设计方案

2022-06-01 设计方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编整理的设计方案6篇,希望能够帮助到大家。

设计方案 篇1

  一、指导思想

  以培养学生的创新精神和提高学生的科技素养为核心,通过开展科技活动,使学生进一步了解科学,热爱科学,激发学生对科学的兴趣,培养学生研究精神,创新精神,提高学生的实践能力。进一步丰富学生的校园文化生活,深化学校的科技教育,为学生提供更多展现自我才华和提高自身科学素质的空间与平台。

  二、活动主题

  科技筑梦 创新成长

  三、活动时间

  20xx 年7月1日至 12月30日

  四、科技节组委会

  组长:

  副组长:

  成员:

  组委会办公室:政教处负责方案设计,项目规划、组织、实施、材料归档

  摄影:

  后勤保障:

  五、活动内容

  (一)科普宣传

  1.充分利用国旗下讲话,做好校主题科技节宣传发动工作。

  2.校电子显示屏更改宣传标语,组织进行以“科技筑梦 创新成长”为主题的屏幕设计,创设浓郁的科技节氛围。

  (二)活动安排

  1、科学幻想画比赛,项目负责人:罗宏泽(具体见科学幻想画比赛方案)

  2、“纸船承重”比赛,项目负责人:陈荷叶、徐少玲(具体见“纸船承重”比赛方案)

  3、“鸡蛋撞地球”比赛,项目负责人:徐少玲、曹光聪(具体见“鸡蛋撞地球”比赛方案)

  4、魔方比赛,项目负责人:徐云跑、徐少玲(具体见魔方比赛方案)

  5、七巧科技,项目负责人:美术组(具体见温州市科技节活动方案)

设计方案 篇2

  教学《王二小》,应该引导学生通过看图和学文,熟悉课文的语言文字,了解王二小的事迹,激发学生崇敬英雄、学习英雄的感情。为此,可以这样安排教学过程 。

  一、由图入文,讲英雄的故事。

  1.整体感知。将文中的四幅插图以投影的形式出示,同时播放《歌唱王二小》的乐曲,此时教师范读课文,读后让学生说说:图中出现了哪些人物王二小是什么人

  2.看图说话。先指导学生逐一观察插图,说出插图的内容,然后要求学生将四幅图的内容连起来,把故事说完整。

  3.读通课文。让学生借助拼音自读课文,要求读准字音,读通句子。

  二、披文入情,知英雄的人格。

  1.找一找。引导学生先找出与四幅插图相对应的课文段落,读一读;再从这些段落中画出直接写图意的句子;然后分别用一个短评来概括每幅插图的内容。如:(1)边放牛边放哨;(2)叫他带路;(3)带进埋伏圈;(4)消灭敌人。

  2.想一想。引导学生回想平时观看过的影视片,如《小兵张嘎》等,让他们了解抗日战争的时代背景,体会战争年代的血雨腥风,并结合有关内容理解“儿童团员”“扫荡”“敌人”“八路军”等词语。

  3.议一

  议。为什么说王二小是小英雄呢要求学生讲述王二小帮助八路军消灭敌人的经过,体会王二小的机智和不怕牺牲的精神;并要求结合讲述用上“迷了路”“带路”“装着顺从”“埋伏圈”“上了当”“消灭”等词语。

  4.写一写。引导学生对照插图,根据课文,把下列句子填写完整(括号内是应填内容):

  (1)王二小一边(放牛),一边(帮助八路军放哨)。

  (2)王二小被敌人逼着(带路)。

  (3)王二小把敌人带进了(八路军的埋伏圈)。

  (4)王二小(被敌人)杀害了。

  三、升华情感,颂英雄的精神。

  1.想象说。引导学生把自己假想成王二小,根据插图中王二小的神态,想象出王二小的语言、行动和内心活动,创造性地复述课文。

  2.配乐读。先让学生找出文中最使人感动的语句读一读,要求读出感情;再以《歌唱王二小》的乐曲为伴音,指导学生有感情地朗读课文。

  3.齐声唱。播放歌曲《歌唱王二小》,指挥学生齐唱。

设计方案 篇3

  ①引导学生提出问题:凸透镜所成像的大小、正倒跟物体的位置有什么关系

  然后让学生提出猜想:照相时物体到凸透镜的距离比像到凸透镜的距离大,而投影仪中物体到凸透镜的距离比像到凸透镜的距离小,看来像是放大的还是缩小的,跟物体和像的相对位置有关;无论照相机还是投影仪,物体和所成的像都在凸透镜的两侧,而在放大镜中,物体和像在透镜的同一侧,看来像的正倒很可能跟它与物体是否在同侧有关。

