会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。以下是小编收集整理的第二季度院感委员会会议记录，希望对大家有帮助！
第二季度院感委员会会议记录 1
会议基本信息
会议时间：xx月xx日上午xx点
会议地点：医院会议室502
参会人员：院感委员会全体成员
会议内容
1. 院感防控工作汇报
院感科负责人首先汇报了近期医院感染防控的整体情况。在监测数据方面，本月医院感染发生率较上月略有下降，但仍存在个别科室感染率偏高的现象，如[科室名称]，主要是由于该科室近期收治了较多重症患者，侵入性操作频繁。
在消毒隔离工作检查中，大部分科室执行情况良好，但仍发现少数护士在进行医疗器械消毒时操作流程不够规范，存在消毒时间不足的问题。
2. 讨论与决议
针对科室感染率偏高问题，委员会成员经过讨论决定，由院感科联合相关科室组织一次关于重症患者感染防控的专项培训，提高科室医护人员的防控意识和技能。
对于消毒操作不规范问题，要求院感科加强对护士的`培训与监督，制定详细的消毒操作考核标准，对考核不合格者进行再培训，直至合格。同时，在各科室设置消毒操作监督岗，由科室护士长负责日常监督工作。
第二季度院感委员会会议记录 2
会议基本信息
会议时间：xx月xx日下午xx点
会议地点：医院小会议室
参会人员：院感委员会成员
会议内容
1. 院感风险评估报告
院感科工作人员呈上了最新的院感风险评估报告。报告指出，随着季节更替，流感等呼吸道传染病进入高发期，医院面临较大的交叉感染风险。同时，新开展的`[医疗技术名称]手术项目，由于操作复杂，对手术室的无菌环境要求更高，也存在潜在的感染风险点。
在医院环境方面，部分公共区域如电梯按钮、扶手等的清洁消毒频率不足，可能成为病菌传播的媒介。
2. 应对措施决策
为应对呼吸道传染病高发风险，委员会决定在医院门诊大厅、急诊等重点区域增设流感防控宣传点，发放宣传资料，引导患者及家属做好个人防护。同时，加强对发热门诊的管理，优化就诊流程，确保发热患者与其他患者有效分流。
对于新手术项目的感染风险，要求手术室管理团队重新评估并完善手术环境消毒方案，增加手术器械的灭菌检测频次。相关科室医生在开展手术前需接受院感科的专项培训，考核通过后方可进行手术操作。
关于医院公共区域清洁问题，后勤部门承诺将增加保洁人员数量，调整清洁消毒排班，确保公共区域每[X]小时消毒一次，并做好记录。
第二季度院感委员会会议记录 3
时间：6月6日
地点：会议室
参加人员：各科室负责院感质量管理人员
主讲人：小华
内容：有关医院感染与控制内容
会议摘要：
小华讲今天下午召开院感委员会会议，主要内容是把上半年院感质量检查每周对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在不少问题。
通过检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。
一、消毒灭菌方面
1、加药注射器重复使用。
2、个别医务人员院感知识掌握不全面，最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。
3、个别科室存在液体瓶上插着针头现象，液体开封使用超过24小时。
4、个别医务人员为病人操作及进治疗室不戴口罩。
5、止血带未做到一人一用一灭菌。
二、医疗废物
1、医疗废物分类不清，注射器及针头混放在一起。
2、医疗垃圾和生活垃圾混装。
三、手卫生方面
1、手卫生依从性差，个别医务人员为多位患者操作之间有不洗手现象。
2、个别医务人员七步洗手法操作不熟练。
提出整改措施：
1、要求全院各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照《院感管理规范》《消毒灭菌规范》和《医院感染评审标准实施细则》的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。
2、医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离还包括院感的`目标性监测、手术室、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、员工职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到“院感控制，你我共同参与”。
第二季度院感委员会会议记录 4
时间：2月3日
地点：会议室
参加人员：院感委员会委员，李院长列席
主持人：xx
内容：关于调整后院感委员会的职责学习
会议摘要：
