总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家整理的物控专员工作总结，希望对大家有所帮助。
物控专员工作总结1
职位描述：Position：Material Controller Specialist物控专员
Key Responsibilities岗位职责：
1.Provide spare part support to all ASUS service center；全球维修物料供应及计划；
2.Update order details in system to maintain accuracy information每日更新系统中的信息以确保信息的准确和有效3.Prepare related report；制作、整理供应链部门相关数据报告；
4.Be responsible for Internal system maintain，FCST & Plan Management。负责内部系统的维护，进行库存分析及改善；
5.EMS/Vendor management in spare part supply；EMS/Vendor管理，改善EMS/Vendor到ASUS物料供应流程；6.Drive project in ASUS spare parts supply。供应链相关项目管理。
岗位职责：
1.物料需求的制定、请购、跟进；
2.处理生产物料的异常，保证生产顺畅；
3.对库存数据进行分析，合理控制物料库存，提高周转率。
工作职责：
负责某手机品牌的库存控制、库存管理、库存调拨及相应库存报表的制作，并与业务对接并对其需求进行处理、跟进。
具体如下：
1．协助产品经理进行紧缺产品，清库产品的库存调整、调拨工作；
2．对超过库存警界线的产品，及时提醒业务部产品经理调整库存或下达产品采购单；
3．所辖产品的分公司库存监控，并及时调整不合理库存；
4．监控配送中心库存，并及时调整全国的库存分布；
5．根据销量和库存情况对全国各分公司当日订货申请进行处理、安排；
6．关注库内手机和礼盒是否匹配，及时安排调配，库存不足时及时提醒业务部采购礼盒；
7．对采购的礼盒进行分货，并跟进到货及异常处理；
8．每天更新所辖手机和礼盒的货源信息情况并对业务进行发布；
9．协助跟进演示机下发、回收及翻新工作；
10．协助完成各类借还机，赠机，样机出库，调账平账等；协助各类盘库（厂家盘库，调价盘库等），跟进盘点结果；
11．所负责产品的相关库存报表的制作。
职位描述：
1.现场监控第三方物流公司运营质量，监督第三方物流公司按公司的流程与要求操作；
2.负责仓储管理平台的日常运行与优化，不断提升仓储管理平台的有序性、高效性；
3.物流信息监控及运作协调；
4.运输成本控制，包括物流费用的审核等；
5.突发状况及异常情况的处理；
6.组织物流部人员按照仓库管理办法的规定时间和方式进行库存盘点，促进帐帐、帐实相符，保证物流正常运作
主要岗位职责：
1、负责制订物料的采购申请需求，并追踪物料到货状况，及时预警，确保生产计划达成；
2、负责合理控制库存，及时清理库存呆料；
3、负责制定生产计划，并跟进生产计划落实情况，及时处理生产计划突发状况。
4、负责及时调整及维护ERP系统，确保ERP数据的准确；
5、领导安排的其他工作
岗位职责：
1、对物料需求进行合理分析，制定物料计划
2、物料采购订单下达，采购交期进度跟踪、控制
3、在库物料数量准确度监管，有效控制库存
4、呆滞物料预防、控制及处理
5、欠料的及时跟进
6.完成上级安排的其它相关工作。
职位描述：
1、对工单欠料进行跟踪，及时进行套料补料和生产不良补料；
2、对生产过程进行跟踪，及时了解生产过程物料状况；
3、同客户进行物料对账，完成工单结单。
4、完成上级交予的其他任务
岗位职责：
1、核定各类产品各工序材料用量；
2、审批相关领料申请；
3、提报材料申购计划；
4、提交详细物控方案；
5、运用专业软件进行开料排版。
职位描述：
Position Description；
Position Summary：负责备件的供应计划，及日常数据的'整理、分析；
Responsibilities：
1.分析备件需求规律，制订合理的备件采购计划；
2.平衡备件需求和成本，对备件命中率负责；
3.追踪采购到货，及时满足需求；