  ②制订实验计划,指导学生做实验,验证上面的猜想是否正确。

  实验前先向学生介绍实验装置和做法,使学生明白实验研究什么和怎样去研究。在学生知道了实验的目的和做法以后,让学生按照课本中列出的实验步骤独立地去实验、观察。课本上没有用光具座来做实验,是考虑到许多学校没有或只有数量很少的光具座。如果有用光具座做实验,会方便些。

  照课本上介绍的方法,先把蜡烛放在离凸透镜尽量远的位置,调整光屏与透镜的距离,使烛焰在光屏上成一清晰的像,观察像的大小、正倒,分别测量物体、像到凸透镜的距离,把数据记录课本上的表格中。

  把蜡烛向凸透镜移近几个厘米,放好后重复以上操作,当蜡烛移到透镜的焦点时,在光屏上得不到蜡烛的像。

  继续把蜡烛向凸透镜靠近,这时在光屏上已经看不到蜡烛的像,用眼睛直接对着凸透镜观察蜡烛的像。

  在学生实验的基础上,让学生自己总结凸透镜的成像规律,并让他们书面或口头表述自己的观点。使学生知道:当物体与凸透镜的距离大于透镜的焦距时,物体成倒立的'像,当物体从较远处向透镜靠近时,像逐渐变大,像到透镜的距离也逐渐变大;当物体与透镜的距离小于焦距时,物体成放大的像,这个像不是实际折射光线的会聚点,而是它们的反向延长线的交点,用光屏接收不到,是虚像。可与平面镜所成的虚像对比(不能用光屏接收到,只能用眼睛看到)。

设计方案 篇4

  利用树木本身的弧度当成摇椅或者脚靠,如果再加上一副厚厚的椅垫应该就完美囉!虽然我们无法从男模空洞的眼神中判断出这椅子究竟好不好坐,不过它背后的创作动机绝对是值得推崇的喔!

变形椅创意<span变形椅创意<span变形椅创意<span变形椅创意<spanhttp://uploads.gzpinda.com/image/<p>  大家喜欢哪一款变形椅。</p><h2>设计方案 篇5</h2>
<p>  <strong>准备过程:</strong></p><p>  1、黑板上写好班会主题:

  2、对班会中的节目要适当排练。

  活动目标:

  1、增强学生自信,使学生懂得,只要通过自己的努力,就一定能成功。

  2、在活动中感受到成功的喜悦。

  3、做好切实可行的学习的计划。

  一、导入:

  一、从一些话题入手(话题自定)引出班会主题"新学期,我能行"。

  二、讲述张海迪的故事:活着就要做个对社会有益的人

  二、活动过程:

  (一)讲故事:

  张海迪:活着就要做个对社会有益的人

  张海迪,1955年秋天在济南出生。5岁患脊髓病,胸以下全部瘫痪。从那时起,张海迪开始了她独到的人生。她无法上学,便在在家自学完中学课程20xx年高一开学第一课主题班会教案教学反思。15岁时,海迪跟随父母,下放(山东)聊城农村,给孩子当起教书先生。她还自学针灸医术,为乡亲们无偿治疗。后来,张海迪自学多门外语,还当过无线电修理工。

  张海迪怀着"活着就要做个对社会有益的人"的信念,以保尔为榜样,勇于把自己的光和热献给人民。她以自己的言行,回答了亿万青年非常关心的人生观、价值观问题。"学习张海迪,做有理想、有道德、有文化、守纪律的共产主义新人!"

