培训计划

2022-06-04 培训计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的培训计划8篇,希望能够帮助到大家。

培训计划 篇1

  一、指导思想

  以坚持 坚持质量至上原则,严格执行建设标准,强推标准化管理 的质量方针,围绕 合同履约率100%,工程合格率100% 的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客(业主)投诉,确保工程质量安全。

  二、教育培训对象

  项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员、施工班组专(兼)职质量管理人员和协力队伍作业人员。

  三、教育培训类型

  1、全员质量教育。由质安部组织,对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。

  2、质量安全教育。由质安部和相关部门(单位)组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。

  3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

  4、专项质量教育。根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。

  四、教育培训形式

  项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和集团公司、公司有关质量管理的文件、规定等。

  1、利用文件、板报、图片展等形式。

  2、召开质量会、讲座。

  3、授课。

  4、进行质量知识考试、知识竞赛。

  5、自学。

  五、重点教育培训对象

  对主要质量负责人、专职质检员、施工班组专(兼)职质量管理人员进行重点教育培训。

  六、教育培训内容

  1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和集团公司、公司质量体系文件;

  2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,水运工程质量检验标准等。

  七、教育培训日期和期限

  培训日期和期限见附件一

  八、教育培训实施部门

  主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由集团公司负责实施;分包队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部办公室和质安部组织实施。

  九、教育培训费用

  教育培训费用由项目部或者公司质量经费支出。

  十、教育培训地点

  根据教育培训的类型和形式,培训地点为项目部办公室、施工现场。

  十一、教育培训目的、效果

  1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习考试合格率达到100%。

  2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。

  3、新进行人员质量教育率100%。

  4、各类分包队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

  5、掌握实施《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。

  6、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。

  7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。

  8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识,使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工作,消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录

  9、通过学习,教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯,坚持按施工工艺规范施工,杜绝一般及以上质量事故发生。

培训计划 篇2

  这部分人是少数人群,但是他们的领导能力对公司的前途影响很大,我觉得中层管理人员的核心能力不仅是知识和理论,更重要的是对于领导决策的执行能力。没有很强执行力的管理者,公司的计划和战略都不可能实现。

  1、需要解决的问题:公司需要什么样的中层管理者;

  2、制定评估方法,确定哪些人员需要培训,再根据评估结果制定针

  对性得培养计划;

  3、对培训结果进行考核、评估。例如:考试认证及一段时间后管理行为是否有所改变;

  4、建议:可根据培训后的考核对中层管理者划分等级。

  5、因为我公司没有专门的培训师,对中层管理人员的培训可使用管理视频共同学习,在总经理有空的情况下,建议总经理负责培训。

培训计划 篇3

  一、目的及意义

  1、深化落实20xx年公司基建工作会议精神;

  2、优质完成省公司3月质量培训月有关培训内容宣贯到位的任务;

  3、明确本年度基建质量工作的依据及措施,为创优、夺旗奠定扎实的基础。

  二、培训范围

  基建部、发策部、前期办、质监分站、太原供电设计研究院、物流服务中心、太原供电公司送变电工程公司、明力达电力设计院、明业工程公司、太原明远监理有限公司、各工程业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部相关质量管理的各级人员以及各专业施工班组。

  三、培训内容

  1.国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法(试行)的通知(国家电网基建20111750号)

  2.国家电网公司工程建设质量责任考核办法的通知(国家电网基建20111751号)

  3.国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的通知(国家电网基建20111752号)

  4.国家电网公司输变电工程设计承包商资信管理办法的通知(国家电网基建20111754号)

  5.国家电网公司输变电工程设计变更管理办法的通知(国家电网基建20111755号)

  6.国家电网公司输变电工程优秀设计评选办法的通知(国家电网基建20111756号)

  7.国家电网公司基建质量管理规定的通知(国家电网基建20111759号)

  8、国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定

  9、国家电网公司《关于印发〈国家电网公司输变电优质工程评选办法〉的通知》

  10、山西省电力公司创建优质工程考核激励办法(试行)11、国家电网公司关于深化“标准工艺”研究与应用工作的'重点措施和关于加强工程创优工作的重点措施的通知(基建质量201220号)

