在金融领域的大厦中，安全保卫工作犹如坚实的基石，为银行的平稳运营提供着不可或缺的保障。每一次银行安全保卫会议，都是对风险防控的深度探讨，对安保措施的精细谋划。下面小编为你带来银行安全保卫会议记录，一起来看看吧！
银行安全保卫会议记录 1
4月15日，全行安全保卫工作会议召开。李xx行长、赵xx副行长出席了会议，总行相关部门负责人、各支行主管安全的副行长及办公室主任参加了会议。
沙xx总稽核做了《强化管理 狠抓落实 努力推进宁夏银行安全保卫工作再上新台阶》的讲话，全面分析了全行安全保卫工作面临的形势，总结了近两年安全保卫工作取得的成绩，查找了工作中的不足，进一步统一了思想，明确了今后的工作方向和重点；五家单位做了重点发言。
李xx行长做重要讲话。李行长强调：安全责任重于泰山，安全保卫工作是一项全行上下齐抓共管的大事，
一是要充分认识安全保卫工作的`重要性，将安全生产摆在重要工作日程，领导重视、全员关心，做到全程监督和检查；
二是针对案件专项治理工作面临的新形势，要认真组织开展案件风险排查工作；
三是要与时俱进，完善制度，加大制度的执行力；
四是要做好安全隐患的整改工作，力争不留死角；
五是要加强教育培训，切实提高全行员工的安全意识。
银行安全保卫会议记录 2
3月26日，xx分行召开辖内条线安全保卫工作会议，分行主管行长、保卫部门相关人员、各分支行副行长及保卫经理与会。
会上，明确分行保卫工作20xx年六项目标。一是全年确保安全零事故、零案件；二是认真落实《渤海银行分支行安全保卫部门及岗位管理规定》要求，分支行配备专兼职安全保卫人员；三是两个构筑总行级达标及xx市安全评估分支机构取得优异成绩；四是防护舱改造工作上半年完成，分支机构建设顺利完成全年任务；五是开展好外包管理和平安单位创建工作，争取做出亮点；六是综治维稳等常态性工作较上年度有所提升。
分行主管领导就分行的安保形势进行了深入剖析，指出，xx分行开业以来一直保持零案件的良好记录，这离不开保卫条线全体同仁所付出的辛勤努力。但在某种程度上讲，也与分行开业初期的经营管理特点有关。开业初期，分行机构规模和业务量比较小，产品比较单一，出现风险和案件的几率也相对比较小。随着机构网点和业务规模的`快速拓展，新的业务领域不断拓宽，新产品也在扩大，这些都对分行的安防工作提出了更高的要求。此外，一些制度建设和调整还不能跟上业务创新发展的步伐；一些制度和流程仍不完善。这些都会滋生案件，如果这些问题不解决，安防工作就会有较大的隐患。特别是在技防和物防基本到位的情况下，人防是起决定性的因素，是做好20xx年安全保卫工作的重中之重。xx分行继续以总行明察秋毫、防患末然八字方针为指针，围绕夯实基础、规范管理，守土有责、持之以恒，确保平安要求开展全年工作。
要根据总行最新要求，一是加强队伍建设。分行保卫团队增配一名保安经理，保证支行综合岗负责保卫工作，确保支行、社区银行安保工作有责任人、有组织、有执行。二是研究对外聘保安、监控人员双重管理、双向监督的协商机制。拟与保安公司召开见面会，共同探讨双重管理的办法。三是对保安、监控中心人员进行评先工作，以调动外聘人员的积极性。四是认真梳理保守员、监控中心人员的岗位职责，明确职责要求。加强日常考核督导。保安人员要做到五知四会知职责、知执勤规范、知应急预案、知安全设施、知治安形势；会风险提示、会发现疑点、会处置紧急情况、会使用器材。强化对保安员四姿管理，立姿、礼姿、坐姿、走姿都要参照军人标准执行，体现出准军人的素质来；同时加强早晚的巡查和日常安全警戒。
监控中心，在管理上要继续加强两个登记、两个提示，分支机构对保安每月召开一次例会，每月对分支机构保安人员礼仪进行非现场检查一次，将情况上报给分行保卫部进行通报。对支行要强化支行自查和分行的突然检查，全年加大班后无通知、突发性检查，同时将检查与处罚有机结合。下发《渤海银行xx分行安全保卫奖惩办法》对支行进行考核。对支行行政助理要加强培训，请外部专业人员来行讲课，争取早日获得上岗资格证。力争做到两个改变：一是保卫工作在精神面貌上有新改变；二是在业务能力有新改变。
要开展好服务类外包安全隐患排查工作，重点在ATM机服务外包、ATM清分、加钞服务外包各操作环节的规程是否执行到位，要及时纠改检查中发现的问题，立即整改，不留风险隐患。