  张海迪现为全国政协委员,供职在山东作家协会,从事创作和翻译。

  组织讨论:说说张海迪能够成功的原因。

  (二)小品表演:考试

  1、谈话:生活中有些人因为自己不努力,闹出了不少的笑话,值得我们同学们深思,请看表演。内容略

  (三)比赛

  1、谈话:事实上只要我们努力,有方法,我们就一定能成功,下面我们进行一个"记号码"比赛

  比赛规则:老师给每一小组的同学出示一组号码(10个),1分钟之后,看哪一小组能准确地把号码背出来,逐组进行,哪一组背得最多,哪一组胜利。

  比赛可进行两次,第一次不给任何提示,让学生背。第二次提示学生可以先分好任务,想出好主意(如谐音记忆)再进行比赛。

  2、自由讨论:通过比赛懂得了什么?(只要团结协作,做好安排,想出办法,无论什么事情都能成功。)

  三、制订本学期"我自信、我能行"学期计划表。

设计方案 篇6

  一、思路

  1、危险源体系:危险物质、设施设备等

  2、事故体系:火灾、爆炸、泄露等

  3、层次体系:集团、厂级、车间(现场)等

  二、五个运作中心

  (一)、指挥协调中心

  1、指挥协调中心-机构人员职责

  1)、了解应急系统的组成及其任务和功能

  2)、分配和检查应急队员的责任并确定所需人数

  3)、与事故指挥者和支持中心、信息管理中心建立并保持必要的通讯联系,做好突发情况应急准备

  4)、搜集有利于事故处理调查的相关信息用于编写政府报告和涉及法律事务的必要文件

  5)、草拟递交政府部门的事故报告,并向媒体中心提供用于新闻媒体接触所需的信息

  6)、确保应急计划的执行,监督应急计划的有效性并在必要时启动所有适当的程序和应急措施

  2、指挥协调中心-软配置

  1)、针对不同事故类型而制订的各类应急预案

  2)、以往的事故报告和检查表

  3)、工厂、城镇、乡村地图

  4)、物质安全数据

  5)、社会信息材料

  3、指挥协调中心-硬配置

  1)、计算机管理系统

  2)、应急动力系统

  3)、车载电话或移动电话

  4)、传真机

  5)、无线电

  6)、收录机

  7)、扫描仪

  8)、投影仪

  9)、电视或监控录像机

  10)、钟表或其他记时仪器

  11)、用于书写的工具和材料

  4、指挥协调中心-运作问题

  1)、位置应设在安全区内,但不能离危险区太远

  2)、培训管理者和后备人员

  3)、配备后备应急管理者

  4)、现场应急管理者在接到通知后,必须在最短时间内到达事故现场,直接进入紧急运作中心并与事故指挥者相联系,协调对事故的应急

  (二)、现场处理中心

  1)、移动性强

  2)、配备有先进的通讯工具,监视系统以及事故记录设备

  3)、拥有充足的动力供应

  4)、指挥中心应该有明显的标志

  5)、装备有事故现场应急所需的参考资料

  6)、指挥中心应该处于事故现场的缓冲区内,并保证所处位置易于发布指挥命令且不会受到事故的影响

  7)、实现处理中心的模块化设计

  8)、使用统一术语

  9)、明确每个人的角色、责任、义务等,所有的应急任务都应该统一分配

  10)、指挥中心的指挥职位应该树定而人员不是固定的

  11)、事故指挥中心的所有人员都必须接受定期培训,保证每个职位至少有一个接受过培训的后备人员

  2、现场处理中心-现场工作程序

  1)、事故初始评估

  2)、危险物质的现场探查

  3)、事故控制区域的建立

  4)、实施应急行动

  5)、事故现场的净化和恢复

  (三)、支持保障中心

  1、技术支持

  2、医疗支持

  3、法律支持

  (四)、媒体中心

  1、媒体中心职责

  1)、组织赶赴事故现场的媒体进入媒体中心进行有序的工作

  2)、防止因媒体的干扰而引起现场应急的混乱

  3)、接受新闻媒体采访

  4)、召开新闻发布会

  5)、刊登启示等

  2、媒体中心-设计

  1)、媒体中心的位置和规模

  2)、媒体中心的配置

  3、媒体中心-工作原则

  1)、保证所发布的事故信息准确性和信息来源的可靠性

  2)、预备好相关材料:事故的性质及可能造成的影响;泄露物品是否有毒以及泄露量;公众应采取的防护及预防措施;事故中的人员伤亡情况;事故现场的应急救援工作具体情形和将持续的时间

  (五)、信息管理中心

  1、信息管理中心-设计要求

  1)、先进的信息管理技术

  2)、完善的信息管理设备

  3)、专业的信息管理人员

  4)强调信息的及时性、有效性和可靠性。

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