  12、国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法,全面应用公司“标准工艺”(包括:“一、施工工艺示范手册”;“二、施工工艺示范光盘”;“三、工艺标准库”;“四、典型施工方法”)。

  13、输变电工程资料标准化管理手册

  14、山西省电力公司输变电工程质量通病防治工作考核细则(试行)

  15、关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通知(国资综合201226号)

  16、山西省电力公司电网建设队伍专业管理实施细则(试行)的通知(晋电基建2012195号)

  17、关于印发山西省电力公司基建视频监控实施细则的通知(晋电基建20112017号)

  18、山西省电力公司电网项目可研设计管理办法的通知(晋电发展2011173号)

  19、国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求基建质量2010322号20、山西省电力公司集中招标采购产品质量问题处理工作流程的通知(晋电物资20115号)

  21、关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知国家电网基建2011147号

  四、培训方式

  第一阶段(3月5日-3月12日)

  各单位由领导牵头以项目部为单位,结合工程管理实际情况,有重点、有计划地,围绕创优夺旗的主题,开展研究学习相关质量文件的专项活动。

  要求书面总结学习体会和存在的问题及解决措施,于3月12日9点前以电子文档(PPT)形式报基建部张志红(电话:66726),同时报学习过程影像记录。

  第二阶段(3月12日-3月19日)

  基建部整理各单位学习总结,组织召开学习交流会,会上由专家组对各单位总结进行点评,并就提出的问题进行解答,各单位主要领导及质量管理专责人员参加会议,专家组由成健副总工程师及省公司质量培训专家组成。

  第三阶段(3月19日-3月26日)

  抽选本年度评优、竣工的110千伏及以上工程项目5个,组织检查组对抽选项目各项目部进行检查,重点检查基层班组是否按要求认真开展创优工作;是否按要求学习、宣贯文件精神,制定具体的针对性落实措施;工作计划和重点措施是否得到有效落实,是否开展设计、设备、施工质量管理方面突出问题的集中整治,等等。

  检查组成员:杨培功、成健、张敏、刘江、王晋红、

  邱云岗、王永生、雷俊喜、任秀生、王广华、罗建平等

  第四阶段(3月26日-3月31日)

  受检工程各项目部针对检查出的问题认真整改,整改回复交基建部;基建部就此项活动对参建单位进行评价、考核,对活动中的亮点通报表扬,对态度不认真、执行力不强的单位通报批评;重点项目参建单位主要单位领导专题向杨培功副总经理汇报

培训计划 篇4

  一、培训对象

  舞钢市在职在岗的小学体音美教师。

  二、培训目标

  小学体音美教师的培训以新的教育思想,新的课程改革为指导,努力提高体音美教师的思想水平和业务素质,以适应新形势的需要。

  三、培训形式与学时

  体音美教师培训,三个专业都集中培训,利用暑假进行,各专业培训都在120学时以上。

  四、所开课程以上级有关规定为依据。

  五、教学要求:

  1、教学形式要多样化,既有理论讲授,又有专业研讨,并解决教学中的困难和问题。

  2、教师要充分备课,研究教法,并对重要问题设专题研讨。

  3、利用多媒体教学设备,进行辅助教学。

  4、积极进行教研和教改,任课教师要深入实际调查研究,了解小学教学情况,对教学设计要创新改革,提高培训质量。

  六、考试与结业:

  课程培训结束后,按上级要求进行考核,提交作业,结合平时考勤,给予评定,缺课2天以上者,视为不合格。

  单位 年月日

培训计划 篇5

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以人的全面发展为中心,以稳定低生育水平,提高人口素质、改善人口结构为目标,以提高群众生殖健康水平和增进家庭幸福为出发点,通过宣传教育、优质服务、利益导向、综合治理、实现人口和计生工作思路和方法两个转变,促进人口与资源、环境和经济协调可持续发展,为实现富裕、文明和谐新创造良好人口环境。

