

　　4、如发生涉及电脑软硬件重大损失事故，公司应将其作专案处理。

　　5、凡外请技术员对电脑进行维修时，技术部应派员陪同并予以协助。

　　6、若因员工操作不当而额外增加的电脑维护费用和造成的其他损失，公司将酌情责令其赔偿。

　　四、网络维护管理：

　　1、网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。若因违反操作而引发的事故，公司将按有关规定追究其责任。

　　2、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部人员一律不得拒绝。

　　3、网络管理员必须定期了解、检查网络运行情况并作如实记录，发现问题及时分析解决，对各类网络记录不得擅自删除。

　　4、网络管理员应当依据公司制定的计算机安全保密管理的具体措施对上传信息严格审查，严禁将涉及国家秘密、公司秘密的信息在网络上传输。

　　5、公司为确保网站安全运行，对网站的更新及资料上传下载实行专人负责。如有违反本规定者，公司将视其情节轻重并结合有关规定给予相应的处理。

　　五、机房管理：

　　1、如有工作原因确需进入机房，原则应有他人陪同，并在《机房管理登记簿》上作好详细记录。

　　2、未经许可严禁他人员进入机房；如需进入，须经有关领导批准，并由技术部门的人员陪同，且作好记录。

　　3、各岗位员工应严格遵守保密制度，对各自的'系统口令保密，禁止越权操作；为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要的信息处理系统加设系统口令，防止泄露机密信息。

　　4、涉及密码的文件须妥善保存，未经许可不得擅自公布。

　　5、对机房的维护管理应建立详细的档案登记，对登记内容不得擅自更改、删除、丢失、泄露。

　　6、离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件、账号，由系统管理员修改有关的口令。

　　7、严禁在机房内吸烟或使用明火，违者按情节轻重给予批评、教育、除名等处罚；造成损失的将依法追究相应的责任。

　　8、爱护机房设备，严格遵守操作规程，下班前清整机房、保养设备；机房要保持清洁、卫生、整齐，东西放置要规范合理。

　　9、机房的钥匙由专人负责保管，不得转借给他人使用和配制。

　　技术人员员工守则6

　　为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任，使施工现场安全技术交底规范化，从根本上杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、安全技术交底的依据

　　1、有关法律法规和其他要求；

　　2、施工组织设计（方案）；

　　3、安全操作规程；

　　4、针对重大风险所采取的措施。

　　二、安全技术交底分级（分为项目部、工班长、作业人员）

　　1、项目部内部规定的重点工程和较大工程在开工前，由项目部技术负责人牵头组织项目部安质部有关人员向现场专职安全人员进行安全技术方案交底。

　　2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前，项目部安质部会同现场专职安全人员向作业队长（班组长）进行安全技术措施交底。

　　3、作业队长（班组长）在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。

　　三、安全技术交底内容一般包括：

　　1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容；

　　2、工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案；

　　3、作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施；

　　4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。

　　四、安全技术交底的要求

　　1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。

　　2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或班组长主持。

　　3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级交底。

　　4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的`分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。

　　5、安全技术交底由交底人以书面形式进行，并履行签字手续。

　　6、每天作业前，各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。

　　7、交底各方保存一套书面交底记录，即在技术、施工、安全三方面备案。

　　五、安全技术交底的监督检查

　　1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字认可。

　　2、项目部安全主管领导每月对安质部三级安全交底落实情况进行监督检查，并填写《检查记录》。

　　3、项目部技术负责人每季度对安质部的安全技术交底落实情况进行检查。

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