一、新民居规划建设情况
王桥乡董井寨新民居规划在215省道西，董井寨村东南，占地面积400亩，由董井寨、李井寨、张井寨、冯井寨、赵庄、北留庄东等村联村建设，定名“井寨新村”，计划入住540户，3200人，规划XX年内新村建设完成，打造新型中心社区。
“井寨新村”按照“典型引导、梯次推进、突出特色、创先争优”的工作思路，结合该村地理位置，规划沿106国道建设临路商铺、百货、农资超市、宾馆、饭店、医疗门诊、停车场，沿新村中心大街建设村级组织活动场所（村民中心）、幼儿园、群众休闲娱乐场所、绿地等公益设施。新民居设计为单院二层建筑，楼房建筑面积分210平方米、191平方米和161平方米三种，每平方米造价650元。
通过合理规划，上下努力，全乡新民居建设工程进展顺利，在全县观摩中取得了第二名的好成绩。尤其是今年4月份，按照武书记视察王桥乡新民居建设时的指示精神，我乡组织有关人员到河南新乡、邯郸县兼庄、山东高唐进行参观考察，并联系县规划局和山东筑铭建筑设计院对新民居进行了重新规划，改变了民居样式，并在村域内规划了居民区、林果种植区、项目建设区、商贸区等功能区，做到了分区明确，功能完善。截止目前，XX年开工建设四栋32户，已完成主体建设28户；XX年新开工六栋46户，其中一栋完成主体建设，其余五栋正在建设中；道路、排水等基础设施建设已竣工，广场、村民中心等配套设施主体完工，新民居整体框架基本完成。
二、新民居建设的几点做法
王桥乡党委、政府认真落实县委“三个一”要求，将新民居建设作为“一把手”工程，党委书记一线指挥，主管副职和村党支部书记盯死一线解决问题，明确职责，相互配合，全力投入到宣传、发动和推进新民居建设的各项工作中。
1、多渠道筹资，大力破解资金难问题。乡村多方筹集资金，用于新民居建设。一是采取“开发商先期建设、农户分期偿还”的办法，由开发商投资建设主体工程，一层竣工时农户付款总额的30%，二层竣工时农户付款总额的40%，工程封顶完工时农户付清余下的房款，减轻了农户的资金压力。二是积极协调金融部门，联系新民居建设专项贷款，每户贷款3万元。三是制定了奖励补助政策，先期报名建房户免收土地占用费，并补贴每户5吨水泥。四是为率先入住户奖励太阳能一台，推广太阳能取暖，实现节能减排。
2、全方位运作，大力破解用地难问题。推进新民居建设，“用地难”是摆在乡村面前的一道难题，特别是实施村庄迁并建设，用土地成为难点。一是严控规划。对新民居规划面积严格控制，户占地面积原则上控制在230平方米以内，推行一户一宅。二是灵活置换。在规划区中我们划分了董井寨村自建和开发商承建两个区域，对开发商承建占用的董井寨村土地，按占一补一原则，在规划迁并村土地中进行置换，目前在建的五排就是采用这种办法。三是租赁使用或一次性购买。根据董井寨村实际情况，对开发商承建占用的土地按年付给村集体租金或一次性购买。
3、立体式建设，各项配套工程全面实施。乡党委政府不等不靠，积极谋划，通过直接投入、融借社会资金、施工队垫资等方式，大力度推进基础设施建设，全力打造新民居整体框架。先后投资65.5万元完成9400平方米的主街道硬化工程，投资20万元完成主街道2500米的排水设施建设，投资10万元完成部分路沿石铺设等辅助工程，投资5万元完成休闲广场内的篮球场建设，投资8万元完成高压线路改造、新增100kva变压器一台，投资45.4万元的村民中心、老年活动中心、“两室”完成主体工程，投资24.76万元的健身广场、休闲广场正在施工。
4、大力度推进，确保高标准完成新民居建设任务。一是压死责任。成立新民居建设指挥部，由党委书记任指挥长，安排专门人员集中办公。实行党政班子成员分包建设工程机制，把新民居建设量化为17项具体任务目标，逐一分解落实到各位班子成员。二是倒排工期。列出新民居工程建设时间表，明确到每周、每天干什么，达到什么进度。制作倒计时图表，分别张挂在工程现场和乡机关院内，每周一评比，倒排工期，昼夜施工，限时完成。三是严厉问责。实行一天一调度、一周一排名。对在工作中不作为、慢作为或乱作为的，启动问责程序。在阶段性工作中完成任务的插红旗，完不成任务的插黄旗，并对责任人进行警告；连续两次完不成阶段任务，责任人代职履责，直至纪律处分。
三、下步工作打算
王桥乡将以这次新民居建设现场会为契机，按照省市县新民居建设要求，立足“区域特色化、环境生态化、人居城镇化、发展产业化、管理规范化”的总体目标，加快董井寨新民居建设进度，扩大建设规模，确保年内入住率80%以上，绿化、亮化、文化广场、游园、商贸区年内完成，争取卫生室、幼儿园开工建设。立足董井寨优质苹果种植、张井寨手工挂面加工、215省道两侧饲料加工等产业优势，重点发展林果种植、手工挂面加工、饲料加工等产业，成立林果种植、手工挂面加工专业合作社，打造品牌，建设龙头企业和生产基地，推动新村农业生产组织化程度的整体提高，将董井寨新民居打造成亮点工程。
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