  二、目标任务和工作要求

  目标任务:通过强化宣传教育、开展优质服务、加强基础设施建设、实行科学管理,努力使辖区人口和计生工作达到领导重视好,政策导向好、依法行政好、服务质量好、民主管理好、队伍作风好的“六个好”目标要求。

  三、工作要求

  (一)注重宣传教育,营造良好社会氛围。

  充分利用节假日和各种媒体大力开展婚育新风进万家活,宣传生殖健康、优生优育和节育避孕知识,引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念。首先,要组织好新春婚育新风文艺汇演。其次,各社区要建好计生文化大院,扎实开展省级人口文化建设示范办创建活动,各社区要建好计生文化大院,办事处将着力抓好一个人口文化精品园,抓好2个以社区人口文化园建设。积极开展宣传报道工作,20xx年坚持每月发表至少一篇信息,力争在市级以上刊发5篇以上人口计生信息报道。

  (二)积极开展“三项工程”,全面提升服务水平。一是开展“母亲健康”工程。及时和区计生服务站联系,将查体和治疗疾病相结合,为流动人口育龄妇女做好生殖健康服务工作。二是开展“优生促进”工程。组织好辖区育龄夫妇开展婚前检查、孕期保健和优生检测工作,提高出生人口质量。三是开展“计生家庭创业”工程,积极鼓励和帮扶计生家庭开展创业工作,帮助贫困计生家庭,为她们做好各项服务工作。

  (三)深入推进依法行政,开展行政执法工作。坚持“公开、公平、公正”原则,规范执法程序,严格执法标准,深入推进依法行政进程。一是配合区计生局做好社会抚养费征收工作。二是开展打击“两非”专项整治和出生登记工作,做好出生人口性别比治理工作。三是进一步健全各项制度,落实行政执法责任制、公示制度等,做好信访工作。

  (四)开展计生奖励扶助工作,落实优惠政策。一是做好独生子女计生特别奖励扶助家庭的申报和审核工作,每季度进行随访慰问,配合区上开展每年一次的指纹认证工作。二是做好城市独生子女计生奖励扶助家庭,女方年满55周岁,男方年满60周岁,可享受每月工资增加106人员的审核审定和申报工作。

  (五)开展“五创”活动,推进创建工作。一是坚持经常性工作不放松,开展“三查两清一服务”工作,重点对象“三查率”达到98%以上。加强出生人口及其生育指标的审批与管理,生育指标发放合格率达100%,出生人口政策符合率达98%以上,创无计划外生育示范社区。二是切实提高人口计生统计数据准确性,统计报表上报及时率和准确率达到100%,积极开展市、区、办“人口计生阳光”统计社区(单位)创建工作。三是扎实开展计划生育统计信息示范办、示范社区创建活动。不断补充和完善全员人口信息,做到信息全面、准确、及时,切实提高全员人口数据库质量,积极完成流动人口信息平台各项任务,全面开展人口计生管理服务“一证通”系统应用,努力提高应用率。四是积极开展计划生育示范社区创建活动。不断完善基层基础工作,加强软硬件建设,根据上级要求和辖区工作实际,确定水厂路社区、建设路社区和西北二棉社区为办创建示范社区,陕科大社区为个重点监管单位,其余各社区要坚持开展自查整改活动,不断提高服务管理工作水平。五是积极开展省市人口与计划生育先进社区创建工作,20xx年,陕一毛社区创建省级先进社区,陕科大社区创建市级先进社区,其余各社区继续做好巩固提高工作。

  (六)做好流动人口服务管理工作。加强流动人口计划生育日常管理工作,定期开展流动人口清理清查活动,免费为流动人口育龄妇女开展查环、查孕、查病等服务,全年流动人口登记率达98%以上、三查率达98%以上、出生人口政策符合率达95%以上;积极推进流动人口信息化建设,加强《省流动人口服务管理信息系统》应用力度,应用率达到100%,流动人口信息入库率、接收率和反馈率均达到95%以上;做好西北二棉社区流动人口计划生育基本公共服务均等化示范点和封闭式住宅小区计划生育服务管理试点工作,为全区、办流动人口计划生育基本公共服务均等化和封闭式小区人口和计划生育服务管理探索有效途径。

