工程监理工作内容与工作职责

工程监理工作内容与工作职责1

　　1、审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等;

　　2、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件、施工人员的使用情况和竣工后的检验工作;

　　3、负责组织工程质量的.评定，工程项目的检验，对工程项目质量与进度进行控制、施工材料的合理使用、管理和监督。

　　4、对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录;

　　5、按设计图及有关标准，负责工程实施情况的监督、检查、调整，监控工程项目的进度、质量、安全等执行情况;

　　6、协调施工单位、设计及有关单位之间的关系，对施工安全、文明施工进行监督检查;

　　7、完成上级交办的任务，现场发现问题就地解决，同时向上级汇报。

　　1、物业勘察：组织对各类、各等级酒店物业进行全方位的勘查及评估，形成评估并给予合理的工程建议。

　　2、成本测算：负责协同成本、运营等部门进行投资测算，根据物业具体工程情况对投资概算提出专业、合理、准确的工程调整意见。

　　3、组织协调：协调采购部及各供应商，跟进甲供材的打样、选型和深化，进行模块化下单、对装修项目材料的现场验收及进场施工;对接运营，保证其顺利进场开业。对接设计跟进设计方案、深化施工方案及材料选型等，审核出图计划。

　　4、现场管理：确保各项施工证照及手续齐备，过程中对各工程节点进度、质量、成本、安全开展全流程把控，对交叉作业组织专业预案并及时协调，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，确保项目有序推进;对新工艺/工法进行技术检查评估。

　　5、验收交付：负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，确保工程物业移交前的各项系统正常运行，对工程各阶段的`分部工程的验收及隐蔽工程的验收。保证各工程子专业质量、安全零瑕疵，组织环保、消防、市政、安监、设备专项等资质证照及时办理完毕，确保所辖项目运营节点开业率。

　　6、推进工程部门标准化进程，制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范。

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