工程项目经理工作职责与工作内容1
1、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4、主持制定项目的.施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6、严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7、负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8、搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
工程项目经理工作职责与工作内容2
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的`项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
工程项目经理工作职责与工作内容3
1、有项目管理、工作管理能力及素质,具备较丰富的现场管理经验,具有较强的'项目控制能力;
2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理;
3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作,解决施工所遇到的问题,有效推进项目正常施工;
4、负责按设计图及公司标准,对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;
5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系,确保工程项目正常进行;
7、控制工程关键节点,制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
工程项目经理工作职责与工作内容4
1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的`各项管理工作;
2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,按计划组织实施项目的工程建设;
3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力,能独立管理好单项建筑工程项目;
4、确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;
6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;
7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责与工作内容5
1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相关设计部门制定、确认园林
/绿化方案;
3、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;
4、有独立管理、协调各施工队伍的.方法和能力,组织能力强;
5、编制施工进度计划,并负责计划推进、保证质量与安全;
6、负责进场物资的管理与成品保护;
7、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。
8、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;
9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;
10、组织工程决算,保证工程款回收;
工程项目经理工作职责与工作内容6
1、向项目经理汇报,履行公司总部和项目部决定,完成本部门质量目标;
2、组织项目部门人员编制工程实施策划书,管理实施规划,明确各项管理目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划目标产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目各项工作处于受控状态;
3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;
4、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计;
5、执行企业的'各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象;
6、诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神;
7、执行领导安排的其他事项。
工程项目经理工作职责与工作内容7
1、负责项目的.整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;
2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作
3、熟悉弱电系统施工规范,熟悉安防5大系统,广播,综合布线,网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;
工程项目经理工作职责与工作内容8
1.与内部人员进行房产项目信息对接,并与项目、甲方等进行商务谈判,促成项目精装合作
2.全面负责项目精装工作,按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;
3.协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的.协作以及突发事件。
4.对项目进度计划安排,合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;
5.可提供完整营销活动策略研究及合作计划,负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;
6.负责整体营销活动策划与管理,负责营销活动方案的优化研究。
工程项目经理工作职责与工作内容9
1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助公司分管项目部技术管理工作。
2)协助组织工程项目实施的策划,并协助组织编制项目质量计划。
3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划,并督促实施。
4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求,指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作,监控运行效果。
5)组织优化施工方案设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施,解决日常生产技术问题。
6)负责、主持对外工程技术联系,工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施,并督促实施。
7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。
8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的.合同评审。
10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。
11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。
12)组织分部工程和单位工程的验收工作。
工程项目经理工作职责与工作内容10
1、组织设计和制订工程施工计划;
2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;
4、及时处理工程管理中发生的.异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立桩基施工等进度记录和台账,做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;
7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向总经理反馈。
工程项目经理工作职责与工作内容11
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;
2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的`审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。
工程项目经理工作职责与工作内容12
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各种管理制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
7、负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
9、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11、做好项目部的思想政治工作。
12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责与工作内容13
1、负责项目内外的技术接洽与协调,对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;
2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
3、负责工程团队内部职能人员间的'资源合理调配与工作安排,负责与外部机构的协调工作;
4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准,并在工作中贯彻实施;
6、对部门内人员进行监督与考核,提高员工工作效率与工作质量,提升本部门整体工作能力;
7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责与工作内容14
1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;
2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的.发放及现场实施复核的组织;
3、负责项目的各类验收和协助交付;
4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况,培训和督导下属,帮助其提升业务能力;
5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。
工程项目经理工作职责与工作内容15
1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.编制招标技术文件,审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;
3.参加现场建筑工程的日常管理工作,完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的'监理工作进行日常检查;
4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;
5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;
6.严格监督控制建筑工程项目施工成本,对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督,确保建筑工程项目成本控制目标的实现;
7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;
8.负责建筑工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将建筑资料合理归档和移交。
9.参加现场工程监理例会,督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。
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