助理人力资源管理师的试题

2025-04-11 试题

　　引导语：很多人都准备考助理人力资源管理师证书，而有关助理人力资源管理师的试题哪里有呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！

　　助理人力资源管理师的试题 1

　　1 [单选题] 不能体现人力资源开发目标整体性是( )。

　　A.目标制定的整体性

　　B.目标实施的整体性

　　C.各个目标间不孤立

　　D.目标设计的针对性

　　参考答案：D

　　人力资源开发目标的整体性包括：

　　①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标，以整体性人力资源开发为出发点，既要考虑层次之分，也要考虑类型之别，但不同层次、类型的目标不是孤立的，而是相互联系、彼此制约的一个有机整体;

　　②目标实施的整体性。

　　2 [单选题] ( )不属于人力资本投资支出的形式。

　　A.实际支出

　　B.心理损失

　　C.时间支出

　　D.无形支出

　　参考答案：D

　　参考解析：人力资本投资支出分为三类：

　　①实际支出或直接支出;

　　②放弃的收入或时间支出;

　　③心理损失。其中，实际支出或直接支出包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。其中属于个人支出的部分被称为个人直接支出，属于国家或社会支出的部分被称为社会直接支出。

　　3 [单选题] 人的本性即人的( )。

　　A.自然属性和心理属性

　　B.社会属性和心理属性

　　C.自然属性和社会属性

　　D.阶级属性和心理属性

　　参考答案：A

　　参考解析：人的本性可概括为：

　　①自然属性，主要是指人生来就具有的先天之性，即作为自然人的体质、生理构造、形态和由生存本能而滋生的一系列本能欲望与追求;

　　②心理属性，即人的感觉、知觉、记忆、思维、想象、意志、需要、动机等一切心理现象的'总和。

　　4 [单选题] 人力资源的( )能力是企业竞争优势的根本。

　　A.技术

　　B.创新

　　C.智力

　　D.管理

　　参考答案：B

　　参考解析：不断地创新成为企业在竞争中维持不败的法宝。人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的不竭动力。

　　5 [单选题] 在正常情况下，组织开发的重点是组织的( )。

　　A.协作能力

　　B.创新能力

　　C.竞争能力

　　D.发展能力

　　参考答案：A

　　参考解析：组织开发是提高组织能力的一套技术措施，其基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。在正常情况下，组织开发的重点是组织的协作能力，解决组织内部冲突和矛盾，建立合作的目标，改变组织价值观和组织文化，旨在提高组织的生产率和效能。

　　6 [单选题] 在管理技术上，现代人力资源管理( )。

　　A.照规章办事

　　B.追求科学性和艺术性

　　C.以事为中心

　　D.追求精确性与科学性

　　参考答案：B

　　参考解析：在管理技术上，传统的劳动人事管理照章办事，机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性，不断采用新的技术和方法，完善考核系统、测评系统等科学手段。

　　7 [单选题] 人本管理认为，企业为人的需要而存在，其中“人的需要”不包括( )。

　　A.社会的人的需要

　　B.企业管理者的需要

　　C.企业投资者的需要

　　D.企业全体员工的需要

　　参考答案：B

　　参考解析：人本管理认为，人的需要有：

　　①社会的人的需要，企业不断创造顾客，满足社会消费需求。这是企业所担当的社会责任。

　　②企业投资者的需要，即实现利润最大化。

　　③企业全体员工的需要，一是获取收入最大化;二是施展才干、实现抱负，个人获得全面发展。

　　8 [单选题] 人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的( )。

　　A.时效性

　　B.创造性

　　C.收益性

　　D.累积性

　　参考答案：B

　　参考解析：人力资本是指通过费用支出(投资)于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。它是经济资本中的核心资本，是一切资本中最宝贵的资本，其原因在于人力资本的无限的创造性。

　　9 [单选题] ( )是心理状态的主要成分。

　　A.情绪

　　B.情感

　　C.性情

　　D.情态

　　参考答案：A

　　参考解析：心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征，如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分，又有个性心理差异色彩，情绪是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位，具有不同作用，形成心理状态完整的结构性。