最后，行领导重申安全保卫工作一定要经常进行三个反问：一是有没有制度；二是制度好不好用；三是制度得没得到落实。全身心做好保驾护航工作。
银行安全保卫会议记录 3
会议内容：
一、听取物业介绍安保工作。
金柳介绍，目前安保工作由以下四方面正在进行调整：
1、技防：去年11月所有外围红外线对射系统已全部安装更新到位。监控系统修复完成情况已达80%。预计5月31日前全部修复完成。经实在查看目前情况是：二期只有6个地方黑屏。一期有8个黑屏。四期17个黑屏。业委会特别强调，四期在技防不能立刻有关键有效的情况下，要求人防补充，不能因此发生安全问题，否则物业方需承担责任。
经实地查看，发现目前小区监控系统是10多年前的老设备，不仅落后而且老化严重，业委会要求物业提出更新监控设备的方案，提供给业委会讨论，如业委会认为有必要更换，再提交业主大会表决。
2、物防：各栋楼都安装防爬刺，也会逐步完成涂黄油措施(对涂黄油，我们表示不很赞成。)。
3、人防：目前一二四期共有保安编制87人，三期19人，按照日夜7个班，除中心班(每班次1人)，每个班20人左右分配。
详细情况是：一四期、二期、三期日夜各一个班，中心班3个中控室日夜各1人值班。中控室电话：26061128-312(一四期)、316(二期)、519(三期)。一二三四期日夜班各有一个总指挥，负责全小区的安保工作安排。
详细岗位职责请见附件。
目前深圳保安的流动率在70%，万科15%，蔚蓝海岸40%。保安人员一个月休四天，每天白班13小时，夜班11小时，住在小区的地库(配有空调，抽湿机)每天有午餐晚餐提供(按5元/餐的标准)，员工工资待遇在深圳物业公司中属中等水平。
4、客防：主要是宣传业主的自身防范意识。物业也提供业主出差时的代管房屋服务。
二、关于门禁：
1、业委会要求物业给出有效的管理外来人口的措施，业委会可以配合向全体业主进行宣传，制定方案公示，然后试行，然后严格执行。
门禁问题一直是我们小区历史遗留的难题，长期以来非我们小区的人员随意进入，是造成我们小区安全隐患的主要原因。业委会提出是否可以采取ic卡门禁和指纹门禁同时使用的新方案，逐步推行严格控制非小区人员未经小区业主同意随意进入。业委会要求物业两周内拿出可行性研究报告。
对于通过小区上学学生的管理，由于发生过中学生偷盗事件，有住在小区的`孩子，也有外小区的。物业建议给一二三四期的学生制作专门的挂牌，方便识别，也请所有业主做好孩子的教育工作，不能带非小区的同学穿越我们小区。
2、业委会要求保安严格保管密码，特别是帮业主开门要注意操作，不能因为操作问题而泄漏密码。
三、关于丢单车问题，物业总结有以下情况：
1、丢单车的很大比例是单车没有上锁，我们要求物业在单车棚张贴提示。提醒业主给单车上锁，我们在查看二期监控室时，就看到有四辆没有上锁的自行车被保安发现后临时存放在监控室，有一学生前来认领。
2、物业反应有一些中学生在小区偷盗自行车。业委会将联合物业发函给北师大中学，要求学校加强对学生进行宣传教育。再发生类似情况物业将报警处理。但在做这些之前我们会在小区内先进行宣传公示。另业委会要求物业开展抓偷盗单车的伏击行动。
3、旧单车清理问题。物业要求将长期不用而且生锈损坏严重的单车清理到地库集中堆放。业委会将咨询律师是否可行，公示后再执行。
4、业委会建议将单车棚进行改造，要有完全挡雨的效果。
银行安全保卫会议记录 4
一、总结每周工作情况，反馈在工作中出现的问题。
二、每周五组织保安进行业务学习。
三、 学习公司各项管理制度。
1、 新考勤制度的规定。
2、 保安着装管理规定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 员工招聘及离职规定制度。
四、 保安的岗位职责制度学习
1、 保安岗位职责制度。
2、 保安岗位工作标准。
3、 保安交接班的有关规定及注意事项。
4、 仪容仪表的规定及要求，强调文明礼貌用语的使用。
5、 值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区内闲杂人员的清除及管理。
五、讨论并提出今后工作中建设性的意见和建议。需要解决的问题及好的解决方法。发现工作中需要改进的工作及改进方法并要求员工在规定的`时间内达到工作改进后的理想效果。
