工长的工作职责

工长的工作职责1

　　1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的`各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。

　　2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

　　3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

　　5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

　　6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

　　7、机械设备管理要达到场规定标准，按照嘲机电设备管理办法”执行。

　　1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基储主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

　　2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基储主体、竣工验收、保修期内的`保修工作。

　　3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

　　4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

　　5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

　　6、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

　　8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

　　9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

　　①认真落实各项技术、环保、安全管理规定，强化岗位和责任意识，执行公司、分公司有关文件，在保证质量、安全生产的前提下，抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量、安全生产、文明施工负责。

　　②严格按设计图纸、施工组织设计和项目质量计划组织施工，认真执行关键、特殊过程作业指导书。对施工部位详细向班组做书面技术、安全交底或样板交底，对使用的计量器具的准确性监督、检查。

　　③负责抓好“三检制”、“三工序”落实，对施工全过程实施有效地跟踪、监督、管理。

　　④组织分项工程质量检验评定，参加隐蔽工程验收、分部和单位工程质量评定。⑤参加质量工作会议和不合格品及事故事件、安全隐患的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实。

　　⑥及时填写施工日志及其它有关质量、安全记录，保证其同步、完整、真实，具有可追溯性。

　　⑦严禁违章指挥，制止违章作业，抓好安全生产和文明施工，做好施工过程中的'环境保护工作。

　　⑧参加事故事件的调查、分析，发生重大伤亡事故、机械设备事故应立即上报，并负责保护好现场和抢救伤员及国家财产工作。

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