　　10 [单选题] 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。

　　A.科学化管理

　　B.制度控制

　　C.人性化管理

　　D.权变管理

　　参考答案：C

　　参考解析：在管理方式上，传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少惩罚;多表扬，少批评;多授权，少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。

　　助理人力资源管理师的试题 2

　　1．关于佣金制，表述错误的是（）

　　（A）是在销售人员奖励中常用的方式

　　（B）根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成

　　（C）使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益

　　（D）可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

　　2．关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）

　　（A）高级别岗位之间的薪酬级差应大一些

　　（B）分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些

　　（C）宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些

　　（D）高薪酬等级的'薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度

　　3．某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%，该企业的人工费用比率为（）

　　（A）10%

　　（B）20%

　　（C）45%

　　（D）75%

　　4．内部公平主要是指（）

　　（A）员工薪酬与市场水平大体相当

　　（B）员工薪酬在分配程序上的公正合理

　　（C）员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当

　　（D）与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

　　5．员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为（）

　　（A）薪酬水平

　　（B）薪酬级差

　　（C）薪酬等级

　　（D）薪酬结构

　　6．补贴的特点是（）

　　（A）高差异，低刚性

　　（B）高差异，高刚性

　　（C）低差异，低刚性

　　（D）低差异，高刚性

　　7．以绩效为导向的薪酬结构不适合（）人员。

　　（A）员工的行为难以监督与控制

　　（B）任务饱满，有超额工作的必要

　　（C）根据工作能力和潜力来确定薪酬的

　　（D）大型企业的高层管理

　　8．以能力为导向的薪酬结构的优点是（）

　　（A）企业的薪酬成本低

　　（B）企业的成本管理低

　　（C）重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度

　　（D）有利于员工提高技术、能力

　　9．一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。

　　（A）高弹性

　　（B）高稳定

　　（C）折中

　　（D）高弹性与折中

　　10．要素比较法的优点是（）

　　（A）简单、方便

　　（B）容易理解、操作

　　（C）节约成本

　　（D）应用较普遍

　　助理人力资源管理师的试题 3

　　1.设有一截面尺寸为100×8的板件，在端部用两条侧面角焊缝焊在10mm厚的节点板上，两板件板面平行，焊脚尺寸为6mm。为满足最小焊缝长度的构造要求，试选用下列何项数值。 ( a )。