9月28日上午，我院召开全院安全工作会议，会议由后勤服务中心主任范xx主持，各部处负责人参加会议。
会上，后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报，并对今后安全保卫工作做具体部署。
学院办公室主任贺xx传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件，并对落实文件精神，做出具体工作安排。
后勤服务中心主任范xx分析了当前安全工作形式，并指出周边院校安全事件案例，如学员饮酒致死、大学生失踪，及频发电脑等贵重物品被盗事件，要求我院各部门要采取有效安全防范措施，落实安全责任，做好学生安全思想教育工作，提高学生自我防范意识。
最后，黄xx副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩，并就学院今后安全工作提出五点要求：一要高度重视安全防范工作，提高思想认识，加强工作力度。二要加强教育引导工作。做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。三是各部门要开展安全自查工作，召开部门专题安全工作会议，加强学生教育，探讨实施全院公共场所“禁烟”办法，保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。四要加强值班报告制度。各部门要加强节日期间值班工作，部门领导和值班人员要24小时开机，确保信息畅通。五要落实安全责任。看好自己的人，锁好自己的门。
银行安全保卫会议记录 5
会议时间：20xx年xx月xx日 上午 9：00 - 11：00
会议地点：银行会议室
参会人员：行长、副行长、安全保卫部门负责人及各支行安保人员代表
一、会议议程
（一）近期安全形势分析
安全保卫部门经理汇报了近期银行安全形势，指出随着金融科技的发展，网络安全风险日益凸显。同时，临近节假日，银行客流量增加，线下安全保障压力也随之增大。
（二）安全保卫工作汇报
各支行安保人员代表依次汇报工作情况。部分支行反映自助银行区域存在可疑人员徘徊现象；还有支行提出监控设备老化，画面清晰度下降等问题。
（三）讨论与决策
针对提出的问题，参会人员展开讨论。行长强调安全无小事，对于网络安全风险，要加强员工网络安全培训，定期进行系统漏洞检测与修复；对于线下安全问题，决定增加自助银行区域巡逻频次，安排技术人员尽快对老化监控设备进行检修与更新。
（四）工作部署
安全保卫部门制定节假日安全应急预案，明确各岗位人员职责。
各支行加强对员工的安全教育培训，提升员工安全防范意识和应急处置能力。
开展全行安全大检查，重点检查消防设施、安防设备以及重要区域的.安全防护情况。
二、会议总结
行长在总结发言中再次强调银行安全保卫工作的重要性，要求全体人员时刻保持警惕，确保银行运营安全稳定，为客户提供安全可靠的金融服务环境。
银行安全保卫会议记录 6
会议时间：20xx年xx月xx日 下午 2：30 - 4：30
会议地点：银行总部会议室
参会人员：银行高层领导、安全保卫部门全体成员、相关技术支持人员
一、会议开场
由副行长主持会议，说明本次会议旨在加强银行安全保卫工作，应对当前复杂多变的安全形势。
二、议题讨论
（一）网络安全防护措施研讨
技术人员汇报近期网络攻击案例及防范情况，提出需升级防火墙系统，加强对员工邮箱、办公软件等的安全监测。经过讨论，决定成立网络安全专项小组，负责网络安全防护系统的升级与维护工作。
（二）实体网点安全管理优化
安全保卫部门负责人指出实体网点存在部分安保人员应急反应速度有待提高、安全通道标识不够清晰等问题。会议讨论决定重新组织安保人员应急演练培训，规范安全通道标识设置，并对网点安全设施进行全面排查。
三、工作安排
安全保卫部门制定详细的网络安全升级计划，明确时间节点与责任人。
在一个月内完成对全行实体网点的安全排查与整改工作。
加强与公安机关的`合作与信息共享，建立联防联控机制。
四、会议总结
行长对会议进行总结，强调安全保卫工作是银行稳健运营的基础，各部门需紧密协作，严格落实各项安全保卫措施，为银行发展保驾护航。
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