4.监控备件库存，有效控制并处理备件库存，提高备件库存周转效率；
5.配合完成库存分析及欠货解决方案；
6.部门内常规数据、报表、预算、报销汇总及分析，确保信息及时准确。
主要职责Responsibilities：各种生产原材料的请购及跟进入库；原材料的分析计算及物料计划的制订；物料库存的控制及呆滞料的预防处理等。物料盘点的监管。物料异常状况的协调与决策部门相关流程文件的拟定及员工培训等。
具体如下：
1．协助产品经理进行紧缺产品，清库产品的库存调整、调拨工作；
2．对超过库存警界线的产品，及时提醒业务部产品经理调整库存或下达产品采购单；
3．所辖产品的分公司库存监控，并及时调整不合理库存；
4．监控配送中心库存，并及时调整全国的库存分布；
5．根据销量和库存情况对全国各分公司当日订货申请进行处理、安排；
6．关注库产品是否匹配，及时安排调配，库存不足时及时提醒业务部采购；
7．每天更新所负责产品的货源信息情况并对业务进行发布；
8．所负责产品的相关库存报表的制作。
物控专员工作总结2
1、根据成本核算相关制度要求跟综及管理存货的收、发、存等相关流程手续，确保成本核算制度得到顺畅执行，保证成本核算数据的准确性；
2、根据送货单审核入库单，审核要点：物料名称是否相符、物料编码和条码是否对应、金额、供应商、仓位、是否扣税、物料单位是否到可数最小单位，并签字确认。
3、根据手工领料单审核系统领料单，审核要点：名称物料是否相符、数量是否对应、审批手续是否完整、成本中心和公园项目是否正确，并签字确认。
4、在收发料的和制单的衔接过程中：物料和物料编码是否唯一性，如存在一个物料多种编码，要个仓储确定一个唯一编码。
一、根据金蝶的计价，跟踪盘点报告中的物料单位成本，根据报损单和盘点报告的数量，计算各个门店的报损金额和本期耗用成本，每月编制各个门店的报损汇总和耗用汇总，提供给成本会计。
二、分析每月的采购单价的波动是否存在异常情况，如有异常需询问采购说明原因，每月提交物料价格跟踪报告。
三、负责参与物料盘点，跟综月末未耗用物料的退、领流程，确保物料的账实一致
5、针对后厨的盘点报告，抽盘，并出具盘点报告。
6、针对前厅的盘点报告，抽盘，并出具盘点报告
7、针对商品部的盘点报告，抽盘，并出具盘点报告
8、针对仓储的'盘点报告，抽盘，并出具盘点报告
四、根据各个门店的报损单，核算报损成本，编制月度报损汇总表，提供给成本会计
五、抽检各类物料，检验所有的固定资产并贴上固定资产标签
六、每月在仓库封账之后，发送领料汇总表格餐饮部的前厅和后厨
七、审核采购合同
八、每半年盘点一次固定资产，并出具固定资产盘点报告。
九、及时更新固定资产台账，按照部门表，按照类别编号，每月和成本会计的固定资产台账比对，确保一致。
十、确认离职人员的固定资产挂靠
十一、监督固定资产调拨是否走调拨手续
十二、办公地点，根据工作需要在财务部和仓库流转，建议上午财务，下午仓库审单，有问题便于及时沟通。
以上工作，从9月1日开始全面实施。
物控专员工作总结3
尊敬的公司领导：
您们好！回顾xx，作为公司的文控专员，两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现总结主要工作职责：
1、负责公司ISO体系文件、技术文件、外来文件及相关表单记录的归类/受控/分发/归档以及对变更后该产品图的原图纸的回收,并登记。
2、公司资质文件的归档/分发并登记发放。
3、公司各资料的整理、鉴定、统一管理、编目、检索、统计与借阅、保存期限和监控工作。
4、负责公司仪器设备的'管理：按计划定期进行保养并做相应记录；依据仪器设备的检定周期送往有资质的计量院进行校准，确保仪器设备的有效使用；及时更新仪器设备的台账。
5、管理公司物料编码，对新物料进行编码登记，物料编码转正，并上传至公共文件柜。
6、对生产管理部的成品、样品、充电器、电池、光学接口的序列号编号管理，及时更新并通知生产管理部及仓库部门。
7、对公司《产品批记录清单》进行核对。
8、协助部门领导进行内审、外审、供应商审核。
9、协助部门领导进行省药监局、市药监局、区药监局、国家不良监测反应中心数据上报；
10、协助其他部门办理相关证书：如商事证明书、货物运输条件鉴定书等。
11、完成部门领导交办的其他工作。
本人工作认真、富有较强的责任心和进取心；性格开朗，具有良好的沟通技巧和较强的团队协作能力，保密意识强。在未来的工作当中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值。