　　a 40mm b 60mm c 80mm d 100mm

　　2. 型钢中的钢和工字钢相比，( d )。

　　a两者所用的钢材不同 b 前者的翼缘相对较宽

　　c前者的强度相对较高 d 两者的翼缘都有较大的斜度

　　3. 有二个材料分别为3号钢和16mn钢的构件需焊接，采用手工电弧焊，焊条应选用( a )型。

　　a e43 b e50 c e55 d t50

　　4. 在低温工作的钢结构选择钢材除强度、塑性、冷弯性能指标外，还需( c )指标。

　　a 低温屈服强度 b低温抗拉强度 c 低温冲击韧性 d 疲劳强度

　　5. 钢材脆性破坏同构件( d )无关。

　　a应力集中 b低温影响 c残余应力 d 弹性模量

　　6. 钢材的'韧性是反映的( b )的指标。

　　a耐腐性及可焊性 b强度及塑性 c塑性及可焊性 d 韧性及耐腐性

　　7. 在碳素结构钢中，a，b，c，d为按质量划分的级别。除( a )钢冲击韧性不作为要求条件，其余的都要求保证冲击韧性合格。

　　a、 a级 b、 b级 c、 c级 d、 d级

　　8.直接受到重复荷载作用的焊接结构，影响其疲劳强度的最主要因素是( d )。

　　a 应力变化的循环次数、最大应力与最小应力的代数差(应力幅)和钢材的静力强度

　　b应力变化的循环次数、最大应力、应力比(绝对值最小与最大应力之比，拉应力取正值，压应力取负值)和构造细部

　　c应力变化的循环次数、最大应力与最小应力的代数差(应力幅)、最大应力、应力比和钢材的静力强度

　　d 应力变化的循环次数、最大应力与最小应力的代数差(应力幅)和构造细部

　　9.为保证承重结构的承载力和防止在一定条件下出现能脆性破坏，应根据( c )等综合因素考虑，选用合适的钢材牌号和材性。

　　a 结构形式、应力状态，钢材厚度和工作温度

　　b荷载特征、连接方法、计算方法、工作环境及重要性

　　c 重要性、荷载特征、结构形式、应力状态、连接方法、钢材厚度和工作环境

　　d 重要性、跨度大小、连接方法、工作环境和加工方法

　　10.钢材经过冷加工冷拉、冷弯、冲孔、机械剪切所产生的冷作硬化应变硬化后，其( d )基本保持不变。

　　a 抗拉强度和屈服强度 b 塑性 c 韧性 d弹性模量

　　助理人力资源管理师的试题 4

　　1.人力资源管理在一段时间内是用之不尽.可充分开发的资源。这是指人力资源的【】

　　A.能动性特征

　　B.时代性特征

　　C.增值性特征

　　D.再生性特征

　　2.形成于20世纪60—70年代的人力资源管理模式是【】

　　A.产业模式

　　B.参与模式

　　C.投资模式

　　D.高灵活性模式

　　3.用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训的人力资源战略被称为【】

　　A.协助型战略

　　B.效用型战略

　　C.累积型战略

　　D.标准型战略

　　4.请按照下列各项内容之间的关系，选出下列正确的排列方式【】

　　A.要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业

　　B.要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业

　　C.要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业

　　D.要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业

　　5.工作日志法适合于【】

　　A.高水平、复杂的工作

　　B.低水平、简单的工作

　　C.标准化、周期短的工作

　　D.需要进行定量分析的工作

　　6.功能性工作分析法以【】

　　A.职位分析问卷法为基础

　　B.管理人员分析法为基础

　　C.美国劳工部工作分析程序为基础

　　D.工作日志法为基础

　　7.强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在【】

　　A.20世纪30年代

　　B.20世纪60年代

　　C.20世纪80年代

　　D.20世纪90年代

　　8.在进行人力资源预测时，要充分考虑各项因素，准确、客观地预测组织对人力资源的需求，为其他人力资源管理活动提供基础。这体现了在制定人力资源规划时应遵循【】

　　A.合法性原则

　　B.实效性原则

　　C.兼顾性原则

　　D.发展性原则

　　9.影响人力资源需求最重要的因素是【】

　　A.组织外部环境

　　B.社会经济发展状况

　　C.组织现有人员的状况

　　D.组织战略目标规划

　　10.管理者继任模型是一种用于【】

　　A.人力资源需求预测的方法

　　B.组织外部人力资源供给预测的方法

　　C.组织内部人力资源供给预测的方法

　　D.人力资源供需平衡的方法

　　11.可以用来帮助企业确定其需要吸引多少人来申请工作的方式叫做【】

　　A.招募筛选金字塔

　　B.猎头公司

　　C.遮蔽广告

　　D.工作分析

　　12.下列选项中，比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是【】

　　A.在招募区域内张贴招募简章

　　B.在电视和广播上发布招募信息

　　C.在报纸上刊登招募简章

　　D.举行新闻发布会发布招募信息

　　13.根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为【】

　　A.人员甄选

　　B.人员配置

　　C.人员招募

　　D.人员录用

　　14.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是【】

　　A.比奈

　　B.卡特尔

　　C.斯特朗

　　D.詹姆斯·沃克

　　15.以考核与验证任职者或求职者是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是【】

　　A.选拔性测评

　　B.配置性测评

　　C.鉴定性测评

　　D.开发性测评

　　16.笔试不具备的优点是【】