  (七)开展业务培训。加强对辖区各级计生专干的培训,不断提高基层计生专干的业务技能,积极做好全区、市社区级专干技术大比武活动的推选、培训工作

 四、工作措施

  (一)加强领导,精心组织。各社区要高度重视,调动各方面积极因素,将创建省级计划生育优质服务先进县作为促进计生优质服务深入发展的有效手段,认真研究、精心部署。及时解决工作中的实际困难和问题,着力提高工作效益。

  (二)创新观念,强化服务。各社区要把创建省级计划生育优质服务先进县作为提升计划生育优质服务水平的重要内容来抓,牢固树立以人为本、优质服务的理念。从满足群众对计生服务的各种需求出发,拓展服务思路,拓宽服务领域,努力做好细致入微的关怀和服务。

  (三)明确职责,严格奖惩。各社区、单位要坚持高标准、严要求,要严把工作质量关,决不能为完成任务而降低创建标准。办事处将按上级要求严格执行督查督办和考核工作,对在创建工作中成绩突出的规定年终直接进入计生优秀社区,对工作不力影响全办工作的社区将进行通报批评。

培训计划 篇6

  一、计划书内容

  1。项目名称:新起点暑期培训

  2。计划目的1)为使培训班更好的运行

  (2)为了更好的招收生源

  (3)为了使日常工作更系统

  (4)为了更好的应对媒体暴光

  3。主要内容1)培训对象分析

  (2)市场预测

  (3)生源招收步骤

  (4)团队机构人员配置

  (5)培训过程

  (6)财政预算

  (7)风险分析

  二。背景分析

  中小学寒暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市场。

  优势:有良好的信誉,较高的知名度,深厚的教育资源,规模大。

  劣势:竞争对手多,社会舆论压力大,政府查处严厉

  三。工作开展计划

  1。培训对象分析

  做为一个暑期培训中心,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩。在中国,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩及过人的才华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力,让孩子参加各种培训班。而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有寒暑假有大量的时间,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,寒暑假培训班就是在这样的情况下诞生的。

  (2)市场预测

  在江西,20xx年,全省共有小学14727所,在校生384。16万人,小学适龄儿童入学率达99。01%,辍学率为0。87%。小学毕业生升入普通初中的比例为99。41%,升入初中阶段的比例为99。45%。

  共有初中1865所,在校生201。36万人,初中阶段适龄人口入学率达94。05%,毛入学率为115。26%。

  共有普通高(完)中617所,在校生84。92万人;各类中等职业教育学校509所,在校生64。16万人。高中阶段毛入学率达到60。4%。

  可以说,中国,培训班在有巨大的利润空间,巨大的市场潜力,但是随着社会舆论的压力,政府的干预,使得培训班的发展障碍丛丛。

  (3)生源招收步骤

  面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。招生工作应该做到以下几点:

  1。赢取家长的信任与兴趣

  2。让学生很好的了解

  3。加大与校方的联系,获得更多的学生资源

  大体的步骤:

  1。有自己的宣传团队

  2。打造自己的品牌特色

  3。对家长加大宣传

  (4)团队机构人员配置

  一个成功的团队,其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力,而且有合理的机构安排。做为培训班的团队,分为前期与后期。前期的团队以宣传和招生为主,后期的团队为培训团队。

  暑期培训班创业计划书范文

  前期团队人员配置:一名主管,管理所有人员,安排和监督任务,联系校方,制定方案等,宣传人员1到2人,主要负责在学生和家长中宣传,引起学生和家长的注意,财务管理兼文书一名,管理财务和记录工作进度。

