物控专员工作职责概述

物控专员工作职责概述1

　　1、根据销售订单，制定生产交期和物料计划的制定。

　　2、根据销售订单做物料的请购。

　　3、存量的控制。

　　4、物料进度的控制，与供应商保持良好的沟通，保质保量的及时供货。

　　5、呆废料的预防、控制及处理

　　6、领导交办的其它工作。

　　1、根据市场出货预测及各相关数据运算MRP和物料请购计划；

　　2、依据生产计划，订单数量，交期及完成进度，产品结余库存，物料库存等，核算物料进料计划（需求数量/时间），并及时跟催物料交付进度；

　　3、协调产线，采购，质检，仓库，缩短正常到货物料，急料的检验，收发料的时间，以及生产过程中遇到的一系列物料质量问题协调处理，确保满足正常生产；

　　4、与采购部门保持良好的沟通，及时了解跟催物料交付状况，避免产线出现待料，停线现象；

　　5、依据公司库存目标将仓库库存量控制在合理水平，呆滞料的统计与分析，组织，讨论，处理呆滞物料；

　　6、外协物料的'跟进发放及回货管控；

　　1、辅料请购：根据BOM用量基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少库存+已订在途未到货物，得出相关订单的实际采购需求。

　　2、根据计划员的核料计划核对欠料明细，将齐套料信息时间告知计划，并跟进所欠物料的到厂时间、状态跟进。

　　3、监控产线仓库存明细，要求损耗及时调损并提报补料，暂无需求的物料及时退回主仓。

　　4、监督不良品仓物料及时退货供应商，减少不良品库存。

　　5、超领物料的审核监督；除螺钉、标签（不包含网标）外其他物料报废均需有实物，超出标准比例部分追查原因、责任。

　　6、生产工单替代物料维护。

　　7、物料异常的协调处理及跟进。

　　1、负责生产排期、物料计划、产能分析；

　　2、负责生产计划的制定与实施过程中的管控，生产损耗的控制，制程产能调配及产能负荷分析；

　　3、协调相关部门共同达成客户交期，满足客户需求；

　　4、负责跟进督导各车间物料的供应与控制，确保生产计划执行；

　　5、负责订单跟踪，包括物料申购、物料需求分析、生产任务下达等；

　　6、负责对各车间生产异常组织分析、检讨及改善，确保生产计划的达成；

　　1、根据客户FCST，每周更新FCST及需求计划，并同采购确认跟进到货时间；

　　2、根据物料需求及物料库存情况释放P/R；

　　3、物料分析、及时到料、确保满足生产计划并合理控制库存；

　　4、每日更新库存状况、来料异常等；

　　5、跨部门沟通协调、满足生产、解决问题；

　　6、呆滞物料的分析及处理与上报；

　　7、每周针对所负责机种物料进行分析（Excel汇总、分析）

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