　　A.可以大规模进行评价

　　B.成绩评定较为客观

　　C.评价成本较低

　　D.适用各类能力的评价

　　17.在进行人员素质测评时，罗夏墨迹测验属于【】

　　A.公文处理测验

　　B.标准化测验

　　C.情景模拟测验

　　D.投射测验

　　18.上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫【】

　　A.越级级评估

　　B.小组评估

　　C.二级评估

　　D.全方位评估

　　19.薪酬不能搞平均主义，要适当拉大差距，真正体现按贡献分配。这体现了薪酬管理的【】

　　A.公平性原则

　　B.竞争性原则

　　C.激励性原则

　　D.从实际出发的原则

　　20.薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为【】

　　A.基本工资

　　B.激励工资

　　C.绩效工资

　　D.福利

　　21.在确定薪酬等级时，每一工作群所包含的工作种类越多，范围越广，所需等级【】

　　A.越少

　　B.越多

　　C.不变

　　D.可能越少，也可能越多

　　22.在一个企业中，如果知识型人才居多的话，则这个企业适合采用的薪酬模式是【】

　　A.职位工资制

　　B.技能工资制

　　C.绩效工资制

　　D.计时工资制

　　23.史密斯以父母、老师、同伴为榜样学会了许多东西。这种认为通过上述途径进行学习的`观点在理论上属于【】

　　A.经典条件反射理论

　　B.操作条件反射理论

　　C.社会学习理论

　　D.认知发展理论

　　24.企业对新员工的培训需求进行分析，最适合的方法是【】

　　A.任务分析

　　B.绩效分析

　　C.前瞻性培训需求分析

　　D.问卷调查

　　25.小张参加了单位的计算机基础知识培训后，感到这样低水平的培训对自己完全没有必要。这属于培训效果评估指标中的【】

　　A.学习

　　B.反应

　　C.行为

　　D.成果

　　26.表示一个人职业生涯的主观内在特征的是职业活动中的各种【】

　　A.价值观念及工作态度

　　B.工作行为

　　C.奖励报酬

　　D.头衔职称

　　27.员工福利的发展经过了不同的发展阶段，成熟发展阶段是指【】

　　A.社会保障协调发展时期

　　B.企业自我管理时期

　　C.政府介入时期

　　D.市场经营管理时期

　　28.我国相关法律规定，女工人可享受退休待遇的年龄是【】

　　A.45周岁

　　B.50周岁

　　C.55周岁

　　D.60周岁

　　29.企业之间、员工之间、企业成员与客户之间关系的行为规范的总和是指。【】

　　A.企业文化

　　B.企业风貌

　　C.企业道德

　　D.企业形象

　　30.在人力资源成本的计量方法中，历史成本法更易于【】

　　A.理解和接受

　　B.衡量人力资源可能的发展

　　C.加强人力资源流失的管理

　　D.核算员工培训的成本

　　助理人力资源管理师的试题 5

　　1、以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（）

　　A、投资主体可以是国家或个人

　　B、投资对象是人

　　C、投资直接提高人的劳动生产能力

　　D、是一种非生产性投资

　　答案：D

　　解析：（1）人力资本投资首先需要确定投资者，即投资主体。投资者可以是国家（中央、地方政府）、事业单位、企业、社会团体、也可以是家庭、个人等。（2）人力资本投资的对象是人，一般为投资主体所辖范围的人。(3)人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动能力，即人进行劳动所必须的智力、知识、技能和本能。

　　2、职业教育不包括（）

　　A、就业前的职业教育

　　B、农村职业技术教育

　　C、就业后的职业教育

　　D、城市职业技术教育

　　答案：D

　　解析：职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。

　　3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（）

　　A、战术计划

　　B、组织规划

　　C、人员计划

　　D、费用计划

　　答案：A

　　解析：人力资源规划的概念有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。

　　4、事业部结构所具有的优势不包括（）

　　A、有助于增强职业部主管的责任感，提高企业适应能力

　　B、是企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置

　　C、有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题

　　D、经验责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩

　　答案：B

　　解析：事业部制结构的优势：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的'研究，制订长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性创造性，提高企业的适应能力。各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业。各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。

　　5、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据

　　A、工作岗位分析

　　B、工作岗位设计

　　C、人员流动统计

　　D、人员需求计划

　　答案：A

　　解析：工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

相关推荐

【助理人力资源管理师的试题】相关文章：

一级人力资源管理师考试基础模拟试题11-01

高级企业人力资源管理师职业道德考试试题11-01