一、王xx讲话
今天下午召开20xx年第一次院感委员会会议，我把调整后的院感委员会名单念一下，xx……，因为根据医院管理办法，院感委员会由院感科、医务科、护理部、临床各科室、供应室、手术室、药剂科、检验科、设备管理、后勤及其他有关部门负责人组成，所以就由我们大家组成了委员会，主任由主管医疗的李xx副院长担任。
现在我来说一下，咱们大体的'分工，院感科负责传染病、医院感染诊断、多重耐药、抗菌素使用等、手卫生、医疗废物、消毒隔离知识、环境学监测等的培训，药剂科做好抗菌药使用统计及指导，及时通报使用情况，后勤部门做好医疗废物及污水工作。
前期各科把院感管理小组成员名单已经报到院感科了，下一步我们会对监控医生、监控护士进行培训，然后他们再对科室医生护士进行培训。
二、李院长讲话
院感工作是个良心活，看似只是产出没有回报，其实不然，做好院感，就是给医院省钱，要是发生院感事件，那我们可费钱了。今年我们要选出院感工作突出者，年底给予奖励。希望大家干好院感工作，辛苦了。
三、李xx副院长发言
今年我们针对合理使用抗生素的问题要加大力度，每个月由药剂科统计门诊抗生素使用情况，病房由各位医生统计抗生素使用情况，交与本科监控医生，由监控医生交给药剂科，由药剂科交院感科。
四、各位委员发言
王xx：
1、关于专护病房，留置尿管病人较多，如果发生泌尿系感染，应用抗生素好了之后，过几天又发生感染，是报一次还是两次？
同一病人不同时间发生相同感染，报两次。
2、臧主任糖尿病足的病号，打抗生素时间有些长，是不是糖尿病足都需要抗感染治疗？（待研究）
五、王xx总结：
要求各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照《院感管理规范》《消毒灭菌规范》等的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。
医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离，还包括院感的目标性监测、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、医护人员职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到“院感控制，你我共同参与。”
第二季度院感委员会会议记录 5
时间：
6月30日
地点：
小会议室
参加人员：
xx
主讲人：
杨xx
内容：
有关医院感染与控制内容
会议摘要：
杨书记讲今天下午召开院感委员会会议把这一季度院感质量检查小组每周对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。自搬入新病房大楼大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在不少问题。下面由院感科进行反馈。
宁主任讲通过第二季度的检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。
一、消毒灭菌方面
1、注射器重复使用。
2、个别个别医务人员院感知识掌握不好，最基本的.消毒液含量用法用途都不熟悉。、
3、医疗器械清洗不干净不彻底，有污垢锈斑。
二、医疗废物
1、医疗废物分类不清，各种医疗废物混放在一起。
2、医疗垃圾和生活垃圾混装，没有标示。
3、输液器注射器毁形未达到要求毁形三节以上。
三、院感病例
院感病例上报不及时，漏报不报现象严重。
第二季度院感委员会会议记录 6
会议基本信息
会议时间：xx月xx日上午xx点半
会议地点：行政楼会议室
参会人员：院感委员会全体成员
会议内容
1. 院感事件分析与整改
会议对近期发生的一起小规模院感事件进行了深入分析。事件起因是某科室在进行患者转运过程中，未严格按照隔离转运要求执行，导致同车转运的其他患者有感染风险。虽未造成实际感染发生，但暴露出医院在转运环节管理的`漏洞。
此外，医院污水处理系统在近期的检测中发现部分指标超标，存在环境污染隐患。
2. 整改方案确定
针对患者转运问题，委员会责令相关科室立即整改，制定详细的患者转运规范流程，并组织全体医护人员学习。同时，购置专门的隔离转运设备，如转运担架、防护隔离罩等，保障转运安全。
对于污水处理系统问题，后勤部门联合环保部门对污水处理设施进行全面检修，增加污水处理药剂投放量，定期监测水质指标，确保污水处理达标排放。院感科将加强对污水处理环节的监督检查，每周至少检查一次，并记录检查结果。
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