物控专员工作总结4
光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了20xx年。回顾过去的一年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协作与配合上也是一帆风顺。但是在部门管理绩效方面因部门整改、人员变动和产品战略等原因，致使整个部门的工作业绩离理想的工作指标尚远，还有很大空间需要努力和提升。总结20xx年，就是要全方位地剖析过去一年中的种种不足和失误，为继往开来的20xx年提供强劲的后勤保障。为此现就本部门过去一年的库存物控管理、生产计划管理、erp系统运行工作做一次深刻的总结，为即将到来的20xx年做一个指引性工作计划，为20xx年公司生产经营开局，打好桩铺好路。
20xx年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、库存控制、单据管理与库存准确率管制等各方面都取得了不错的成绩。具体从以下几方面来说：第一、仓库规划。年初的仓库库位、物料规划是比较乱的。一种类型的物料在几个仓位都有存放，并且同类型的物料，分别由不同的仓管员分担管理，这样的规划不利于物料的储存管理，也不利于物料收发和责任区分。故此在四、五、六月份，我部就此问题做了专题会议，并给出了具体的整改方案，区域规划已于八月份完成，电子料区、五金与塑胶机壳区、成品区、半成品区、包材辅料区、来料待验区均已整顿完毕，并绘制了仓库平面图。各物料区域由专人管理做到了定岗定位，大大提高了工作效率。目前仓库库位由于量上来了，部分包装料与机壳占地较大难以规范化摆放外，其它已悉数搞定；第二、物料管控。我部在八月份与计划部合并，九月份才基本上轨。至此我部正式更名为物控部，肩负起了物料控制与生产计划的两大重任。
1、物料请购。
对此我部在八月与九月召开了几次专题会议讨论，最后确定由计划员下达生产计划、仓库管理员做备料欠料信息反馈、物控员急时定时规范化经济批量制单、经部门主管确认后交副总审批再下达请购，并各个环节匀相互沟通跟催，有效的保证了请购物料的准确性与到料及时性。本部从10月份起到今无一例因物料欠料问题影响发货交期。
2、呆滞料、不良品的处理。
根据本部门的'工作计划，我部匀在每一个月的月底到月初几天与采购及品质等相关部门协调处理部分呆滞料与不良品（主要是线材、镜头、电子料、机壳、自制半成品）进行退回换货或交品质进行维再次入库降低标准生产等，对于之前计划批量误采超生产备库的物料现已处理的了，为公司减少了大量资金积压、挽回不少经济损失。另由于流程与权限问题，仓库与制造各部更换下了一大批不良包材与机芯积压在库为未能及时处理，至到年底才得以解决。
3、盘点管理。
20xx年度仓库在收发管理的各项工作基本上达标：准时入库率98%，按时发料率为：97%及时出货率为98%，库存物料准确率：96%。十二月份年终盘点，正在按预期计划进行中。
4、存在的不足：
物料出现的问题：
1.实到料量与采购数量不符：像这样的事情经常发生，因为我们的请购数量都是根据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进行申请采购，但往往会出现超量或缩量等问题，超量会引起物料使用缓慢，库房容量紧张等情况！缩量更严重，首先物料使用周期缩短，达不到生产供应需求，即使及时申请采购也会出现因欠料而停工现象，因为不满足供应商生产原料的周期！
以上就是我的一年下来的工作内容和工作情况，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同
努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
- 相关推荐
【物控专员工作总结】相关文章：
物控专员工作职责11-07
物控专员工作职责描述03-22
物控专员工作职责概述11-07
物控专员工作职责(精选15篇)02-02
物控专员工作职责15篇11-07
物控专员工作职责（精选23篇）05-31
实习物控专员的心得体会06-17
物控专员工作职责(集合15篇)01-13
物控专员工作职责(集锦15篇)01-13
物控专员工作职责汇编15篇11-07