  后期团队配置:教学质量进度监督一名,平常事务处理一名,信息收集与处理员一名,主要管理与反馈家长和学生的意见和建议的。

  (5)培训过程

  培训过程最主要以特色教育为主,比如高考系列,美术,书法等。

  (6)财政预算

  财政开支有日常开支和必要开支,维持培训班运转的每日开支基本很少,主要为必要开支,有教师工资,培训班的场地租金,宣传费用,相关的公关开支四大开支,其中最大的开支为教师工资。

  (7)风险分析

  做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,随着国家政策的更改,培训班的存在,承受着社会舆论压力和政府干预与禁止的压力,一旦被媒体暴光,将被政府关闭,那么所有的前期投入将化为乌有,所以培训班应该调节好自身与媒体、政府的关系,同时以合理的方式出现。

  四。总结

  计划书只是指出工作的方向和任务,及可能遇到的各种问题,而真正的实施起来,必将有许多未考虑到的问题出现。计划书只是使工作有目的性,系统性,并不是所有的问题都能罗列,所以当有新的情况出现时不应照本宣科。而应该就事论事,实事求是,从实际的情况考虑,才能更好的解决问题。

  五。补充

  该计划书仅仅是针对培训班的一些基本问题而立,个人认为,办培训班,最大的问题在于社会的舆论和政府的干预,而这个问题几乎是所有寒暑培训班的难题。要想摆脱这个问题,个人认为,应该从培训班的教学内容和教学模式做出改动,一种全新的模式出现,既避免了风险,又摆脱了政府的烦恼,但是其实质并没有什么改变。而这种新的模式,可以有多种,比如特色教育:中国古文化教育,中国国术教育等,还有在我国,高考是一个特殊的存在,其孕含着巨大的利润,但是开发力度却不是很大,培训班可以做一个高考系列的培训。由于时间关系,特色教育和高考教育的计划书还没做出来,只是大体的提出来,如果需要,个人需要一定的时间来完成。

  暑期培训班创业计划书范文(2)

培训计划 篇7

  一、指导思想

  以远程培训为主要手段,发挥国家优质教师教育资源的优势,构建教师终身教育体系,全面提高我校教师的师德水平和业务素质,建设一支实施素质教育需要的、专业化的教师队伍。通过远程培训,使教师在政治思想觉悟、师德修养、教育理论、学科知识、科研能力、班级组织与管理能力、教育教学能力、实施基础教育新课程的能力等方面都有较大幅度的提高。在远程培训实践中不断积累经验,探索有效的运行机制,逐步构建“以教师培训机构和教育科研部门为依托,校本研修为基础平台,远程培训为主要手段”的教师终身学习体系。将远程培训作为我校教师全员培训的主要手段,有效提高培训质量。

  二、基本原则

  1.坚持以改革为先导的原则。把提高我校教师培训质量与教师继续教育考核验证制度结合起来,建立教师参加在职培训的激励机制,不断完善我校我校教师继续教育制度。

  2.坚持与时俱进、不断创新的原则。从时代发展和教育发展的需要出发,探索小学教师培训工作的新机制,实现教师培训的“提高教育理念素养”与“切实转变教育观念”相结合,“掌握知识”与“运用知识”相结合,“看”与“做”相结合,“培训”和“教研”结合,不断提高本校教师教育的工作效率。

  3.坚持以信息化带动教师教育现代化的原则。根据教育部新一轮小学教师培训工作指导意见,大力推进教师教育网络化,优化教师教育资源,积极推进计算机互联网和传统培训体系的有机结合,构建优质、高效的现代教师培训体系,实现教师继续教育课程优质资源共享,以信息化带动教育现代化,促进本校教师培训工作跨越式发展。

  4.坚持全员推进的原则。从本校实际情况,在教师培训信息化过程中,20xx学年对我校所有在职教师开展远程培训,实现在职教师的终身学习。

  三、创建优势

  加入“教师网联”的继续教育新模式,为教师培训工作上台阶提供了新平台。凭借此平台,将充分发挥以下优势:

  1.新颖:能够链接最新的知识信息,及时了解学科前沿动态,使学习者知识结构不断更新、提高。

  2.快捷:随着宽带网络的不断改善,信息传播速率极快,时空界线几乎

  为零,教师上网浏览、下载即点即到,是其他教学形式无法企及的。

  多元:网络教育资源容量大,使用搜索功能,可以获得广泛而多样的信息资源,远远超出了传统课堂上的举一反三的功效。

  4.高水平:教师参与互联网学习,能作自由选择,可与顶尖专家优秀教师直接面对,可以享用一流的科研成果。

  5.互动共生:网络的交互性为教师学习提供了自由的互动对话环境,教师可以加入论坛参与讨论,可以制作网页展示自我,可以上传教案、课件,可以发表论文、感想,可以转帖共同分享,增强教师学习的主动性。

  四、工作要点

  1.拓展教师学习资源,构建在职教师继续络平台。

  “全国小学教师继续教育网”是经国家教育部师范司批准,由东北师范大学联合全国十四所省级教育学院、师范院校共同创办的面向全国小学教师开展继续教育的专业网站。本方案旨在贯彻落实《教育部20xx-2007年教育振兴行动计划》中提出的“实施全国教师教育联盟计划,开展新一轮小学教师全员培训”的要求,配合“两基攻坚计划和农村远程教育工程”的实施,依据教育部师范司[20xx]24号文件《关于支持“全国小学教师继续教育网”开展远程小学教师非学历培训工作的通知》要求,结合我校教师教育实际,推进教师远程培训工作。

  2. 利用现代教育网络技术,引导受训教师熟练掌握科学、开放、高效的继续教育学习方式。

  教师报名参加“全国小学教师继续教育网”,可以在家或学校的计算机房学习。注册――学员凭个人学号和密码登记注册;选课――学员登录“学习中心”按照培训要求和各个人的实际情况,选定自己的学习课程;课程学习――在学习中心的“所选课程”中,

  点击课程名称进入课程在线学习,按照操作方法,系统记录学习时间;作业――学员经过网上自学之后,按辅导教师的要求,完成并提交作业练习;交流――登录我校学习中心在线讨论室或论坛与其他学员、辅导教师进行在线交流;评价――在我校学习中心论坛中,负责任地发表个人教科研见解,接受我校教师的公众评议评分。

  3. 规范教师继续教育验证制度,促进我校各类教师在职继续教育健康发展。

  根据教育部《小学教师继续教育规定》,新一轮教育培训以远程非学历培训工作为契机,规范教师继续教育制度,教师的继续教育考核成绩和教师的年度业务考核等第挂钩,教学科研能力水平的评定挂钩,学校在职教师的继续教育的工作实绩和教师个人的综合评估指数挂钩,实现教师的继续教育有章可循,严格按章办事。

  4.逐步建立健全教师非学历继续教育的考核与评估体系。

培训计划 篇8

  按照公司20xx年度工作会议关于培训教育工作的相关部署,人力资源部教育培训中心结合各部门的岗位实际和调研了解的重点需求,特制定全员培训计划如下:

  一、培训目的

  智能表和变电站无人值守的逐步推广,要求广大员工熟悉掌握新知识、新设备和新技能;提升新进员工的思想品德、职业素养和责任意识;强化安全生产和消防知识的学习;加强部门内部岗位技能培训、提高全体员工综合业务知识。

  二、培训组织实施部门

  (一)、公司组织培训组织实施部门由人力资源部负责。负责培训计划的起草、培训内容、培训时间等工作的安排,并对培训工作进行指导、督促和检查。具体要求是:

  (1)、培训内容:用电信息采集系统,营销信息化系统,OA办公自动化,《安规》:变电部分和线路部分,优质服务和安全意识及消防设备等。具体内容安排见附表(一)。

  (2)、培训对象:以农电中心、城区所、用电营销部员工为主要对象,其他部门员工为辅;以新进员工和青工为主,老职工为辅,新进职工子女等(以具体抽调人员为准)。

  (3)、培训形式:集中培训(理论知识培训为辅、现场实物培训为主)。

  (4)、培训方式:现场实物讲解和操作、提问式、图集式、碟片、

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